셀프리더십의 구성요인

셀프 리더십과 관련된 연구들에서 셀프리더십의 구성요소에 대한 연구를 고찰 해보면 다음과 같다. Manz(1986)는 셀프매니지먼트 자연보상 사유적 셀프리, , 더십으로 구성되어 있다고 언급하였다. Stewart(1993)은 자기방향 설정 자연, 보상구축 사유적 셀프리더십으로 구성되어 있다고 주장했다, . Houghton과 는 행위 중심적 전략과 자연보상전략 그리고 건설적 사고패턴전략

Neck(2002) ,

으로 구분하였다 국내에선 박동수와 이희영. (2002)은 Manz와 동일하게 셀프 매니지먼트 자연보상 사유적 셀프리더십으로 연구하였다 한편 송영수. , . (2011) 는 셀프리더십을 국내 대기업 구성원들을 대상으로 필요 역량울 도출하였고 이 는 과업수행 및 성과창출 자기 관계인식 자기관리 세 가지로 분류된다, / , .

연구자 구성요소

Manz (1992) 셀프매니지먼트 자연보상 사유적 셀프리더십

Stewart (1993) 자기방향설정 자연보상구축 사유적 셀프리더십

Houghton & Neck (2002) 행위중심적 전략 자연보상전략 건설적 사고패턴전략 박동수 이희영, (2002) 셀프매니지먼트 자연보상 사유적 셀프리더십

송영수(2011) 과업수행 및

성과창출 자기 및 관계인식 자기관리

표 셀프리더십의 구성요소

< Ⅱ-4>

본 연구에선 많은 연구들에서 활용되는 Houghton & Neck(2002)의 셀프리 (Manz, 1992; Prussia, Anderson, & Manz, 1998; , 2012

용 여기서의 행동은 꼭 필요하지만 구성원이 내키지 않는 과업을 수행하는 것).

고 패턴 전략이란 건설적이고 바람직한 방향으로의 사고 수립 및 전환을 의미한

출처: Houghton, J. D., & Neck, C. P. (2002). The revised self-leadership 재구성 questionnaire. Journal of Managerial Psychology, 17(8). pp. 672-691,

전 략 개 념

셀프리더십의 인지전략은 자신의 일에서 생각의 초점을 관리하여 자연적 보상 측면을 생각함으로 일의 즐거운 측면에 생각을 집중하고 어떠한 장애요인에 집 착하기 보다는 기회요인을 찾게 해줄 수 있다 이를 통해 건설적으로 사고하도. 록 관리하는 존중을 하게 된다 또한 역량 자아통제 그리고 삶의 목적 등을 증. , 가시키면서 과업성과와 연계된 행위나 의식을 수정함으로써 성숙해나간다 김지( 영, 2007).

한편 셀프리더십을 개발하기 위해 선행연구에서 제시하는 전략에 따른 접근, 은 기업에서 활용하기에는 명확한 개발의 기준 및 범위를 수립하기가 용이하지 않다는 문제가 있다 정준호 송영수( , , 2012). 기업과 같은 특정 범위의 조직구성 원들에게 필요한 능력을 개발해야하는 경우 해당 직무 및 역할을 우수하게 수행 하는데 필요한 역량을 규명하는 프로세스를 진행하기위해 송영수(2011)는 과 의 조사도구에 해외선진기업과 국내 대기업에서 활용 Houghton Neck(2002)

하고 있는 셀프리더십 역량진단지를 재구성하여 역량접근 방식의 셀프리더십 구 성요소를 개발하였다.

출처 송영수: . (2011). 기업 내 셀프리더십 필요역량 탐색. HRD 연구, 13(3), p68.

셀프리더십은 대기업 신입사원이 개인 환경 적합성에서 개인의 요구 및 역 -량에 부합하지 않은 환경에 있게 될 경우 셀프리더십을 통해 불일치로 인한 장 애요인에 집착하기보다는 주어진 상황 안에서 기회요인을 찾고 건설적으로 사, 고하도록 스스로를 독려해나갈 수 있게 함으로써 구성원들의 조직몰입에 영향을 줄 수 있을 것으로 예상된다.