• 검색 결과가 없습니다.

Interactive TV : Interactive 서비스 환경 구축을 위한 과제

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Interactive TV : Interactive 서비스 환경 구축을 위한 과제"

Copied!
55
0
0

로드 중.... (전체 텍스트 보기)

전체 글

(1)BA 430. 2005 미래유망 사업화아이템 이슈분석. Interactive TV Interactive 서비스 환경 구축을 위한 과제 김재우․손종구․이경남. 한국과학기술정보연구원.

(2) 머리말. 21세기는 지식과 정보가 그 국가의 경쟁력을 좌우하는 지식기반 산업사회로 나아가고 있으며, 최고가 아니면 살아남을 수 없는 무 한 경쟁시대가 되어가고 있습니다. 우리나라가 이러한 변화 속에 서 생존하기 위해서는 국가경쟁력 강화가 필수 불가결한 것으로 인식되고 있으며, 이를 위해서는 선진국형 고부가가치 산업의 육 성이 절실히 요구되고 있습니다. 이러한 시대적 요구 속에서 한국과학기술정보연구원에서는 우리 나라가 지식기반 산업사회를 선도해 나갈 수 있도록, 미래유망 사 업화 아이템을 도출·선정하고 이에 대한 심층분석정보를 제공하고 있습니다. 이를 통해, 국가 과학기술 확산은 물론 국제경쟁력을 극 대화시키기 위해 노력하고 있습니다. 미래유망 사업화아이템 이슈분석사업의 일환으로 출간되는 본 보고서는 Interactive TV 산업 발전에 많은 기여를 할 것으로 전망 되고 있어, 많은 주목을 받고 있습니다. Interactive TV는 학문분야 에서는 연구의 수단으로, 산업분야에서는 기술개발의 도구로 점차 그 활용 폭을 확대해나가고 있습니다. 이와 같이 Interactive TV는 여러 산업들에 파급효과가 매우 커서, 국가 산업 측면에서 중요성 이 부각되고 있습니다. 본 보고서는 미래유망 사업화아이템의 도출과정 및 선정경위와 Interactive TV에 대한 기술·시장의 분석, 이슈분석을 통해 체계적.

(3) 이고 심도 있는 분석정보를 제공하고자 하였습니다. 본 연구의 결 과가 관련 과학기술정보를 국내에 확산시키고, 이와 아울러, 관련 산업의 국제경쟁력 증대에 작으나마 도움이 되었으면 합니다. 끝으로 본 보고서는 김재우, 손종구 선임연구원, 정보통신정책연 구원 이경남 주임연구원이 공동 집필한 것으로서, 이 분들의 노고 에 감사드리며, 수록된 내용은 한국과학기술정보연구원의 공식의 견이 아님을 밝혀두고자 합니다.. 2005. 11. 한국과학기술정보연구원 원장 조영화.

(4) i. 목차. Ⅰ. 서. 론 ················································································· 1. 1. Interactive TV의 개념 ······························································ 1 2. 연구 방법 ················································································· 2. Ⅱ. 선정 과정 ·············································································· 3 1. 유망아이템 발굴/평가 프로세스 ··············································· 3 2. Interactive TV의 선정과정 ······················································ 12. III. 산업 시장 분석 ··································································· 19 1. 개요 및 특성 ·········································································· 19 2. 동향 및 전망 ·········································································· 21. Ⅳ. 이슈 분석 ············································································ 35 1. 이슈의 제기 ············································································ 35 2. Interactive 서비스 환경 구축을 위한 과제 ····························· 36. V. 결. 론 ················································································· 45. 참고 문헌 ·················································································· 47.

(5) ii. 표 목차 <표 2-1> 정량-정성적 유망아이템 발굴 프로세스 ·························· 10 <표 2-2> 유망성 평가지표별 평가기준 ··········································· 11 <표 2-3> 미래 유망사업 아이템 후보군의 도출 ····························· 14 <표 2-4> 미래 유망사업 아이템의 선정 ········································· 15 <표 2-5> Interactive TV의 평가내용 ·············································· 17 <표 3-1> 각국별 Interactive 서비스 제공 사업자 현황 ·················· 23 <표 3-2> Interactive TV 가구에 대한 전망치 (2000-2005) ·············· 25 <표 3-3> 유럽 Digital STB 및 일체형 DTV 보급률(2003) ·············· 28 <표 3-4> 사업자별 Interactive 서비스의 제공 여부 ······················· 29 <표 3-5> 국내 디지털 양방향 TV서비스 가입수요 전망 ················ 33 <표 4-1> 플랫폼별 양방향 서비스 기술 특성 ································· 40. 그림 목차 <그림 2-1> 정성적 프로세스 개발 방법 ··········································· 6 <그림 2-2> 정성적 유망아이템 프로세스 ········································· 7 <그림 2-3> 선정단계에서의 유망성 평가기준 ·································· 8 <그림 3-1> Interactive 서비스의 분류 ············································ 19 <그림 3-2> Interactive TV의 가치사슬 ··········································· 21 <그림 3-3> IPTV 시장 전망 ··························································· 32 <그림 4-1> DTV 구매 요인 ···························································· 38 <그림 4-2> 양방향 서비스 환경 요인 ············································· 39 <그림 4-3> IPTV 서비스 도입 사례 ··············································· 42.

(6) 1. Ⅰ. 서. 론. 1. Interactive TV의 개념 ◦ Interactive TV(iTV)는 다양한 정의들이 있지만, 고객의 입장에 서 보면 TV 콘텐츠와 상호작용할 수 있고, TV 프로그래밍을 선택하고 제어할 수 있는 기능, 그리고 초고속 인터넷 접속을 가능하게 할 수 있는 것으로 요약할 수 있음(Paul Budde, 2005. 8). ◦ Interactive TV는 TV라는 기기에 대한 개념이라기 보다는 방 송 서비스의 진화라는 서비스 측면에서 살펴봐야 하며, 이에 는 TV퀴즈쇼에서 정답을 보내고 피드백을 바로 받는 경우나, 최근에 확대되고 있는 VoD 서비스 등 다양한 유형이 있음. ◦ Interactive TV는 최근에 등장한 새로운 개념이라기 보다는 이 미 1970년대 후반, 그리고 VoD 서비스를 축으로 1995년에 시 도된 적이 있었으나, 네트워크 및 수익 모델이 뒷받침되지 않 아서 실패한 경험이 있음. ◦ 그러나 최근 브로드밴드의 발달과 더불어 넘쳐나는 네트워크 에 실어보낼 콘텐츠 및 서비스를 찾고자하는 시도와 양방향이.

(7) 2. Interactive TV. 라는 특성이 결합되어 다시 Interactive TV의 개념이 대두되고 있음.. 2. 연구 방법 ◦ 본 연구에서는 최근 급속한 기술발전에 힘입어 빠른 속도로 발전 해가고 있는 Interactive TV 서비스에 대한 국내외 시장동향을 살펴보고 주요 이슈들을 중심으로 분석하였음. ◦ "II. 선정과정"에서는 미래 유망 사업 아이템으로서 Interactive TV가 선정된 경위에 대하여 기술하였음. 사용된 주요 방법론은 미래 유망사업의 선정과 관련한 국내외 각종 기관 및 컨설팅사의 방법론을 참고로 하여 KISTI-SERI가 공동으로 개발한, 통합 프로 세스 측면의 정성적인 방법론이었으며, IT 및 관련산업을 대상으 로 하였음. ◦ "III. 산업 시장 분석"에서는 한국과학기술정보연구원(KISTI) 보유 문헌 분석, 국내외 조사전문기관의 발표자료 분석, 전문가 자문 및 업계실태조사 등의 방법을 통해 기술․산업․시장의 동향을 파악하고 전망하였음. ◦ "IV. 이슈 분석"에서는 전문가 자문 및 업계실태조사 등의 방법을 통해 Interactive 서비스 환경 구축을 위한 과제에 대해 이슈를 분석하였음..

(8) 3. Ⅱ. 선정 과정. 1. 유망아이템 발굴/평가 프로세스 가. 프로세스 설계의 배경 ◦ 미래 유망 사업아이템(이하 아이템으로 칭함) 발굴 프로세스는 연 구기관별 채택하는 방법론에 따라 상이하게 나타나고 있지만, 기 본적으로 ① 환경분석(메가트렌드 분석), ② 유망 아이템 후보군 발굴, ③ 평가/우선순위결정으로 구성됨. ◦ 국내 주요 연구기관의 미래 유망아이템 발굴 방법론은 해외예측 기관의 발표자료를 종합하는 방법 또는 전문가 위원회의 구성을 통한 정성적 접근방법 등이 매우 중요시되고 있음. - 해외의 경우는, 전문가 위원회의 활용이 매우 체계적인 것으로 파악되지만, 정성적 접근이 중요시되는 점은 국내의 경우와 크게 다르지 않음. ◦ 이러한 정성적인 전문가 위원회의 활용은 각종 의사결정에 있어 서 장점이 많은 방법이지만 절차의 복잡성과 과도한 시간 및 비 용 소요, 소수 전문가의 과도한 영향력 발휘에 의한 왜곡 등의.

(9) 4. Interactive TV. 단점이 있음. ◦ 따라서 최근에는 전형적인 전문가 위원회 구성 방식 이외에 설문 통계분석, 기술연관분석(고병열, 2003), KDD(Knowledge discovery in database)/KM(Knowledge Mapping), Bibliometrics 등 보다 정 량적이고 객관적인 방법이 주요 의사결정 시스템에 많이 도입되고 있음. - 이중에서 최근 주목받고 있는 방법은 방대한 과학기술정보를 수 록한 과학기술 DB 데이터를 대상으로, Bibliometrics, Text mining, Mapping기법을 활용하여 보다 객관적인 사실을 도출하 고자 하는 KDD방법임(Porter, 2004; 윤문섭, 2004, Yoon, 2005; 윤병운, 2005; NISTEP, 2003). ◦ 그러나, “미래 유망아이템”의 경우, 다양한 사회현상과 밀접하게 연관되어 있기 때문에 시스템화된 정량적 발굴 프로세스를 100% 적용하기란 사실상 어려운 점이 있음. - 따라서, 효과적으로 미래유망 아이템을 발굴하기 위해서는 정성 적 프로세스(주지한 바와 같은 단점이 존재하지만) 및 정량적 프 로세스와 병행하여 사용할 필요가 있음. ◦ 이에 따라, 본 보고서에서는 유망아이템 발굴에 대한 정성적 프 로세스와 정량적 프로세스를 모두 적용하였음..

(10) Ⅱ. 선정 과정. 5. ◦ 한편, KDD/KM 등의 활용을 통한 정량적 프로세스의 적용은 기 술분석 및 기술기획 관련 정책제언에 주로 적용되어 왔으나, 유 망아이템 발굴과 같은 산업/시장분석1) 측면으로의 활용은 현재 까지 전무함. - 따라서, 본 보고서에서의 정량적 프로세스는 이에 대한 최초의 시도로 볼 수 있음. ◦ 종합하면, 본 보고서에서 개발한 미래유망 아이템 발굴 프로세스 는 정성적 프로세스 및 정량-정성적 프로세스로 나뉘어짐. - 정성적 프로세스를 통하여 IT 및 관련 산업분야 15대 유망아이 템을 발굴하였고, 정량-정성적 프로세스를 통하여 화학-금속-바이 오 산업분야 15대 유망아이템을 발굴하였음.. 나. 정성적 프로세스 ◦ 정성적 프로세스는 미래 유망사업의 선정과 관련한 국내외 각종 기관 및 컨설팅사의 방법론을 분석․비교하여 장단점을 파악한 후, 통합 프로세스를 고안하는 형식으로 개발하였음(<그림 2-1>).. 1) 예를 들어, 산업구조분석, 시장수요예측, 시장기회/위협요인 분석, 메가트렌 드 분석 등이 해당되며 “유망아이템의 발굴”은 이러한 다양한 산업/시장분 석 방법론이 종합된 형태로 볼 수 있음..

(11) Interactive TV. 6. <그림 2-1> 정성적 프로세스 개발 방법. • 기존연구 • 기업사례 • 인터뷰. 모델의 실제적용. 주요 방법론의 장ㆍ단점 비교 미래유망사업 발굴프로세스. 기존문헌연구 • • • •. 미래예측 방법론 사업성 분석 방법론 산업분석 방법론 각종 평가기법. 발굴 사례 분석. IT 산업의 15대유망사업. • 유망사업 후보군의 도출 프로세스 • 사업아이템의 평가 프로세스 • 미래 유망 아이템의 선정 프로세스. ◦ 개발된 프로세스를 IT 및 관련산업에 적용하여 15대 미래유망사 업 아이템을 도출하였음. ◦ 문헌고찰, 사례연구, 전문가 브레인스토밍, 과거 시장자료 DB 분 석 등의 연구방법을 주로 사용하였음. ◦ 정성적 유망아이템 발굴 프로세스는 1) 선정준비, 2) 후보발굴, 3) 평가․선정의 3 단계에 걸쳐 총 10개의 세부모듈로 구성됨.2). 2) 한국과학기술정보연구원과 삼성경제연구소가 공동으로 개발하였음..

(12) Ⅱ. 선정 과정. 7. <그림 2-2> 정성적 유망아이템 프로세스 유망사업의 선정목적ㆍ전략. 1단계: 선정준비. ① 미래환경 전망. ③ 유망사업 선정을 위한 키워드 도출. ② 환경변화의 주요 Driver 도출. ⑤ 미래 시나리오 작성(Optional) ④ 요구기능ㆍ 니즈의 도출. 유망사업의 평가항목. 2단계: 후보群 도출. ⑦ 유망사업 후보군 도출. 유망사업의 선정목적ㆍ전략. ⑧ 평가항목별 가중치 설정. 3단계: 평가ㆍ선정. 1st Screening. ⑥ 미래 사업ㆍ기술 풀(pool). 2nd Screening. ⑨ 유망사업 후보 평가. ⑩ 유망사업 선정. - 선정준비 단계 : 미래환경전망, 환경변화의 주요 動因 도출, 유 망사업 선정을 위한 키워드 도출 - 후보발굴 단계 : 미래 시나리오 작성, 요구기능니즈 도출, 대상 산업의 미래 사업기술목록 작성, 유망사업 후보군 도출 - 평가선정 단계 : 평가항목별 가중치 설정, 후보사업 평가, 유 망사업 선정. ◦ 선정단계에서 유망성 평가기준은 매력도(시장규모 및 산업발전단 계), 영향력(신사업 창출 가능성, 사업응용 범위), 실현가능성(국내 기술수준, 투자수준, 기타 제약요인)으로 설정하였음(<그림 2-3>)..

(13) 8. Interactive TV. <그림 2-3> 선정단계에서의 유망성 평가기준 평가기준. 평가항목. 시장규모. • 목표 년도의 시장규모. 매력도 산업 발전단계 혁신성 영향력 응용범위 기술적 실현가능성 실현가능성. 투자수준 기타 제약요인. • 도입전기 – 도입후기 – 성장 – 성숙 - 쇠퇴 • 신산업 창출 – 기존산업의 재편 – 기존산업의 경쟁력 강화 • 응용가능 시장의 수. • 목표 년도의 상업화 기술수준 달성가능성 • 예상 총 투자 수준 • 기타 특수한 제약요인 존재 여부. 다. 정량-정성적 프로세스 ◦ 동 프로세스의 개발은, 상용화에 근접한 기술을 파악할 수 있는 특허 DB에 미래 유망아이템의 후보군이 존재한다는 기본 개념에 서 출발함. - 대상 특허 DB는 미국특허이며, 이 중 IPC C 코드로 한정하였음. 즉, 산업분야로 볼 경우, 화학, 금속, 바이오 산업의 영역으로 볼 수 있음. ◦ 특허는 IPC라는 기술분류 체계를 따르고 있기 때문에, 이를 산업.

(14) Ⅱ. 선정 과정. 9. /제품 분류 체계와 연관 지을 경우 매우 유용한 결과를 도출할 수 있음. - 즉, 최근 들어 급격히 부상하고 있는 특허 분류코드 및 키워드들 을 파악하고 이들을 산업/제품 분류체계에 대응시킬 경우 미래 유망아이템 후보군을 도출할 수 있고, 해당 기술/산업 분야의 메 가트렌드를 파악할 수 있게 된다는 의미임. - 이는, “현 시점에서 기술혁신 활동이 활발한 기술분야와 연관된 산업/제품이 미래 유망산업/제품이 될 가능성이 높다”3)는 의미 와 상통함. - 이상과 같이 후보군이 도출되면 간단한 평가지표를 사용하여 우 선순위를 결정하였음. ◦ 이상의 기본 개념을 바탕으로 <표 2-1>과 같이 유망아이템 발굴 프로세스를 설계하였음4). - 기술-산업 연계구조 및 특허 키워드 분석 등 KDD/KM 측면의 접근을 시도한 것을 특징으로 함.. 3) 가능성이 높다는 측면에서 유망아이템 후보군이라는 표현을 사용하였으 며, 이후의 선정 단계에서 유망아이템을 최종 발굴한다. 4) 고병열, 노현숙, “기술-산업 연계구조 및 특허 분석을 통한 미래유망 아 이템 발굴,” 기술혁신학회지, 8(2), 2005, 863-887..

(15) 10. Interactive TV. <표 2-1> 정량-정성적 유망아이템 발굴 프로세스. 단계. 내용. 최근 10년간 출원빈도가 ① 급증하는 IPC 분류코드 분석대상 (부상코드)와 정체되어 있는 선정 분류코드(정체코드)의 선정 부상코드와 정체코드의 ② IOM/SOU 분석을 통하여 메가트렌드 기술혁신 추세변화가 산업에 분석 미치는 영향을 분석. 방법론. ․특허추세분석. ․IOM/SOU* 분석 (기술-산업연계구조 분석). 정 량 적. 부상코드 내에서, 1990년 대비 2000년에 새로이 출현한 ③ 유망아이템 키워드(부상키워드) 및 이들간의 ․키워드 분석 ․키워드 동시발생분석 후보군 동시발생분석 분석결과를 대상으로 하여 산업적으로 도출 의미있는 아이템화하여 도출 유망아이템 후보군을 대상으로 메가트렌드 부합도, 시장규모, ④ ․주요 평가지표를 유망아이템 시장성숙단계, 기술의 혁신성 사용한 평점모형 등의 평가지표를 사용하여 선정 스크리닝. 정 성 적. 주* : 캐나다 지적재산권 관리국에서는 1972년부터 1995년까지 출원된 30 만건 이상의 특허에 대해서 각 기술의 IPC 분류 코드를 해당 기술이 개발된 산업(Industry of Manufacture : IOM)과 그 기술이 활용되어 지는 산업(Sector of Use : SOU)으로 분류하였음. Yale 대학에서는 이를 차용하여 IPC 분류 코드가 특정 IOM-SOU 조합으로 분류될 확 률을 계산하였고, IPC 분류에 따른 특허자료를 연관된 IOU-SOU 행 렬로 변환하는 공정을 최종 완성하였음(Johnson, 2002). 자료: 고병열, 노현숙, “기술-산업 연계구조 및 특허 분석을 통한 미래유망 아이템 발굴,” 기술혁신학회지, 8(2), 2005, p.873..

(16) Ⅱ. 선정 과정. 11. ◦ 발굴된 유망아이템 후보군으로부터 평가과정을 거쳐서 최종적으 로 유망아이템의 우선순위를 결정하는 과정(④)은, 아이템의 매력 도 및 영향력 등을 객관적으로 가늠할 수 있는 평가 지표를 도출 한 후 이에 따라 후보아이템별로 평점을 부여하고 합산하는, 평 점모형 방식으로 수행하였음. - 이 단계에서는 DB의 정량적 활용이 어려워 기존의 모형(김은선 외, 2004; 삼성경제연구소, 2005)을 간략한 형태로 적용하였음(< 표 2-2>). <표 2-2> 유망성 평가지표별 평가기준 평가 기준 평가지표 세계 시장규모 (단위: 억달러). 발전단계. 혁신성5). 메가트랜드 부합도. 5점. 4점. 3점. 2점. 1점. 300 이상. 100 ~ 299. 10 ~ 99. 1~9. 1 미만. 성장기. 성숙기 현시점이 현시점이 도입후기 도입전기 도입기인 성장기인 경우 경우. Radical (신산업창출). Disruptive (기존산업 재편). 0점. 쇠퇴기. Sustaining (기존산업의 경쟁력강화). B2C화. 부합. 비부합. 바이오화. 부합. 비부합. 서비스화. 부합. 비부합. 5) 기술의 혁신성이 높을수록 미래의 신산업 창출로 연결가능성이. 높을 것으로 판단하여 높은 점수를 부여.

(17) 12. Interactive TV. 2. Interactive TV의 선정과정 ◦ Interactive TV는 IT 및 관련 산업에 속하는 아이템으로서, 앞서 제시된 프로세스 중 정성적 프로세스를 통하여 발굴되었음.. 가. 유망아이템 후보군의 도출 1) IT 산업의 미래사업ㆍ기술 리스트 ◦ 국가과학기술지도 및 중ㆍ장기 과학기술예측 자료를 IT 산업의 미래사업ㆍ기술 리스트로 활용함. - 국가과학기술지도(과학기술부, 2002)의 “정보-지식-기능화 사회구 현” 비전에 따른 IT 관련 부문의 미래기술ㆍ사업을 기본 목록으 로 사용. 국가과학기술지도의 IT관련 세부기술은 총 214개임. - 국가과학기술지도의 목표 년도가 2012년으로 본 보고서의 목표 년도인 2015년과 비교적 근거리이므로 큰 차이는 나지 않을 것 으로 판단하여 이를 후보군에 포함하였음. - 최근 발표된 『제3회 국가과학기술예측』의 정보ㆍ지식 분야의 중ㆍ장기 미래기술 목록 중 국가과학기술지도와 중복되지 않는 기술들을 포함(과학기술부, 2005). 이 중 실현 예측시기가 2015년 경 이내인 70개 기술들만 대상에 포함하였음. - 일본 문부과학성이 실시한 제7회 기술예측보고서의 「정보ㆍ통 신」 및 「일렉트로닉스」 분야 중 국가과학기술지도 및 제 3회 국가과학기술예측과 중복되지 않는 기술을 포함(일본문부과학성,.

(18) Ⅱ. 선정 과정. 13. 2002). 이 중 실현 예측시기가 2015년 경 이내인 107개 기술들만 대상에 포함하였음. 2) 환경분석을 통한 유망아이템 후보군 도출 ◦ 2015년의 유비퀴터스 환경에 필요한 요구기능ㆍ니즈 및 제약요인 을 기준으로 IT 산업의 미래사업ㆍ기술 리스트로부터 유망사업 후보군을 도출하였음. - 요구기능ㆍ니즈로부터 내용상 중복되는 것을 제외하고 총 8가지 의 선별기준을 정함.. < 유비퀴터스 미래의 핵심 니즈ㆍ기능 > ① 실시간ㆍ대용량 통신 네트워크 ③ 정보 보안 ⑤ 원격ㆍ상시 건강상태 확인ㆍ진료. ② 대용량 컴퓨팅 ④ 실시간 위치확인 ⑥ 소형화ㆍ휴대성. ⑦ 주택용ㆍ차량용 각종 기기의 지능화 ⑧ 기타 유비퀴터스 활용 서비스ㆍ솔루션. ◦ 상기 8가지의 니즈를 기준으로 미래사업ㆍ기술의 관련성 여부를 평가하여 총 22가지의 유비퀴터스 관련 유망기술 후보군을 <표 2-3>과 같이 도출하였음..

(19) 14. Interactive TV. <표 2-3> 미래 유망사업 아이템 후보군의 도출. 기능. 미래사업ㆍ기술. Flexible 디스플레이 전자종이 저장 차세대 메모리 4G 이동통신 통신 UWB(Ultra Wideband) SoC 프로세싱 Grid 컴퓨팅 2차전지 전원 마이크로 연료전지 감지 바이오센서 가상현실 시스템 전자화폐ㆍ금융 시스템. ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ○ ○ ○. 표시. 콘텐츠. ○ ○ ○. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○. 오감형 미디어 콘텐츠. ○. S/W Agent 광ㆍ양자 암호. ○ ○. 착용형컴퓨터. 응용. Telematics U헬스 가정용 서비스로봇 biometrics Interactive TV RFID. ○ ○ ○ ○. ○. ○ ○ ○. ○. 주 : 1) 표의 번호는 본문 박스 내에 있는 8가지 미래의 핵심니즈ㆍ기능의 번 호임. 2) 상기 표에서 미래사업ㆍ기술 별로 8가지 핵심 니즈ㆍ기능를 실현하는 것과 관련이 있는 항목에 O 표시를 함.

(20) Ⅱ. 선정 과정. 15. 나. Interactive TV의 유망성 평가 ◦ 이러한, 22개 유비퀴터스 관련 후보 사업ㆍ기술에 대해 기존 자료 및 연구진의 토의를 통해 평가항목별로 평점을 부여(<표 2-4>)하 였음. <표 2-4> 미래 유망사업 아이템의 선정 유망아이템 후보군 가중치 Telematics RFID SoC Flexible 디스플레이 마이크로 연료전지 바이오센서 S/W Agent 4G 이동통신 U헬스 차세대 메모리 Grid 컴퓨팅 오감형 미디어 콘텐츠 가정용서비스로봇 가상현실 시스템 Interactive TV 전자종이 2차전지 착용형컴퓨터 biometrics UWB(Ultra Wideband) 전자화폐, 금융시스템 광․양자 암호. 총점. 시장 규모. 발전 단계. 혁신성. 응용 범위. 1.00 4.60 4.40 4.30 4.20 4.20 4.20 4.20 4.10 4.10 4.00 3.80 3.70 3.70 3.60 3.60 3.20 3.10 3.00 3.00 2.70 2.60 2.30. 0.1 5 3 5 2 3 3 3 5 5 4 3 4 5 2 5 2 4 3 5 2 5 1. 0.2 5 5 5 4 5 3 5 5 3 5 5 4 4 3 5 4 1 3 5 4 1 3. 0.2 5 5 3 5 3 5 3 4 5 2 4 3 5 3 2 4 1 3 2 2 1 4. 0.2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 2 5 4 5 2 2 5 3 1 3 1 1 (계속).

(21) Interactive TV. 16. 유망아이템 후보군. 기술실현 가능성. 투자 요인. 0.2. 0.1. Telematics. 5. 1. RFID. 5. 4. SoC. 5. 2. Flexible 디스플레이. 5. 2. 마이크로 연료전지. 5. 3. 바이오센서. 5. 3. S/W Agent. 4. 5. 4G 이동통신. 5. U헬스. 가중치. 제약 요인. 제약요인 내용. -0.3. 개인정보유출. 1. -0.3. 정책, 시장의 불확실성. 5. 3. -0.3. 법률, 제도 정비 필요. 차세대 메모리. 5. 2. Grid 컴퓨팅. 4. 5. 오감형 미디어 콘텐츠. 2. 5. 가정용서비스로봇. 3. 3. -0.3. 안정성 문제. 가상현실 시스템. 4. 4. Interactive TV. 5. 3. 전자종이. 4. 2. 2차전지. 5. 3. 착용형컴퓨터. 3. 3. biometrics. 4. 4. -0.3. 윤리적 문제. UWB(Ultra Wideband). 3. 4. -0.3. 정책 불확실성. 전자화폐, 금융시스템. 5. 5. 광촵양자 암호. 1. 4. ◦ 이 중, Interactive TV는 다음과 같이 평점을 부여받아 2015년 유 망아이템으로 선정(<표 2-5>)되었음..

(22) Ⅱ. 선정 과정. 17. <표 2-5> Interactive TV의 평가내용 평가항목. 평점. 가중치 가중평점. 평가내용. 2010년 세계 약 3억 가구 서비스. 시장 규모. 5. 0.1. 0.5. 발전 단계. 5. 0.2. 1.0. 이용 2008년 성장기에 접어듬. 혁신성. 2. 0.2. 0.4. 기존산업 재편. 응용 범위. 2. 0.2. 0.4. 다양한 응용시장 제공. 기술실현 가능성. 5. 0.2. 1.0. 선진국대비 90%의 기술수준. 투자 요인. 3. 0.1. 0.3. 투자규모 큼. 제약 요인. 0.0. 총점. 3.6.

(23) 18. Interactive TV.

(24) 19. III. 산업 시장 분석. 1. 개요 및 특성 ◦ Interactive TV 서비스를 구체적으로 유형화하면 <그림 3-1>과 같으며, 협의의 정의에 따르면 VoD에서 T-Commerce에 이르 는 순수한 양방향성 기능만을 포함할 수 있겠지만, 현실적으 로 Interactive TV는 디지털 방송과 다양한 부가서비스를 동시 에 제공하게 될 것이기 때문에 광의의 정의를 사용하는 것이 무리가 없다고 하겠음.. <그림 3-1> Interactive 서비스의 분류 Digital Broadcasting •DTV프로그램채널 서비스 HD채널운영 •SPOT광고: 프로그 램채널광고. InteractiveService(iTV) VoD •NVoD •SVoD •RVoD •FOD. WalledGarden •Infotainment •Game •TV-Communication: Mail, SMS, Chat •Finance:은행, 증권. EnhancedTV •EPG •프로그램연동형부가서 비스 (퀴즈, 리서치등) •독립형Ticker. T-Commerce •InteractiveAD •독립형쇼핑 •홈쇼핑Upgrade •연동형쇼핑. 부가서비스. •ISP •VoIP •PVR •Home Networking. ◦ Interactive 서비스를 사용하기 위한 가장 간단한 장비로 는 기존의 아날로그 TV에 양방향 기능을 지원하는 셋 톱박스(or DVRs)를 설치하면 됨..

(25) 20. Interactive TV. - 이는 영국 및 일부 유럽 국가를 중심으로 디지털화를 지원할 때 셋톱박스 구입 및 교체를 통한 디지털 방송 및 양방향 서 비스를 가능케하는 형태로 이루어지고 있음. - 영국 및 유럽의 경우에는 방송서비스 사업자의 수익성 확보 차원에서 정책이 지원되었기 때문이라고 할 수 있음. ◦ 그러나, 이러한 형태의 Interactive 서비스는 한계가 있기 때 문에 점차 추가적으로 셋톱박스 일체형 DTV나 외장형 DTV에 셋톱박스를 별도로 구매하는 형태가 보편화되고 있음. ◦ <그림 3-2>는 Interactive TV의 가치사슬을 도식화한 것으로서, Interactive 서비스가 소비자에게 제공되기까지는 기존의 풍부한 콘텐츠 및 Interactive 전용 콘텐츠의 활발한 개발이 병행되어야 함. ◦ Interactive 서비스는 방송이라는 플랫폼을 타고 TV 수신기로 흘러가게 되는데 방송인프라는 기본적으로 디지털화되어야 함. - 방송의 디지털화는 유선통신망 사업자들의 방송산업 진입이라 는 기회요인을 제공해 주고 있음. - 초고속 인터넷이라는 브로드밴드 망을 보유한 인터넷 사업자 들이 정체된 수익구조를 타개하기 위해 IPTV(브로드밴드 TV) 라는 이름으로 방송서비스 시장에 진입하고 있어 지금의 케.

(26) Ⅲ. 산업 시장 분석. 21. 이블과 지상파, 위성 사업자 중심의 방송시장에 일대 변화가 예상됨. - 이 밖에도 수신기라는 가치사슬내에는 양방향 서비스를 지원 하는 관련 어플리케이션 및 소프트웨어 개발이 수반되어야 함.. <그림 3-2> Interactive TV의 가치사슬. 2. 동향 및 전망 가. 세계 시장동향 ◦ Bridge 조사기관에서는 전세계 방송 사업자들의 Interactive 서 비스 제공현황에 대한 분석을 통해 다음과 같은 4가지 예측을 제시한 바 있음(Paul Budde, 2005. 8)..

(27) 22. Interactive TV. - 첫째, 위성사업자들은 전국적인 플랫폼과 기존의 디지털 서비 스를 기반으로 성공적인 Interactive 서비스를 제공하게 될 것 이며, 케이블 사업자의 경우 표준과 플랫폼의 차이로 인해 양 방향 서비스 제공에 다소 어려움이 있을 것으로 보여 적어도 향후 2년간은 위성사업자들이 우위에 있을 것으로 예측함. -. 둘째,. 비록. 더디게. 시작했지만,. PVR(Hard-disc. Video. Recorder) 서비스가 VoD 보다 소비자들에게 더 수요가 높 을 것으로 예상함. - 셋째, PVR 서비스가 반드시 광고시장의 종식으로 이어지지는 않을 것으로 예상되며, PVR 서비스를 사용하는 경우 소비자 들이 광고를 빼고 보게 될 것이라는 방송사업자들의 우려와 달리 2004년 상황을 보면 실제로 그러한 현상은 일어나지 않 았음. - 넷째, 결국 모든 프로그래밍이 궁극적으로는 인터넷 프로토콜 을 사용하는 양방향성을 지향하게 될 것으로 예측함. ◦ <표 3-1>에 각국별 Interactive 서비스 사업자 현황을 정리하였 으며, Interactive 서비스 사업을 제공하고 있는 주요 지역을 중심으로 시장 동향을 살펴보았음..

(28) Ⅲ. 산업 시장 분석. 23. <표 3-1> 각국별 Interactive 서비스 제공 사업자 현황6) Region. Country. Open TV. USA. EchoStar. Canada. Bell ExpressVu Shaw Image Wireless. North America. Mexico. General. Cablevision DirecTV. Liberate Comcast Cox Insight. Other Digeo(US-Ch arter) My-DTV (US-Time Warner). Rogers Shaw Innova. Danmark Denmark Tele Cable France Telecom Cable France NTL TPS Germany FUN PrimaCom AlphaTV Greece Hellas Ireland Chorus Italy Nether Casema Europe -lands MediaKabel Multichoice Poland Polsat UPC Wijza Russia Spain Via Digital com hem Sweden Senda ViaSat Turkey DigiTurk UK. NDC. BSkyB. Sky Italia. Versatel Madritel Auna Viasat. BSkyB. NTL Telewest UPC. 6) 방송 Platform(Middleware) 방식에 따라서 Open TV 방식, NDC, Liberate 방식으로 구분함.

(29) 24. Interactive TV. Region. Country. China. Open TV CBSat Jianghi Shanghai Cable. India Indonesia Asia. Japan. NDC CCTV Sichuan Cable Galaxy Chongging Cable Guizhou Cable Hathway Indovision. Liberate. Other. Jupiter Communications BB Cable TV Sky Life. Korea Philippine PMSI s Taiwan. TV Plus. Media Corporation Austar Australia FOXTEL Galaxy Matav Israel Golden Tevel Middle ART East Gulf DTH Rest of New the Zealand Sky World South Multichoice Africa Sentech General. South America. DirecTV Latin America. UAE. E-Vision. China Network Systems STAR Telstra FOXTEL YES Matav Tevel. Sky. Sky Chile Sky Brasil Sky Colombia, DirecTV Latin America. 자료: Paul Budde, Global-Broadcasting-Interactive TV, 2005. 8. 재인용, p.5.. (1) 미국 동향 ◦ 최근 미국의 Interactive TV에 대한 관심은 HDTV 및 브로드 밴드의 보급, PVR, VoD, EPGs(전자프로그램가이드) 등에 대.

(30) Ⅲ. 산업 시장 분석. 25. 한 사용 증가와 함께 높아지고 있음. ◦ 그러나 ITA(Interactive Television Alliance)에 따르면, 현재 4,000만의 미국 가구가 양방향이 가능한 장비를 갖추고 있는 것으로 조사되었으나, 이중 일부만이 Interactive 서비스를 사 용하고 있는 것으로 나타남. ◦ 구체적인 서비스 분류별 보급률을 보면, 2004년 가구 기준 IPG 서비스는 가용가구의 약 73.6%가 사용하고 있으며, Interactive Video 서비스는 49.0%, DVR은 약 34.0%가 사용하 고 있는 것으로 조사됨.. <표 3-2> Interactive TV 가구에 대한 전망치 (2000-2005) (단위: 백만가구) 연구기관 IDC Jupiter Strategis eMarketer Yankee Strategy Analytics C a b l e World Average. 2000 2.2 1.0 3.2 1.4. 2001 6.9 7.9 5.2 12.7 5.0. 2002 10.9 18.4 11.6 22.1 11.0. 2003(e) 17.0 30.3 19.9 33.4 18.0. 2004(e) 25.6 39.1 29.8 45.7 24.0. 2005(e) 36.2 45.5 41.1 58.2 -. -. 6.9. 16.1. 28.2. 43.2. 58.3. 2.5. -. -. -. -. -. 2.1. 7.4. 15.0. 24.5. 34.6. 44.4. 자료: Paul Budde, USA-Broadcasting-Interactive TV, 2005. 6, p.7.. ◦ Interactive TV 서비스의 정체 요인으로는 콘텐츠에 대한 법.

(31) 26. Interactive TV. 적․저작권 문제, 셋톱박스 등 부가 장비의 구입 비용 문제, 소비자의 서비스에 대한 명확한 인지도 부족 등의 이유를 들 수 있음. - Interactive 서비스의 수익 구조에서 가장 큰 문제는 기존의 방송과 어떤 차별화된 서비스를 제공해 줄 수 있는가에 있다 고 볼 수 있음. - 이를 위해 영화사 및 콘텐츠 제공업체들이 얼마나 디지털 네 트워크를 통해 콘텐츠를 유통시키는데 호의적인가에 달려있 다고 볼 수 있음. ◦ 결과적으로 미국 Interactive 서비스 시장은 VoD 서비스가 중 심이 될 것이며, News Corp이 미국 최대 위성방송 사업자인 DirecTV를 인수함으로써 Interactive 서비스 시장의 활기를 줄 수 있을 것으로 예상됨. ◦ IPTV 서비스는 DSL 및 FTTH의 보급률이라는 지역적 특성에 따라서 확산될 것으로 예상되며, 궁극적으로는 가장 대중적인 방송망인 케이블의 디지털화에 따라 Interactive 서비스 확산이 본격화될 것임. ◦ Interactive 서비스의 킬러앱인 VoD(Video-on Demand)는 TV 혹은 PC를 통해 중앙 서버로부터 비디오를 선택하여 볼 수 있게 하는 서비스로서, 오락용, 교육용, 그리고 원격 회의용 등으로 사용됨..

(32) Ⅲ. 산업 시장 분석. 27. - 그 동안 VoD 서비스는 네트워크가 비디오의 대용량 서비스를 담아낼 수 있는가가 난제였지만, 점차 인프라가 개선됨에 따 라서 미국 시장에서의 수요가 확대되고 있음7). - Leichtman 조사 결과에 따르면, 2003년 3분기 기준 VoD 서비 스가 제공되고 있는 미국 4개 지역 디지털 케이블 가입자의 30%가 VoD를 사용한 경험이 있는 것으로 조사되었음. - 또한, Yankee Group에 따르면, 2004년 중반 약 600만의 VoD 서비스가 가능한 디지털 케이블 가입자 중 약 25%가 이를 사 용한 경험이 있는 것으로 나타남. (2) 유럽 동향 ◦ 세계에서 미국 다음으로 큰 TV 시장인 유럽에서도 Interactive 서비스가 예상처럼 급격히 확대되지는 않고 있음. - 다만, 최근 네트워크 사업자간의 M&A 및 케이블 사업자의 디지털화 움직임들이 점차 Interactive 서비스의 확산을 촉진 시키게 될 것으로 예상됨. ◦ Forrester 조사기관에 따르면, 현재 유럽인의 약 10%가 Interactive 서비스를 활용하고 있으며, 뉴스, 스포츠, 날씨 등 에 대한 정보 서비스가 인기가 많은 것으로 나타남. 7) 비디오 스트림을 저장하는 서버 가격의 하락, 케이블의 업그레이드, 케이블 사업자의 합병으로 인한 규모의 경제성 확보, 다기능 셋톱박 스의 도입.

(33) 28. Interactive TV. ◦ <표 3-3>에 유럽 각국의 셋톱박스 및 일체형 DTV 보급현황을 나타내었으며, 유럽의 디지털 STB 보급률은 평균 34% 정도로 서 이러한 장비들은 대부분 양방향성을 지원하고 있음.. <표 3-3> 유럽 Digital STB 및 일체형 DTV 보급률(2003) (단위: 백만대) 국가 오스트리아 벨기에 덴마크 핀란드 프랑스 독일 그리스 아일랜드 이탈리아 네덜란드 포르투갈 스페인 스웨덴 영국 유럽 전체. 디지털 셋톱박스 0.56 0.19 0.38 0.21 4.92 5.34 0.26 0.49 3.06 0.73 0.51 2.49 1.32 13.51 33.98. 일체형 DTV 0 0 0 0.01 0 0.03 0 0 0 0 0 0 0.02 0.45 0.51. 자료: Paul Budde, Europe-Broadcasting-Interactive TV, 2004. 9, p.5.. ◦ 유럽에서 지원하고 있는 양방향 서비스의 예를 사업자별로 살 펴보면, 아직까지는 EPG 서비스와 양방향 방송 서비스는 제공 하지만 인터넷 서비스 지원은 활성화되고 있지 않은 것으로 나타남..

(34) Ⅲ. 산업 시장 분석. 29. <표 3-4> 사업자별 Interactive 서비스의 제공 여부 사업자 BSkyB Premiere World Canal Satellite Telepiu Canal Satellite Digital OnDigital(부도) TPS Stream Via Digital ntl Telewest Multikabel NOOS Quiero TeleDanmark. 국가 영국 독일 프랑스 이탈리아 스페인 영국 프랑스 이탈리아 스페인 영국 영국 네덜란드 프랑스 스페인 덴마크. EPG ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○. 양방향 방송 ○ × ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ × ○ ○ ○. E-mail. Internet. ○ × ○ × × ○ ○ ○ × ○ ○ × × ○ ○. × × × × × ○ × × × × × × × ○ ×. 자료: Paul Budde, Europe-Broadcasting-Interactive TV, 2005. 8, p.4.. ◦ 유럽에서는 특히 TV뱅킹이 성공적으로 보급되고 있는 것으로 나타났는데, 2001년 20개 주요 은행의 TV뱅킹 서비스 고객수 가 150만명에서 2004년에는 이의 4배가 되는 6백만명이 이 서 비스를 이용한 것으로 추산하고 있음. ◦ Interactive 스포츠 방송의 경우 2001년에 144백만 유로의 수익 을 창출했으며, 2006년에는 약 78억 유로의 수익을 올릴 수 있 을 것으로 기대하고 있음. ◦ Strategy Analytics에 따르면, 다양한 양방향 콘텐츠들이 제공.

(35) 30. Interactive TV. 되고 있는 유럽 시장은 2002년에 이미 9,200만 달러 규모를 형성하고 있는 것으로 조사되었으며, 2008년 쯤에는 약 18억 달러 시장을 형성하게 될 것으로 전망하고 있음. ◦ 유럽의 Interactive 서비스 산업에도 유선통신망 사업자들의 진 입이 진행되고 있는데, 이는 케이블 사업자들이 최근 전화와 인터넷, 그리고 TV서비스를 결합하는 Triple Service(TPS)를 제공하면서 유선통신망 사업자들을 위협하고 있기 때문에 유 선통신망 사업자들이 자신들의 수익원 보존 차원에서 방송 및 Interactive 서비스 제공을 못하면 경쟁우위가 없게 된다는 위 기 의식 때문임.. 나. 국내 시장동향. ◦ 현재 방송사업자로서 Interactive 서비스를 제공하고 있는 사업 자는 위성방송 사업자인 스카이라이프 서비스가 유일함. - 스카이라이프를 보기 위한 수신기는 HD 수신기, 쌍방향 수신 기, 경제형 수신기로 크게 3가지로 나눠지며, 이중 쌍방향 수 신기는 15만원 정도임. - 스카이라이프는 스카이터치라는 포탈을 통해 피자주문, TV뱅 킹, 골프장 예약 등의 TV전자상거래와 TV투표 등의 서비스 가 가능함..

(36) Ⅲ. 산업 시장 분석. 31. ◦ 스카이라이프는 사업 시작 18개월 만에 백만 가입자를 돌파할 정도로 빠른 성장을 보이고 있으며, 2005년 기준 약 10.7%가 위성 방송을 시청하고 있는 것으로 추정됨. ◦ 지상파 방송과 케이블 TV는 아직 시범서비스 수준에서 양방 향 서비스를 제공하고 있으나, 스카이라이프의 공격적인 디지 털화 및 가입자 확대에 자극받아 최근 디지털화에 대한 진행 속도가 빨라지고 있음. ◦ 한편으로 국내 Interactive 서비스 시장은 KT 및 케이블 사업 자의 IPTV 및 TPS 서비스 제공의 움직임이 모색됨에 따라 그 실현성이 가시화되고 있음. ◦ 국내 시장은 유럽 및 미국과 달리 브로드밴드의 보급률이 매 우 높은 국가로서 IPTV 서비스 인프라 측면에서 유리한 면이 많음. ◦ 국내 최대 유선통신망 사업자인 KT가 2004년 6월 VoD 위주 의 '홈엔'을 출시하면서 그 첫발을 내딛었다고 할 수 있음. - 규제 이슈 등 다양한 난제들이 해결되지 않은 가운데 난시청 지역 IP 제공이라는 전략적 의도를 가지고 시작된 이 서비스 는 향후 KT의 광대역통합망(BCN) 사업 계획의 중요한 비중 을 차지하고 있음. - 그러나, 현재로서는 유선통신망 사업자에 의한 IPTV 서비스.

(37) 32. Interactive TV. 는 없다고 볼 수 있으며, 규제상의 문제가 해결되면 본격적인 사업전개가 가능할 것임. ◦ Kagan(2005)에 따르면, 국내 IPTV 서비스 사용자 가구는 2006 년 약 26만 가구에서 2009년까지 급격히 상승하다 2010년을 기점으로 60만 가구 수준에 머물 것으로 전망하고 있음. - 이는 2006년을 기점으로 KT와 하나로통신이 전화와 TV, 그리 고 인터넷의 결합서비스를 제공할 것으로 가정한 것임.. <그림 3-3> IPTV 시장 전망 (단위: 천가구) 900. 825. 800. 727. 700. 635. 651. 600. 537. 555. 567. 578. 2012. 2013. 2014. 2015. 500 377. 400 300. 257. 200 100 0 2006. 2007. 2008. 2009. 2010. 2011. 자료: Kagan Research, Asia Pacific Multichannel Markets, 2005, p.32.. ◦ 최근에 발표된 국내 디지털 양방향 TV 서비스 가입수요 전망 에 따르면, 2005년 기준 약 20~50만 가구의 가입이 예상되며, 2010년까지 누적 가입자수가 시나리오별로 500~1,000만 가구.

(38) Ⅲ. 산업 시장 분석. 33. 에 이를 것으로 전망하고 있음. - 3가지 시나리오에 따르면, 서비스 개시 초기인 2005년에 중립 적 시나리오의 경우 34만 가구가 가입할 것으로 전망하였으 며, 낙관적 시나리오의 경우 54만 가구, 비관적 시나리오의 경우 23만 가구가 양방향 TV서비스에 가입할 것으로 예측하 였음. <표 3-5> 국내 디지털 양방향 TV서비스 가입수요 전망8) (단위: 만 가구) 구분 낙관적 중립적 비관적. 2005 54 34 24. 2006 193 91 60. 2007 310 126 80. 2008 320 159 103. 2009 210 178 123. 2010 100 174 137. 합계 1,187 762 527. 자료: ETRI 네트워크 경제연구팀 (2004. 06); KETI, 디지털 양방향 TV의 경제 적 파급효과, p. 6. 재인용 (2005.1). ◦ 결과적으로 2010년 누적치를 보면, 적게는 500만 가구에서 많 게는 1,187만 가구가 양방향 서비스를 사용하게 될 것으로 전 망함. - 이는 전체 가구의 약 30%에서 70%에 해당하는 범주로 중립 적인 시나리오에 따르면, 약 40%의 가구가 양방향 서비스를 사용하게 될 것으로 예측하고 있음. 8) Bass 모형을 적용하여, 낙관적, 중립적, 비관적 시나리오에 따라 수 요를 전망함.

(39) 34. Interactive TV.

(40) 35. Ⅳ. 이슈 분석 1. 이슈의 제기 ◦ Interactive TV 서비스의 가장 큰 문제점은 기술적인 측면이 아닌 소비자가 그 필요성을 인식하지 못하는데 있다고 볼 수 있음. ◦ 지금까지 TV는 누워서 보는 수동적인 매체였기 때문에 단순 히 보내주는 방송을 고르기만 하면 되었으나, 이는 적극적인 정보탐색자로서 PC 앞에서의 소비자와는 정반대되는 것임. ◦ 따라서, Interactive 서비스는 이러한 상반되는 TV와 PC의 기 능이 결합된 행위를 요하기 때문에 지금까지와는 완전히 다른 인식 및 행위 변화를 요구함. ◦ 본 보고서에서는 기존의 방송환경이나 사업형태를 크게 변화시킬. 것으로 예상되는 Interactive TV 서비스 환경 구축을 위한 주요 과제를 분석하였음..

(41) 36. Interactive TV. 2. Interactive 서비스 환경 구축을 위한 과제 가. 방송 디지털화의 지연 ◦ Interactive 서비스를 제공받기 위해서는 추가적인 지출이 필수 적임. - 셋톱박스와 DTV의 구입은 일시적인 지출로 차치하고서라도 그동안 무료 방송서비스에 익숙해 있던 소비자들에게 유료라 는 벽을 넘어설 수 있도록 하는 유인을 충분히 제공해야 함 을 의미함. - 특히, 지금까지 소비자에게 가장 선호되는 Interactive 서비스 는 콘텐츠 자체의 변화가 아닌 선호하는 채널에 대한 시간에 구애받지 않는 선택권 및 (일시)저장권에 있다는 점에서 유료 서비스화가 쉬운 것만은 아님. ◦ 또한, 방송서비스가 기본적으로 디지털화되어야 하는데 이러한 방송디지털화는 기존 방송사업자들의 수익구조에 대한 미비와 막대한 네트워크 투자 비용 등의 이유로 그동안 계속 지연되 고 있음. - 최근 브로드밴드 사업자의 진입 움직임이라는 경쟁 구도가 형성됨에 따라 MSO(복수 케이블TV 사업자)를 중심으로 한 디지털화가 진행되고 있음. - 정책적으로 유럽, 미국, 아시아를 중심으로 디지털화 지원 발.

(42) IV. 이슈 분석. 37. 표가 있어왔지만, 이러한 정책적인 디지털화 움직임 또한 지 연되고 있는 실정임. ◦ 또 하나의 큰 걸림돌은 수신기의 저조한 보급률 문제임. - 일반적인 의미에서의 Interactive 서비스는 디지털화를 기반으 로 하기 때문에 디지털 방송을 수신할 수 있는 기본적인 환 경이 구축되어 있어야 함. - 특히, 고화질 및 고기능 서비스의 충분한 시현을 위해서는 아 날로그 TV를 디지털로 대체할 필요성이 있는데 현재로서는 교체 요인이 크지 않다고 볼 수 있음. ◦ DTV 채택요인에 대한 조사에 따르면, 아날로그 방송 종료 후 에야 DTV를 구매하겠다는 비자발적 구매자가 40%에 해당되 며, 디지털화되더라고 기존 TV를 교체하지 않겠다는 응답자가 약 20%로 나타났음. - 이는 응답에 중립적인 문항이 포함되지 않아서 극단적인 응 답만을 유도했다는 문제가 있기는 하지만, 디지털화에 매우 수동적인 자세를 보이고 있음을 알 수 있음. ◦ <그림 4-1>은 DTV 구매 요인에 대한 다양한 문항 중 상위에 해당하는 문항만을 추린 것으로서, 이를 단순히 서비스 측면 (프로그램, 새로운 기능)과 고화질 및 음질의 두 가지 측면에 서 볼 때, 구매의사가 있는 집단에서 다양한 요인 중 고화질.

(43) 38. Interactive TV. 에 대한 수요가 서비스에 대한 수요보다 상위를 차지하고 있 음을 알 수 있음. - 이는 양방향이라는 서비스 요인보다는 화질이라는 디스플레 이적 요인이 소비자의 DTV 교체 욕구에 더 큰 영향을 미친 다는 것을 의미함.. <그림 4-1> DTV 구매 요인 아날로그 TV 에 셋톱 장착, 19%. 무응답, 1%. 아날로그 종료후 구입, 42%. 자료: KIET, 2004. 1~2년 후 구 입, 11% 아날로그 종료 계획 발표후 구입, 27%. 채택 요인. 지불의사 집단. 비지불의사 집단. T값. 제품의 사후관리. 4.60. 4.18. 2.572**. 화질 및 음질. 4.57. 4.18. 3.243**. 가격. 4.30. 3.95. 2.675*. 이용의 편리성. 4.29. 3.91. 3.398**. 프로그램 서비스. 4.20. 3.95. 2.097*. 제조회사. 4.19. 3.83. 3.262**. 새로운 기능. 4.06. 3.62. 3.423**. 자료: 방송연구, 2004. ◦ 현재 국내 TV의 약 60% 이상이 CATV를 통해 시청되고 있는 상황을 고려할 때, 무엇보다도 케이블의 디지털화가 DTV 교 체에 미치는 파급효과가 클 것으로 보임..

(44) IV. 이슈 분석. 39. <그림 4-2> 양방향 서비스 환경 요인. ◦ CATV의 디지털화는 고화질 방송에 대한 수요뿐 만 아니라 양방향 서비스를 가능하게 할 것이기 때문에 점차 단순 전송 수준의 서비스뿐 아니라 소비자가 요구하는 콘텐츠 구성 및 양방향 서비스 제작력이 결합되어 진정한 양방향 서비스 환경 구축에 기여하게 될 것임.. 나. IPTV 서비스를 둘러싼 갈등 구조 ◦ IPTV 서비스는 IP(Internet Protocol) 기반의 통신망을 통하여 전달되는 다양한 콘텐츠를 기존 TV를 이용하여 제공받게 하 는 서비스임. - 따라서, IPTV 서비스는 Interactive 서비스를 구현할 수 있는 하나의 기술이라고 볼 수 있으며, 방송 영역 외에 유선 데이 터 영역의 다양한 정보들을 TV로 실어올 수 있다는 점에서 차이점이 있음..

(45) 40. Interactive TV. ◦ IPTV 서비스는 IP 셋탑박스와 연결해야 된다는 점만 다를 뿐 소비자가 인지하는 콘텐츠 및 서비스 측면에서는 여타 양방향 서비스와 큰 차이가 없음. ◦ <표 4-1>에서 볼 수 있듯이, IPTV와 케이블 TV의 경우 지상 파 및 위성 방송 플랫폼에 비해 VoD 및 고급 쌍방향 서비스 활용에 있어서 우위를 가지고 있지만, 첨예하게 경쟁하고 있는 둘 간에는 소비자단에서 인식하는 서비스의 차이가 크지 않음.. <표 4-1> 플랫폼별 양방향 서비스 기술 특성 서비스. 지상파방송. 위성방송. 케이블TV. IPTV. VCR, DVD. 유료TV 방송. O (단, 채널수제한). O. O. O. X. 페이퍼뷰(PPV). NVoD. NVoD. NVoD 또는VoD. VoD. O. 가입VoD. X. X. O. O. X. 시간-이동 (멈춤, 앞감기, 뒤감기, 작동). PVR을통해가능. PVR을통해가능. VoD 업그레이드, PVR. O. O. 저급쌍방향서비스. O. O. O. O. O. 쌍방향서비스 (리턴패스). 전화선필요. 전화선필요. O. O. X. ◦ 케이블 사업자들이 방송과 인터넷 망을 공유함으로써 점차 유 선통신망 사업자의 가입자 및 수익을 잠식해나가고 있는 상황 에서 유선통신망 사업자가 자사의 가입자 유출을 막고, 기존 가입자들에 대한 추가적인 네트워크 기반 수익을 창출할 필요 가 있음. - 유선통신망 사업자 입장에서는 이러한 번들링 서비스가 아직 까지는 적극적인 수익 창출보다는 기존 서비스 가입자 이탈.

(46) IV. 이슈 분석. 41. 방지 차원이 클 수 있음. - 그러나 향후에는 싣는 내용(콘텐츠)에 비해서 엄청나게 커지 고 있는 그릇(네트워크)의 효율성 측면에서 방송서비스 확보 는 필수불가결한 선택이라는 것은 의심의 여지가 없음. ◦ IPTV 서비스는 아시아와 유럽을 중심으로 발전하고 있는데, 홍콩, 대만, 일본, 중국 등의 대표적 통신사업자들이 이미 시 장에 진입했으며, 유럽도 이탈리아의 FastWeb, 프랑스의 Free 를 중심으로 확대 중에 있음. - 이러한 IPTV 제공 국가들은 전반적으로 디지털화에 대한 관 심이 높은 국가들로서 DTV 보급률이 타 국가에 비해 높은 것으로 나타남. - 성공적인 IPTV 모델로 꼽히는 이탈리아의 FastWeb의 경우 DTV보급을 위해 STB에 대한 150유로의 보조금을 지급하여 IPTV 사업 활성화 지원하고 있는 것으로 나타났음..

(47) 42. Interactive TV. <그림 4-3> IPTV 서비스 도입 사례. ◦ Datamoniotr(2003)에 따르면, IPTV의 세계 시장은 앞으로 약 4년간 비약적으로 성장하여, 2003년 2억 2000만 달러에서 2007년 75억 달러 규모로 확대될 것으로 예측하고 있음. - 지역별로 보면 2003년 IPTV 시장에서의 계약 세대 수는 아시 아․태평양 지역이 반수를 차지하고 있는 것으로 조사되었음 (권호영, 2004). ◦ 국내의 경우 IPTV 서비스가 성공하기 위해서는 통신망 기능 개선, 헤드엔드 플랫폼의 통제기능 확보 등 기술적인 측면, 경 쟁력 있는 콘텐츠 확보 및 수익 구조 모색, 그리고 규제 및 정책 분야에서의 이해 관계 조정이라는 많은 난제들이 남아있 음..

(48) IV. 이슈 분석. 43. ◦ 그러나 방송의 디지털화라는 측면에서 볼 때, SO들이 자본부 족 등으로 케이블 방송시설의 디지털화가 지연되는 상황하에 서 통신회사에 의한 IPTV 도입이 허용된다면, IPTV 도입자체 의 직접효과 뿐만 아니라 케이블 사업자의 경쟁적인 디지털화 를 통한 간접효과를 포함하여 상당한 파급력을 기대할 수 있 을 것으로 예상됨..

(49) 44. Interactive TV.

(50) 45. V. 결. 론. ◦ 정보통신 기술의 발달과 함께 방송도 이제는 불특정 다수에 대한 단방향 서비스가 아니라 양방향 서비스로 옮아가고 있으며, 한편 으로는 방송과 통신간의 구분이 의미가 없는 방송․통신의 융합 현상이 예상보다도 빠르게 나타나고 있음. ◦ 최근 선진국을 중심으로 Interactive TV 서비스가 본격화됨에 따 라 앞으로 세계 각국의 Interactive TV 서비스 정책도 활발히 추 진될 것으로 전망됨. ◦ Interactive TV는 불특정 다수에게 무차별적으로 제공되는 일반적 인 방송서비스와 달리 개별 이용자가 능동적으로 서비스를 이용 하는 새로운 형태의 서비스로서, 지나친 규제가 적용되는 것은 Interactive TV 서비스 활성화에 걸림돌이 될 수 있기 때문에 규 제는 최소화하는 것이 바람직 한 것으로 판단됨. ◦ 통신과 방송의 융합이 일어나고 있는 상황에서 IPTV는 통신과 방송산업에 적지 않은 영향을 줄것으로 예상되며, 방송컨텐츠의 실시간 전송을 거쳐 궁극적으로 양방향 서비스로 발전될 것으로 예상됨. ◦ 통신산업과 방송산업 간의 영역구분이 IPTV라는 융합형 플랫폼 을 통해 점차 사라지고 있으며, 이러한 산업구조의 변화에 따라.

(51) 46. SoC(System on Chip). 통신사업자와 방송사업자 간의 경쟁 심화라는 위험도 있으나, 기 업간의 제휴 및 신규 서비스 발굴을 통한 새로운 시장기회 또한 커질 것으로 전망됨..

(52) 47. 참고 문헌. 1. 고병열, 노현숙, “기술-산업 연계구조 및 특허 분석을 통한 미래 유망 아이템 발굴,” 기술혁신학회지, 8(2), 2005, pp.863-887. 2. 고병열, 홍정진, 손종구, 박영서, “기술연관분석을 통한 중소기업 형 전략적 기술개발과제의 우선순위 도출,” 기술혁신학회지, 6(3), 2003, pp.373-390. 3. 과학기술부, 국가과학기술지도, 2002. 4. 과학기술부, 제3회 과학기술예측조사, 2005. 5. 김은선, 고병열, 박창걸, 황규희, “기업의 성공적 사업다각화를 위 한 유망사업군 발굴 프로세스의 설계”, 기술혁신학회 춘계학술대 회, 2004, pp.174-191. 6. 삼성경제연구소, 유망아이템 발굴 프로세스 개발, 한국과학기술정 보연구원, 2005. 7. 윤문섭 외, 국가연구개발의 전략기획을 위한 새로운 연구기획방 법론 개발 : 기술로드맵(TRM)과 지식맵(KM)의 통합적 접근, 과 학기술정책연구원, 2004. 8. 윤병운, 특허 분석을 통한 기술 지식의 관리와 신기술 개발 방법 론, 공학박사학위논문, 서울대학교, 2005. 9. 일본 문부과학성 과학기술정책연구소ㆍ미래공학연구소, 한국과학 기술정보연구원(역), 2030년의 과학기술, 2002. 10. Johnson, Daniel K.N., “The OECD Technology Concordance (OTC), Patents by Industry of Manufacturer and Sector of.

(53) 48. SoC(System on Chip). USE,” OECD STI Working Paper, 2002. 11. NISTEP, 科學技術の中長期發展に係る俯瞰圖的 豫測調査, 急速に 發展しつつある硏究領域調査, 2003年 調査報告書, NO.82., 2003. 12. Porter, A., “Technology futures analysis: Toward integration of the field and new methods,” Technological Forecasting & Social Change, 71, 2004, pp.287-303. 13. Yoon, B. and Park, Y., “A systematic approach for identifying technology opportunities: Keyword-based morphology analysis,” Technological Forecasting & Social Change, 72, 2005, pp.145-160. 14. 권호영, IPTV의 동향과 전략, 한국방송영상산업진흥원, 2004. 15. KT경영연구소, 해외 주요국의 IPTV 서비스 및 정액/규제 동향, 2005. 04 16. eMarketer, Digital Television, 2003: The Emergence of Advanced TV Services, 2003. 8. 17. Gartner, Asia/Pacific Consumer Electronics and Semiconductor Market Forecast, 2003. 3. 18. IDC, Worldwide Digital Set-Top Box and PVR Forecast and Analysis, 2001-2006, 2002. 12. 19. Informa media group, Global Digital TV, 2004. 5. 20. Informa media group, Asia Pacific TV, 2003. 12. 21. Informa media group, European Television, 2003. 3. 22. Paul Budde Communication, Global-broadcasting-An Overview, Statistics, forecasts, 2004. 4. 23. Paul Budde Communication, Global-Broadcasting-Analysis-Digital FTA maket in 2004, 2004. 4..

(54) 참고 문헌. 49. 24. Paul Budde Communication, Global-Broadcasting-Digital Terrestrial TV, 2004. 4. 25. Paul Budde Communication, USA-Broadcasting-Terrestrial, Cable and Digital TV, 2004. 4. 26. Paul Budde Communication, South Korea-Broadcasting, 2004. 4. 27. Paul Budde Communication, Global-Broadcasting-Interactive TV, 2005. 8. 28. Paul Budde Communication, Global-Broadcasting-Interactive TV-Major Players, 2005. 8. 29. Paul Budde Communication, Europe-Broadcasting-Interactive TV, 2005. 8. 30. Paul Budde Communication, Europe-Broadcasting-Interactive TV, 2004. 9. 31. Paul Budde Communication, USA-Broadcasting-Interactive TV, 2005. 6. 32. Paul Budde Communication, Japan-Broadcasting-Satellite and Interactive TV, 2004. 9. 33. Kagan Research, Asia Pacific Multichannel Markets, 2005..

(55) 50. 저자 소개. 김재우. ∙공학 석사, 기술가치평가사 ∙산업기술정보원 책임연구원 ∙현, 한국과학기술정보연구원 선임연구원 ∙저서 : 이동통신 핵심부품기술 PM개발 등. 손종구. ∙경영학 박사 ∙산업기술정보원 책임연구원 ∙현, 한국과학기술정보연구원 선임연구원 ∙저서 : 국제경영학 등 이경남 ∙경영학 석사 ∙현, 정보통신정책연구원 주임연구원.

(56)

참조

관련 문서

요인에 대해 성과를 측정하는 것이다. 성과 측정은 주요 요인을 측정하는 방법과 모든 서비스 요인을 측정하는 방법이 있다. 서비스 품질의 측정.. 3) 서비스

-XInput Controller 서비스는 XBOX 360 Controller의 PC용 버전을 이용하는 서비스 -VPL에서는 이 서비스를 포함해 Game Controller 및 Desktop Joystick 서비스 등

(Service Level Metrics) 서비스 제공 영역별 서비스 수준을 정량적으로 파악하기 위한 성과지표 서비스 목표 수준. (Service Level Objectives) 서비스 수준 관리 지표

- 웹사이트 소유자를 위한 서비스: 개인 홈페이지나 블로그에 관련성이 높은 배너 광고를

Z–변환의 수렴 영역과 이산 푸리에 변환의 존재 유무의 관계 중요한 몇 가지 신호의 이산시간 푸리에 변환과 양방향 Z–변환 양방향 Z–변환의

도로살얼음(블랙아이스) 기상정보 서비스 제공 부처별로 산재되어 있는 도로살얼음 관련 정보를 통합 활용한 서비스 제공. (기상정보 형태)으로

• Ceph는 Ceph Object Storage 서비스와 Ceph Block Device 서비스, Ceph File System

경험 여정은 사용자가 서비스와 상호작용하는 서비스 접점 (Touch Point)을 바탕으로 구성되는데, 서비스와 처음 만나는 초기 접점에서부터 서비스가 완료되는 순간까지 전체