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물류관리 및 배송정책

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Academic year: 2022

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전체 글

(1)

인터넷 비즈니스

제3장 전자상거래 결제 및 물류배송

(2)

Agenda

전자상거래 결제

물류관리 및 배송정책

(3)

1.1 전자상거래 결제

1.1.1 전자화폐

(1) 전자화폐의 정의

발행자가 IC칩이 내장된 카드나 공중정보통신망과

연결된 PC 등에 일정 화폐가치를 전자기호로 저장하고 이의 지급을 보장함으로써 통신회선으로 자금 결제가 이루어지도록 하는 화폐

(2) 전자화폐의 요건

위조가 불가능한 안전성

개인 프라이버시 보호를 위한 불추적성

복사 방지로 이중사용 금지

(4)

1.1 전자상거래 결제

1.1.1 전자화폐

(3) 전자화폐의 분류

휴대가능 화폐

IC 카드형 전자화폐: IC 칩에 내장, 자기띠 방식 보다 안전 네트워크형 전자화폐: 컴퓨터 하드디스크에 정보가

저장되며 통신회선으로 결제가 이루어짐

휴대가능 화폐

가치저장형: 선불카드형 ex) 몬덱스 카드

지불지시형: 신용카드나 직불카드형 ex)사이버캐쉬, 퍼스트버추얼

전송형: 화폐가치를 네트워크를 통해 이전하는 방식 ex) e- cash

양도성 화폐 : 발급기관 매개없이 양도가 가능한 개방형 (Open loop)과 양도가 불가능한 폐쇄형 (Closed loop)

익명성 화폐: 사용자 기록여부 ex)현금 vs. 신용카드

(5)

화폐의 사용원리

소비자 은행

판매점

② 전자지갑에 화폐가치 충전

① 계좌설정

④ 상품인도

③ 카드의 화폐 가치 이전

⑤ 대금지불

가치 저장형 전자화폐의 사용원리

소비자 은행

온라인 상점 A

② 계정 ID 암호전달 전용 소프트웨어

① 수표/현금 입금

E

전송형 화폐의 사용원리

온라인 상점 B

E

(6)

1.2 물류관리 및 배송정책

1.2.1 물류의 중요성

– 생산부문에서 원가 절감의 한계로 미개척 분야인 물류부분 혁신이 중요해짐

생산부분의 합리화를 통한 원가절감의 한계

물류비(수송비, 포장비, 하역비, 보관비, 정보비) 증가

기업경쟁에서 물류비가 중요하다는 인식 확산

고객서비스 향상 노력

기술혁신에 의한 운송, 보관, 하역, 포장기술이 발달

(7)

부산 신항만

(8)

1.2 물류관리 및 배송정책

1.2.2 물류의 역할

(1)

국민 경제적 관점

유통효율 향상을 통한 뮬류비 절감으로 기업체질 개선과 물가상승 억제

수요자에게 양질의 서비스 제공 자원의 효율적 이용

지역경제발전

도시생활 환경 개선

사회간접 자본 투자 유도

(2)

사회 경제적 관점

산업의 동맥

(3)

개별 기업적 관점

소비자 만족으로 인한 매출신장

(9)

1.2 물류관리 및 배송정책

1.2.3 물류의 기본적 기능

(1) 장소적 기능

(2) 시간적 기능

(3) 수량적 기능

(4) 품질적 기능

(5) 가격적 기능

(6) 인적 기능

(10)

1.2 물류관리 및 배송정책

1.2.4 제3자 물류 (TPL: Third-Party Logistics)

– 화주와 물류 서비스 제공자간 전략적 제휴를 통한 물류효율성 제고

– 기존 거래기반 관계에서 파트너쉽으로 전환

1.2.5 물류 공동화

– 보관, 운송, 하역, 정보 등에까지 공동으로 물류행위를

행하는 것

(11)

1.2 물류관리 및 배송정책

1.2.6 택배시스템

(1)

개념

화물의 접수에서 포장, 수송, 배달 및 확인에 이르는 일체의 수송서비스를 운송인의 일관책임하에 문전까지 운송하는 수송체제

문전택배, 오토바이 택배, 퀵서비스업, 항공택배 등 다양

(2)

특성

소형/소량 화물의 운송을 위한 수송체제 일관서비스 제공

수송서비스 혁신성

도심 내 교통문제 최소화 기타

(3)

택배시장의 현황과 전망

홈쇼핑, 인터넷 쇼핑몰 매출액 증가에 따른 지속적인 성장 다수업체 난립 (대한통운, 현대택배, 한진택배 등 빅3가 60%

점유)

(12)

1.2 물류관리 및 배송정책

1.2.7 물류체계

물류 운영 주체와 방식에 따라 나뉨

(1)

물류센터를 이용한 쇼핑몰별 자체 물류

(2)

타사의 물류 시스템을 활용하는 물류체계

(3)

공동물류를 운영하는 물류체계

(13)

1.2 물류관리 및 배송정책

물류센터를 이용한 쇼핑몰별 자체 물류

인터넷 쇼핑몰

고객

백화점 배송센터 우체국

물류센터 (백화점) 공급업체

(14)

선호도를 수치화 하는 도구 활용

타사의 물류 시스템을 활용하는 물류체계

공동물류를 운영하는 물류체계

고객

택배회사

생산 및 공급 업체 인터넷 쇼핑몰

▪ 직영, 전문

▪ Mall of Malls

고객 우체국

생산 및 공급 업체 인터넷 쇼핑몰

▪ 직영, 전문

▪ Mall of Malls 공동물류 센터

참조

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