-개인 환경적합성과 관련된 선행연구에선 -개인 환경적합성 유형에 대한 종속- -변인들로 태도와 행동변인에 초점을 맞추고 있는데 주로 연구되는 태도변인들, 은 만족 몰입 이직의도 등이고 행동변인들은 맥락수행 직무성과 등이다 고영, , , , ( 심 강영순, , 2015). <표Ⅱ-3>은 개인 직무적합성- (PJF)와 개인 조직적합성 -를 하위요인으로 두고 있는 개인 환경적합성을 독립변인으로 하여 조직
(POF)
-몰입에 영향을 미치는 선행연구들을 정리한 것이다 대부분의 연구에서. PJF와 는 직무만족 조직몰입에 정의 영향을 미치고 이직의도에 부의 영향을 미
POF , ,
치고 있다 고영심 강영순( , , 2015; 이인석 외, 2010; 차재빈 외, 2012; 최보인 외, 2011; 최명옥 유태용· , 2005; Kristof Brown et al, 2011, Greguras &
이인석 외 의 연구에서 와 는 조직몰입 직무 Diendorff, 2009). (2010) PJF POF , 만족에 정의 영향을 미치고 이직의도에는 부의 영향을 미치는 것으로 나타났다.
그중에서도 PJF는 상대적으로 직무만족에 POF는 조직몰입에 더 큰 영향력을 미치는 것으로 나타났다 최명옥 유태용. · (2005)의 연구에서 POF, PSF(개인 -상사적합성), PJF는 조직몰입 직무만족에 정의영향을 미치며 이직의도에 부의, 영향을 준다는 것을 밝혀냈다 특히. POF는 조직몰입에, PSF는 직무만족에 상 대적으로 큰 영향력을 준다고 밝힘으로써 이인석 외(2010)과 같이 POF가 조직 몰입에 더 큰 영향을 준다고 밝혀냈다 한편 해외연구에선. Krisoft Brown et
이 적합성과 관련된 와 종속변인들간의 연구
al.(2005) POF, PJF, PSF, PGF
들을 메타분석한 결과 PJF는 직무만족 (.56), 조직몰입(.46), 상사만족(.33), 성과(.20), POF에는 조직몰입(.51), 직무만족(.44), 상사만족(.33), 성과(.07),
는 상사만족 직무만족 성과 조직몰입 순으로 상관관
PSF (.46), (.44), (.18), (.09)
계의 차이를 보이고 있으며 변인별 상대적으로 영향력 순으로 정리해보면 PJF 는 직무만족에, POF는 조직몰입에, PSF는 상사만족에 상대적으로 큰 영향력을 미치는 것으로 보인다고 밝혀냈다 이것은 앞서 살펴본 국내 연구와 같은 맥락. 으로 볼 수 있다 한편 차재빈 외. , (2012)의 연구에서는 PJF는 직무만족과 조직 몰입에, POF는 직무만족에 정의 영향을 준다고 밝히면서 앞서 살펴본 연구결과 와는 상이한 결과를 보이고 있다 최보인 외. (2011)의 POF와 PJF의 효과성을 다룬 연구에서 PJF을 개인의 요구와 직무와 적합성 개인의 능력과 직무요구와, 의 적합성 두 가지로 분류하여 연구를 진행한 결과 개인의 요구와 직무와의 적 합성이 조직몰입의 하위변인인 정서몰입과 지속몰입에 유의한 영향을 준다는 것 을 밝혀냈다 이를 통해 해당직무에서 요구하는 역량들을 보유함으로써 요구되. 는 역할들을 충실히 잘해내는 것은 조직몰입에 유의한 영향을 주지 않지만 구성 원의 요구와 해당직무간의 적합성이 높을 경우 구성원의 조직몰입에 영향을 준 다는 것을 알 수 있다.
출처 고영심: (2015). 개인 환경적합성이 다중초첨 몰입 발언행동 조직시민행동에- , ,
-이상의 연구를 종합하면, POF, PJF는 조직몰입 직무몰입 직무만족 이직의, , , 도 등과 관련이 있으나 변인들의 특성이 조직 또는 직무관련 변인들인지 혹은, 개인관련 변인들이지에 따라 개인 환경적합성 유형들의 미치는 영향이 다를 수 -있음을 알 수 있다 먼저 살펴본 연구들이 대부분 재직 중인 근로자를 대상으로. 시행하였다는 점에서 조기퇴사로 이슈가 되고 있는 신입사원들에게 까지 일반화 해서 적용하는 것은 한계가 있을 것으로 보인다 따라서 개인 환경적합성이 신. -입사원들의 조직몰입에도 유의한 영향을 주는지 살펴보는 것은 의미 있는 연구 가 될 수 있을 것이다.