스포츠 산업 활성화를 위한 과제
2001. 4
최진우
삼성경제연구소
Ⅰ. 문제의 제기 1
Ⅱ. 스포츠의 발전과 산업화 과정 5
1. 스포츠의 발전과정 5
(1) 개관 5
(2) 국가별 스포츠 발전과정 7
2. 스포츠 산업의 범위 및 규모 12
(1) 스포츠 산업의 정의 12
(2) 스포츠 산업의 분류 14
(3) 스포츠 산업의 시장규모 16
3. 최근 스포츠 산업의 발전구조 26
Ⅲ. 국내외 프로 스포츠 산업 비교 29
1. 프로 스포츠 산업의 시장여건 29
(1) 프로모터 31
(2) 경기관중 34
(3) 기업의 스폰서십(Sponsor Ship) 37
(4) 방송 중계권 41
2. 프로팀의 경영현황 45
(1) 경영전반 45
(2) 수익사업 현황 54
3. 프로 스포츠 산업의 특성 분석 63
1. 각국 스포츠 리그의 통합화 및 대형화 68
2. 스포츠 컨텐츠의 부상 74
3. 관련 업계의 스포츠분야 진출 가속 80
Ⅴ. 스포츠 산업 활성화를 위한 제안 85
1. 현실인식 85
2. 스포츠 산업 활성화를 위한 5대 전략 87
(1) 공급과잉 해소를 위한 내부역량 강화 87
(2) 프로 스포츠 상품의 고부가가치화 88
(3) 관중유인을 위한 低價전략과 지역연고제 강화 89 (4) 스포츠 부문의 IT化와 관련업계의 융합화에 대응 92 (5) 대형 스포츠이벤트를 전략으로 유치 및 활용 94
참고문헌 98
<표Ⅱ- 1> 국별 스포츠 발전유형 분류 5
<표Ⅱ- 2> 스포츠 산업의 정의 13
<표Ⅱ- 3> 제품과 구매자의 유형에 따른 분류 14
<표Ⅱ-4> 관련된 재화나 서비스의 종류에 분류 15
<표Ⅱ-5> 미국의 스포츠 산업 규모 16
<표Ⅱ-6> 미국의 상위 20개 산업분야 17
<표Ⅱ-7> 국내 스포츠 산업 추정사례 2(1999년 기준) 20
<표Ⅱ- 8> 스포츠용품 제조업체 규모 추정 방안 22
<표Ⅱ- 9> 우리나라 스포츠산업 규모 추정결과(1999년 기준) 24
<표Ⅱ- 10>우리나라 스포츠 산업 추정안의 비교 25
<표Ⅲ- 1> 미국 프로야구연맹의 수입 및 직원 추이 32
<표Ⅲ- 2> 미국 4대 프로리그의 프로모터의 개관 33
<표Ⅲ- 3> 미국 MLB 프로팀의 경기당 관중수 분포(1999) 35
<표Ⅲ-4> 우리나라 프로야구 및 축구 팀별 관중수 37
<표Ⅲ-5> 국내 주요 프로리그 타이틀 스폰서 현황 40
<표Ⅲ-6> 대한축구협회(국가대표팀) 공식후원사 계약현황 41
<표Ⅲ-7> 미국 프로리그의 방송중계권 수입과 입장수입의 비교 43
<표Ⅲ- 8> 프로축구 중계료 추이 43
<표Ⅲ- 9> 미국과 우리나라의 주요 프로스포츠 TV중계권료 44
<표Ⅲ- 10>공중파 방송의 스포츠 중계방영시간 비교 45
<표Ⅲ- 11>영국 Manchester United의 경영실적 46
<표Ⅲ- 12>미국 MLB San Diego Padres 구단의 손익실적(1999) 47
<표Ⅲ- 13>미국 프로구단의 수입구조(1994) 48
<표Ⅲ- 14>미국 프로구단의 지출구조(1994) 48
<표Ⅲ- 15>미국 주요 스포츠 프로팀의 매각액 순위 Top 5 49
<표Ⅲ- 17>시즌권과 단체권의 의미 55
<표Ⅲ- 18>클럽좌석 계약조건 56
<표Ⅲ- 19>PSL의 분양사업 현황(최근 5년) 57
<표Ⅲ- 20>미국 NFL 주요 구단의 프리미엄실의 가격 58
<표Ⅲ- 21>국내 프로스포츠 경기 입장가격 59
<표Ⅲ- 22>미국의 스포츠 라이센스 상품 매출액 추이 60
<표Ⅲ- 23>경제력 및 스포츠관련 현황의 미국 대비 우리나라 수준 63
<표Ⅲ- 24>신규 수입원 발굴 안(案) 66
<표Ⅳ- 1> 신규창설 대형 스포츠 이벤트의 유형 68
<표Ⅳ- 2> 스포츠팬과 인터넷 이용자의 사회적 특성 75
<표Ⅳ- 3> 영국 주요 스포츠 사이트의 월간 방문객 수 76
<표Ⅳ-4> 미디어 및 엔터테인먼트 업계의 스포츠분야 진출 사례 82
그림 목차
<그림Ⅱ- 1> 국내 스포츠 산업규모 추정사례 1(1997년 기준) 19
<그림Ⅱ- 2> 우리나라 스포츠 산업의 구성 25
<그림Ⅱ- 3> 스포츠부문의 수직적 구조 27
<그림Ⅱ-4> 프로 스포츠의 활성화와 관련 스포츠 산업의 발전 구조 28
<그림Ⅲ- 1> 프로 스포츠 산업의 구조 29
<그림Ⅲ- 2> 우리나라 프로야구・축구 입장객 추이 36
<그림Ⅲ- 3> 전세계 이벤트 스폰서십 분야별 규모 및 점유율 39
<그림Ⅲ-4> 프로구단 수입액 및 구성비율(96～99년 평균) 50
<그림Ⅲ-5> 프로구단 수입원별 추이(96～99년) 51
<그림Ⅲ-6> 프로구단 지출액 및 구성비율(96～99년 평균) 52
<그림Ⅲ- 8> 입장권의 종류 및 분류 55
<그림Ⅲ- 9> 국별 방송사 중계료의 분배 형태 62
<그림Ⅲ- 10>미국대비 우리나라 스포츠 관련 주요지표 비교 64
<그림Ⅲ- 11>관중의 증감이 타 부문 수입에 미치는 영향 66
<그림Ⅳ- 1> 역대 올림픽의 TV중계권료, 스포서료 추이 69
<그림Ⅳ- 2> 대형 스포츠 이벤트의 수직적 구조전망 70
<그림Ⅳ- 3> 올림픽의 수입지출구조 72
<그림Ⅳ-4> 2002년 시드니 올림픽 마케팅 수익금의 배분결과 73
<그림Ⅳ-5> 스포츠 미디어의 발전과정 74
<그림Ⅳ-6> 공식사이트 접속건수 증가추이 76
<그림Ⅳ-7> 영국 유료TV 가입자 수 추이 79
<그림Ⅳ- 8> News Corp.그룹의 분야별 케이블TV 가입자 증가 추이 81
<그림Ⅳ- 9> SFX Entertainment의 사업구조 84
<그림Ⅴ- 1> 우리나라 스포츠 산업이 처한 현실 85
<그림Ⅴ- 2> 프로축구 리그를 2개의 리그로 구분할 경우(案) 92
Ⅰ. 문제의 제기
스포츠 부문의 사회적 부각과 이를 수용하지 못하고 있는 현실
□ 최근 스포츠 스타의 사회적 부각과 2002년 월드컵과 같은 세계적 이벤 트의 개최는 우리나라 스포츠 분야에 새로운 전기를 마련
- 박세리, 박찬호와 같은 스포츠 스타의 출현은 기업들의 스포츠 분야에 대한 관심을 증대시키고 스포츠 마케팅 분야를 부각
- 2002년 월드컵의 유치는 전 국민의 관심사항으로 떠올랐으며 국가적으 로도 이의 성공적 개최를 위하여 총력을 기울이고 있는 실정
□ 그러나 우리나라 스포츠 분야의 현실은 사회적 관심과 중요성에 부응하 지 못하고 있고 많은 문제점을 노출
□ 첫째, 아마추어와 프로 스포츠의 상호 보완적 구조가 성립되지 못함
- 국가의 육성과 시장논리가 공존하고 있는 스포츠 분야에 있어 최근 공 공부문에 비하여 상대적으로 민간부문의 역할이 증가
- 아마추어(공공부문)와 프로(민간부문)의 양대 부문은 동기부여를 하여 시장 저변을 확대하고 인력 풀(pool)을 제공받는 선순환 구조가 갖추어 져야 하나 현실은 그렇지 못하여 전체 스포츠 분야의 위축을 초래
□ 둘째, 스포츠 산업의 발전 동인인 프로 스포츠의 고질적 적자경영
- 프로 스포츠의 경우, 각 구단이 적자에서 벗어나지 못하여 진정한 비즈 니스로 성립하지 못하고 있음
・각 프로팀의 연간 적자규모가 총 수입금의 3배에 달함
- 프로 스포츠 분야의 위축은 스포츠 소비를 위축시켜 스포츠 시장을 축 소시키고 아마추어 부문에 발전적 동기부여를 제공하지 못함
□ 셋째, 스포츠 분야의 세계적 트랜드에 적절히 대응하지 못함
- 스포츠 산업이 컨텐츠 산업으로 새롭게 부각되고 있는 세계적 트랜드 (trend)에 적절히 대응하고 있지 못하고 있으며 이에 따라 새로운 비즈 니스 기회를 수용하지 못함
□ 이러한 스포츠 부문의 사회적 부각과 취약한 현실이라는 괴리는 발전 적 요인을 적절히 수용하지 못하고 오히려 부작용을 초래
- 사회적 부각만큼 스포츠 산업 발전의 호기를 맞았다고 할 수 있으나 이를 수용하지 못하면 1회성 행사에 지나지 않게 됨
- 높아진 관심에 따라 투자되는 많은 공공・민간의 투자가 적절히 활용 되지 못하고 사장됨
스포츠 산업의 현실적 괴리
사회적 니즈(needs )를 수용하고 발전적 구조로 전환 필요
□ 우리나라 스포츠 분야는 현재 맞이하고 있는 이러한 기회를 적절히 수 용할 수 있는 발전적 구조로 개선 필요
- 현재 스포츠 산업의 구조적 개선을 통하여 악순환 구조에서 벗어나고 사회적 니즈의 수용을 통한 지속적 발전 구조로 개선
□ 이에 본 보고서는 다음의 세 가지 과정을 거쳐 우리나라 스포츠 산업의 활성화 방안을 제시하고자 함
□ 첫째, 스포츠 산업의 현황파악 및 아마추어・프로스포츠의 발전관계를 규명
- 스포츠의 발전과정 및 그 산업화과정을 살펴봄으로써 우리 스포츠 산 업의 현실을 정확히 파악하고 아마추어에서 프로 스포츠로 이어지는 스포츠 전반의 발전관계를 규명
□ 둘째, 스포츠 산업 전체의 발전동인이라고 할 수 있는 국내 프로스포츠 현황을 해외사례와 비교하여 특성과 문제점을 도출
- 프로 스포츠 시장구조의 틀 안에서 각 구성요소들의 현황과 해외사례 를 비교분석
- 프로 팀의 경영상황과 해외실정 그리고 수익사업 항목들에 대한 구체 적 사례분석
□ 셋째, 최근 성장하고 있는 스포츠 산업의 세계적 트렌드를 조망하여
우리의 현실을 고려한 향후 스포츠 산업의 발전방안을 제시
본 연구의 FLOW
□ 연구방법 및 자료
- 본 연구를 수행하기 위하여 정성적 분석과 정량적 분석방법을 활용
- 정성적 분석으로는 문헌조사와 사례조사, 전문가 인터뷰를 병행
・스포츠 산업 관련 내용 및 해외 프로스포츠 현황과 관련하여 문헌 및 사례조사를 활용하였고 국내 프로 스포츠 현황은 전문가인터뷰를 활용
- 정량적 분석으로는 국내 스포츠 산업규모 추정을 위한 「도시가계연 보」, 「사업체 총조사 보고서」의 데이터 분석
Ⅱ. 스포츠의 발전과 산업화 과정
1. 스포츠의 발전과정
(1) 개관□ 스포츠란 18세기～19세기 영국을 중심으로 발생한 근대 종목을 지칭
- 초기의 스포츠는 축구, 육상경기, 테니스, 야구 등과 같은 경쟁적인 종 목을 지칭하는 것이었으나 점차 개념적 확장이 이루어짐
□ 스포츠는 발전과정에 있어 국가 또는 지역별로 서로 다른 특징을 보임
- 스포츠가 국민건강과 건전한 오락차원에서 자발적으로 육성되기도 하 였으며 국가 방어를 위한 수단으로서 육성되기도 하였음
・각 국의 스포츠 정책은 차이가 있으나 크게 지역사회주도형, 국가주 도형, 민간주도형의 3가지로 구분가능
<표Ⅱ- 1> 국별 스포츠 발전유형 분류
구분 특징 해당국가
지역사회 주도형
・중앙정부보다 지방정부의 역할이 강하며 중앙정부는 주 로 시설투자의 역할만 담당
・학교체육보다는 각 지역에 자발적으로 형성된 클럽 (club)이 스포츠 활동의 중심이 됨
・영국, 독일 등 서구유럽 국가
국가주도형
・체육정책의 목적이 국가 방위역할과 연계
・세계대회에서의 상위성적 등 엘리트 체육발달
・일본과 한국의 경우도 국가주도형이었으나 미국의 자유 주의 성격이 많이 도입됨
・러시아, 중 국 등 사회 주의 국가
・아시아 국가 민간주도형
・체육 및 스포츠 정책을 담당하는 국가기관이 없음
・정부와 민간단체가 유기적 협조체제를 구축하고 있으며 프로스포츠가 스포츠의 대중화에 중요한 역할을 수행
・미국
□ 1970년대 이후 서유럽 선진국은 스포츠를 사회정책의 한 부분으로 포함 시키는 정책경향을 보임
- 영국정부는 사회보장 개념의 연장으로 「여가 박탈(recreational deprivation)」이 없도록 일반 국민의 스포츠 참여 보장을 사회정책의 주요한 목표로 설정
- 당시 스포츠정책은 엘리트 스포츠의 국제 경기력 향상을 도모하기 위 하여 다른 비(非)정부 조직체들과의 긴밀한 협조를 추구하기도 했지만 엘리트 체육보다는 생활체육에 비중을 둠(박영옥, 1997)
□ 1980년대 초 전 세계적인 대중여가 붐(boom)조성과 함께 스포츠 관련 제품과 서비스가 대중에 의해서 시장에서 본격적으로 소비
- 이때부터 국가의 역할이 점차 축소하여 엘리트 체육부문에서도 엘리트 선수의 육성과 경기인 수급이 정책적 결정이 아닌 시장원리에 의존하 기 시작
- 스포츠 부문에서 시장의 역할을 키워내는 것은 생활 체육과 엘리트 체 육 모두에서 시장 논리의 지배를 적극적으로 수용한 것임
- 생활체육부문의 시장확대는 곧 스포츠 제조업과 스포츠 시설업, 스포츠 교습업, 스포츠여행업 등 다양한 스포츠 관련 민간 업체의 공급능력 확 대를 가져왔고 동시에 이에 대한 일반의 소비가 증가
□ 1980년대 말 냉전시대 종식이후 프로 스포츠가 급속히 성장
- 1980년대 말 사회주의 국가의 급작스런 붕괴는 냉전시대의 동서 스포
츠 대결이라는 세계 관심의 행사가 퇴조하고 프로 스포츠가 급속히 성 장하는 계기가 됨(김형기, 1997)
프로 스포츠의 기원과 성장
프로 스포츠는 미국을 기원으로 하고 있는데 미국 초기의 구단들은 현 재와 같은 프랜차이즈 형태가 아니라 지방을 순회하며 경기를 하는 흥 행단체와 유사한 형태였음. 초기에는 프로 스포츠라는 확실한 정체성이 확립되어 있지 못하여 구단의 현금흐름이 규칙적이지 못하였으며 구단 주들은 주(州)정부의 지원에 의존. 초기 프로 스포츠 관계자들은 경제적 어려움을 극복해가며 팬들의 수를 늘려갔으며 현재의 위치를 구축. 미 국 프로팀의 도산율은 3%정도로 미국의 중소기업 도산율과 비슷한 수 준(Scully, 1995)
(2) 국가별 스포츠 발전과정
가. 지역사회 주도형 독일
□ 독일은 사회 민간단체의 자발적인 활동에 의하여 발전하였는데 사회의 체육클럽은 오히려 학교 체육의 개선에 이바지
- 각 지역에 클럽이 있어 사람들은 각자가 자유의사에 따라 클럽에 참 여하고 체육활동을 하고 있는데, 개개의 클럽은 지방 스포츠협회와 종목별 지방경기 연맹을 통해서 최상위 조직인 독일체육회(DSB)1)에
1) 1950년 12월 설립되어 현재 1,770만명 이상(서독 전 인구의 28.7%)의 회원이 45,518개의 스포츠클럽에 가입하고 있는데 78개의 협회와 기관으로 구성됨. 이 체육회에는 일반회원과 특별회원이 있는데, 일반 회원은 11개 스포츠연맹과 국제경기연맹의 회원인 48개 스포츠협회로 구성됨. 특별회원은 19개 협회 와 기관들로 구성됨.
가입하고 있음
□ 「Golden Plan」
- 1958년 2월 독일 올림픽위원회와 독일 스포츠연맹은 「황금계획 (Golden Plan)」이라는 국민체육진흥 장기계획을 수립
- 이 계획은 「모든 사람의 스포츠」를 위한 시설설치에 중점을 둔 계획 으로서 3세부터 성인에 이르기까지 연령별 유희장 및 스포츠시설 설치 를 추진
- 15년의 장기계획이 완전히 끝난 1975년엔 스포츠 운동장은 49,958개, 실내 체육관은 21,775개, 실외수영장은 2,713개, 실내 수영장은 2,960개, 어린이 놀이터가 42,806개였고 총 소요경비는 174억 마르크(약 80억불) 가 소요됨
영국
□ 영국은 1940년대부터 공립학교에서 스포츠를 윤리교육의 일환으로 채택 하여 스포츠맨십을 신사도 정신으로 생활화하는 사회체육의 전통을 이 어가고 있음
□ 영국 스포츠의 특색은 부락이나 마을단위로 클럽을 형성하고 있는데, 부 락 클럽은 학교 동문이나 졸업생들이 모여서 클럽을 구성하고 있으며 개별적이면서도 자치적으로 운영
□ 1960년 체육・레크리에이션중앙회가 서독의 「Golden Plan」과 같은 체 육발전 장기계획을 수립하여 「스포츠와 지역사회」라는 보고서를 발표
하였고 이의 구체적인 실천을 위해 스포츠자문위원회2)를 구성
□ 1965년 스포츠 자문위원회가 설립된 이후 매년 스포츠시설 설립을 위해 9백만 달러를 각종 스포츠 민간단체에 지원해주고 있음
- 이러한 정부지원을 바탕으로 설립되는 모든 시설은 지역사회 모든 이 들에게 완전히 개방됨
나. 국가주도형 러시아
□ 러시아 스포츠는 프롤레타리아 혁명 후 사회주의 공화국의 성격이 강한 전체주의적 성향을 보임
□ 스포츠 정책은 강력한 국가권력으로부터 출발
- 1923년 「독립국가연합 노동자의 체육 최고회의 및 지방체육회의에 관 하여」라는 전 독립국가연합 중앙집행위원회의 결정에 의해 체육의 국 가적 조직형태 확립
- 1931년 GTO3)(노동과 국방에 대비하기 위한 제도), 1934년 BGTO제도 를 시행하였고 학교 내에서의 체육과목은 국가 체육의 성격을 띰
□ 1959년 제 21회 창당대회를 계기로 GTO제도가 대폭적으로 개선되었 으며 대중화 정책을 추진하는 「1+2」운동이 전개됨
2) 영국에는 국가가 조직한 스포츠 조직은 없으나 문부성차관(스포츠 담당)을 장으로 하는 스포츠위원회 가 있음
3) 국민의 체력을 측정, 그 수준에 따라 뱃지를 수여하는 제도
중국
□ 모든 체육정책은 국가 방침에 따라 결정
- 각 성(省)・시(市)・지구・농촌 할 것 없이 각 산하단체에서 체육정책 을 실시
・1956년 중공운동원 등급제도를 실시하고 있으며 심판원 등급제도도 실시
□ 중국은 1960년대까지 국제 무대에 그 모습을 드러내지 않았으나 1971년 나고야 탁구선수권대회 출전을 계기로 세계무대에 진출
- 이후 1982년 인도 뉴델리 아시안게임에서 우승을 달성하였고 현재 스 포츠 강국으로 등장
□ 중국은 사회체육을 통해 스포츠 인구의 저변을 확대시키고 있으며 사회 체육의 목표는 스포츠의 국제무대 상위입상, 그리고 이를 통한 경제・사 회발전을 달성하는 것
일본
□ 일본의 스포츠는 주로 명치 이후 구미에서 도입
- 1878년 문부성에 체조 전습소가 설치되고 그 후 체육교육이 초등학교 에서 대학까지 활발하게 전개
□ 일본에서의 체육의 목적은 봉건시대 및 군국주의적인 국가주의 체육을 그 특징으로 하였으나 2차 세계 대전을 겪으면서 크게 변화
□ 문부성은 1972년 「사회체육 실정에 관한 행정지침」을 발표하여 사회 체육의 보급에 주력
- 일본이 사회체육을 추진한 방법은 정부가 중심이 되어 일방적으로 추 진한 것이 아니라, 정부는 주요 건설과 재정지원을 맡았고 일본 체육연 맹 등 민간 체육단체가 지도자 양성과 프로그램 개발에 주력함으로써 상호 협력 하에 바람직하게 추진, 성과를 거둠
- 체육시설의 65%를 학교체육시설이 차지하고 있어 학생뿐만 아니라 지 역사회주민의 사용을 증대하고 있음
다. 자유주의형 미국
□ 미국은 영국 스포츠로부터 많은 영향을 받았으며, 자유롭고 즐거운 활동 의 하나로 각광을 받음
- 미국의 스포츠는 1890년부터 1910년까지를 초기 형성기라고 볼 수 있 고, 남북전쟁 이전부터 조직적인 스포츠 경기가 거행됨
□ 본격적 스포츠 정책은 1961년 케네디 대통령에 의하여 추진
- 1950년대까지만 해도 단순히 흥미 본위의 스포츠만이 있었고 국민 전 체의 체력육성을 위한 범국민적 운동은 없었으나 1961년 당시 대통령 케네디는 이를 해결하기 위하여 「National Conference of Physical Fitness of Youth」를 발족하였고 모든 연령층의 특성에 맞는 Fitness 운동의 실행을 위한 대통령 직속기관인 「President's Council on
Physical Fitness and Sport」를 탄생시킴
□ 미국의 스포츠는 자유주의의 근본인 자발적 참가와 실용주의적인 실천 이 주류를 이룸
- 미국 스포츠 활동에서의 특색은 인기 스포츠종목(major sports)과 비인 기 스포츠 종목(minor sports)의 명확한 구분이 있다는 점임
- 지역에 따라서 다소의 차이는 있지만 축구, 농구, 야구, 육상경기 등이 메이저 스포츠에 해당되며 이러한 종목의 스포츠 활동은 입장료 수입 도 있으므로 여타의 마이너 스포츠활동을 원조해 주고 있음
2. 스포츠 산업의 범위 및 규모
(1) 스포츠 산업의 정의□ 스포츠 산업이란 일반 산업과 달리 스포츠의 특성상 일반적인 분류기준 으로 규정하기 어려운 측면이 있음
- 일반적으로 산업에 대한 정의를 내리고 분석자료를 집계할 때는 표준 산업분류(Standard Industrial Classification)4)에 의존하나 스포츠 산업 의 경우, 스포츠 산업의 하위부문이 갖고 있는 산업적 특성이 다양하 므로 일반적으로 통용되는 스포츠 산업이란 용어에 대응하는 실물경 제를 구분하기가 어려움
- 스포츠 산업 분류를 위하여 그 구성요소를 살펴보면 경기장 건설과 관
4) 한국 표준산업분류에서는 산업을 사업체가 계속적으로 수행하는 주된 경제활동이라고 정의하고 가사 활동을 제외한 공공행정, 종교 및 비영리단체의 활동을 포함시킴
련한 일반토건에서부터 테니스 강습처럼 어떠한 분류에 넣기 힘든 서 비스에 이르기까지 다양한 요소로 구성되어 있기 때문에 스포츠 산업 정의는 외국에서도 명확치 않음5)
□ 스포츠 산업의 정의와 관련한 국내・외 견해
<표Ⅱ-2> 스포츠 산업의 정의
구분 정의
Loy, Mcpherson &
Kenyon(1978)
- 스포츠 사업과 스포츠 관련사업으로 규정하고, 스포츠용품 생산, 스포츠 의 류제조, 스포츠 시설의 설계 및 시공, 스포츠 갬블 등을 포함
Mullin (1984)
- 스포츠 산업이란 스포츠, 스포츠시설, 스포츠 장비에 주요한 초점을 두거나 깊은 의존성을 갖고 서비스 혹은 스포츠 서비스를 제공하는 조직
- 스포츠 산업이란 스포츠, 스포츠시설, 스포츠 장비나 용품 등을 제작, 판 매하거나 스포츠 제품 혹은 서비스를 제공하는 산업
김창규
(1997) - 스포츠 활동과 관련된 재화와 서비스를 제공하는 제조업이나 서비스업 한왕택
(1996) - 스포츠 활동에 대응하는 재화와 서비스를 제공하는 산업 정상원・
박기주 (1995)
- 수요측으로부터 스포츠라고 하는 축을 중심으로 넓어져 가는 특정 생활영 역과 관련하여 소비자가 요구하는 각종 요구를 확실하게 제공하는 산업 박영옥
(1997)
- 스포츠 산업 이란 스포츠활동과 관련된 재화와 서비스의 상업적 생산 혹은 시장을 통한 수급을 위한 생산활동과 이를 유통시키기 위한 활동
김치조 (1999)
- 스포츠 산업이란 스포츠라는 서비스를 상품으로 하는 서비스 산업의 일종 이라는 범위를 넘는 광의적 개념으로 보아 일반적 스포츠 서비스 산업이외 에 대중 오락에 관련된 영화, 음악, TV, 연극, 잡지 등을 포함한 오락산업 과 여가산업을 총칭하는 문화산업의 일부까지도 포함
김종외 (1998)
- 스포츠를 하는 사람들과 보는 사람들의 두 가지 측면과 관련하여 발생하 는 수요로 인하여 스포츠가 생산・판매된다고 파악
- 스포츠 산업이란 스포츠 및 그와 관련된 재화나 서비스를 생산 유통시켜 부가가치를 창출하는 산업
5) William A. Schaffer (1997), 강중원외(2000), 한국 프로축구 산업의 규모, 월간 스포츠비즈니스에서 재 인용
(2) 스포츠 산업의 분류
□ 스포츠 산업의 정의가 다양하게 제시되는 것과 같이 스포츠 산업의 분 류도 매우 다양한 의견이 제시되고 있음
□ Pitts, Fielding & Miller(1997)는 스포츠 산업을 그 제품과 구매자의 유 형에 따라 분류
- 산업을 분류하기 위하여 4가지 변인6)을 사용한 Porter(1985)의 기준을 활용한 방법
・스포츠 산업을 스포츠행위부문, 스포츠제품 생산부문, 스포츠 촉진 부문의 3가지 영역으로 구분하여 분류
<표Ⅱ-3> 제품과 구매자의 유형에 따른 분류
구분 의미 종류
스포츠 행위 부문
참여나 관람 제품으로서 소비자에게 제공된 제품
・운동경기-아마추어, 프로 스포츠, 민간 비스포츠 사업
・민간 비스포츠 사업
・세금이 지원된 스포츠, ・비영리 스포츠 조직
・후원제가 지원된 스포츠 조직
・스포츠 교육, ・휘트니스-스포츠회사
스포츠 제품생산 부문
스포츠 경기력 생산에 필요한
제품
・준비제품 - 장비, 의류
・경리력 생산제품 - 휘트니스 훈련자, 의료, 스포츠시설
스포츠 촉진(promotion)
부문
스포츠 제품을 촉진시키기 위하여 제공된
제품
・촉진 거래제품 ・촉진행사 ・미디어
・후원 - 행사후원, 팀 및 개인 후원, 서킷트 또는 리그 후원, 공동후원
・서포트광고 - 개인서포트광고, 팀 서포트광고, 팀 서포트 광고
자료 : Pitts, B. G., Fielding, L., & Miller, L. K.(1994), Indudtry segmentation theory and the sport industry : Developing a sport industry segment model, Sport Marketin Quarterly, 3(1) 6) 4가지 변인이란 제품, 구매자, 경로, 지리를 말함
□ 김종, 김현석, 박영옥, 정희윤(2000)은 제공되는 재화나 서비스의 특징을 기준으로 분류
- 스포츠 산업을 스포츠 및 그와 관련된 재화나 서비스를 생산・유통시 켜 부가가치를 창출하는 산업이라고 정의하고 그에 따라 스포츠 산업 을 분류
- 이는 국내 스포츠업계의 실정을 고려하여 구분한 것으로 제공되는 재 화나 서비스의 특징과 사업단위가 수행하는 경제활동의 특성을 반영
<표Ⅱ-4> 관련된 재화나 서비스의 종류에 따른 분류
구분 의미 세분류
스포츠 시설업
생활스포츠에서부터 올림픽 또 는 월드컵 같은 국제대회를 치 를 수 있는 경기장의 건설 및 운영업
・스포츠시설건설업-스포츠시설 설치업, 경 기장 시설 건설업
・스포츠시설운영업-종목별 스포츠시설운 영업, 리조트형스포츠 시설업, 스포츠시 설 임대업
스포츠 용품 제조업
엘리트선수, 순수아마추어 및 생활체육동호인 사장을 표적으 로 스포츠활동에 필요한 장비, 의류, 신발등을 생산 판매하는 업종
・스포츠 용품제조업-운동용구제조업, 스포 츠어패럴제조업
・스포츠 용품유통업-스포츠용품도소매업, 스포츠용품대여업, 스포츠용품수리업
스포츠 서비스업
관람스포츠를 중심으로 이뤄지 는 업종으로 스포츠 마케팅대 행, 이벤트 기획 및 관리, 선수 사업 등이 포함
・스포츠경기업-프로스포츠업, 아마추어스 포츠업, 경륜, 경마, 경정, 스포츠이벤트업
・스포츠마케팅업-스포츠마케팅대행업, 스 포츠에이전트업, 선수양성업
・스포츠정보업-스포츠신문・출판업, 스포 츠방송업, 스포츠인터넷사업, 스포츠복 권・복표업, 회원권판매업, 스포츠소프트 웨어 개발업
자료 : 김종외(2000), 스포츠 산업 육성 기본계획, 문화관광부
(3) 스포츠 산업의 시장규모
서구 선진국 스포츠 산업의 규모는 GDP 대비 2～3% 수준
□ 스포츠 산업의 규모는 국별로 차이가 있으나 일반적으로 서구 선진국의 경우는 GDP대비 2～3%수준
- 스포츠 활동이 활발한 서구 선진국은 2～3%수준으로 추정되고 있으며 그렇지 못한 국가들은 0.5%～2.5%수준(박영옥, 1998 재인용)
□ Alfie Meek(1997)은 미국의 스포츠 산업 규모를 '95년 기준 총 1,519억 달러로서 GDP대비 2.0%로 산출7)
- GDP 추계방법에서와 같이 스포츠 산업을 소비, 투자, 정부지출, 순 수출(net exports)의 네 가지 범주로 구분하여 추정
<표Ⅱ-5> 미국의 스포츠 산업 규모
구분 규모(억달러) 비율(%)
소비
엔터테인먼트 및
레크리에이션 442 29
제품 및 서비스 931 61
스포츠와 상관없는
광고비 지출 75 5
소계 1,448 95
투자 118 8
순수출 -47 -3
합계 1,519 100
자료 : Alfie Meek(1997), Industry Analysis, Sport Marketing Quarterly, 6(4)의 내용을 재정리
7) Alfie Meek(1997)은 추정된 스포츠 산업의 규모를 가지고 스포츠 산업이 국민경제에 미치는 영향을 추정하였는데 그 경제적 파급효과(supported economic activity)는 약 2,590억 달러이고 이로 인한 가 계소득은 750억 달러, 그리고 233만개의 고용효과가 발생한다고 분석
- 이 방법도 표준산업분류표(SIC)를 활용하지는 못하고 자체적인 분류기 준에 의하여 스포츠 산업을 분류하고 데이터를 추정
□ 이러한 스포츠 산업의 규모는 미국 내 타산업과 비교할 경우, 전 산업 순위 11위에 해당하는 규모로서 매우 비중 있는 산업으로 나타남
- 미국의 스포츠 산업이 1987년 추정 시 502억 달러로서 전 산업 대비 23번째 규모, GDP 1.1%였던 것을 감안하면 매우 빠르게 성장하고 있 음8)
<표Ⅱ-6> 미국의 상위 20개 산업분야
단위 : 억달러
순위 산업분야 규모 순위 산업분야 규모
1 부동산 8,500 11 스포츠 1,520
2 소매업 6,399 12 화학 및 유사제품 1,410
3 도매업 4,810 13 전자 전기장비 1,385
4 건강서비스 4,434 14 산업기계 및 장비 1,385 5 건설 2,776 15 Insurance Carriers 1,154
6 비즈니스서비스 2,776 16 식품류 1,133
7 Depository Institutions 2,239 17 트럭운수 및 창고 1,006 8 Utilities 2,053 18 법률 서비스 1.005
9 기타서비스 1,949 19 출판인쇄 897
10 전화 전신 통신 1,557 20 자동차 및 부품 887 자료 : Alfie Meek(1997), Industry Analysis, Sport Marketing Quarterly, 6(4)의 내용을 재정리
8) Gratten, and P. T aylor(1985)의 글을 신재휴(1997)에서 재인용
우리나라 스포츠 산업의 규모는 GDP대비 1.5% 수준 가. 국내 스포츠 산업규모의 추정사례
□ 국내 스포츠 산업 규모의 추정사례를 살펴보면 2조 7천억원～12조 1천 억원으로 매우 큰 차이를 보임
- 우리나라 스포츠 산업의 규모를 추정한 연구로는 박영옥(1998)의 연구 와 김종 외(2000)의 두 가지이나 그 차이가 약 4배
□ 사례 1 : 가구소비로부터 추정
- 박영옥(1998)은 최초로 스포츠 산업규모 산정을 시도하였는데 도시가계 지출에서 차지하는 스포츠관련 지출을 활용하여 산업규모를 추정9)
- 스포츠 산업을 수치화 할 수 있는 통계자료가 부실하여 산업의 실제 규모를 추정하는 방법의 어려움을 지적하고 가구소비로부터 역산10)
- 도시가계연보의 스포츠 관련 13개 소비항목11)12)을 국내 스포츠 산업 관련 소비항목으로 설정
9) 이외에 관람스포츠관련 입장수입과 스포츠광고비용은 별도로 산정
10) 가구 당 지출 중 스포츠 관련 지출 항목을 선정하여 가구 당 스포츠관련 지출을 추정하고 여기에 총 가구 수를 곱하여 우리나라 스포츠 산업의 규모를 추정
11)・피복 및 신발 : 운동화
・교통・통신 : 자전거 구입
・교양오락용품기구 : 어린이 승용물, 등산・낚시용품, 운동기구, 운동용품, 운동복
・교양오락서비스 : 운동경기관람료, 수영장이용료, 볼링장이용료, 운동오락시설 및 기구이용료, 운동강습료
12) 1997년 이 논문에서 스포츠 산업의 규모를 추정할 당시에는 도시가계연보 상 현재의 운동강습료와 교양오락비가 교양오락 강습료로 세분화되어 있지 않았으나 1997년 이후 이 항목이 세분화되면서 보다 정확한 스포츠관련 지출을 추계 할 수 있게 되었음
<그림Ⅱ- 1> 국내 스포츠 산업규모 추정사례 1(1997년 기준)
- 이 논문에 의하면 우리나라 스포츠시장 규모는 2조 7,481억원, GDP대 비 약 0.5%수준으로 평가
- 이 논문은 스포츠 산업 규모 추정을 위한 새로운 방법론을 제시하였으 나 과소 평가된 측면이 있음
- 그 이유로는 가구소비로부터 역산되었기 때문에 실물경제를 정확히 반 영하지 못하는 측면이 있고, 경마, 경륜, 골프 등 상당한 시장규모를 가 지고 있는 항목이 누락되어 있기 때문임
□ 사례 2 : 부문별 통계 및 가정치 활용
- 김종 외(2000)의 논문으로서 스포츠 산업의 규모를 파악함에 있어 스포 츠 산업의 부문별 활용 가능한 통계치를 활용하거나, 그것이 불가능할 경우는 가정에 의하여 추정
- 스포츠 산업 세 가지 분야별로 별도의 산정방법을 활용하여 우리나라 스포츠 산업의 규모(1999년 기준)를 11조 2,693억원으로서 GDP의 약 2.5%로 추정
<표Ⅱ- 7> 국내 스포츠 산업 추정사례 2(1999년기준)
단위 : 억원
부문 세분류 규모(%) 활용자료 및 가정
스포츠 용품 제조・
판매분야
스포츠 용품업 25,562
(22.7) ・광공업통계조사 용품 유통업 15,337
(13.6) ・제조업 총생산의 30%
스포츠 시설의 설치 운영분야
시설 건설업 17,936
(15.9) ・연간 증가시설 수1 X 표준건축비 시설 운영업 34,549
(30.7)
・스포츠시설이용 가계지출로 추정
・큰 비중을 차지하는 골프장이용부문은 별도 산정
스포츠 서비스 분야
경륜, 경마 11,087 (9.8)
・총 매출 중 환급금을 제외한 금액을 산 정(경마는 30%, 경륜은 28%)
아마추어스포츠 380 (0.3)
・각 가맹경기단체의 협찬금 및 자체수입 추정
프로팀스포츠 2,107 (1.9)
・프로야구, 프로농구, 프로축구 리그의 구 단 및 연맹수입 추정
프로 개인 395 (0.4)
・각 대회의 총상금액 및 해외 진출 선수 의 수입금
스포츠이벤트 및 마케팅
300 (0.3)
・신설 등록법인업체 및 인터넷상의 스포 츠마케팅 전문업체의 연간 매출을 1억원 으로 가정
스포츠정보업 5,040 (4.5)
・정기간행물등록 현황을 참고로 스포츠 관련업체의 매출 추정
・스포츠 복권은 환급금의 50%를 산정
총계 112,693
(100.0) -
자료 : 김종외(2000), 스포츠 산업 육성 기본계획, 문화관광부의 내용을 재정리
- 이 논문은 스포츠 분야의 다양한 측면을 고려하여 산업의 규모를 추정 하였으나 다소 과다하게 추정된 측면이 있음
・스포츠 용품업과 스포츠시설 건설업의 규모산정에 있어 통계자료의 미비로 과다하게 추정13)
13) 당 연구논문에는 각 세부항목에 대한 산출 세부사항이 정확히 기술되어 있지 않아 과다추정규모 등 보다 정확한 내용은 밝히기 어려움
과다추정 이유
・ 스포츠 용품업 중 신발업 및 의류업 규모를 스포츠 산업규모에 포함시켰는 데, 신발산업엔 운동화 이외에 구두 등 타 제품이 상당부분 포함되어 있어 운동화부문의 정확한 규모를 파악하기 어렵고 의류제품도 스포츠 의류의 규모를 별도로 추정해야 함
・ 용품유통업이 스포츠 용품업으로부터 산출되어 과다 추정된 측면이 있으며 최종 재화가 아닌 중간 용품유통부문도 스포츠 산업규모 산정에 포함시킨 것 자체도 논란의 여지가 있음
・ 스포츠 시설 건설업에 학교 체육시설 건설비용을 포함시켰는데 스포츠 산 업에 건설업을 포함시킬 것인지에 관하여는 이론이 있을 것으로 판단됨
나. 국내 스포츠 산업 규모의 추정
□ 추정방법 및 기준
- 우리나라 스포츠 산업규모의 추정은 스포츠 산업의 다양한 분야를 포 괄한 김종 외(2000)의 방법을 따르되 과다 추정되어 있는 부분에 대하 여 별도의 산정 기준을 마련
- 스포츠 서비스업 부문은 수용하되 스포츠 용품업과 스포츠 시설업 은 별도 기준으로 산정
□ 스포츠 용품업
- 스포츠 용품 유통업은 최종 재화가 아닌 중간재의 성격이며, 유통업과 중복되는 부분이 많아 제외
- 스포츠 용품 제조업의 규모 산정은 두 가지 방법을 적용하여 각각 산출하여보고 큰 추정치를 채택14)
- 방안 1
・「산업총조사보고서」상의 스포츠 관련 제조업체 생산액을 취합
- 방안 2
・전체 제품 중 스포츠 관련 제품이 국내시장에서 차지하는 비율을 추정 하여 시장규모 산출・98년 수치는 99년 전체 제조업 성장률 25%를 감 안하여 99년 수치로 환산
<표Ⅱ-8> 스포츠용품 제조업체 규모 추정 방안
구분 방안 1
총 사업체 보고서를 통한 추계
방안 2
관련제품 전체시장에서 스포츠 관련 제품이 차지하는 규모 추정 의류 ・운동복 등 3개 품목1 )
・국내 의류시장에서 스포츠의류가 차 지하는 비중 추정
・국내 의류업체의 10%4) 신발 ・경기용신발 등 4개 품목2 )
・국내 신발시장에서 운동화가 차지하 는 비중 추정
・국내 신발시장의 25%5) 운동용품 ・일반자전거 등 20개 품목3) 좌동 주 : 1) 운동복, 남자수영복, 여자수영복
2) 경기용신발, 직물운동화, 직물갑피신발, 등산화
3) 일반자전거, 자전거드림, 자전거브레이크, 기타 자전거부품, 체조・육상・어린이 놀이용장비, 헬스기구, 기타운동 및 경기용구, 라켓, 테니스라켓, 대형공, 소형공, 골프공, 장갑(경기전용), 탁구대, 기타 코트 및 필드게임장비, 양궁장비, 스케이트, 골프채, 기타빙상・설상・수상용, 보울링 용구
4) 스포츠 의류가 국내 의류시장의 10%수준인 것은 의류협회 관계자 및 관련업계의 인터뷰 결과
5) 운동화 시장은 미국 등 선진국의 경우 전체 신발시장의 30%수준임을 감안하여 설정(SGMA, 2000)
6) 이 채택안
14 ) 두 가지 방법으로 추계하는 이유는 총사업체조사보고서의 분류기준이 세분화되어 있지 않아 스포츠관련 용품제조업의 규모를 정확히 추정할 수 없기 때문임
□ 스포츠 시설업
- 스포츠 시설 운영업의 규모는 「도시가계연보」상의 가구 당 스포츠 시설 이용 관련 비용을 산출하고 이를 전 가구수로 환산하여 시설 매 출을 역산하는 박영옥(1998)의 방법 수용
- 관련소비항목
・가구 당 소비항목 중 운동경기관람료(773), 수영장이용료(774), 볼링장 이용료(775), 운동오락시설 및 기구이용료(777), 운동강습료(779)의 5개 항목을 스포츠시설 이용 관련 지출로 파악15)
- 스포츠 시설 건설업이라는 항목은 건설업의 성격이 강하여 스포츠 산 업에서는 제외
□ 스포츠 서비스업
- 이 부문은 공식적 데이터가 발표되지 않는 관계로 김종 외(2000)가 제 시한 기준과 가정을 수용
□ 국내 스포츠 산업 규모 추정 결과
- 우리나라 스포츠 산업의 규모는 약 6조 3,595억원으로 우리나라 GDP의 1.5% 수준으로 평가됨
- 스포츠 산업을 구성하고 있는 부문별로 살펴보면 시설운영업이 22%로 가장 높고 골프장 이용업이 21%, 경륜・경마 17%, 스포츠 의류 11%의 순으로 나타남
15 ) 박영옥 (1998 )의 연구에서 이 방법이 처음 제시됨
<표Ⅱ-9> 우리나라 스포츠 산업 규모 추정결과(1999년 기준)
단위 : 억원
부문 세분류 규모 활용자료 및 가정
스포츠 용품 제조업
스포츠 의류 7,311 ・전체 의류시장규모의 10%
운동화 5,829 ・전체 신발시장규모의 25%
스포츠용품 4,556 ・산업총조사 보고서
소계 17,696 -
스포츠 시설업
시설 운영업 13,480 ・도시가계연보
골프장이용업 13,110 ・큰 비중을 차지하는 골프장이용부문은 김종 외(2000)의 수치 인용
소계 26,590 -
스포츠 서비스업
경륜, 경마 11,087 ・총 매출 중 환급금을 제외한 금액 (경마는 30%, 경륜은 28%)
아마추어스포츠 380 ・각 가맹경기단체의 협찬금 및 자체수입 프로팀스포츠 2,107 ・프로야구, 프로농구, 프로축구 리그의 구
단 및 연맹수입 추정
프로 개인 395 ・각 대회의 총상금액 및 해외 진출 선수 의 수입금
스포츠이벤트
및 마케팅 300
・신설 등록법인업체 및 인터넷상의 스포 츠마케팅 전문업체의 연간 매출을 1억원 으로 가정
스포츠정보업 5,040
・정기간행물등록 현황을 참고로 스포츠 관련업체의 매출 추정
・스포츠 복권은 환급금의 50%를 산정
소계 19,309 -
총계 63,595 -
주 : 스포츠 서비스업의 내용은 김종 외(2000)의 추정안과 동일
<그림Ⅱ-2> 우리나라 스포츠 산업의 구성
□ 본 연구의 추정치는 GDP대비 1.5%수준으로 GDP대비 0.5%, 2.5%로 추 정된 기존 국내 스포츠 산업 규모 추정사례의 중간 수준으로 나타남
<표Ⅱ- 10> 우리나라 스포츠 산업 추정안의 비교
구분 스포츠 산업
규모 특징
박영옥외(1998) 2조 7,481억원 (GDP의 0.5%)
・스포츠 산업규모 추정의 최초시도
・가구소비로부터 스포츠시설 운영업 규모 를 산정하는 방법론 제시
김종외(2000) 11조 2,693억원 (GDP의 2.5%)
・다양한 스포츠분야를 포괄하여 규모산정
・스포츠 서비스업 분야의 규모산정을 위한 방법론 제시
본 보고서 6조3,595억원 (GDP의 1.5%)
・스포츠 용품업 규모산정에 대한 방법론 제시
・스포츠시설 건설과 유통부분은 스포츠 산 업에서 제외
3. 최근 스포츠 산업의 발전구조
국가역할의 감소와 민간역할의 증대
□ 과거 스포츠분야는 복지차원의 국가 정책적 영향이 매우 큰 분야였으나 최근 민간의 역할과 시장의 논리가 증대
- 과거 각국의 스포츠 정책은 생활 스포츠, 엘리트 스포츠 진흥을 병렬적 인 정책목표로 설정하여 각각의 정책을 추진
□ 최근 사회전반에 걸쳐 재정과 관련한 정부역할의 축소와 민영화의 확대 경향에 따라 스포츠 분야에서도 국가의 역할이 감소
- 엘리트 스포츠부문은 선수의 육성과 경기인 수급이 정책적 결정이 아 닌 시장원리에 의하여 변화
・프로화를 통하여 선수, 팀의 경기력을 가치의 원천으로 하고 이를 수 요자에게 여러 형태로 가공해서 상품화하고 시장을 확대
- 생활 스포츠부문에서도 정부의 역할은 최소화되고 스포츠시설업, 스포 츠 교습업, 스포츠 여행업 등 다양한 스포츠 관련 민간업체의 공급능력 이 확대
・1990년대 영국의 경우, 인구집단을 이원화하여 민간 스포츠시설을 이 용할 집단과 그렇지 못한 집단을 정책적으로 구분하고 후자만을 정책 의 대상으로 설정(박영옥 외, 1998)
□ 스포츠에서 차지하는 민간부문의 역할증대는 프로 스포츠의 중요성이 상대적으로 높아지는 결과를 초래
프로 스포츠는 스포츠 산업 전체의 성장동력으로 등장
□ 스포츠를 수직적 구조로 보았을 경우, 상위부문의 상당부문이 민간의 역 할로 전환되어 자체적인 생존 모델의 구축이 필요
- 상층부는 엘리트부문으로서 프로부문, 중간부문은 아마추어 부문, 하위 부문은 생활스포츠 부문으로 구분될 수 있는데, 프로스포츠와 아마추어 부문의 상당부문이 시장논리에 노출되어 자체적인 성장모델이 필요
- 상층부의 프로부문은 중・하위 부문 성장의 동기부여와 촉진역할을 담 당하고 중・하위 부문은 수요자 확대와 상층부의 인력 Pool을 제공하 는 선순환 구조 구축 필요
<그림Ⅱ-3> 스포츠부문의 수직적 구조
□ 인위적인 스포츠 수요자의 확대와 인력 Pool의 확대는 불가능함으로 이 를 촉진시킬 수 있는 프로 스포츠가 전체 스포츠의 활성화를 달성할 수 있는 강력한 동인으로 부각
□ 스포츠 산업의 원활한 발전을 위하여 프로 스포츠가 부가가치를 창출하 는 비즈니스로 성립하는 것이 필요
- 프로스포츠는 경기라는 제품을 생산하여 부가가치를 창출할 수 있는 비즈니스로 정착되어 하위부문인 아마추어 부문과 생활체육부문을 견 인할 수 있어야 함
- 프로 스포츠의 활성화는 스포츠 마케팅분야의 활성화와 수요기반 확대 및 소비증가를 가져와 결과적으로 스포츠 산업 전체의 확대를 가져옴
<그림Ⅱ-4> 프로 스포츠의 활성화와 관련 스포츠 산업의 발전 구조
□ 우리나라의 프로 스포츠는 스포츠 산업의 발전동인으로서 역할을 수행 하지 못하고 있음
- 우리나라의 인기 스포츠인 야구, 축구가 프로화 한지 약 20년이 지났으 나 각 구단이 적자에서 벗어나지 못하고 있는 등 비즈니스로 정착되지 못함
- 그에 따라 관련 스포츠 산업과 수요기반도 위축되고 이는 다시 프로스 포츠의 위축으로 이어지는 악순환 구조로 연결
Ⅲ. 국내외 프로 스포츠 산업 비교
1. 프로 스포츠 산업의 시장여건
□ 프로 스포츠 시장은 생산부문인 프로모터와 프로팀, 소비부문인 경기관 중, 시청자, 기업, 방송사로 구성
- 생산부문은 소비부분에 광고권, 경기, 중계권을 판매하며 소비부문 은 그 댓가로 스폰서료, 입장료, 중계료를 지급
<그림Ⅲ- 1> 프로 스포츠 산업의 구조
- 과거 프로스포츠 시장은 생산부문인 A와 소비부문인 B가 주요 구성요
소였으나 최근에는 상품을 매개로 한 C부문과 시청율과 광고를 매개로 한 D 부문의 비중이 급격히 증가
□ 생산부분인 A부문은 법적으로 허용된 카르텔(cartel)을 형성
- 프로리그는 일반적으로 외부 경쟁자의 진입을 차단하는 독점체제를 구축
- 이 독점체제는 리그에 참여하는 구단 수를 가능한 한 제한하여 정부나 지방자치단체의 스포츠 관련지원이나 혜택이 회원구단에게 많이 분배 될 수 있는 환경을 만들고 있음16)
・미국의 4대 프로리그는 일반사업에 적용되는 「독점금지법」에 저촉을 받지 않고, 법적으로 독점이 허용된 카르텔(cartel) 임
- 리그가 처음 결성되었을 때는 대회운영 방식 등을 공식화하고 구단주 로 참여할 투자자를 물색하는 기구일 뿐이지 현재와 같이 막강한 권한 을 행사하는 독점구조가 아니었음17)
□ 프로시장은 프로경기라는 제품의 공급량을 제한해서 고수익을 올리는 시장구조를 구축
- 프로구단이 성공할 수 있는 도시 숫자보다 적은 수의 구단 수를 유지 하며 공급과잉을 막고 있는 프로리그는 석유 공급량을 조정하는 OPEC 와 같은 기능을 하고 있다고 볼 수 있음(정희윤, 1999)
16) 팀 수를 최대한으로 줄여 프로구단의 유치를 원하는 많은 자치단체로부터 좋은 조건을 도출할 수 있 는 유리한 환경을 조성하고 있다.
17) 시간이 흐를수록 리그조직의 경제적 정치적인 영향력은 막강해졌고, 다른 업계에서는 도조히 허용되 지 않는 독점시장이 구축되었다.
(1) 프로모터
고수익을 창출하기 위한 리그제도 운영
□ 프로모터는 우리나라의 연맹을 의미하며 구단으로부터 권한을 위임받아 프로리그를 관장하는 단체
- 각 프로팀을 회원으로 하는 독립법인 형태가 일반적으로서 우리나라의 각 리그의 연맹도 사단법인이나 재단법인의 형태
・한국야구위원회, 한국프로축구연맹, 한국농구연맹 등
- 미국의 경우, 프로 풋볼리그(MFL)와 프로축구연맹(MLS)의 경우는 각 팀의 공동출자에 의한 컨소시엄형태(Single-Entity Concept)로 구성(최 진우, 1999)되어 리그 운영의 수익과 비용을 분담하는 형태
- 방송중계권, 타이틀 스폰서십, 선수 및 팀을 활용한 판매활동 등과 같 이 수익을 목적으로 한 각종 상업적인 활동을 수행
□ 프로모터는 「리그제도」를 운영하여 고수익을 창출
- 초창기 프로팀은 지역을 순회하며 경기를 벌이는 순회경기 방식이 성 행하였으나 이러한 순회경기방식에서 구단주들이 더욱 수익을 올리기 위하여 고안한 것이 리그제도
- 각 팀과 선수에게 대등한 기회를 주고 공정하게 대결하는 모습을 보이 면 보다 흥행성이 높다고 판단
- 리그에 소속된 팀들은 리그에 가입할 때 타 리그 팀과의 경기는 벌이 지 않고 회원들간의 경기만을 할 것과 소속 회원들의 승인 없이는 연 고지를 변경하지 않는다는 점에 동의를 해야 함
- 리그제가 만들어진 후 구단주들이 흥행적으로 발전시킨 사업이 바로 챔피언 결정전 또는 「포스트 시즌」제도임
・시즌을 통해 고조된 팬들의 흥미를 최종적으로 극적인 단기승부로 챔 피언을 가리는 흥행사업과 연결시킴(정희윤, 1999)
해외 프로모터는 연평균 10%수준의 성장세 지속
□ 미국 프로야구연맹(MLB)의 직원은 200명, 연간 수입액은 28억달러 수준
- 조직규모도 계속 확대되고 있으며 수입규모도 연평균 8.7%의 성장을 지속하고 있음
<표Ⅲ- 1> 미국 프로야구연맹의 수입 및 직원 추이
연도 수입(백만달러) 직원수(명)
1999 2,837.9 n.a.
1998 3,173.6 n.a.
1997 2,215.9 200
1996 1,847.0 200
1995 1,410.5 170
1994 1,134.0 150
1993 1,775.0 150
1992 1,663.0 n.a.
1991 1,537.0 n.a.
1990 1,337.0 n.a.
자료 : hoover's database
<표Ⅲ- 2> 미국 4대 프로리그의 프로모터의 개관
구분 내용
Major League Baseball (MLB)
・설립 : National League는 1876년 , American League 는 1901년
・팀수 및 자산가치: 30개팀, 3.02억달러 National Hockey
League (NHL)
・설립 : 1917년
・팀수 및 자산가치 : 24개팀, 1.05억달러 National Football
League (NFL)
・설립 : 1920년
・팀수 및 자산가치 : 28개팀 3.49억달러 National Basketball
Association (NBA)
・설립 : 1946년
・팀수 및 자산가치 : 27개팀, 1.99억달러
자료 : Dennis R. Howard, John L. Crompton(1995),Financing Sport, Fitness Information Technology, Inc
국내 프로모터의 규모는 미국의 1/ 10수준
□ 국내 프로모터는 발전 초기 단계로서 조직의 규모나 역량이 부족
- 우리나라의 프로모터의 활동은 입장료 이외의 다양한 사업영역18)에서 활발한 사업을 전개하지는 못하고 있어 발전에 있어 초기단계
- 우리나라의 각 리그 연맹의 조직은 시장규모에 따라 차이가 있으나 정 규직원이 10명～25명 정도 수준으로서 스포츠마케팅 관련수요에 요구 에 부응할 수 있는 역할 수행이 어려움(박영옥외, 1998)
・프로축구연맹은 임원진, 국제부, 경기운영팀, 마케팅팀으로 구성되며 정규직원은 2000년 현재 10명
・프로야구연맹은 임원진, 총무팀, 운영팀, 기획팀, 홍보팀의 4개 부서로 구성되어 있으며 정규직원은 25명
18) 스포츠광고, 스폰서십, 마케팅컨설팅, 스포츠이벤트, 기념상품, 경기장내 식음료등
・프로농구연맹은 임원진, 기획팀, 사업관리팀, 경기운영팀의 3개부서로 구성되며 정규직원은 2000년 현재 15명
(2) 경기관중
경기 관중은 사업 활성화의 척도
□ 관중은 생산된 프로경기의 소비자로서 프로 스포츠 산업의 성립기반
- 스포츠 경기는 경기장을 직접 찾은 관중 또는 시청자들에게 판매되는 것으로 이러한 스포츠 경기의 판매가 이루어 질 때, 스폰서 기업과 관 련기업들은 상업적 이미지 및 메시지(광고)를 전달함(Phil Schaaf, 1995)
□ 경기장내 관중은 사업 활성화의 척도로서 매우 중요한 의미를 가짐
- 최근 관중수입의 비중은 줄어들고 있으나 수입의 많고 적음을 떠나 경 기장에 관중이 찾아오는 것은 매우 중요한 의미를 갖음
- 경기장내에 분위기는 스포츠 매니지먼트에 있어서 매우 중요한 요인임 으로 만약 프로경기가 매우 조용하고 썰렁한 분위기에서 진행된다면 그 사업은 실패를 의미
- 각 프로모터들은 경기장내 팬들의 분위기를 북돋기 위하여 많은 노력 을 함
해외 프로경기(야구) 입장객은 경기 당 3만명 수준
□ 미국의 프로야구(MLB)의 총 관중수는 6,767만명으로 경기당 평균 29,000명의 관객을 동원
- MLB의 팀들 중 경기당 4만명 이상을 동원하는 팀은 6개, 3만～4만명 은 9개, 2만～3만명은 9개, 2만명 미만인 팀은 6개 팀으로 나타남
<표Ⅲ- 3> 미국 MLB 프로팀의 경기당 관중수 분포(1999)
경기당 관중수 팀수 비고
4만명 이상 6 Colorado Rockies, Cleveland Indians 등 3만명 ～ 4만명 미만 9 Los Angeles Dodgers, Chicago Cubs 등 2만명 ～ 3만명 미만 9 Anaheim Angels, Toronto Blue Jays 등 1만명 ～ 2만명 미만 5 San Francisco Giants, Florida Marlins 등
1만명 미만 1 Montreal Expos
자료 : Street & Smith's SportsBusiness의 내용을 재정리
국내 프로경기 당 입장객 규모는 미국의 1/ 5수준
□ 우리나라 양대 프로리그인 프로야구와 프로축구의 2000년 연간 관중 수 는 각각 250만명, 185만명을 기록
- 프로야구는 지속적으로 감소하고 있는 추세로 95년 540만명을 정점으 로 감소하여 2000년 250만명으로 감소
- 프로축구의 경우는 증감을 반복하면서도 전체적으로는 입장객 수준이 증가하는 추세에 있으며 99년 267만명, 2000년 185만명을 기록
<그림Ⅲ- 2> 우리나라 프로야구・ 축구 입장객 추이
자료 : 프로야구, 프로축구연맹(2000)
□ 경기당 관중수는 5천명～1만명 수준
- 총 경기수가 프로야구는 528경기, 프로축구는 192경기로서 총 관중수가 적은 프로축구가 경기당 관중수는 2배 수준으로 높음
・프로야구 : 99년 6,100명, 2000년 4,749명
・프로축구 : 99년 13,845명, 2000년 9,619명
- 연도별로 경기당 관중수는 큰 차이를 보여 야구는 95년도에 1만명을 넘었고 축구는 99년에 약 1만명을 넘었으나 두 종목 모두 5000명 미만 의 침체기가 있었음
□ 프로야구는 팀에 따라 관중 동원력에 큰 차이를 나타났고 프로축구는 비교적 균등한 편임
- 경기당 관중수 측면에서 볼 때, 두 리그의 차이점은 야구의 경우 각 팀 의 경기당 관중수의 편차가 너무 심하게 나타나 상위그룹 팀(롯데, LG,
삼성, 두산)과 하위그룹 팀(현대, 한화, 해태, SK)의 격차가 현격히 나 타났고, 프로축구의 경우는 비교적 고른 분포를 보이는 것으로 나타남
<표Ⅲ- 4> 우리나라 프로야구 및 축구 팀별 관중수
단위 : 게임, 명
프로야구 프로축구
팀명 경기수 총관중 경기당
관중수 팀명 경기수 총관중 경기당
관중수 롯데 66 451,095 6,733 부산 17 139,277 8,193
LG 66 705,115 10,684 수원 17 237,685 13,981 삼성 66 403,414 6,021 울산 17 105,765 6,221 두산 66 510,862 7,625 포항 17 208,946 12,291 현대 66 128,013 1,940 전남 18 202,479 11,249 한화 66 155,284 2,318 안양 18 218,664 12,148 해태 66 69,203 1,049 부천 21 224,176 10,675 SK 66 84,563 1,281 성남 18 172,910 9,606
- - - - 대전 17 107,928 6,349
- - - - 전북 18 185,654 10,314
- - - - 중립 14 43,366 3,098
합계 528 2,507,549 4,749 합계 192 1,846,850 9,619 자료 : 한국프로야구연맹, 한국프로축구연맹(2000)
(3) 기업의 스폰서십(Sponsor Ship)
자선사업의 일종으로 출발하여 비즈니스 수단으로 발전
□ 스폰서십이란 이벤트나 활동에 기업이 재정적, 인적, 물적 지원을 제공 하여 그 제휴를 통해서 상업적인 이익을 얻기 위한 행위를 말함
(Witcher, Craigen, Culligan, & Harvey, 1991)
- 기업들은 스폰서십을 통해 인쇄・전파 등의 매체광고, 라이센싱 권리 외에 판촉물 및 샘플제공, 빌보드 및 각종 사인물, VIP전용 관람실 등 의 경기장 프로모션, 관련 상품 판매기 외 등 다양한 프로모션 패키지 를 활용(Phil Schaaf, 1995)
스폰서십의 기원
스폰서십의 기원은 사회봉사의 일환으로 돈 많은 부자나 기업이 가치있는 일에 후원을 하는 자선행위에 뿌리를 두고 있음. 즉, 기업의 스폰서십을 끌어내는 데는 훌륭한 시민정신이나 사회봉사라는 명분이 앞섰던 것임.
그러나 1928년 코카콜라의 암스테르담 올림픽 스폰서 이후 이러한 스폰서 와 스포츠단체 간의 자선기부 관계는 투자 대비 수익을 계산하는 투자수 익율(ROI)에 초점을 맞추는 단계로 발전하였음.(David K. Stotlar, 1999)
□ 광고 등 일반적인 홍보행위보다 스폰서로 참여하는 것이 상품 및 기업 의 이미지를 소비자에게 인식시키는데 큰 효과를 발휘
- 일반적인 광고보다 거부감이 적어 소비자에게 자연스럽게 접근이 가능 하며 이외 파생적인 효과도 볼 수 있음
・지역사회와의 관계 개선・촉진(Gardner & Shuman, 1987)
・경쟁적인 환경에서의 촉진수단(McDaniel & Kinney, 1994)
・스포츠 이벤트와 관련하여 스포츠 이벤트의 명성이 스폰서 하는 기업 에 전이되는 효과(Ferrand, A., & Pages, M, 1996))
세계 전체 스폰서십의 2/ 3가 스포츠 분야 스폰서십
□ 1994년 이벤트 스폰서십은 4,500개회사가 47억달러를 지출한 것으로 조 사(International Events Group, 1994)되었는데 이중 2/3이 스포츠관련 이벤트로 나타남
- 전세계 이벤트 스폰서의 2/3가 스포츠분야일 정도로 스포츠 분야의 스 폰서십은 활발
- 최근 추정된 전세계의 스폰서십 총액은 192억 달러(1999)로서 5년만에 4배 이상으로 성장(David K. Stotlar,1999)
<그림Ⅲ- 3> 전세계 이벤트 스폰서십 분야별 규모 및 점유율
자료 : I.E.G.(1994), Sponsorship Report
최근 국내에서도 타이틀 스폰서가 부각
□ 우리나라의 경우, 기업의 스폰서십은 크게 두 가지 분야에서 활발히 이 루어지고 있음
- 국내 프로리그의 「타이틀 스폰서」와, 프로모토인 각종 경기단체 및 협회에 대한 「공식후원」 형태의 두가지 형태임
□ 타이틀 스폰서
