부분 100을 하회하는 수준이었다. 대형 백화점에서 판매하는 국내 남성정장의 가격 수준은 환율 및 구매력지수로 계산한 세계 도시 평 균의 1.5배 정도이다. 구매력지수로 비교하면 국내 가격은 OECD 회원국 평균의 2배 정도에 해당하는 수준이다.
❙표 Ⅳ-16. 남성정장의 비교국가별 평균 가격지수
(서울=100)
구분 품목
세계 도시 OECD 회원국 주요 경쟁국 유사소득군 환율
기준 2005년
PPP 기준
환율 기준
2007년 PPP 기준
환율 기준
2005년 PPP 기준
환율 기준
2005년 PPP 기준
일반 품목
남성정장
(1벌, 대형 할인점)54.97 68.01 69.60 44.92 44.46 42.82 58.62 72.96 남성정장
(1벌, 대형 백화점)65.42 63.93 79.64 52.62 92.33 89.41 103.17 78.59 동일
브랜드 품목
입생로랑(순모, 1벌) 52.78 55.37 60.47 41.17 74.94 76.07 79.69 - 아르마니(1벌) 67.31 78.20 64.06 43.69 108.26 125.29 78.18 91.36
또한 남성정장의 국내 가격이 다른 국가에 비해 높은 사실은 동 일브랜드 제품의 비교에서도 알 수 있다. 입생로랑(순모, 1벌)은 비교 대상 국가에 비해 국내 가격이 모두 높았다. 아르마니(1벌)의 경우도 주요 경쟁국을 제외하고는 모두 높았다.
❙그림 Ⅳ-10. 입생로랑 남성정장(순모, 1벌) 가격의 국제 비교
❙그림 Ⅳ-11. 아르마니 남성정장(1벌) 가격의 국제 비교
(2) 국내외 가격차이 발생요인
가격격차의 원인을 기업의 비용구조에서 살펴보기 위하여 오시리 스 자료에서 추출한 남성정장 업종의 2006년 기준 손익계산서 (Income statement)를 살펴보았다. 한국 기업의 경우 대부분의 정장제 조업체가 남녀 정장의류를 모두 생산하거나 캐주얼의류 등 다수의
품목을 동시에 생산하고 있기 때문에 남성정장 전문생산업체이면서 오시리스 자료에 포함되어 있는 1개 기업을 대표로 선정하였다. 일 본, 중국, 대만, 미국 기업들의 경우에도 남성정장을 주로 제조하면 서 오시리스 자료에 포함되어 있는 기업들로 선정하여 비교하였다. 남성정장의 국내 가격이 높은 원인은 비용측면에 있는 것으로 보인 다. 국내 기업의 제조원가 중 판매관리비의 비중이 외국에 비하여 현저하게 높다. 특히 운영비의 비중이 높은 것으로 나타났다.
❙표 Ⅳ-17. 남성정장 업 종 손익계산서 항목의 매출 액 대비 비중
(단위: %)
구분 한국
(1 개사)
중국 (3개사)
일본 (3개사)
대만 (1개사)
미국 (2개사) 순매출액 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
매출원가 37.90 78.81 55.23 75.06 69.99
판매관리비 59.84 10.49 44.17 16.56 26.43
연구개발비 0.66
운영비 56.34 7.36 37.10 14.43 25.20
감가상각비 1.63 3.31 3.25 1.79 1.23
기타 판매관리비 1.87 -0.18 3.81 -0.31 0.00
영업손익 6.00 12.28 8.22 8.85 3.80
영업외손익 -3.76 -1.30 0.58 0.63 -1.15
특별손익 0.07 -0.08 0.71 0.25 0.04
법인세 0.65 3.39 2.95 1.65 -1.55
당기순손익 7.51 5.15 8.07 4.24
국내 남성정장 제조기업의 판매관리비 중 가장 큰 비중을 차지하 는 구성항목은 판매수수료이다. 판매수수료가 높다는 사실은 유통 단계에서 지출하는 비용이 크다는 것을 의미한다. 국내 남성정장기
업의 운영비 지출 비중이 높은 이유 중 가장 큰 원인은 유통비용에 있는 것으로 판단된다. 이는 일본 남성정장 제조업체와의 비교를 통 해서 확인할 수 있다. 일본은 한국과 더불어 남성정장 가격 수준이 높은 것으로 조사되었으며, 판매관리비의 지출 비중도 높다. 그런데 한국 정장 제조기업의 경우 유통과정에서 지출하는 판매수수료가 전체 판매관리비의 47%를 점유하고 있다.40)이는 일본 3개사 평균 의 2배 이상에 달하는 수준으로서 현저하게 높다.
❙표 Ⅳ-18. 판매관리비 주요 항목 비중 비교(2006년 기준)
(단위: %)
구분 한국(1개사) 일본(3사 평균)
판매수수료 47.07 20.65
인건비 13.56 30.02
감가상각비 2.79 2.53
주: 인건비는 급여, 상여금, 퇴직금지급, 복리후생비를 모두 포함하는 항목임. 자료: 금융감독원 전자공시시스템(DART), 일본 금융청 전자개시 네트워크(EDINET)
판매수수료가 높은 이유는 대리점을 통한 판매방식에 있는 것으 로 알려져 있다. 브랜드 파워가 있는 고급 제품을 판매하는 기업은 주로 대리점을 통한 판매방식을 이용한다. 남성정장 등 고급 제품은 단순히 저렴하게 파는 것보다 판매직원의 세세한 제품설명과 매장 의 고품격 인상을 제공하는 것이 중요하므로 대리점 등을 통한 판매 방식을 이용한다. 따라서 판매수수료가 높은 비중을 차지하는 이유 는 제품의 브랜드파워가 있기 때문인 것으로 볼 수 있다. 소비자의
40) 오시리스 자료에 포함되지 않아 분석에서 제외된 대표적 국내 남성정장 전문기 업 B사의 손익계산서에서도 판매수수료가 전체 판매관리비의 40%를 넘었다.
인지도가 높아 형성된 브랜드파워가 남성정장가격을 높이는 요인으 로 판단된다.
남성정장의 국내 가격이 국제 수준보다 높은 원인은 시장구조로 비롯되지는 않은 것으로 판단된다. 먼저, 남성정장의 대내 수입에 영향을 미치는 수입관세율을 살펴보면 외국과 비교하여 한국의 수 입 관세율이 현저하게 높은 수준이 아니다. 일본과 대만과 유사한 수준이며 중국과 미국보다는 낮다. 따라서 관세 때문에 국내로 수입 되는 정장가격이 높아 국내 가격을 상승시키는 효과가 있다고 보기 는 어렵다.
❙표 Ⅳ-19. 국가별 남성 정장 수입 관세율
(단위: %)
구분 한국 중국 일본 대만 미국
관세율 13 17.5 12.8 12 17.5
주: 미국은 F TA 체결 국가 대부분에 대해 정장수입이 무관세이지만, 최혜국대우국가 (MFN)로부터의 수입에 대해서는 17.5% 관세율을 부과
<표 Ⅳ-20>은 남성정장시장에서 국내 생산과 수입･수출이 차지하 는 규모를 살펴본 것이다. 2006년 현재 남성용정장의 국내 생산액은 3조3,463억 원이며 이 중 2,531억 원 규모를 외국에 수출하였다. 남 성용정장을 수입한 금액은 6,090억 원이었다. 남성정장의 내수에서 수입제품이 점유하는 비율은 19.42%이다.41) 즉 2006년 남성정장 소 비의 20% 정도는 외국산이라는 의미이다.
41) 이러한 점유비율은 경쟁제한도를 측정하는 Elzinga-Hogarty 검정(EH Test)에서 쓰이는데, 이를 국내 LIFO(Little In From Outside: 국내의 수요에서 수입물량이 차지하는 비율)지수라고 한다.
❙표 Ⅳ-20. 남성용 정장 시장의 수입제품 비율(2006년 기준)
(단위: 백만 원, %) 국내 생산액 수입금액 수출금액 내수 중 수입제품 점유율 = 수입/(국내 생산-수출+수입)
2,687,250 622,391 104,464 19.42 주: 1. 국내 생산액은 통계청 광공업통계 이용(원화 기준) 2. 수입/수출액은 무역협회 무역통계(KOTIS) 이용(달러 기준)
3. SITC코드(광공업통계)와 HS코드(무역통계) 간의 항목을 비교하여 해당이 품목 이 일치되도록 조정하였음.
4. 환율은 2006년 12월 29일 매매기준율(1$=929.6KW)
남성정장업(SITC코드 D18111)의 시장은 고도로 집중되지는 않았으 나 상당한 수준으로 집중되어 있다. 국내 제조업체를 대상으로 작 성한 2007년도 CR3(상위 3개사의 시장점유율)는 59% 수준으로 나타났 다(CR4는 68%). 남성정장업체를 대상으로 조사한 2007년도 HHI지수 도 1,444로 나타났다. 보통 독과점 구조가 심각하다고 판단하는 기 준은 시장집중도지수가 CR3가 75%를 넘거나 HHI지수가 1,800을 넘는 경우이다. 이러한 기준과 비교한다면 남성정장시장은 과도하 게 집중되어 있다고 판단하기 어렵다. HHI지수가 1,000과 1,800의 중간 정도의 수준이고, CR3가 50%를 넘었으므로 남성정장시장은 심각하지는 않지만 어느 정도 우려가 있다고도 볼 수 있다. 그러나 2007년도에도 남성정장 내수의 20% 정도가 외제 수입품이라고 가 정한다면, 실질적인 CR3는 47%(=59%×80%)정도로서 50%에도 못 미 친다. 따라서 국내 남성정장업의 시장구조는 심각한 수준으로 보기 어렵다.
앞서 기술한 바와 같이 남성정장의 국내 가격이 국제 수준보다 높게 나타나는 원인은 시장구조가 아니라 유통구조에 있는 것으로 판단된다. 국제 수준보다 현저하게 높은 판매수수료를 지불해야 하
는 현재의 유통구조는 남성정장 제품의 높은 브랜드 인지도에 기인 한다고 판단된다. 브랜드파워로 인해 국제 수준보다 높아진 국내 가 격 수준을 인위적으로 낮추려는 정책을 추진하는 것은 적절치 못할 수 있다. 단순히 가격측면에서는 높을 수 있으나 품질측면에서는 소 비자의 후생을 높여줄 수 있기 때문이다.