제 12 장 운영단계
창업의 단계
운영단계
- 경영자의 역할 - 경영자에게 필요한 노력 - 인적 자원관리- 마케팅 및 홍보관리 - 고객관계관리
제 1 절 경영의 개념과 중요성
제 1 절 경영자의 역할
리더로서의 역할
- 사업체의 대표자
- 사업체의 원활한 운영을 위하여 직원의 채용, 직원과의 업무 협의 및 관계를 적절히 이끌어 갈 책임이 있음
=> 리더십을 갖추어야 함
의사결정자로서의 역할
- 경우에 따라서는 사업체 운영의 존폐가 걸릴 수도 있는 중대한 결정을 내려야 함
=> 강한 정신력을 유지할 수 있어야 함
대외협력자로서의 역할
- 사업체와 직간접적으로 관련이 있는 다른 사업체들의 행 사나 대외적 행사에 참석하고, 사업체와 이해관계가 있는 외부 인사들과의 접촉을 통해 사업체 운영과 관련된 정보 를 수집하고 사업체의 위상을 올릴 수 있도록 노력
제 1 절 경영의 개념과 중요성
제 2 절 경영자에게 필요한 자세
끊임없이 배우고자 노력하라.
솔선수범에 앞장서라.
변화를 추구하라.
제 1 절 경영의 개념과 중요성
제 3 절 인적자원 관리
“관리의 주체도 사람” 관리의 대상도 사람”
(1) 인력확보
직원채용기준 구직자의 조건
관련 업종 근무 경험자를 우대하 는 것이 좋다.
오래 근무하고자 하는 직원을 채 용해야 한다.
표정이 밝고 편안한 인상을 주는 사람을 채용하도록 한다.
성실하고 목적의식이 뚜렷한 사람 을 채용하는 것이 좋다.
출·퇴근에 편리성이 있어야 한다.
급여는 평균 이상이 되기를 원한 다.
작업 환경이 좋아야 한다.
자신의 의사를 존중해 주기 바란 다.
자신의 성과에 대한 경영자의 공 감을 원한다.
일을 즐기고 재미를 갖는 기회가 있기를 원한다.
제 1 절 경영의 개념과 중요성
(2) 인력관리
좋은 사업장 환경 생성 직원과의 좋은 관계 형성
직원들의 개성에 맞추어 직원들을 다루도록 노력하라.
문제 해결에 직원들의 의견을 구 하라.
직원들을 훈련시켜라.
업무 리스트를 만들어라.
직원과의 상호 신뢰 형성에 노력 하라
직원의 마음을 사도록 노력해야 한다.
직원이 잘한 일에 대해 칭찬을 아 끼지 말라.
좋은 성과를 올리는 직원에 대해 포상하라.
제 1 절 경영의 개념과 중요성
제 4 절 마케팅 및 홍보 관리
마케팅
이윤 추구라는 사업체의 목적을 만족시키는 교환을
생성시키기 위해서 상품이나 서비스의 개념, 가격, 촉진, 분배 등을 계획하고 실현하는 과정
고객의 만족이나 필요가 무엇인지 알아내고,
가격이나 가격정책을 결정하고,
유통 전략을 개발하고,
고객과의 소통 등을 가능하도록 도와줌
제 1 절 경영의 개념과 중요성
(1) 시장 세분화와 표적시장 선정
시장세분화 : 고객들을 세분하여 기업에 가장 유리한 고객들을 선정하고 이들을 대상으로 마케팅 활동을 하는 것
시장세분화는 유사한 필요성을 가진 고객 집단을 알 수 있게 하고 이 집단의 특성이나 구매 행위 분석을 할 수 있게 해줌
시장세분화는 이 세분화된 집단의 특성이나 이 집단이 원하는 정보에 맞추어 마케팅 믹스를 설계할 수 있게 해줌
시장 세분화 => 규모의 적정성, 구분성과 측정성,
접근가능성에 맞게 세분화 해야 함
제 1 절 경영의 개념과 중요성
(2) 마케팅 믹스 개발 단계
제품설계
제품 : 모든 물리적 제품, 서비스 및 아이디어 등 기업이 고객에게 대가를 받고 고객의 욕구 충족을 위해 제공하는 모든 것
고객들이 제품의 가치를 평가하는 기준
=> 고객들이 생각하는 편리함 또는 이익이나 서비스를 포함한 여러 요인에 따라 달라짐
제 1 절 경영의 개념과 중요성
가격결정
가격결정 방법
=> 제품에 들어가는 비용에 근거한 가격 결정,
수요를 고려한 가격결정, 경쟁을 고려한 가격 결정
제품에 들어가는 비용에 근거한 가격 결정
=>제품의 생산, 유통, 촉진에 투입되는 비용 등을 기초로 하여 가격을 결정하는 방법
수요를 고려한 가격결정 => 고객의 준거 가치에 의해 가격을
결정하거나 수요의 강도에 따라 가격을 결정하는 방법
경쟁을 고려한 가격 결정 => 시장에서 경쟁 상태에 있는
타사 제품의 가격을 고려하여 제품의 가격을 결정하는 방법
제 1 절 경영의 개념과 중요성
유통경로 선택
적합한 유통경로를 선택하여 소비자들이 원하는 장소와 시간에 맞추어 제품을 제공할 수 있어야 함
촉진전략 개발
기업이 제품이나 기업에 대한 정보를 소비자에게 의도적으로 전달하여 제품이나 기업의 이미지를 쇄신하고자 하는 것
=> 광고, 홍보, 할인 및 구전활동 등
제 1 절 경영의 개념과 중요성
(3) 포지셔닝
기업의 브랜드, 제품, 또는 기업 자체에 대한 잠재 고객들의 전반적인 인식에 영향을 미칠 수 있는 마케팅 믹스를 개발하는 것 브랜드나 제품에 대해 소비자가 인식하는 경쟁 기업과의 상대적인 위치를 나타냄
시장 내의 경쟁 구조를 확인하고 난 후, 경쟁 기업들에 대비하여
어떤 포지션을 구축하여 자신만의 포지션을 만들 것인가를 결정해야 함
표적시장 선정과 포지셔닝을 위해서는 사업의 목표가 명확히 설정되어야 함
제 1 절 경영의 개념과 중요성
(4) 홍보관리
사업하는 아이템이나 사업체 자체에 대한 광고나 홍보도 필요
광고의 종류
알림광고 : 사업체 개점 초기에 사업체의 위치와 취급하는 제품 등을 알리기 위함
이미지광고 : 사업체의 이미지를 소개하여 고객들이 점포로 찾아오게 함
상품광고 : 상품의 판매 촉진을 위함
입소문광고 : 전통적인 광고 기법에 비해 비용이 적게 듬
제 1 절 경영의 개념과 중요성
제 5 절 고객관계관리
고객에 대한 정보를 활용하여 고객과의 강한 관계를 유지시키고, 고객의 요구와 행위에 관한 학습을 통해 고객의 평생가치를
극대화 시키고자 하는 경영 전략
수많은 고객들의 정보를 바탕으로 세분화된 고객들에게 차별화된 서비스를 제공하여 고객의 이탈을 방지하고, 충성도 높은 고객의 유지 비율을 향상시키며, 잠재 고객의 활성화를 통해 기업의 제품과 서비스를 좀 더 효과적으로 판매하기 위한 마케팅 비용을
감소시키고, 장기적으로 기업의 수익성을 극대화시키는데 있음
제 1 절 경영의 개념과 중요성
(1) 고객관계 관리 과정
효과적인 고객관계관리
고객들의 구매습관, 의견, 기호 확인
판매 효과와 증진을 위한 개인들이나 그룹에 대한 특성 발견
고객 서비스와 마케팅을 발전시키기 위한 방안의 변경
고객과의 관계 형성을 위한 처리과정
1단계 : 고객정보 수집과 저장
2단계 : 정보의 가공
3단계 : 고객 행위 분석
4단계 : 효과적인 마케팅 방안 모색
제 1 절 경영의 개념과 중요성
(2) 고객관계 관리 효과
기존 고객 이탈 방지
우수 고객 유지와 잠재고객 활성화를 통한 판매 증대
고객들의 구매 기록을 통한 수요 예측에 의한 판매 증가
특정 고객의 요구를 통한 효과적인 수요 발견
미래의 사업 경쟁을 위한 좀 더 새롭고 발전된 제품과 서비스의 개발