개관

본 절에서는 OECD Family Database를 바탕으로 하여 OECD국가들의 시간 정책 전반에 대한 동향을 살펴보고자 한다.

가. 근무 시간 및 장소의 유연성

OECD에서는 ‘가정친화일자리(family-friendly workplace)’라는 명칭으로 육아 지원을 위한 시간관련 정책들을 정리하고 있으며, 이는 직장보육, 방과 후 보육 뿐만 아니라 시차근무제, 재택근무제 등의 유연근무제를 포함하는 포괄적 개념 이다. Riedmann 외 (2006)의 연구에서는 아래와 같이 네 가지 유연근로시간 형태 를 제시하였고, OECD자료는 이를 바탕으로 정리되었다 (OECD Family Database LMF2.4, 2016: 1).

1) 시차출퇴근

2) 근무시간차변(credit and debit) - 종일(full day)대체 불가 3) 근무시간차변 - 종일대체 가능

4) 연장근무시간 적립

OECD국가들을 살펴보면, 평균적으로 각 국의 전체 기업 중에서 약 85%의 기업들이 유연근무제를 시행하고 있는 것으로 나타났다. 특히 핀란드(98.9%), 오 스트리아(98.2%), 덴마크(97.0%) 등의 국가는 95.0% 이상의 기업들이 해당 정책 을 시행하고 있는 것으로 나타났고, 상대적으로 낮은 시행률을 보이는 그리스와 터키조차도 50.0% 이상의 기업들이 유연근무제를 도입하고 있는 것으로 나타났 다 (OECD Family Database LMF2.4, 2016: 2).

Possibility to vary the start and end of daily work, but no accumulation of hours for days off

Possibility to accumulate hours for days off (full of half days) and to vary the start and end of daily work Possibility to accumulate hours for days off (full of half days) but not to vary the start and end of daily work

100

자료: OECD Family Database(2016), LMF2.4. Family-friendly workplace practices, Chart LMF2.4.A. Incidence of employer-provided flexible working time arrangements, 2013.

http://www.oecd.org/els/family/LMF_2-4-Family-friendly-workplace-practices.pdf에서 2016년 6월 15일 발췌함.

〔그림 Ⅲ-1-1〕유연근무제(2013)

Employee can adaptworking hours within certain limits Employee’s working hours determined entirely by themselves

Employee’s working hours set entirely by the company/organisation with no possibility for change Employee can choose between several fixed working schedules

100

자료: OECD Family Database(2016), LMF2.4. Family-friendly workplace practices, Chart LMF2.4.B. Ability of employees to set working time arrangements, 2010.

https://www.oecd.org/els/family/LMF_2-4-Family-friendly-workplace-practices.pdf에서 2016년 6월 15일 발췌함.

〔그림 Ⅲ-1-2〕근로자에 의한 근로시간 결정 가능제도(2010)

우리나라의 육아지원 시간정책 현황 45 다 (OECD Family Database LMF2.4, 2016: 4).

Female employees Male employees

100

자료: OECD Family Database(2016), LMF2.4. Family-friendly workplace practices, Chart LMF2.4.C. Gender differences in the ability of employees to set working time arrangements, 2010.

https://www.oecd.org/els/family/LMF_2-4-Family-friendly-workplace-practices.pdf에서 2016년 6월 15일 발췌함.

〔그림 Ⅲ-1-3〕근로자에 의한 근로시간 결정 가능(성별)(2010)

나. 출산휴가와 육아휴직

자료: OECD Family Database(2016), PF2.5. Trends in parental leave policies since 1970, Chart PF2.5.A.Length of paid maternity, parental and home care leave available to mothers, 1970 and 2015.

http://www.oecd.org/els/family/PF2_5_Trends_in_leave_entitlements_around_childbirth.

pdf에서 2016년 6월 15일 발췌함.

〔그림 Ⅲ-1-4〕유급출산전후휴가, 부모휴가: 자녀의 모(母)

우리나라의 육아지원 시간정책 현황 47 Database PF2.5, 2016: 3).

Ireland

자료: OECD Family Database(2016), PF2.5. Trends in parental leave policies since 1970, Chart PF2.5.B. Length of employment-protected parental and home care leave available to mothers by year of introduction, 2015.

http://www.oecd.org/els/family/PF2_5_Trends_in_leave_entitlements_around_childbirth.pdf

180

195019611964196419681969197019741977197719801981198319841984198619871987198919911991199219931994199819981999 1999 -

-Italy Ireland

Iceland

Sweden

Hungary

Czech Republic Finland United Kingdom

United States

Slovak Republic Germany Japan

Norway Luxembourg

자료: OECD Family Database (2016), PF2.5. Trends in parental leave policies since 1970, Chart PF2.5.C. Length of paid paternity leave and paid parental and home care leave reserved for rathers, 1970, 1990, 2000, and 2015.

http://www.oecd.org/els/family/PF2_5_Trends_in_leave_entitlements_around_childbirth.pdf