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3 .연구 구성

3.3. 전체 연구구성

연차별 연구내용을 종합한 것이 <그림 1-2>이다.최근 농업과 농촌을 둘 러싸고 심각하게 영향을 미치는 요인은 농업 내부의 고령화와 외부의 글로 벌화,그리고 기상이변이나 가축질병 등이다.이러한 요인들이 농업부문에 복합적으로 작용하여 농촌지역은 일자리가 줄어들고 소득이 감소하거나 정체하는 동시에 계층 간 소득격차가 확대되고 있다.또한 이것이 심화하는 지역에서는 지역경제가 침체하여 공동체성이 약화하는 문제로 이어진다.

농촌지역은 전통적으로 농업생산면에서 상부상조하면서 생활면에서 상 호부조하고,도로나 수리시설 등의 지역자원을 공동관리하는 공동체성을 가지고 있었다.이것이 지역사회를 풍요롭게 하면서 주민에게 안전과 안심

1차연도 2차연도 3차연도

서 론 11

을 보장하는 역할을 해왔다.그러나 경제적인 침체와 고령화가 가속화하면 서 커뮤니티가 가진 이와 같은 기능이 약화되고 있다.

이러한 현상을 반전하여 일자리를 만들고 지역경제를 회생하여 공동체 성을 부활하는 시도가 CB이다.즉 커뮤니티가 가지는 상부상조나 상호부 조 기능을 활성화하여 이를 비즈니스에 활용하는 것이 CB이며,또한 공동 체성을 회복하는 것이 CB에 기대하는 궁극적인 효과이다.

우선 CB의 사업영역을 농산업,자원·환경,생활·복지,도농교류 등 4대 영역으로 구분하고,다양한 지역사례를 수집하여 특성을 정리하였다.지역 사례는 농업의 6차산업화,농공상 연대,로컬푸드,지역성 조직경영,지역 농협,지역 고유의 부존자원,고령화 농촌사회의 생활과 복지서비스,도농 상생의 계기를 만드는 도시농업 등 광범위하게 특성을 정리하여 CB의 육 성전략 수립에 활용하였다.

CB의 육성전략으로는 철저한 창업계획의 수립,다수의 주민이 참가하는 사업주체의 조직화,비즈니스 소재로서의 지역자원의 발굴과 활용,지역이 나 사회의 니즈를 고려한 다양한 비즈니스 모델개발,그리고 사업 성과를 향상하고 유지하기 위한 사업평가의 실시 등으로 구분·정리하였다.

12 서 론

서 론 13

또한 CB를 창업하고 경영성과를 향상하기 위해서는 중간지원조직의 역 할이 필요 불가결하다.중간지원조직은 CB의 창업지원부터 자금알선,관 련 전문가 소개,상품이나 서비스의 판로 개척,사업 평가 등 다양한 역할 을 한다.이상과 같은 CB의 육성전략은 3차연도 보고서의 제8장에 종합하 여 정리하였다.

결국 CB는 고령화와 글로벌화 등에 의한 영향을 완화하거나 반전하여 농촌지역에서 일자리와 부가가치를 창출하고 생활편의와 복지서비스를 확 충하여 지역공동체를 회복하는 효과를 기대할 수 있다.