셀프리더십의 개념

과거의 조직사회는 획일적인 사고방식에 근거해서 생산량을 늘리는 등의 결과 에만 급급하여 조직의 분위기와 직원들의 팀웍 및 만족도에 신경을 쓰지 못하였 지만 현대사회의 조직은 높은 수준의 독립성 자기의존 자아신뢰와 같은 내면, , , 에서의 주도권을 행사하는 능력을 필요로 하고 있다 김연선( , 2008). 이러한 관 점에서 리더십을 바라보는 패러다임의 변화가 요구되었으며 그 결과 스스로가, 리더십을 발휘하고 조직에서 강한 자존심을 가진 새로운 형태의 인간형을 요구 하는 방식으로 셀프리더십이 현대사회에 등장하게 되었다 김연선( , 2008).

모든 사람들은 스스로를 리드할 수 있는 능력을 가지고 있다 셀프 리더십은. 참여와 임파워먼트(empowerment)를 넘어서는 개념이며 스스로를 변화시키고, 나아가 평가할 수 있게 만든다 양현철( , 2012). 셀프 리더십 개념을 제일 먼저 제시한 Manz(1986)는 셀프 리더십을 ‘자아발견과 자기만족을 향한 여행이자 스스로에게 영향력을 행사하는 방법으로 자기 효능감을 위한 기술이고 행동통, , 제의 기초이며 자아완성의 학습 과정 이라고 정의하였다 다시 말해 셀프 리, ’ . , 더십은 개인이 목표한 바를 이루기 위해서 행동과 생각을 스스로 통제하는 것이

라고 할 수 있으며 스스로 동기부여 할 수 있는 행동을 찾고 긍정적인 마음자, , 세를 바탕으로 건설적이고 진취적인 사로를 할 수 있도록 스스로를 변화시키는, 것이라고 할 수 있다(2012, 양현철).

셀프 리더십은 상사가 부하 직원들에게 지시하고 영향을 미치는 일반적인 리 더십과는 다르게 직원 스스로가 자신에게 영향을 미치는 과정으로 설명할 수 있 다 (Manz, 1986). 일반적이고 전통적인 리더십과 셀프리더십의 차이점은 표<

과 같다 -2> .

Ⅱ

출처 김연선: (2008). 셀프리더십이 팀웍과 자기효능감 직무만족 조직몰입 및, , 직무성과에 미치는 영향 세종대학교 박사학위논문. . p10

셀프리더십에 대한 학자별 정의는 다음과 같다. Manz(1983)은 셀프리더십이 란 자아 발견과 자기만족을 향한 여행이고 스스로에게 영향력을 행사하는 방,

전통적 리더십 셀프리더십

외부관찰 자기관찰

이미 주어진 목표 자기 설정목표

외부강화 자기강화

외부보상 일 자체의 자연적 보상

외부로부터 문제해결 스스로의 문제해결

외부로부터 직무할당 스스로의 직무할당

외부로부터 과업계획 스스로의 과업계획

부정적 관점 긍정적 관점

조직의 비전에 의존 직원이 창조한 비전에 헌신

표 전통적 리더십과 셀프리더십의 비교

< Ⅱ-2>

법이며 자기효능감을 위한 기술이자 행동 통제의 기초이며 자아완성의 학습과, , , 정이라고 정의하였다. Man와 Sims(1989)는 개인의 효율성을 증대시키는 과정 임과 동시에 자신이 진정으로 하고자 하는 일이 무엇인지 자문하고 일상생활에, 서 자신이 하고자 하는 일을 실행하기 위한 내적 탐구과정이라고 정의하였다.

와 는 스스로 자기 자신에게 영향을 미치기 위해 Neck, Stewart Manz (1995)

사용되는 사고 및 행동 전략이라고 언급했다. Shelton (1997)는 개인이 자기 주도적으로 동기 부여할 수 있도록 계획된 일련의 행동 및 인지적 전략이라고 정의했다. Napolitano와 Henderson (1998)은 셀프리더십에 대해 리더가 자기 개발의 영역을 유지하기 위해서 필요한 비전 통합 열정 용기 낙천성 자신감, , , , , , 집중력과 원칙 융통성 끈기 지혜 인간성 자기개발 균형과 같은 가치라고 정, , , , , , 의하였다. Neck과 Houghton (2006)은 셀프리더십을 사람들이 업무를 수행하 는데 필요한 자기방향과 자기 동기를 이루어가는 자기영향의 과정이라고 언급하 였다 이명숙. (2003)은 한 개인이 자기 자신에게 스스로 영향을 미치고 리드하 기 위해서 취하는 행동으로 자율과 책임이 주어질 때 셀프리더가 될 사람들이, 스스로 책임지고 행동하는 방식이라고 정의했다 김민정. (2007)은 개인이 스스 로 목표한 바를 이루기 위하여 행동과 생각을 통제하는 것으로 스스로 동기부, 여 할 수 있는 행동을 발견하고 시도하고 긍정적이고 건설적인 마음을 가지고, , 일에 임할 수 있도록 생각을 변화시키는 것이라고 정의했다 신용국 외. (2009) 은 셀프리더십을 개인이 스스로 목표한 바를 이루기 위해서 행동과 생각을 통제 하는 것이라고 하였으며 남기연 김경아, (2011)은 스스로에게 영향력을 행사하 여 목표를 정하고 그 목표를 달성하기 위해 노력하는 과정 가운데 행위적이고 인지적인 전략들을 통해 개개인이 통제하는 자기주도적인 사고와 행동방식이라 고 정의하였다 이 내용은 다음의 표. < Ⅱ-3>과 같다.

출처 김보경: (2012). 대학생의 진로결정 자기효능감과 셀프리더십 문제해결력 및,

셀프 리더십에 대한 학자들의 다양한 정의 중 본 연구에서는 관련 연구에서, 가장 널리 받아들여져 온 Manz & Sims (1990)의 정의를 받아들여 개인이 성 취목표를 설정하고 스스로에게 영향력을 미쳐서 그 목표를 달성하는 방향으로 이끄는 힘으로 정의하고자 한다.