가설 3. 연구조직의 운영과정은 연구개발성과에 유의한 영향을 미칠 것이다.
3-1. 연구조직의 의사소통은 연구개발성과에 유의한 영향을 미칠 것이다.
3-2. 연구조직의 갈등은 연구개발성과에 유의한 영향을 미칠 것이다.
3-3. 연구조직의 의사결정은 연구개발성과에 유의한 영향을 미칠 것이다.
3-4. 연구조직의 리더십은 연구개발성과에 유의한 영향을 미칠 것이다.
연구조직의 운영과정과 연구개발성과간의 가설검증을 실시하기 위해 우선적으로 변수들간의 상관분석을 실시하였다. 그 결과를 살펴보면, 의사소통과 연구개발성과 간의 상관분석(〈표 5-20〉), 의사결정과 연구개발성과간의 상관분석(〈표 5-21〉), 리더십과 연구개발성과간의 상관분석(〈표 5-22〉), 갈등과 연구개발성과간의 상관 분석(〈표 5-23〉)을 다음과 같이 설명할 수 있다.
〈표 5-20〉의사소통과 연구개발성과간의 상관분석★
구 분 의사소통1 의사소통2 의사소통3 의사소통
기술성과
Pearson Correlation .856(**) .803(**) .731(**) .845(**)
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000
N 111 111 111 111
경제성과
Pearson Correlation .866(**) .822(**) .774(**) .870(**)
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000
N 111 111 111 111
간접성과
Pearson Correlation .845(**) .824(**) .793(**) .870(**)
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000
N 111 111 111 111
** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
〔★ : 의사소통1(과제수행과 관련한 내적 커뮤니케이션), 의사소통2(과제수행과 관련한 외적 커뮤니케이 션), 의사소통3(업무외적 커뮤니케이션)〕
결론을 먼저 말한다면, 연구조직의 운영과정 변수들과 연구개발성과간에는 모두 높은 상관성이 존재한다. 세부적으로 내용을 설명하면 의사소통의 경우 과제수행과 관련한 내적 커뮤니케이션(의사소통1) 수준이 기술성과·경제성과·간접성과 모두 제일 높은 상관성이 있음이 확인되었으며, 의사결정의 경우는 기술성과에 대해서는
〈표 5-21〉의사결정과 연구개발성과간의 상관분석★
구 분 의사결정1 의사결정2 의사결정3 의사결정4 의사결정5 의사결정
기술성과
Pearson Correlation .821(**) .835(**) .766(**) .631(**) .758(**) .855(**) Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 111 111 111 111 111 111
경제성과
Pearson Correlation .866(**) .860(**) .784(**) .697(**) .753(**) .888(**) Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 111 111 111 111 111 111
간접성과
Pearson Correlation .856(**) .865(**) .766(**) .704(**) .749(**) .884(**) Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 111 111 111 111 111 111
** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
〔★ : 의사결정1(의사결정 참여수준), 의사결정2(안건의 채택수준), 의사결정3(의사결정자의 합리적 의사 결정 반영수준), 의사결정4(참여연구자의 종합적인 의견 반영수준), 의사결정5(연구책임자의 회의진행 합 리성 수준)〕
본인 안건의 채택수준(의사결정2)이, 경제성과의 경우는 본인의 의사결정 반영수준 (의사결정1)이, 간접성과의 경우는 기술성과와 마찬가지로 본인 안건의 채택수준(의 사결정2)이 가장 높은 상관계수를 나타냈다.
〈표 5-22〉리더십과 연구개발성과간의 상관분석★
구 분 리더십1 리더십2 리더십3 리더십4 리더십5 리더십
기술성과
Pearson Correlation .798(**) .771(**) .650(**) .651(**) .794(**) .837(**) Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 111 111 111 111 111 111
경제성과
Pearson Correlation .811(**) .797(**) .743(**) .710(**) .820(**) .885(**) Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 111 111 111 111 111 111
간접성과
Pearson Correlation .791(**) .763(**) .740(**) .719(**) .828(**) .875(**) Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 111 111 111 111 111 111
** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
〔★ : 리더십1(연구책임자의 전문적 지식능력), 리더십2(업무에의 도움정도), 리더십3(업무관련 접촉정 도), 리더십4(연구조직내의 위상정도), 리더십5(회의진행에의 만족수준)〕
리더십의 경우는 기술성과에 대해서는 연구책임자의 전문적 지식능력수준(리더십 1)이 가장 높게 측정되었으며, 경제성과와 간접성과의 경우는 연구책임자의 회의진 행 만족수준(리더십5)이 가장 높게 측정되었다.
갈등과 관련해서는 기술성과의 경우 상사에 대한 존경수준(갈등3)이 가장 높게 측정되었으며, 경제성과와 간접성과의 경우는 연구자들의 의사소통수준(갈등1)과 연 구자들의 문제해결수준(갈등5)이 각각 가장 높게 측정되었다.
〈표 5-23〉갈등과 연구개발성과간의 상관분석★
구 분 갈등1 갈등2 갈등3 갈등4 갈등5 갈등
기술성과
Pearson Correlation .760(**) .726(**) .779(**) .703(**) .765(**) .840(**) Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 111 111 111 111 111 111
경제성과
Pearson Correlation .802(**) .766(**) .787(**) .770(**) .800(**) .883(**) Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 111 111 111 111 111 111
간접성과
Pearson Correlation .826(**) .767(**) .808(**) .778(**) .834(**) .903(**) Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 111 111 111 111 111 111
** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
〔★ : 갈등1(연구조직의 의사소통 만족수준), 갈등2(연구조직의 의사결정 만족수준), 갈등3(상사에 대한 존경수준), 갈등4(연구지원에 대한 만족수준), 갈등5(조직내 문제해결에 대한 만족수준)〕
이러한 영향관계를 좀더 확인하기 위해서 종속변수를 기술성과·경제성과·간접 성과로 설정하고, 나머지 연구조직의 운영과정 요인을 독립변수로 설정하여 다중회 귀분석을 실시한 결과(〈표 5-24〉)를 살펴보면, 3개의 모형 모두 R²값이 높게 나 타나고 있으며 F값 또한 유의하게 확인되어 회귀식이 유효함을 확인 할 수 있다.
구체적인 내용을 살펴보면, 갈등이 기술성과와 경제성과의 회귀식에는 포함되지 못 하고 간접성과의 회귀식에서는 제일 높은 영향요인으로 작용하고 있음을 알 수 있 다. 기술성과에 대해서는 의사결정이 경제성과에는 리더십이 가장 많은 영향력을 작용하고 있다고 설명할 수 있다. 또한 다중공선성의 문제는 공선성진단결과 상태 지수 값이 100보다 작게 측정되어 공선성이 존재하지 않는다. 즉, 독립변수들 간에 는 근접한 의존성이 존재하지 않는다고 설명할 수 있다. 이상의 결과를 종합하여 볼 때 가설 3은 채택할 수 있다.
〈표 5-24〉조직의 운영과정과 연구개발성과간의 다중회귀분석
종속변수 독립변수 Beta Coefficient 유의확률 R² F Value 유의확률
기술성과
의사소통 0.348 0.008
0.773 90.369 0.000
의사결정 0.359 0.009
리더십 0.241 0.050
갈등 -0.035 0.833
경제성과
의사소통 0.240 0.029
0.839 137.671 0.000
의사결정 0.299 0.010
리더십 0.329 0.002
갈등 0.082 0.553
간접성과
의사소통 0.149 0.173
0.840 139.236 0.000
의사결정 0.218 0.050
리더십 0.203 0.052
갈등 0.378 0.007