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스마트시티 해외진출 전략 기본구상

❑ 해외 각 국 선진국들의 해외진출 추진을 위한 전략들을 살펴 볼 때 크게 해외진출 전략 수립, 글로벌 네트워크 구축 및 지표 기반 성과 검증, 국내 성공모델의 확보, 민관협력 등 다양한 비즈니스 모델 발굴, 공적 재원조달 방안 등으로 분류할 수 있음

∙ 스마트시티 해외진출 전략에서는 일본과 미국이 명확하게 전략 목표를 해외 진출에 두고 있음

∙ 글로벌 네트워크 구축 및 지표 기반 성과 검증에서는 유럽이 가장 선두에 있으며 최근 미국 역시 글로벌 네트워크를 구축하여 솔루션 개발에 활용 중에 있으며 싱가 포르는 자국 중심의 글로벌 네트워크는 없지만 글로벌 네트워크 및 지표 선정에 적극적으로 대응하여 가장 우수한 스마트시티로 전 세계적으로 인식되고 있음

∙ 국내 성공모델에 기반하여 해외진출을 추진하려는 국가는 일본과 미국이지만 자국의 도시들이 유럽 및 싱가포르에 비하여 성공모델로 인지도가 낮은 측면이 있음

∙ 선진국들 모두 민관협력 등 다양한 비즈니스 모델을 자국에서 테스트하고 이를 기반으로 해외 진출에 활용하고 있음

도시개발사업에서 초기 재원조달을 위한 노력을 선진국들 모두 하고 있으며 특히, 일본은 공적 재원조달을 위한 다양한 전략들을 구사하고 있음

표 4-1 선진국 해외진출 전략

선진국

진출 전략

해외 진출전략 마련

글로벌 네트워크/지표 기반 성과 검증

국내 성공모델 민관협력 등 비즈니스 모델

재원조달 방안

유럽

싱가포르

미국

일본

출처: 저자 작성

❑ 해외 진출 대상국들 역시 다양한 요구사항들을 가지고 있으며 효과적인 해외 진출을 위해서는 대상국들의 수요를 파악하여 접근하는 것이 필요함

∙ 해외의 경우 대부분의 국가가 스마트시티 구축을 위하여 개발투자를 선호하며 특히, 인도 및 남미의 경우 개발투자 형태가 아니면 대규모 사업 참여가 어려움

∙ 자국기업과 연계하여 컨소시엄을 구성하도록 하는 대표적 국가는 중국이며 그 외 인도 등에서도 자국기업과 연계 없이는 진출에 어려움이 있음

∙ 대규모 사업에 대한 경험이 많지 않은 남미 국가들과 베트남의 경우 컨설팅 및 전략 수립에 대한 수요가 높게 나타남

∙ 민관협력 등의 비즈니스 모델 발굴은 해외진출 대상국들 모두 스마트시티 추진 목표를 경제 활성화 측면에서 접근하고 있기 때문에 필수적 요소로 고려하고 있음

인도와 중국은 국가적으로 시범사업들을 수행하고 있으며 남미 국가들과 베트남 에서도 일부 도시들을 대상으로 스마트시티 시범사업들을 추진 중에 있음

표 4-2 해외진출 대상국의 요구사항

대상국

요구 사항

개발 투자 자국기업 연계 컨설팅 및 전략 수립

민관협력 등

비즈니스 모델 시범사업

인 도

중 국

남 미

베트남

출처: 저자 작성

❑ 국내 스마트시티 관련 사업들은 선진국의 전략 및 대상국 수요에 미치지 못하고 있음

∙ 정부 예산을 중심으로 공급자 위주 정책으로 스마트시티 추진이 이루어졌기 때문 에 다양한 비즈니스 모델 발굴이 어려운 구조임

∙ 해외진출에 있어서는 재원조달의 어려움 및 글로벌 네트워크 참여 및 지표기반 성 과 검증이 거의 전무하며 이로 인하여 국내 성공모델이 해외에 제한적으로 홍보되 는 등의 문제점 노출

CHAPTER

5

스마트시티 해외진출 전략

01 전략수립의 기본방향 123 02 해외진출 기반조성 전략 124 03 계획수립 및 제도 컨설팅 진출 전략 132 04 도시개발 및 인프라 진출 전략 139 05 스마트시티 솔루션 진출 전략 개요 147

CHAPTER

5 스마트시티 해외진출 전략