장수군 첨단 시설원예단지 조성 기본계획

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(1)장수군 첨단 시설원예단지 조성 기본계획. 한국농촌경제연구원 김 정 섭 부연구위원 허 주 녕 전문연구원 채 종 현 전문연구원 전북발전연구원 이 민 수 부연구위원 황 영 모 부연구위원 소 병 완 연 구 원.

(2) 연구 담당 김 정 섭 한국농촌경제연구원. 부연구위원. 연구 총괄, 1장‧2장‧5장 집필. 허 주 녕. 전문연구원. 2장 집필. 채 종 현. 전문연구원. 4장 집필. 부연구위원. 2장‧3장 집필. 황 영 모. 부연구위원. 2장‧3장 집필. 소 병 완. 연구원. 2장‧3장 집필. 이 민 수. 전북발전연구원.

(3) i. 머 리 말. 장수군은 산간지역이라는 지형적 특성으로 인해 쌀 농업의 비중은 타 지 역에 비해 현저히 낮은 편이다. 취약한 여건 속에서 장수군은 최근 10년 동안 농업소득을 향상시키려 많은 노력을 기울였다. 지역경제에서 농업 부문이 지배적인 위치를 차지하지만 제반 여건이 취 약한 장수군은 언제나 지역농업을 혁신해야 하는 요구에 직면해 왔다. 장 수군 농업의 주요 품목인 한우, 사과, 오미자 외에도 새로운 품목을 전략적 으로 육성해야 하는 필요성이 커지는 상황에서 귀농인을 유치하기 위한 유 인책으로 시설원예 농업의 가능성이 주목받고 있다. 이 연구의 목적은 전문화된 시설원예 단지를 조성함으로써 귀농인을 포 함한 지역 주민의 일자리를 창출하고 지역농업의 성장 동력을 마련할 수 있는 구상과 전략을 수립하는 데 있다. 구체적으로 장수군 시설원예 단지 조성사업의 타당성을 검토하고, 시설원예 단지의 도입 시설과 재배작물 구 성, 경영 및 관리 조직 등에 관한 제반 구상을 제안하고 있다. 특히, 유리온 실에 기반을 둔 자본집약적인 시설원예 단지를 구상하면서 그 경제적 타당 성과 참여 농가의 수익성을 세밀하게 분석하고 있다. 장수군 첨단 시설원예단지는 지역의 경제적 활성화와 지속성 유지를 위 한 중요한 계기가 될 것으로 기대된다. 이 연구가 장수군의 지역농업 발전 에 일조하는 자료로 쓰이기를 바란다.. 2011. 11. 한국농촌경제연구원장 이 동 필.

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(5) iii. 요. 약. □ 연구의 배경과 목적 장수군의 지역경제에서 농업부문이 지배적인 위치를 차지하지만 제반 여건이 취약한 장수군은 언제나 지역농업을 혁신해야 하는 요구에 직면하 고 있다. 장수군 농업의 주요 품목인 한우, 사과, 오미자 외에도 새로운 전 략 품목을 개발해야 할 필요성이 커지고 있다. 그리고 귀농인을 유치하기 위한 유인책도 강구해야 하는 상황이다. 이런 배경에서 최근 장수군에서는 시설원예 농업의 가능성이 주목받고 있다. 이 연구의 목적은 전문화된 시설원예 단지를 조성함으로써 귀농인을 포 함한 지역 주민의 일자리 창출을 도모하고 지역농업의 성장 동력을 마련할 수 있는 구상과 전략을 수립하는 데 있다. 구체적으로는 첫째, 장수군 시설 원예 단지 조성사업의 타당성을 검토한다. 둘째, 시설원예 단지의 도입 시 설, 재배작물 구성, 경영 및 관리 조직 등에 관한 제반 구상을 제안한다. 셋 째, 시설원예 단지 조성사업의 추진 전략을 제시한다. □ 주요 연구내용 ∙ 시설원예 부문의 국내외 여건 전망과 관련 계획 및 정책 분석 ∙ 국내외 시설원예단지 운영 사례 분석 및 계획 수립의 주요 쟁점 분석 ∙ 시설농가, 귀농예정자 및 전문가에 대한 개발 수요 조사 및 분석 ∙ 시설원예단지 조성의 타당성 평가 및 리스크 분석 ∙ 시설원예단지 운영 및 추진 전략.

(6) iv □ 계획 수립의 주요 쟁점 장수군 첨단시설원예단지 조성사업 계획과 관련하여 주의 깊게 검토해 야 할 쟁점으로는 ‘경제적 타당성 분석’에 관한 것과 ‘참여 주체의 조직’에 관한 것을 들 수 있다. 에너지 절감 시설의 도입 여부(지열히트펌프, 열병 합발전시설 등)에 따라 그리고 기술 수준에 따라 생산성을 어느 정도로 가 정하는가에 따라 사업의 경제적 타당성 분석 결과가 크게 달라질 수 있다. 시설원예 단지에 ‘참여’할 주체로 우선 논의되는 대상은 장수군 농어촌 뉴 타운에 입주할 귀농인들이다. 이 조성사업의 목적 가운데 하나가 귀농인들 에게 영농기반을 만들어주는 것이기 때문이다. 그런데 영농경험이 일천한 귀농인들이 타 작목에 비해 초기 투자 비용이 현저하게 많이 드는 유리온 실 원예단지의 경영에 참여하는 데에는 상당한 리스크가 뒤따를 것으로 예 상된다. 그러므로 시설원예 단지에 누가 어떤 조직의 형태로 참여하게 할 것인가의 문제를 면밀하게 검토해야 한다. □ 개발 수요 조사 분석 결과 시설원예 농가와 장수군 뉴타운에 입주 예정인 대상자들의 설문조사 결 과와 전문가들의 의견을 정리하면 다음과 같다. 첫째, 시설원예 단지에는 단일 품목을 지양하고 다양한 구성을 갖추어 시장상황 변화에 탄력적으로 대응하는 전략이 필요하다. 둘째, 장기적인 관점에서 볼 때 경제성이 높은 첨단 시설을 갖춘 유리온실을 설치하는 것이 적합하다. 셋째, 참여 방식에 서 시설원예 경영에 필요한 기술력이나 자본력을 고려할 때, 장수군 시설 원예 단지에 귀농인들만 참여하게 하는 것은 비현실적인 구상이다. 귀농인 을 우선으로 하되, 장수군 지역 내외의 경험 있는 기존 시설원예 농업인도 참여할 수 있게 문호를 개방하는 것이 바람직하다. 넷째, 시설원예 부문의 경영 역량과 경험을 갖춘 기존의 농업법인 조직이 강력한 리더십을 갖고 장수군 시설원예 단지 경영에 참여할 수 있게 하는 것이 좋다. 끝으로 농.

(7) v 어촌 뉴타운 입주 예정자가 시설원예 단지에 참여하는 데 가장 큰 걸림돌 이 되는 것은 초기 투자비용이다. 정부 및 지방자치단체 보조금과 융자 자 금에 대한 이차보전 프로그램을 확보하도록 노력해야 한다. □ 첨단시설원예단지 타당성 분석 가. 첨단시설원예단지 조성 시나리오 설정 ㆍ 8ha규모의 벤로형 유리온실에서 과채류 및 엽채류를 재배 ㆍ 파프리카, 대과 토마토, 방울토마토, 어린잎 채소, 상추 ㆍ 파프리카 생산량의 80%는 해외 시장에 수출하는 것으로 가정 ㆍ 대과 토마토는 전량 국내 판매, 방울토마토는 50% 수출을 가정 ㆍ 어린잎 채소와 상추는 전량 국내 판매를 가정 ㆍ 난방 시설은 경유 보일러만을 사용하는 것으로 가정 ㆍ 물가 상승률은 고려하지 않음: 2009년 불변가격 기준 ㆍ 경제성 분석 대상 기간은 2013년~2032년(20년) 시나리오에 따라 229억~276억 원 정도의 총 사업비가 소요될 것으로 추 정된다. 나. 경제적 타당성 모든 품목에서 대체로 경제적 타당성이 있는 것으로 분석되었다. 비용 대비 편익 비율(B/C Ratio)은 1.60(상추)~1.18(방울토마토) 사이에 분포하 였다. 순현재가치(NPV)는 최고 746억 원(상추), 최소 88억 원(방울토마토) 이 될 것으로 추정된다. 비용-편익 기준 손익분기점은 품목에 따라 2016 년~2021년 사이에 도달할 것으로 예상된다. 원자재 및 상품 시장 가격 변동을 고려한 리스크 분석 결과, 어린잎 채 소, 파프리카, 상추를 재배할 때 안정성이 상대적으로 높은 것으로 나타났 다. 그리고 품목별 국내 가격, 수출 가격, 유류 가격, 생산성의 4개 변수를.

(8) vi 고려한 리스크 확률 분포 추정결과 B/C Ratio가 1 이상일 확률이 가장 높 은 품목은 어린잎 채소(91.3%)이며, 가장 낮은 품목은 대과 토마토(67.2%) 였다. 다. 참여 농가의 수익성 3% 이자율의 저리 융자를 얻을 수 있는 것으로 가정할 경우 참여 농가 는 연평균 3,000만 원 이상의 순수익(1,000평 기준)을 기대할 수 있는 것으 로 분석되었다. 1,500평의 경우 4,668만 원 이상, 2,000평의 경우 6,224만 원 이상이 될 것으로 추정되었다. 그리고 6.5% 이자율의 은행 대출을 가정 할 경우 1,658만 원의 순수익을 기대할 수 있으며, 1,500평의 경우 2,487만 원 이상, 2,000평의 경우 3,316만 원 이상의 순수익을 기대할 수 있는 것으 로 분석되었다. □ 추진 전략 가. 시설원예단지 경영 조직 구상 시설원예단지 조성 비용을 100% 장수군이 부담할 경우, 장수군이 직접 경영하는 지방직영기업이나 간접 경영하는 지방공단 또는 ‘전액출자형 지 방공사’를 생각해볼 수도 있다. 그러나 지역농업에 기여하는 공공성이라는 측면에서 볼 때, 당초 의도한 사업의 목적에 잘 부합하지 않는다는 문제점 도 있다. 장수군의 출자 지분이 50%를 넘는다면 주식회사 법인을 설립하 기 어렵고 지방공사를 설립해야 한다. 이 경우 시장 변화에 대한 신속하고 효율적인 대응 능력이라는 측면에서 그리고 지방공기업법에 따른 규제나 감독 등이 유연한 경영을 어렵게 하는 장애요인으로 작용할 수 있다. 따라서 장수군의 출자 지분을 50% 미만으로 제한해야 ‘제3섹터 유형의 주식회사형 농업회사법인’을 설립할 수 있다. 장수군의 출자 지분이 제한 되는 만큼 원예단지 참여 농업인의 출자 부담이 커진다. 부족한 출자액을 충당하기 위해 농업인이 아닌 민간부문 주체(개인 및 법인)의 자본 참여를 유도해야 한다..

(9) vii 나. 사업비 조달 현재 장수군의 재정 여건을 고려할 때, 국고 보조금, 전라북도의 보조금, 정책 지원으로 이루어지는 저리 융자 자금, 일반 대출, 민간 기업의 출자, 참여 농가의 현금 자부담 등 가능성 있는 모든 재원을 탐색해야 한다. 중 앙정부의 지원 사업을 확보하지 못한다면, 융자 자금을 얻는 것이 가장 중 요한 과제가 될 것이다. 이때 문제가 되는 것은 담보와 이자율이다. 장수군 이 매수할 토지만을 담보로 할 때 얻을 수 있는 융자금의 규모는 상당 부 분 제약될 것이다. 금융기관으로부터 융자를 얻을 수 있는 별도의 대책이 필요한데, 참여 농가의 담보와 더불어 장수군청의 추가적인 노력이 필수적 이다. 참여 농가의 입장에서 볼 때에는 장수군이 이차보전 프로그램을 시 행한다면 더욱 바람직할 것이다. 투자 유치 활동의 우선 대상은 시설원예 작물을 원자재로 또는 유통할 상품으로써 정규적으로 공급받기를 희망하 는 농식품 기업이나 유통 기업이다. 그 다음 대상으로는 지역 농협이나 일 반 투자자의 자금 출자를 기대하는 것이다. 농식품 기업이나 유통 기업으 로부터의 출자를 유도하려면, 시설원예 품목의 공급과 관련된 협상이 선행 되어야 할 것이다. 이때 기업 주체의 투자 지분이 과도하지 않도록 통제하 는 것이 중요한 과제가 될 것이다. 다. 참여 농업인 모집 장수군 시설원예단지 조성사업에 참여할 농업인을 모집함에 있어 고려 해야 할 핵심 요소는 두 가지이다. 첫째는 기술적 역량을 갖춘 선도 농업 인을 유치해야 한다. 둘째는 장수군 농어촌 뉴타운 입주자들의 참여를 촉 진할 조건을 마련해야 한다. 장수군이 군청 관계자, 지역 내외의 잠재적 사업 참여 농업인, 시설원예 관련 전문가들로 ‘(가칭) 시설원예단지 조성사업 추진위원회’를 구성하여 온실 설계와 시공 과정을 감독할 수 있는 전문가를 위촉하게 할 필요가 있 다. 온실을 준공하고 나면 이 위원회를 ‘법인 준비위원회’로 전환하여 실제 경영조직을 구성하게 한다..

(10) viii Abstract. Basic Composition Planning of High-tech Horticulture Cluster in Jangsu-guen Jangsu-guen is equipped with industrial structure that focuses on agriculture. While 79% of the regional population is engaged in farming, its proportion in rice farming is lacking due to the geomorphic characteristics of its mountainous area. During the last decade, the province made quite an achievement with fostering strategy of several products, in its vulnerable regional agricultural structure, such as the Korean native cattle, apples, and fruit of schizandra in order to increase agriculture income. Despite the recent performance, the local farming still faces a tough challenge. Now is the time to discover new products besides the Korean native cattle and apples, which have led the development of regional farming. The local farming of Jangsu-guen is facing problems of discovering items that require significant land productivity, while ensuring a considerable amount of agriculture income. Recently, the growth potential of horticulture facility draws attention in the region. A significant number of returned farmers are expected to be moved into the region; thus, a pending issue for the local government is to provide adequate farming footholds for them. While it is true that horticulture facility can create high value-added income source with great growth potential, securing of finical resources remains an issue as initial investment is huge. The purpose of this study is to establish initiatives and strategies for growth motivation of local agriculture and promote jobs for local residents and returned farmers by organizing specialized facility for horticulture using natural geographic environment of the region. Specific objectives are; first, review of feasibility with respect to the development projects of horticulture facility cluster; second, various initiatives including introduction horticulture cluster, crop configuration, administration, and management organization; lastly, medium and long-term development plans and expect-.

(11) ix. ancy effects as well as strategies to attract funding for horticulture facility cluster. A result of detailed research showed that the total project cost between 229-276 million won for vegetables and edible herb cultivation in a glass house of a size of 8ha; it appears there is economical feasibility per item under consideration. Taking the risk analysis results of price variation into account regarding raw materials and product markets, the result demonstrates that young-leave vegetables, paprika, and lettuce have high reliability. In addition, we can expect a net margin of 30 million won average per year based on a 1,000 pyeong land size, assuming funding at 3% interest rate concerning the profitability of farmers who participate in the high-tech horticulture facility industry. Horticultural facility management and administration, the form of a corporate body, provides a three sector methods where Jangsu-guen and rural households pool their resources in which Jangsu-guen rents land and organizes private corporations to build and manage glass houses – the method has been analyzed to have high rationality. Moreover, in relation to the promotion strategies regarding the composition of horticulture facility cluster, it appears to be desirable to hire professional managers, regardless of legal forms of a horticulture facility management organization.. Researchers: Jeong-Seop Kim, Joo-Nyung Heo and Jong-Hyun, Chae E-mail address: jskkjs@krei.re.kr.

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(13) xi. 차. 례. 제1장 서론 1. 계획의 배경 및 필요성 ········································································· 1 2. 계획의 목적 ··························································································· 3 3. 계획의 범위 ··························································································· 4. 제2장 기초 자료 분석 및 계획 수립의 주요 쟁점 1. 장수군의 현황 ························································································ 5 2. 시설원예 부문의 국내외 여건과 전망 ·············································· 11 3. 관련 계획 및 정책 ·············································································· 23 4. 국내외 시설원예단지 운영 사례 ······················································· 30 5. 계획 수립의 주요 쟁점 ······································································· 44. 제3장 개발 수요 조사 및 분석 1. 개발 수요 조사의 개요 ······································································· 47 2. 농어촌 뉴타운 입주 예정자 및 시설원예 농업인의 개발 수요 ····· 49 3. 전문가들의 의견 ·················································································· 61.

(14) xii. 제4장 타당성 및 리스크 분석 1. 기술적 검토 ························································································· 67 2. 조성사업비 추정 ·················································································· 70 3. 운영비와 편익 ······················································································ 80 4. 경제적 타당성 평가 ············································································ 98 5. 수익성 평가 ······················································································· 112 6. 사업 참여 농가의 수익성 평가 ······················································· 121 7. 작목별 면적 배분과 타당성 평가 ···················································· 134 8. 리스크 분석 ······················································································· 147 제5장 추진 전략 1. 시설원예단지 경영 조직 구상 2. 추진 전략. ····················································· 153. ······················································································· 156. 부록 1: 사례지역 면접 조사 및 워크숍의 주요 내용 ··························· 160 부록 2: 시설원예 관련 전문가 포커스 그룹 및 개별 면접 내용 ········ 168 부록 3: 타당성 평가 및 리스크 분석 결과 상세 내용 ························· 175 부록 4: 농식품 수출 지원 사업 ······························································· 245 부록 5: 개발 수요 조사 설문지(전북 시설원예 농가) ·························· 252 부록 6: 개발 수요 조사 설문지(장수군 농어촌 뉴타운 입주 예정자) 256 부록 7: 전문가 인터뷰 프로토콜 ····························································· 262. 참고 문헌 ···································································································· 265.

(15) xiii. 표 차례 제2장 표 2-1. 장수군의 주요 품목 생산 현황(2010) ······································ 7 표 2-2. 친환경 농산물 인증 현황 ·························································· 8 표 2-3. 장수군의 사과 생산 추이 ·························································· 9 표 2-4. 장수군의 토마토 생산 추이 ······················································ 9 표 2-5. 장수군의 한육우 사육마리 수 추이 ········································· 9 표 2-6. 장수군의 쌀 생산 추이 ······························································ 9 표 2-7. 시설 채소 재배 현황 ······························································· 12 표 2-8. 화훼 재배 현황 ········································································· 12 표 2-9. 시설 유형별 설치 면적 ·························································· 13 표 2-10. 채소 부문 시설 이용률 변화 ·················································· 14 표 2-11. 시설원예 품질개선 사업의 추진 목표와 지원 조건 ············ 15 표 2-12. 시설원예 에너지 이용 효율화 사업 추진 목표 ···················· 15 표 2-13. 주요 채소류 도매시장 가격 변화 ··········································· 16 표 2-14. 우리나라의 총 수출액과 농산물 수출액 ······························· 17 표 2-15. 채소류 및 화훼류 수출 현황 ·················································· 18 표 2-16. 주요 원예 품목 수출 실적 ······················································ 18 표 2-17. 일본 시장의 파프리카 수입국별 단가 ··································· 20 표 2-18. 일본의 딸기 수입국별 단가 ···················································· 21 표 2-19. 일본의 백합 수입국별 단가 ···················································· 22 표 2-20. 장수군 농어촌 뉴타운 조성사업 예산 내역 ·························· 25 표 2-21. 간척지구별 토지이용계획 ························································ 27 표 2-22. 시설원예 품질 개선 사업 연도별 재정 투입 계획 ·············· 28 표 2-23. 국내외 시설원예단지 운영 사례 ············································· 30 표 2-24. 네덜란드 품목별 시설재배 면적 추이 ··································· 32 표 2-25. 고양 화훼단지의 운영 현황 ···················································· 42.

(16) xiv 표 2-26. 장수군 시설원예단지에 관한 사례지역 면접 대상자의 의견 ·· 43 제3장 표 3-1. 설문조사 대상자의 일반적 특성 ············································· 48 표 3-2. 전문가 의견 조사 결과 ···························································· 61 제4장 표 4-1. 장수군 첨단시설원예단지 사업 개요 ····································· 67 표 4-2. 농업기술센터 최첨단 수출용 유리온실단지 조성사업 계획안 ·· 68 표 4-3. 타당성 분석을 위한 세부사업 및 시설의 설정 ···················· 69 표 4-4. 난방 방식별, 작목별 시나리오 설정 ···································· 71 표 4-5. 토지 확보 및 도로 건설 비용 ················································ 71 표 4-6. 유리온실 건설 비용 ······························································· 72 표 4-7. 기반 조성 비용 ······································································· 73 표 4-8. 재배시설 건설 비용 ······························································· 74 표 4-9. 환경조절시설 설치 비용 ························································ 76 표 4-10. 관리시설 및 운영장비 설치 비용 ········································· 77 표 4-11. 부대 비용 ················································································ 78 표 4-12. 첨단시설원예단지 조성 비용 ················································ 79 표 4-13. 채소 작목별 야간 온도 설정 기준 ······································· 81 표 4-14. 파프리카 운영비 및 편익 도출을 위한 단가표 ·················· 83 표 4-15. 파프리카의 연간 운영비와 편익 ··········································· 84 표 4-16. 대과 토마토 운영비 및 편익 도출을 위한 단가표 ············ 85 표 4-17. 대과 토마토의 연간 운영비와 편익 ····································· 86 표 4-18. 방울 토마토 운영비 및 편익 도출을 위한 단가표 ············ 88 표 4-19. 방울 토마토의 연간 운영비와 편익 ····································· 89 표 4-20. 어린잎 채소 운영비 및 편익 도출을 위한 단가표 ············ 91 표 4-21. 어린잎 채소의 연간 운영비와 편익 ····································· 92 표 4-22. 상추의 운영비 및 편익 도출을 위한 단가표 ······················ 93.

(17) xv 표 4-23. 상추의 연간 운영비와 편익 ·················································· 94 표 4-24. 분석 기법의 비교 ··································································· 99 표 4-25. 지자체의 지원 여부별 시나리오 설정 ······························· 101 표 4-26. 정책금융 미지원 시 경제성 분석 결과 비교 ···················· 103 표 4-27. 정책금융 지원 시 경제성 분석 결과 비교 ························ 104 표 4-28. 민감도 분석을 위한 작목별 단위 생산량 변화 설정 ······· 105 표 4-29. 생산성 변화 시 연간 순수익과 순편익 변화 ···················· 106 표 4-30. 생산성 변화 시 경제성 분석 결과 ····································· 107 표 4-31. 민감도 분석을 위한 유류가격 변화 설정 ·························· 108 표 4-32. 유류가격 변화 시 연간 순수익과 순편익 변화(S1) ········· 109 표 4-33. 유류가격 변화 시 연간 순수익과 순편익 변화(S2) ········· 109 표 4-34. 유류가격 변화 시 경제성 분석 결과(S1) ·························· 110 표 4-35. 유류가격 변화 시 경제성 분석 결과(S2) ·························· 111 표 4-36. 수익성 분석을 위한 시나리오 설정 ····································· 113 표 4-37. 장수군 첨단시설원예단지 경영체의 조성 사업비 부담액 ··· 114 표 4-38. 시나리오별 조성사업비 부담 현황 ····································· 115 표 4-39. 시나리오별 연간 운영비와 편익 분석 ······························· 117 표 4-40. 1안의 수익성 분석 결과 ······················································ 118 표 4-41. 2안의 수익성 분석 결과 ······················································ 119 표 4-42. 3안의 수익성 분석 결과 ······················································ 119 표 4-43. 4안의 수익성 분석 결과 ······················································ 119 표 4-44. 장수군 주요 품목과 첨단시설원예단지의 수익 비교 ······· 120 표 4-45. 사업 참여 농가 수익성 분석의 시나리오 설정 ················ 121 표 4-46. 경영규모별 참여 농가 수와 사업비 부담액 ······················ 122 표 4-47. 시나리오별 자금 조달 방안 ················································ 123 표 4-48. 개별 농가의 순수익 분석(1안) ··········································· 125 표 4-49. 개별 농가의 수익성 분석 결과(1안) ·································· 126 표 4-50. 개별 농가의 연간 순수익 분석(2안, 3안) ························· 128 표 4-51. 개별 농가의 수익성 분석 결과(2안) ·································· 129.

(18) xvi 표 4-52. 개별 농가의 수익성 분석 결과(3안) ·································· 130 표 4-53. 개별 농가의 순수익 분석(4안) ··········································· 132 표 4-54. 개별 농가의 수익성 분석 결과(4안) ·································· 133 표 4-55. 작목별 재배면적 배분 ·························································· 134 표 4-56. 작목 혼합 시 첨단시설원예단지 조성 비용 ······················ 135 표 4-57. 작목 혼합 시 연간 운영비와 편익 ····································· 136 표 4-58. 작목 혼합 시 경제성 분석 결과 ········································· 137 표 4-59. 작목 혼합 시 경제성 분석(정책금융 미지원) ··················· 137 표 4-60. 작목 혼합 시 경제성 분석(정책금융 지원) ······················· 138 표 4-61. 사업 경영 주체와 조성 사업비 부담액 ····························· 139 표 4-62. 연간 순수익 분석 ································································· 140 표 4-63. 수익성 분석 결과 ································································· 141 표 4-64. 1안의 현금 흐름과 수익성 분석 결과 ······························· 141 표 4-65. 2안의 현금 흐름과 수익성 분석 결과 ······························· 142 표 4-66. 3안의 현금 흐름과 수익성 분석 결과 ······························· 143 표 4-67. 4안의 현금 흐름과 수익성 분석 결과 ······························· 144 표 4-68. 개별 농가의 순수익 분석 ···················································· 145 표 4-69. 사업 참여 농가의 수익성 분석 결과 ································· 146 표 4-70. 리스크 요인의 설정 ····························································· 147 표 4-71. 리스크 분석 결과 ································································· 149. 부록 3. 타당성 평가 및 리스크 분석 결과 상세 내용 부표 3-1. 파프리카 S1안(경유 보일러)의 경제성 분석 ··················· 175 부표 3-2. 파프리카 S2안(지열히트펌프 병용)의 경제성 분석 ········ 176 부표 3-3. 대과토마토 S1안(경유 보일러)의 경제성 분석 ··············· 177 부표 3-4. 대과토마토 S2안(지열히트펌프 병용)의 경제성 분석 ···· 178 부표 3-5. 방울토마토 S1안(경유 보일러)의 경제성 분석 ··············· 179 부표 3-6. 방울토마토 S2안(지열히트펌프 병용)의 경제성 분석 ···· 180.

(19) xvii 부표 3-7. 어린잎 채소 S1안(경유 보일러)의 경제성 분석 ············· 181 부표 3-8. 어린잎 채소 S2안(지열히트펌프 병용)의 경제성 분석 ·· 182 부표 3-9. 상추 S1안(경유 보일러)의 경제성 분석 ·························· 183 부표 3-10. 상추 S2안(지열히트펌프)의 경제성 분석 ························ 184 부표 3-11. 정책금융 지원 시 파프리카 S1안(경유 보일러)의 경제성 분석·· 185 부표 3-12. 정책금융 지원 시 파프리카 S2안(지열히트펌프 병용)의 경제성 분석·· 186 부표 3-13. 정책금융 지원 시 대과토마토 S1안(경유 보일러)의 경제성 분석···· 187 부표 3-14. 정책금융 지원 시 대과토마토 S2안(지열히트펌프 병용)의 경제성 분석·· 188 부표 3-15. 정책금융 지원 시 방울토마토 S1안(경유 보일러)의 경제성 분석·· 189 부표 3-16. 정책금융 지원 시 방울토마토 S2안(지열히트펌프 병용)의 경제성 분석·· 190 부표 3-17. 정책금융 지원 시 어린잎 채소 S1안(경유 보일러)의 경제성 분석·· 191 부표 3-18. 정책금융 지원 시 어린잎 채소 S2안(지열히트펌프 병용)의 경제성 분석··· 192 부표 3-19. 정책금융 지원 시 상추 S1안(경유 보일러)의 경제성 분석 ·· 193 부표 3-20. 정책금융 지원 시 상추 S2안(지열히트펌프)의 경제성 분석 ·· 194 부표 3-21. 생산성 증가 시 파프리카의 경제성 분석 결과 ·············· 195 부표 3-22. 생산성 증가 시 대과토마토의 경제성 분석 결과 ·········· 196 부표 3-23. 생산성 증가 시 방울토마토의 경제성 분석 결과 ·········· 197 부표 3-24. 생산성 증가 시 어린잎 채소의 경제성 분석 결과 ········· 198 부표 3-25. 생산성 증가 시 상추의 경제성 분석 결과 ······················ 199 부표 3-26. 생산성 감소 시 파프리카의 경제성 분석 결과 ·············· 200 부표 3-27. 생산성 감소 시 대과토마토의 경제성 분석 결과 ·········· 201 부표 3-28. 생산성 감소 시 방울토마토의 경제성 분석 결과 ·········· 202 부표 3-29. 생산성 감소 시 어린잎 채소의 경제성 분석 결과 ········· 203 부표 3-30. 생산성 감소 시 상추의 경제성 분석 결과 ······················ 204 부표 3-31. 유류가격 15% 상승 시 파프리카(S1)의 경제성 분석 결과 ··· 205 부표 3-32. 유류가격 15% 상승 시 대과토마토(S1)의 경제성 분석 결과 ··· 206 부표 3-33. 유류가격 15% 상승 시 방울토마토(S1)의 경제성 분석 결과 ··· 207 부표 3-34. 유류가격 15% 상승 시 어린잎 채소(S1)의 경제성 분석 결과 ·· 208 부표 3-35. 유류가격 15% 상승 시 상추(S1)의 경제성 분석 결과 ············· 209.

(20) xviii 부표 3-36. 유류가격 30% 상승 시 파프리카(S1)의 경제성 분석 결과 ··· 210 부표 3-37. 유류가격 30% 상승 시 대과토마토(S1)의 경제성 분석 결과 ·· 211 부표 3-38. 유류가격 30% 상승 시 방울토마토(S1)의 경제성 분석 결과 ·· 212 부표 3-39. 유류가격 30% 상승 시 어린잎채소(S1)의 경제성 분석 결과 ·· 213 부표 3-40. 유류가격 30% 상승 시 상추(S1)의 경제성 분석 결과 ············ 214 부표 3-41. 유류가격 15% 상승 시 파프리카(S2)의 경제성 분석 결과 ··· 215 부표 3-42. 유류가격 15% 상승 시 대과토마토(S2)의 경제성 분석 결과 ··· 216 부표 3-43. 유류가격 15% 상승 시 방울토마토(S2)의 경제성 분석 결과 ··· 217 부표 3-44. 유류가격 15% 상승 시 어린잎 채소(S2)의 경제성 분석 결과 ·· 218 부표 3-45. 유류가격 15% 상승 시 상추(S2)의 경제성 분석 결과 ············· 219 부표 3-46. 유류가격 30% 상승 시 파프리카(S2)의 경제성 분석 결과 ··· 220 부표 3-47. 유류가격 30% 상승 시 대과토마토(S2)의 경제성 분석 결과 ·· 221 부표 3-48. 유류가격 30% 상승 시 방울토마토(S2)의 경제성 분석 결과 ·· 222 부표 3-49. 유류가격 30% 상승 시 어린잎채소(S2)의 경제성 분석 결과 ·· 223 부표 3-50. 유류가격 30% 상승 시 상추(S2)의 경제성 분석 결과 ············ 224 부표 3-51. 보조‧융자가 없을 경우 파프리카의 현금 흐름과 수익성 ········· 225 부표 3-52. 보조‧융자가 없을 경우 대과토마토의 현금 흐름과 수익성 ······ 226 부표 3-53. 보조‧융자가 없을 경우 방울토마토의 현금 흐름과 수익성 ······ 227 부표 3-54. 보조‧융자가 없을 경우 어린잎 채소의 현금 흐름과 수익성 ···· 228 부표 3-55. 보조‧융자가 없을 경우 상추의 현금 흐름과 수익성 ················ 229 부표 3-56. 보조‧융자가 있을 경우 파프리카의 현금 흐름과 수익성 ········· 230 부표 3-57. 보조‧융자가 있을 경우 대과토마토의 현금 흐름과 수익성 ······ 231 부표 3-58. 보조‧융자가 있을 경우 방울토마토의 현금 흐름과 수익성 ······ 232 부표 3-59. 보조‧융자가 있을 경우 어린잎 채소의 현금 흐름과 수익성 ···· 233 부표 3-60. 보조‧융자가 있을 경우 상추의 현금 흐름과 수익성 ················ 234 부표 3-61. 정책금융 지원이 있는 경우 파프리카의 현금 흐름과 수익성·· 235 부표 3-62. 정책금융 지원이 있는 경우 대과토마토의 현금 흐름과 수익성·· 236 부표 3-63. 정책금융 지원이 있는 경우 방울토마토의 현금 흐름과 수익성·· 237 부표 3-64. 정책금융 지원이 있는 경우 어린잎 채소의 현금 흐름과 수익성·· 238.