의사결정과 의사소통
제7주
의사결정
• 행정가의 일과 의사결정
• 의사결정을 위한 일들
• 학교조직에서 리더가 결정해야 할 과업들
• 행정가는 늘 합리성(rationality)에 따라 의 사결정을 하는가?
• 그러한 합리성은 무엇인가?
의사결정의 모형
• 고전적 합리모형
• 만족모형
• 점증모형
• 혼합모형
• 최적화모형
• 쓰레기통모형
고전적 합리모형
• 이상적 모형
• 완전한 합리성
• 대안 탐색에 관한 완전한 정보
• 탐색된 대안이 도출할 결과
• 비용과 편익 분석
만족모형
• 현실적 모형
• 제한된 합리성(bounded rationality)
• 만족모형에서 대안 탐색의 과정
점증모형
• 현실행정의 점증성
• 작년보다 개선된 대안을 찾아라!
• 보수적 모형
혼합모형
• 뼈대는 ‘합리’모형에 의해,
• 그러나 곁가지는 ‘점증’ 모형에 따라
• 현실 속의 혼합 모형의 예를 찾아보자.
• 얼마나 ‘합리적’인가?
• 얼마나 ‘점증적’인가?
최적화모형
• 최적화의 의미는?
• 현실 의사결정의 초현실성(초합리성)
• 누가 그러한 결정을 하는가?
• 일반적 리더는 최적화적 의사결정은 할 수 없는가?
쓰레기통 모형
• 학교조직의 특성을 상기해보자.
– 목표, 기술, 참여자
• 학교조직은 왜 비합리적, 우연적 환경에 놓여있는가?
• 학교조직의 의사결정 패턴을 찾아보자.
의사소통
• 의사소통과 행정
• 의사소통의 구성
• 의사소통의 방법
• 의사소통의 유형
– 연쇄형, 고리형, 별형 등
• 올바른 의사소통의 방법은?