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워싱턴(제조사: I사)에 불과하다. 그 외 대부분의 도시에서는 S사 LCD TV 40인치의 다양한 제품종류에 대한 가격이 조사된 것이다. 따라 서 LCD TV 40인치에 대한 주요 도시 간 가격격차 원인을 제조업체 의 차이에서 찾기에는 매우 제한적일 수밖에 없다. 뉴욕, 워싱턴에 서 조사된 업체인 O사와 I사의 경우 후발 소형업체이기 때문에 이 들 업체의 비용구조를 LCD TV 시장점유율 세계 1위인 S사와 직접 적으로 비교하여 가격격차의 원인을 도출하는 것도 의미가 거의 없 다고 할 수 있다. 비교 가능한 앞의 LCD TV 제조업체는 S사와 N사

(일 본)인데 두 회사 모두 여러 전자제품을 생산하는 업체이고 손익계

산서상에서 비용구조 간의 특별한 차이가 존재하지 않는다. 그렇다 면 결국 S사의 LCD TV가격이 높은 것은 시장지배력이 그 원인이 될 가능성이 크다.

S사의 2007년 기준 국내 LCD TV 시장점유율은 수량 기준으로 47.7%, 금액기준으로 48.4%로서 1위를 기록하고 있다. 국제 시장에 서의 시장점유율을 살펴보면 2008년 1분기 글로벌 TV시장에서 S사 의 시장점유율은 20% 이상으로 10% 초반으로 2위를 기록하고 있는 N사(일본)와 많은 격차를 보이고 있다(디스플레이 서치 보고서). 시장조 사에 따르면 전체 TV시장(LCD TV, PDP, 프로젝션 TV, CRT TV 포함)에서 금액 기준으로 S사가 20.8%, N사(일본)가 13.2%, L사(한국)가 11.6%, R사(일본)가 7.3%의 시장점유율을 각각 기록하고 있는 것으로 나타 났다. 수량 기준으로는 S사 15.7%, L사가 13.3%, N사가 8.0%, T사 (중 국)가 7.1%, E사(네덜란드)가 6.5%를 기록하고 있다.

LCD TV의 경우 금액 기준으로 S사는 22.2%의 시장점유율을 기록 했으며, N사가 18.1%, R사가 10.1%, L사가 9.7%, E사가 7.8%를 차 지한 것으로 나타났다. 또 수량 기준으로는 S사가 19.6%, N사가

13.3%, L사가 10.5%, R사가 9.1%, E사가 8.7%를 차지했다. 특히 S사 는 글로벌 LCD TV시장에서 2007년 1분기 235만7,000대 대비 70%

이상 성장한 413만6,000대를 판매해 수량 기준 7분기 연속 1위를 차 지했다. 한편 PDP 시장의 점유율은 금액 기준으로 C사 33.7%, S사 22.7%, L사 16.4%, F사(일본) 7.4%의 순이었으며, 수량 기준으로는 C 사 32.4%, S사 21.3%, L사 19.1%, K사(일본) 5.8% 순으로 나타났다.

(2) 국내외 가격차이 발생요인

결국 S사의 LCD TV는 국내적으로나 국제적으로 높은 시장지배력 을 보유하고 있으며 이러한 점이 높은 가격을 유지할 수 있게끔 하 는 주요 요인이 될 수 있다. 동일한 S사 LCD TV라도 서울에서의 가 격이 주요 도시보다 높게 형성되는 이유 중의 하나로 국내 시장점유 율이 50%에 육박하는 압도적인 1위라는 점을 들 수 있다. 반면 국 제시장에서는 S사가 1위이기는 하지만 해외 주요 업체들과 치열한 경쟁을 벌이고 있으며 시장점유율도 20%대이므로 국내 시장보다는 시장지배력이 낮다고 할 수 있다. 이러한 국내외 시장지배력의 차이 로 인해 국내 가격이 해외 주요 도시에서 조사된 가격보다 높게 형 성되는 것으로 추정해 볼 수 있다.47) 국내 시장점유율이 해외보다 높기 때문에 발생하는 국내외 가격차이를 인위적으로 축소할 수는

47) 국내외 세율차이에서 오는 가격차이도 생각해 볼 수 있으나 우리나라의 세율( 가가치세 10%)이 외국에 비해 특별히 크게 높아 가격차이를 발생시키는 것으로 보기는 어렵다. 참고로 미국의 경우 뉴욕, 워싱턴, LA의 판매세(sale’s tax)는 각 8.38%, 5%, 8.25%이고 영국 런던은 17.5%, 프랑스 파리는 19.6%, 독일 프랑크 푸르트는 19%, 스페인 마드리드는 16%이다.

없지만 높은 시장지배력을 바탕으로 한 불법적 경쟁제한 행위가 발 생하지 않도록 시장감시를 강화할 필요는 있다.

❙표 -31. 방송수신기 및 기타 영상음향기 기

(단위: %)

매출액 매출

원가 매출 총이익

판매비와 관리비

영업 이익

영업외 순익

법인세 차감

전 순이익 법인세 당기

순이익 100 78.76 21.24 19.86 1.38 0.82 0.56 0.33 0.23 자료: 한국은행, 󰡔2006 기업경영분석󰡕

❙표 -32. 가정용 전기 기기 제조업 시장구조

구분 C R4 HH I 진입률 퇴출률

2001 70.97 2875.76 21.74 10.00

2002 72.38 2214.00 26.32 33.33

2003 69.28 2062.57 9.52 0.00

2004 68.73 2304.97 16.00 0.00

2005 70.79 3732.00 13.79 0.00

2006 65.91 2504.31 15.63 6.90

2007 66.88 2837.11 17.14 9.38

높은 시장지배력을 바탕으로 한 가격 결정권은 매출액 대비 당기 순이익에서도 찾아 볼 수 있다. 한국은행의 󰡔2006년 기업경영분석󰡕

에서 나타난 국내 ‘방송수신기 및 기타 영상, 음향기기’업종의 매출 액 대비 당기순이익의 비중은 0.23%에 불과하다(표 Ⅳ-31 참조). 하지 만 S사의 경우 당기순이익의 비중(2007년 기준)이 7.5%에 달하고 경 쟁업체인 N사도 0.6%에 불과하다. 물론 S사나 N사의 경우 종합가전 업체이기 때문에 손익계산서상의 정보가 LCD TV만의 정보는 아니

지만 참고는 할만하다고 판단된다. 보다 시장을 확장하여 가정용전 기기기 제조업 기준으로 시장구조를 보면 CR4나 HHI지수가 높은 편에 속한다는 것을 알 수 있다(표 Ⅳ-32 참조). 이 또한 S사의 시장지 배력에 일정 부분 원인을 두고 있을 가능성이 있다.