ㅇ 개편사유
공 과 직 종 사 유
정밀기계
전산응용금형 메카트로닉스 컴퓨터응용기
계
순천 및 인근지역의 향후 광양만권 발전 계획에 의거 물류산업, 철강산업, 조립금속산업이 균형 발전할 것으로 예상되며, 인근 율촌공단에 현대자동차(주)가 입주 예정으로 있어 자동화기계, 금형산업등이 활성화 될 것으로 예상됨.
산업설비
열냉동설비
생활수준의 향상으로 쾌적한 생활의 욕구가 강해져 냉난방에 대한 수요가 일반화되어가고 있으며, 인근 광양만권, 율촌공단 및
여천공단의 노후설비 교체 시기가 도래하여 향후 열냉동설비의 수요는 점진적으로 증가할 것으로 예상됨.
건축환경설비 자동화용접
건축물의 대형화추세 및 환경친화적 건축설비가 날로 증가 추세에 있고, 일반적인 인식변화로 건축환경 설비의 관심은 날로 고조되어 가고 있으며, 환경에 대한 일반적 의식의 변화 및 규제 강화로 급,배수 설비의 수요는 날로 증가하고 있으며 인근 공단지역의 노후설비교체 시기가 도래하여 향후 발전 전망이 밝음.
전력전자 계측제어
산업의 발전과 더불어 전력변환 및 각종 전동기 제어장치등의 설비는 점차 감소 추세이며, 유공압제어, PLC제어기술, 자동제어설비기술 및 계측제어, 기기검사, 조정, 보수하는 인력의 요구가 증가하고 있는 추세임.
구 분 훈련과정 계획인원 입 학 현 재 수 료 실적율(%) 비 고 계 1,490 2,391 598 1,683 160
일반훈련 기 능 사
양성과정 440 455 422 103 여성특별과정
60명포함 실 업 자
재취직훈련
재취직 및 기 능 사
특별과정 360 363 45 243 101 주 문 식
훈 련 향상과정 690 1,573 131 1,440 228
원격화상훈 련 277 33 244 공단 별도
계획
2) 구분별 훈련 수요예측 분석 및 추진전략 가) 일반훈련 실적
(1) 수요예측 분석 및 추진전략
구 분 정원 입학 중도
탈락 현원 수료 취업 자격 취득
자격
증수 비 고
실업자재취직 및
기능사특별과정 360 363 42 45 243 118 67 95
수요예측 분석 추진전략
ㅇ 신규 인력 자원의 감소 ㅇ 유휴 인력의 양극화
- 고 학력 신규 실업자 증가
- 소회계층 상존(저학력, 저소득층, 사회문제자, 보호관찰자 등)
ㅇ 지식, 정보화 산업으로 이전 ㅇ 기성 산업인력의 직무 변화에
따른 훈련 수요 증대
ㅇ 지방 자치제 정착에 따라 지역 별 발전 모색 강화
➡
ㅇ 신규 양성 인원의 감축 ㅇ 훈련과정 및 직종의 다양화
- 지식기반 직종의 훈련기간 연장(1년→2년)
- 신기술, 지식기반 직종 확대 - 다양한 직종 운영
(수요제 훈련대비) ㅇ 수요제 훈련의 개발 확대 ㅇ 지역사회에 기여할 수 있는
개편 방향 모색
- 지역 특성에 맞는 직종 개편
나) 실업자 재취직훈련 및 기능사특별과정 실적 (1) 수요 예측분석 및 추진전략
구 분 정원 입학 중도
탈락 현원 수료 취업 자격 취득
자격
증수 비고
계 690 1,573 2 131 1,440 104 104
기술계 391 11 380 80 80
사무자동화(컴퓨터) 342 342 24 24
고교특기적성 840 2 120 718
수요 예측분석 추진전략
ㅇ 여수지방노동사무소관할 직업훈련 기관 수(21개기관)
ㅇ신지식기반 컴퓨터분야 지원률 증가 로 장치산업분야인 공공기관의 모집 어려움
ㅇ노동부로부터의 실업자 교육인원 할 당 수 적음(공공, 인정교육기관의 인 원 수 안배)
o 경기의 회복에 따른 고용유지 및 재 취직 훈련과정 교육생 지원 감소 예 상
➡
o 훈련시설, 장비등 주․야간 최대활 용 실업자 중심의 다양한 훈련과정 개설로 타기관 대비 우위 확보 o 인터넷등의 정보통신 기술을 활용 하여 가상능력개발 훈련, 원격화상훈 련등 실시
o 노동부와 협의 인적자원 적극 확보 대처
o 자체 비상 대책반 적극 운영 및 전교직원의 홍보요원화로 적극 대처
다) 주문식 훈련실적
(1) 주변환경 변화와 예측분석
주변환경 변화 예측분석
ㅇ 지식 집약적 산업구조 변화
ㅇ 다품종 소량 생산체제의 확산
ㅇ 수요자 중심의 교육훈련 체제의 확산
➡
O 우리경제는 고도의 지식․정보사회로 진입 하면서 지식 집약적 산업구조로 급격히 개편 되고 있음
O 소비자의 기호가 다양화․고급화되면서 과 거의 대량생산 방식에서 다품종 소량생산 방 식으로의 전환이 더욱 확산되고 있음
O 직업능력개발훈련체제에 대한 개혁의 기본 방향은 산업수요의 변화에 부응할 수 있도록 지금까지의 공급자 중심의 교육훈련체제를 수 요자 중심의 열린직업교육훈련체제로 전환하 여 평생학습사회를 구축하고 국가경쟁력을 강 화하고 있음
O 수요예측 분석 및 추진전략
수요 예측분석 추진전략
ㅇ다양한 훈련과정 개설 및 기업체서 요 구하는 신기술 분야의 훈련프로그램의 준비 부족
ㅇ다양한 훈련실시에 필요한 장비의 미확 보
ㅇ재직근로자들이 안락하고 편안한 훈련 을 받을 수 있는 각종 훈련시설 및 복 지 시설 부족
ㅇ신기술분야의 훈련을 원만히 진행할 수 있는 훈련교사의 확보 등이 미흡
ㅇ다양한 훈련과정 모듈을 개발하여 고객중심의 훈련체 제를 구축하고 인력난을 겪고 있는 중소기업의 실정에 맞도록 훈련교사를 산업 현장에 파견하여 훈련을 실시 하거나 개별기업의 훈련수요에 맞추어 자체 훈련프로그 램을개발․운영
ㅇ첨단․신기술 훈련을 위해서는 훈련장비를 지속적으 로 보강, 모든 시설장비를 활용하는 산학연계훈련 활성 화
ㅇ부담감 없이 안락한 분위기에서 훈련에 전념할 수 있 도록 기업의 복리후생 시설 수준에 상응하는 교육훈련 시설 개선을 위한 별도의 투자를 하고 있음
ㅇ훈련교사들은 훈련수요자가 원하는 훈련내용을 파악 하여 훈련프로그램, 훈련과정개발, 교재개발, 신기술습득 등에 별도의 노력을 하고 있음.
수요 예측분석 추진전략 ㅇ정부 주도적 훈련의 성격이 기업이 실시
하는 교육훈련에 대해서도 규제가 심해 자발적인 훈련참여가 저조하였음.
ㅇ교육훈련은 민간의 자율과 창의가 존중되어야 하며 근로자 직업훈련촉진법과 고용보험법의 직업 능력개발사업을 활성화하여 기업의 실정에 맞도록 각종 규제를 완화하여 필요에 의한 자율적 훈련을 정부․학교․기업체가 공동 의 식 속에 활성화 되 도록 협조 체제 실천
ㅇ생산직 중심의 기능훈련에 치중한 나머 지 다양한 직종에 대한 직업능력 개발․향 상에는 소홀하였음.
ㅇ기능․기술인력외에 서비스업 종사자에까지 전 분야에 대한 다양한 교육훈련이 이루어질수 있도록 홍보를 통하여 훈련체계의 전환을 강구
ㅇ외형적으로 드러나는 훈련시간․훈련인원 훈련시설 등만을 중시하고 교육훈련을 통해 서 습득된 기술이 직무수행 과정에서 어느 정 도 활용되고 있는지에 대한 관심이 부족
➡ ㅇ훈련결과가 소속 기관에서 직무수행에 어느 정도 도움이 되었는지에 항상 관심을 갖고 훈련의 수요파 악, 훈련프로그램의 개발, 훈련 실시 등의 전과정에 걸쳐 성과가 극대화 될 수 있는 훈련체계 구축 ㅇ수요자 중심의 주문식훈련 능력개발회계
의 운용방식이 훈련기관별로 자율로 운영 하여 경쟁력 있는 기관으로의 변화가 필요
ㅇ개별 훈련기관의 자율성을 최대한 보장하여 훈 련기관 중심으로 운영 주문식훈련을 통해서 발생하 는 수익은 최저 필요비용을 제외하고는 당해 훈련 기관에서 자율적으로 활용할 수 있도록 예산운용방 식이 유연화 되어야 함을 건의 중임
ㅇ훈련공과, 훈련방식, 운영방식이 너무 중 앙에 집권화 되어 있음.
ㅇ지방화시대에 부응하여 각 지역의 훈련수요에 맞는 훈련을 실시할 수 있도록 운영을 분권화 해 나가야 함. 본부는 각 훈련기관에 대한 지원 및 조 사․연구기능 중심으로 하고 훈련기관별로 운영의 자율성을 제고하고 나아가 지방자치단체의 직업능 력개발훈련에 대한 참여를 촉진하기 위한 유인제도 를 도입하고 있 음.
ㅇ기업체의 실태와 문제점, 훈련요구에 대 한 대처능력이 미흡하여 기업의 참여율이 저조함.
ㅇ기업이 어떤 내용과 어떤 방법으로 얼마간의 훈 련을 왜 하려고 하는지를 각 기관 방문 및 홍보를 통하여 충분히 파악하고 여기에 부합할 수 있는 훈 련프로그램과 훈련방법을 제시하는 등 훈련수요에 대처할 수 있는 능력을 갖추어 기업이 능동적으로 참여하도록 유도
ㅇ능력개발센터에서 한정된 직원만이 주문 식훈련 업무를 담당하고 있는 실정이며 인사전보에 따라 수시로 바뀜에 따라 관할 지역에 대한 기업체의 업무담당자와의 유대 관계와 주문식훈련에 대한 관련규정의 숙지 가 미흡함.
ㅇ가능한 업무담당자의 원활한 업무 수행을 위해 서 인사 전보 유보 건의와 담당자는 물론 모든 직 원이 주문식훈련에 대한 관심과 인식 전환 으로 관 련규정을 숙지하는 등 타 훈련기관에 대한 경쟁력 을 강화하고 있음
ㅇ주문식훈련에 대한 홍보가 미흡하여 기 업체와 지역주민들이 훈련기관을 올바르게 인식하지 못하는 실정임.
ㅇ주문식훈련에 대한 다각적인 홍보를 강화하므로 서 기업체와 지역주민등이 훈련기관에서 실시하고 있는 훈련내용을 잘 알고 필요에 따라 훈련을 받을 수 있는 기회를 갖도록 각종 홍보물을 제공함 ㅇ주문식훈련 실시 경험이 있는 유관기관
과의 공조체제가 미흡
ㅇ주문식훈련은 훈련기관과 기업체간의 긴밀한 협 의와 노동부의 훈련과정 지정 및 승인으로 이루어 지므로 이들 3자간 업무의 원활성 유지를 위한 유 대강화 노력을 지속적으로 하고 있음.