1) 組織 및 運營體系 改編
- 협의회의 기본 성격을 수혜자·사업경영자 중심에서 사회복지지원을 위한 국민적 협 의체 성격으로 전환하고
- 사회복지사업 수행현장의 의견과 정책건의는 시설종별연합회에 기능을 일임하여
- 민간복지자원 동원 및 결집에 관한 기능과 역할을 전담 수행할 수 있는 방향으로 개편한는 것이 필요
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2) 財政運營의 改善
- 민간기업이나 단체의 운영 후원을 통해 재정능력을 대폭 확충
- 운영비 국고 지원을 단계적으로 확대하고
- 자체 재원의 원활한 확보
∙ ’98년까지 사회복지회관 건립사업의 추진
∙ 사회복지관 건립후에는 시설 임대사업 운영을 통한 재원 확보
∙ 전문서적 출판, 신문 부수확대 및 유료화 등을 통하여 일반 사업운영 수입 다 변화 강구
3) 民間福祉資源의 發掘․育成을 위한 各種 事業의 委託 遂行
- 사회복지공동모금회의 사무국 기능 부여 검토
∙ 공동모금법 제정․시행후 협의회에 공동모금 실무를 위탁 실시
∙ 복지재원의 조성과 배분의 실무 업무를 담당함으로써 민간부문의 중추적 기능 과 역할을 수행토록 함.
- 협의회 부설기관인 자원봉사정보․안내센터 육성
∙ 자원봉사 전산망 구축을 통한 자원봉사 인력 수급의 원활화 도모 ∙ 동 센터의 인력 및 예산지원 확대(102백만원→240백만원) : 국민 홍보사업 실시(비디오, 포스터, 스티커 등 제작․배포) : 시설 및 인력보강
∙ 자원봉사활동 프로그램 개발․보급함. 분야별 프로그램(12권), 10천부 : 소요예 산 289백만원을 ’96년 사회복지기금에서 지원
- 기업등 민간의 복지 투자 상담․안내센터 설치
∙ 종합적인 안내․상담을 통해 기업이나 개인의 복지사업 지원이나 참여에 따른 세제지원 및 사회적 유인책의 개발과 홍보 등을 실시함으로써 민간의 복지참여 분위기를 적극 조성
∙ 복지법인설립 및 시설설치 등 복지투자업무 편람 발간․배포
∙ 기업 순회방문을 통한 설명회 개최
- 기타 사회복지사업의 국제적 위상제고를 위한 국제교류 사업등 사회복지의 대표적 민간기관의 역할을 활발히 전개
4) 社會福祉新聞의 革新등 出版․弘報事業 活性化
- 사회복지신문 현황 및 문제점
∙ ’77. 3. 월간 ‘사회복지소식’으로 창간하여 ’90. 2. 부터 주간 ‘사회복지신문’으로 매주 4∼8면씩 7,000부를 발행하여 사회복지계, 행정부, 정계, 학계, 경제계 등 에 배포 (유가지는 2,000부 내외에 불과)
∙ 신문내용이 부실하고 발행부수가 적어 대국민 홍보지로서의 기능수행에 한계 : 농민신문의 경우 농협의 인력지원아래 연간예산 200억원, 150명의 제작진이
16면씩 격일로 40만부를 발행하고 유가지로 판매
- 활성화 방안
∙ 국민지로서의 성격이 부각되도록 제호와 규격(판형)을 일반국민이 친근감을 갖 도록 전환하고 편집내용도 의료보험, 연금, 보건분야 등으로 확대
∙ 신문제작에 관련단체, 각계 전문가 참여
: 외부 편집위원, 논설위원, 해외 학생 명예기자제도등을 도입 : 시론, 만화 및 만평, 소설연재등 국내외의 다양한 기사 게재
∙ 제작부수를 2∼3년내에 단계적으로 3∼10만부 수준까지 대폭 늘려서 배부처를 기업체, 각급학교, 종교단체, 지하철 등 대중이용시설로 확대
∙ 신문의 재정능력 확충을 위한 영업․광고 활동을 강화하여 기업의 이미지 광고 등 협찬 유도 및 기업체, 유관단체등 유료 구독자 확대
∙ 미아찾아주기등 언론사의 공익사업 공동주관․협조등 사회복지 붐 조성행사의 적극 개최
∙ 사회복지신문 활성화를 위하여는 연간 약 2억원 정도의 현 운영비를 최소 8∼
20억 규모로 대폭 확충하여야 하는데 광고 및 협찬, 유가지 배포 등 재정자립 에는 한계가 있으므로 부족한 예산에 대하여는 국고등에서 별도의 지원이 필요