• 검색 결과가 없습니다.

Current Analysis of Vocational Training for the Aged

제 6 장

1. Current Analysis of Vocational Training for the Aged

The rate to participation of the aged is very low. In the participation, vocational training is higher than formal education and culture program etc. All of them has trends to take part in job training to upgrade for their ability in the work.

The aged worker is targeted to improve the current working skills. And they prefer regional center to others as the main institute for the vocational training, but employed worker like the in-house training center.

And the major area of job training is separated by ageing type. The older aged is highest in the construction, the others is management area. About the time of training, under 60 take 11-20 hours and over 60 take 31-40 hours.

The aged unemployed seems to take part in vocational training. But their employment quality is not good. For example, they work in under 30 employees small-sized firm and their situation of employment is temporary after training. Also their job area is different from training area.

As result, we have to try to make various training program and the government support more efficiently. And the social accountability to employ the aged is encouraged by build the system.

<부록 1> 중고령층 취업지원서비스 전달체계 사례조사

<부록 1> 중고령층 취업지원서비스 전달체계 사례조사 1. 고령자인재은행

가. 목적

본 연구에서 방문한 서울동부 고령자인재은행은 대한은퇴자협회에서 운영 한다. 개인을 비롯한 사회의 전반적인 의식 전환을 모색하여 장년층의 삶의 질을 향상시키고, 지역사회를 위한 활동에 적극 참여하도록 유도하는 것이 경영계획이며, 장년층이 가진 풍부한 경험과 능력을 사회에 환원함으로써 사 회발전에 기여함은 물론 삶의 가치를 새롭게 다지도록 하며, 젊은 세대와 장 년층의 동료의식을 형성하여 더불어 살아가는 사회를 만드는 데 이바지 하고 자 한다. 또한, 장년층이 직면한 문제와 관련된 정부의 복지정책 및 실행과정 을 선진국의 복지제도를 토대로 연구하고, 불거진 문제점들을 이슈화하는 한 편 해당기관에 건의함으로써 장년층의 복지에 구체적으로 반영하도록 하고자 한다.

나. 사업내용

1) 주요 프로그램 및 활동

- 노년유사체험

노년의 신체적․심리적 상황을 이해하고 체험을 통해 노년에 대한 긍정적 인 반응 및 인식전환, 노령사회 대비책을 마련을 취지로 만든 프로그램이다.

- KARP 포럼

Research와 Monitoring을 통한 “나이든 사람들을 위한”, “나이든 사람들의 토론의 장”이다.

- 전문위원단 연구활동

77명의 전문 연구위원단이 만드는 노령사회 연구대책반이다. 준비된 장년, 보람찬 은퇴생활과 은퇴자의 권익 보호를 위한 정책기획팀, 고용연구팀, 창업 /투자 자문팀, 회원서비스개발팀, Learning Center 운영팀 등이 있으며, CEO 에서 대학원 조교까지 자원봉사로 이뤄진 다양한 인적 구성을 이루고 있다.

- 인적자원개발

다양한 경력을 소유한 자원봉사 전문위원단에 의한 상담, 구직 희망 중장 노년층 일자리 마련을 연결하며, 대한은퇴자협회에서 창업 투자 상담 센터를 운영하고 있다.

2) 국내활동

- 정년제 개선 입법 운동 - 연령차별 금지 운동 - 조기퇴직 종용 금지 캠패인

- 노령사회를 대비한 생애단계별 노년준비 프로그램 개발 등

3) 국외활동

- WAC(일본)과 KARP(대한은퇴자협회)업무 협정 - 제2차 UN 세계노령화 대회 참가 등

다. 운영 방법

대한은퇴자협회(www.karpkr.org)는 독립적인 비정부 기구로서의 자세를 유지하고자 정부로부터 자금조달(Funding)이나 기부금(Endowment)을 받지 않고, 기업, 재단, 개인의 기부금만을 받아서 운영된다.

라. 건의 및 애로사항

- 정부의 지원 사업이 없는 상태로써, 현장과의 연결 사업이 주된 사업이 다. 그러므로 실적평가 시 타 기구보다 이러한 점을 감안하여 평가되어지길 바라고 있다.

- 등록하는 회원들의 학력수준이 비교적 높은 편이라 원하는 일자리의 수 준과 실질적으로 제공 되어지는 일자리의 수준간의 차이를 극복할 수 있는 방안이 필요하다.

- 정부의 지원 없이 운영되는 기구이기 때문에 예산상의 어려움이 많다.

- 사무국 직원 3명이 모든 상담과 연례행사 및 프로그램을 운영하기 때문 에 인력부족으로 인하여 질 높은 서비스의 제공이 이루어지지 못하고 있는 실정이다.