제6장 기능평가 (1)
• 기능 평가의 목적
• 기능 평가의 방법
기능분석시스템 기법 Diagram
Function Analysis System Technique
동사-명사 Function
동사-명사 Function
동사-명사 Function
동사-명사 Function
How Why
기능계통도(Function Picture)의 작성
Scope Line
Scope Line
상위기능 하위기능의 관계를 조사
⑴ 상위에서 하위를 찾아내는 경우(HOW)
– 이 기능은 어떠한 수단으로 달성되고 있는지 (필요조건) – 이 기능을 당성하려면 이런 기능군으로 충분한지 (충분조
건)
⑵ 하위에서 상위를 찾아내는 경우(WHY)
– 이 기능은 어떤 기능을 만족시키기 위해 필요한지 – 이 기능은 무엇을 위해서 존재하는 것인지
⑶ 서로 독립된 기능임을 찾아내는 경우
– B의 기능에서 보아 A의 기능이 필요 없다고 해도, 상위의 기능 달성에 있어서 B의 기능은 필요한지.
⑷ 일반적으로 입력, 변환, 출력 기능이 있는
경우
기능정리의 순서(카드화)
• 1매의 기능정의 카드를 잡아 그 기능의 목적을 찾아 상위에 배치한다.
• 다시 상위의 기능 목적을 찾아가, 최상위의 기 능까지 관련 지운다.
• 하위가 되는 수단 기능에 대해서도 똑같이 1매의 기능정의 카드에서 수단 기능을
찾아서 기능 계통도를 완성시키는 방법도 있다.
• 따라서 여러 가지 시도해 보면 좋다.
기능 평가: 가치가 낮은 분야의 확인
「기능 평가」를 실시함으로써 어떤 정도의 개선 여지가 있 는지를
파악하는 것이 가능하게 된다.
「기능 평가」를 실시함으로써 가치가 낮은 기능 분야를 알 수 있다.
「기능 평가」를 실시함으로써 가치 개선의 동기도 얻을 수 있다.
「기능 평가」는 「기능별 코스트 분석」, 「기능 평가」, 「대상 분야의 선정」의
순서대로 실시한다.
기능평가의 목적
• 목적
기능달성을 위해 투입해야 하는 코스트를 결정하고
가치가 낮은 기능을 명확히 하고 가치개선의 우선순위를 정해서
가치개선의 동기를 얻는다.
① 기능별 코스트 분석 각 기능분야별로 현재 어느 정도의 코스트가 들어가고
있는가를 산출한다.
② 기능의 평가 각 기능분야별의 가치를 평가하기 위한 기준을 정함과
동시에 코스트 목표를 설정한다.
③ 대상분야의 선정 각 기능분야별의 가치를 평가해서, 가치가 낮은 분야로부터 개선의 우선순위를 붙인다.
기능평가 : 기능별 코스트 분석
• 목적
필요로 하는 기능을 달성하기 위해 들어가고 있는 투입코스트를 명확히 한다.
• 방법
현행방법에 초점을 두고,
필요한 기능별로 그 기능을 달성하기 위해 어느 정도의 코스트를 투입하고 있는 가를 분석한다.
과거의 의사결정에 의해서 결정된
현재의 설계 착상에 의해 발생해 버린 코스트를
각 기능 분야 별로 파악
기능별 코스트 분석의 순서
(worksheet 참조)
1. 기능분야의 명확화 변경에 착수하는 기능레벨을 정해 기능분야를 명
확히 한다.
2. 기능분야별 구성요소의 명확화 기능분야와 구성요소와의 관계를 확인한다.
3. 구성요소별 현행 코스트의 명확화 구성요소의 현행 코스트를 파악한다.
4. 기능분야별 현행 코스트의 배부 구성요소의 형행 코스트를 관계하는 기능분야에
배부한다.
5. 기능분야별 현행 코스트의 명확화 기능분야별 현행 코스트의 총액을 명확히 한다.
기능별 코스트 분석
(worksheet 사례)
기능별 코스트 분석의 유 의점
① 기능분야의 개별기능과 구성요소와의 관계를 확인 한다. 기능분야와 구성요소와의 관계를 명확히 한다.
② 가능한 소비의 실태에 입각한 코스트의 배부를 유 념한다. 소비의 실태를 파악해서 코스트를 배부한다.
③ 배부계산에서는 소비에 의한 배부계산의 방법을 우선한다. 복수의 기능분야에 대한 배부에서 는 자원의 소비를 생각한다.
기능평가 : 기능의 평가
• 목적
– 각 기능분야별로 가치의 정도를 평가하기 위한 기준(기능평가치)를 설정한다.
– 기능을 달성하기 위하여 투입하는 코스트 목표를 설정한다.
• 방법
– 실적가치 표준에 의한 평가 – 아이디어 상정에 의한 평가
– 기능의 중요도 비율에 의한 평가
