Lecture 3. 국제경영환경분석 – 정치적 환경
정치적 위험
글로벌 기업의 경영환경에 급격한 변화를 발생시키는, 또는 그로 인해 기업의 자산이나 경영성과에 영향을 끼칠 수 있는 현지국의 정치적 사건이나 조치
단순한 정치적 변화가 아니라, 정치적 변화에 의해 글로벌 기업의 경영활동이 영향을 받는 경우를 의미하며 많은 경우 예측이 어려움
거시적 위험과 미시적 위험
- 거시적 위험 : 특정한 정치적 위험이 해당국의 모든 기업에게 동일하게 영향을 미치는 경우
- 미시적 위험 : 특정 산업, 특정 기업, 특정 프로젝트에만 영향을 미치는 경우
정치적 위험의 평가와 분석
질적 분석
계량적 분석
통합적 분석
현장방문조사법(Grand Tour)
고문(Old hand)을 통한 자문
델파이 기법
Decision Tree 기법
회귀분석
시나리오 기법
: 진출후보지역에 정치적 위험과 관련된 주요변수 추출, 각 변수의 발생가능성을 다르게 설정한 몇 가지 가정 안을 설정 위험의 속성에 대해
서술적, 정성적으로 평가하는 방식
변수를 설정, 각 변수에 대해 수집된 데이터에 통계적 모형을 적용하는 시뮬레이션 예측기법
질적분석과 계량적 분석의 장단점을 상호 보완적으로 사용함
정치적 위험의 평가와 분석 – BERI 시스템
Business Environment Risk Intelligence를 의미
델파이 기법을 활용하여 정치적 위험을 평가하는 대표적인 기법임
BERI에 사용되는 변수 및 가중치 - 정치적 안정성(3점)
- 경제성장, 통화의 태환성(convertibility)(각 2.5점) - 노동비/생산성 비율, 단기신용, 장기자본(각 2점)
- 외국인 투자에 대한 태도, 국유화, 물가상승, 국제수지, 계약의 이행성, 전문적 지원(각 1.5점)
- 관료적 지연, 통신/수송 등 하부구조, 현지 경영인(각 1점)
정치적 위험에 대한 대응책
투자 전 대비책
- 회피전략(BERI시스템 등을 활용하여 사전에 분석) - 보험전략
- 협상전략(해외시장 진출 이전에 현지국 정부와 협정체결)
투자 후 운영전략
- 현지인이나 외국금융기관의 주주참여 - 단기적 이익극대화 후 철수전략
- R&D활동이나 핵심기술의 현지이전활동 최소화 - 글로벌 브랜드 파워의 확립
- 현지 자회사의 공급처 다변화
참고문헌
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국제경영 - 전략, 관리 그리고 새로운 현실, S Tamer Cavusgil, Gary Knight, John R. Riesenberger 저, 조영곤, 이성봉, 최수형, 김명숙, 권기환 역, 시그마프레스
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무역&오퍼상 무작정 따라하기, 홍재화, 길벗
100가지 사례로 이해하는 글로벌경영 CASE 100, 박의범, 권종욱, 오대혁, 청람
