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Academic year: 2022

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(1)

Class 9:

The Process of Making Decisions III:

Post-Purchase Behavior

가천대학교

글로벌경영학과

유진영

(2)

구매 후 행동과정

 구매 후 행동

 제품/서비스의 사용경험 및 소비자가 거쳐 온 구매 전의 심리적 상태와 밀접하게 연결되어 있다.

기 대 지각된 제품성과

재구매의도 및 불평행동 만족/불만족

구매후 부조화

비교과정

귀인과정

(3)

1. 소비자 만족/불만족 평가과정

Oliver’s 기대 불일치 모형(expectancy disconfirmation model)

구매전 제품성과에

대한 기대 지각된 제품성과

기대와 지각된 제품성과 간의 차이에 대한 평가

긍정적 불일치 단순한 일치 부정적 불일치

만 족 / 불 만 족

(4)

기대 불일치 모형

 만족/불만족에 영향을 미치는 요인

① 제품성과에 대한 기대(expectation) 제품의 구매 이전에 소비자가 예상하는 제품성과 수준.

기대수준을 결정하는 영향요인

구매한 제품(or 같은 범주 내 다른 브랜드)에 대한 과거경험.

기업의 촉진노력(e.g., 광고, PR, sales promotion 등).

소비자의 개인적 특성.

기대는 만족/불만족에 어떻게 영향을 미치는가?

Oliver의 주장: 기대는 만족에 직접적으로 정(+)의 영향을 미친다.

BUT! Oliver의 주장은 현실적으로 맞지 않는 경우가 많다.

후속연구들의 주장: 기대는 성과와 일치/불일치의 매개에 의해 만 족/불만족에 영향을 미치는 경우가 대부분이고 직접적인 영향력은 크지 않다.

All in all! 기대가 다른 매개변수들에 의해 영향을 미치기는 하지 만, 기대가 만족/불만족에 미치는 총효과(total effect)는 대부분의 경우 정(+)의 방향으로 나타난다.

(5)

기대 불일치 모형 (cont’d)

② 지각된 성과(perceived performance) 제품성과에 대한 소비자의 지각.

 지각된 성과는 기대와의 일치/불일치를 통해 만족/불만족에 영향을 미칠 수도 있고,

 만족/불만족에 직접적으로 영향을 미칠 수도 있다.

기대와 성과에 대한 일치 정도는 같더라도, 지각된 성과 자체의 수 준에 따라 만족/불만족의 정도가 달라질 수 있다.

③ 일치/불일치(confirmation/disconfirmation) 사전 기대와 지각된 성과와의 차이.

 단순한 일치(simple confirmation): 성과를 기대와 같은 수준에서 지각.

만족 가능성 ↑

 긍정적 불일치(positive disconfirmation): 성과를 기대보다 높은 수준 에서 지각.

긍정적불일치 ↑ → 만족 가능성 ↑

 부정적 불일치(negative disconfirmation): 성과를 기대보다 낮은 수준 에서 지각.

부정적불일치 ↑ → 만족 가능성 ↓

(6)

기대 불일치 모형 (cont’d)

 기대가 지각된 성과에 미치는 영향

객관적으로 동일한 성과이더라도 지각된 성과는 기대에 영향을 받을 수 있다.

① 동화효과(assimilation effect)

성과가 기대와 다를 경우 소비자는 그 성과를 기대에 동화시켜, 즉 기대의 방향으로 지각한다.

 성과가 기대보다 못하더라도 그다지 못하지 않은 것으로 지각.

성과가 기대보다 못하다고 느낄수록 소비자는 심리적 불편함(인지 부조화)를 겪게 되므로, 성과를 기대에 동화시켜 좀더 긍정적으로 받아들이려 노력(인지부조화의 감소).

② 대조효과(contrast effect)

성과가 기대에 미치지 못하는 경우 분노를 느껴 성과를 실제보다 더 낮 게, 또는 성과가 기대를 초과하는 경우 실제보다 더 높게 평가한다.

(7)

기대 불일치 모형 (cont’d)

 기대가 지각된 성과에 미치는 영향(cont’d)

② 동화-대조효과(assimilation-contrast effect) 두 효과에 대한 절충적 견해.

 소비자는 불일치에 대한 허용범위를 설정.

불일치의 정도가 작아 허용범위 내에 들면 기대와 별 차이가 없는 것으로 받아들이고(동화효과),

불일치의 정도가 커서 허용범위를 초과하게 되면 그 차이를 더 크 게 지각한다(대조효과).

(8)

1. 소비자 만족/불만족 평가과정 (cont’d)

 공평성이론(equity theory)

개인은 자신의 투입(input)에 대비한 결과(outcomes)와 비교대상의 투입 에 대비한 결과를 비교하여, 자신의 비율이 비교대상의 비율보다 클수록 만족하게 된다.

비교대상: 거래상대방(판매자) 또는 동일한 제품을 구매한 다른 소비자.

제품 구매 후 가격(투입)에 비한 제품성과(산출결과)의 비율과 판매 자의 비용(투입)에 비한 가격(산출결과, 즉 판매자의 수익)의 비율을 비교하여 전자가 클수록 만족한다.

동일한 제품(산출결과)을 다른 소비자보다 낮은 가격(투입)에 구매할 수록 만족한다.

소비자들은 대부분 자신의 투입이 작을수록 그리고 결과가 클수록 공정 성을 높게 지각하는 경향.

자신이 생각하는 판매자의 투입이 클수록 그리고 결과가 작을수록 공정 성을 높게 지각하는 경향.

공정성을 높게 지각할수록 만족도가 높아진다.

(9)

공평성이론: MKT Implications!

 공정적 인식의 증진을 위한 마케팅 활동

판매원-고객 상호작용

판매원은 자신들의 투입 요소를 고객의 투입 요소와 맞추기 위해 소비자들의 니즈를 듣고, 질문에 대답하며, 좋은 거래를 제공하는 모든 노력을 기울여야 한다.

다양한 마컴활동

낮은 가격의 설정, 구매 시 무료 선물의 제공 등을 통해 소비자들 이 많은 것을 얻고 있다고 느끼도록 만든다.

적절한 가격에 고품질 제품을 제공함으로써 산출결과가 만족스럽 다는 점을 부각시킨다.

(10)

1. 소비자 만족/불만족 평가과정 (cont’d)

 구매후 부조화(postpurchase dissonance)

소비자가 구매 후 가질 수 있는 심리적인 불편함. 인지부조화(cognitive dissonance)의 한 유형.

각각의 선택대안이 갖는 상대적 장점이 상충되기 때문에 발생.

소비자의 의사결정은 원래 두 가지 이상의 대안들 중 한 가지를 선택 하는 행위로서, 선택한 대안이 선택하지 않은 대안에 비해 갖는 상대 적 단점, 또는 선택하지 않은 대안이 선택한 대안에 비해 갖는 상대 적 장점 때문에 발생한다.

(11)

1. 소비자 만족/불만족 평가과정 (cont’d)

 구매후 부조화(postpurchase

dissonance) (cont’d)

구매후 부조화가 발생할 가능성이 높은 상황.

구매 결정을 취소할 수 없을 때.

선택한 대안이 갖지 않는 장점을 선택하지 않은 대안(들)이 가지고 있을 때.

마음에 드는 대안들이 여러 개 있을 때.

관여도가 높을 때.

소비자 자신이 전적으로 자기 의사에 따라 결정하였을 때.

(12)

1. 소비자 만족/불만족 평가과정 (cont’d)

 구매후 부조화(postpurchase

dissonance) (cont’d)

구매후 부조화의 해소.

자신이 선택한 대안의 장점을 의식적으로 강화시키고 단점을 의식적 으로 약화시킨다.

자신이 선택하지 않은 대안의 장점을 의식적으로 약화시키고 단점을 의식적으로 강화시킨다.

자신의 선택을 지지하는 정보를 탐색하고 반박하는 정보를 회피한다.

의사결정 자체를 그리 중요치 않은 것으로 생각한다.

구매후 부조화를 적절히 해소/감소시키면 자신의 선택을 정당화하고 대안에 만족을 하게 되나, 해소되지 않으면 불만족을 유발한다.

마케터는 소비자가 자사의 제품을 구매한 후 구매후 부조화를 느끼 면 이를 긍정적으로 해소/감소시킬 수 있도록 도와줘야 한다.

(13)

구매 후 행동과정

 구매 후 행동

 제품/서비스의 사용경험 및 소비자가 거쳐 온 구매 전의 심리적 상태와 밀접하게 연결되어 있다.

기 대 지각된 제품성과

재구매의도 및 불평행동 만족/불만족

구매후 부조화

비교과정

귀인과정

(14)

2. 귀인과정

 귀인이론(attribution theory)

실제 제품성과가 소비자의 기대에 미치지 못할 때, 즉 부정적 불일치가 발 생되는 경우, 소비자들은 심리적으로 불편함을 느끼게 되며, 이러한 심리 적 갈등은 소비자들로 하여금 귀인과정을 겪도록 한다.

소비자가 제품에 대해 만족 또는 불만족을 경험하면 그 원인과 책임에 대해 나름대로의 인과추론(causal inference)을 하게 된다.

인과추론과정에 영향을 미치는 요인

안정성(stability): 사건의 원인이 일시적인가 또는 지속적인가?

사건발생의 원천(focus): 문제가 소비자 자신에 의해 유발되었는가 또는 기업 때문에 발생되었는가?

통제가능성(controllability): 발생된 문제가 통제 가능한 것인가 또는 통제 불가능한 것인가?

문제발생(e.g., 기대보다 제품성과가 못한 상황)의 원인이 지속적이고, 기업의 잘못으로 일어났으며, 통제 가능한 것이었다고 생각할수록, 그 불만족을 기업에 귀인시킬 수 있다.

(15)

귀인이론: Heider의 상식심리학

 Heider의 상식심리학(Common Sense Psychology)

인간의 행위는 개인적 요인과 환경적 요인으로부터 영향을 받는다.

내적귀인(internal attribution)

행위의 원인을 행위자에게 돌리는 것.

예) 구매한 제품으로부터 기대한 만큼의 성과를 얻지 못했을 경우, 자신이 충분한 정보를 수집하지 못했거나 브랜드대안들을 올바르 게 평가하지 못했기 때문이라고 생각하는 것.

외적귀인(external attribution)

현상에 대한 원인을 환경에 돌리는 것.

예) 제품 구매 후 불만족하면 기업이 불량제품을 제조했거나 판매 원이 잘못된 정보를 제공했기 때문인 것으로 책임을 전가시키는

것. 낮은 성과의 원인을 외적귀인 하는 경우 불만족은 더 커지게 된다.

(16)

귀인이론: Kelley의 공변이론

 Kelley의 공변이론(Covariance Theory)

사람들은 여러 번의 관찰을 통해 수집한 정보를 토대로 인과추론을 할 수 있고, 경우에 따라서는 단 한번의 관찰로 인과추론을 할 수도 있다.

공변원리(covariance principle) 통합원리(configuration principle)

 공변원리

같은 사건이나 유사한 사건들을 여러 번 관찰하여 충분한 정보를 가 지고 있을 때는 그 사건의 원인을 추정하는 과정, 즉 귀인과정에서 이 러한 정보를 활용한다.

사건의 원인을 추론하기 위해 활용하는 정보차원

원인의 독특성(distinctiveness): 어떤 결과가 특정원인이 있을 때는 발생하고 그 원인이 없을 때는 발생하지 않는지의 여부.

어떤 결과가 항상 특정원인에 의해서만 발생될 때(원인의 독 특성이 높을 때) 그 결과가 특정원인 때문일 것으로 추론.

(17)

귀인이론: Kelley의 공변이론 (cont’d)

시간적 및 상황적 일관성(consistency over time/modality): 시간 및 상황의 변화에 관계없이 특정자극에 대해 항상 동일한 결과가 발생하는지의 여부.

상황과 시간에 상관없이 어떤 자극과 결과가 동시에 존재한다 면 많은 경쟁원인들 중 그 자극(원인)으로 인해 결과가 초래된 것으로 추론.

원인의 일치성(consensus): 특정원인과 결과와의 관계를 다른 관 찰자들도 동일하게 지각하는 정도.

다른 사람들도 특정원인과 결과와의 인과관계에 대해 동의할 때(특정원인의 일치성이 높을 때) 원인과 결과간의 관계에 대 한 확실성이 높아짐.

세 가지 차원의 정보들 간에 상관관계가 얼마나 높은가에 따라 인과추론에 대한 확실성이 결정된다.

세 차원간의 공변성(covariation)이 높을 때(특정원인의 독특 성, 일관성, 일치성 정보가 높을 때) 그 결과가 특정원인에 의 해 발생되었을 것으로 보다 자신있게 추론할 수 있다.

(18)

귀인이론: Kelley의 공변이론 (cont’d)

 통합원리

소비자들은 여러 번 관찰하지 않고 단 한 번의 관찰로 인과추론을 하 기도 한다.

인과스키마(causal schema): 한 개인이 과거에 발생된 사건들의 인과관계를 관찰하여 이를 기억에 축적한 것.

다음에 유사한 사건에 발생할 경우 인과스키마를 통하여 신속한 귀인이 이루어질 수 있다.

인과스키마에 근거한 인과추론 원리

할인원리(discounting principle): 많은 원인들 중 특정 원인이 그 결과를 유발했을 가능성이 있더라도, 만일 다른 가능한 원인들도 동시에 존재한다면, 특정 원인이 그 결과를 유발했을 가능성을 할 인시킨다.

특정 원인이 결과를 초래했을 것이라는 확신 감소.

(19)

구매 후 행동과정

 구매 후 행동

 제품/서비스의 사용경험 및 소비자가 거쳐 온 구매 전의 심리적 상태와 밀접하게 연결되어 있다.

기 대 지각된 제품성과

재구매의도 및 불평행동 만족/불만족

구매후 부조화

비교과정

귀인과정

(20)

3. 재구매의도 및 불평행동

 재구매의도 형성

구매 전 태도와 제품 사용 후의 경험(만족/불만족)으로부터 영향을 받는다.

만족 → 긍정적 재구매의도

불만족 → 부정적 재구매의도 + 불평행동

 불평행동

소비자 불평행동의 유형별 강도

아무 일도 1 하지 않음

미래에는 2 동일 브랜드 나 동일 판매

자를 회피함

친구나 아는 3 사람에게 부정적 구전 활동을 함

판매자에게 4 항의하고 해결방안

모색

외부 공공 5 기관에 불만호소 심각성

해결방안: 수리요구, 제품교환, 환불 등

(21)

3. 재구매의도 및 불평행동(cont’d)

 불평행동의 유형

불만족

사적행동 공적행동

배상을 위해 법적

조치를 취함 회사, 정부

기관, 민간 단체에

불평 회사에

배상 요구 직접 구매중지

및 구매 보이콧 부정적 구전

무행동

(22)

3. 재구매의도 및 불평행동(cont’d)

 불평행동 정도에 영향을 주는 요인

불만의 정도

불만의 정도가 증가함에 따라 불평행동을 보일 가능성은 커진다.

제품의 중요성

불만을 경험한 제품/서비스의 중요성 정도가 클수록 강한 불평행동 을 보일 가능성은 커진다.

비용/이익

자신의 불평행동으로부터 기대되는 이익과 비용을 고려하여 불평행 동의 유형을 선택한다.

개인적 특성

예) 학력이 높을수록 불평행동의 유형이 강해질 수 있으며, 여유시간 이 많은 사람일수록 더 많은 불평행동의 빈도를 보인다.

책임에 대한 귀인

불만족의 책임소재가 누구에게 있는가에 대한 소비자의 귀인결과에 따라 불평행동의 유형이 달라질 수 있다.

예) 불만족의 책임에 대해 외적 귀인(external attribution)을 할수록 보다 강한 불평행동.

(23)

4. 제품처분

 제품처분의 선택대안

제품 사용하지

않고 보관 영구적 처분 일시적 처분

임대한 것을

돌려줌 아는 사람 에게 빌려줌

폐기 양도 교환 재활용 판매

중간상을

통해 중간상에게 소비자에게 직접

(24)

THANK YOU

참조

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