1) 외국인 투자유치 기대효과
2) 외국인 투자유치 활동을 위한 SWOT 분석
3) 유치전략
가) 목표❍ 주변 경제자유구역 사업과 시너지 효과 창출
- 문화, 미술, 음악, 영화 등 예술가들이 거주하며 작품활동, 문화상품 판매・제작의 중심기능을 극대화할 수 있는 문화자족생산지 조성
- 인천경자구역과 연계 활용할 수 있는 기능 유치를 통한 영화예술 및 관광숙박 관련 산업 특화
❍ 문화・예술관광 거점지역 구축
- 지속적 성장을 위해서는 단순 관광・숙박기능이 아닌 문화・예술 부문의 세계적 첨단기술・트렌드와 융합한 교육・개발・연구 방향으로 추진
- 연관 기업・산업・문화의 새로운 네트워크 형성으로 부가가치 창출
❍ 문화관광의 중심기지 기능
- 문화・예술인들의 창작활동・제작・유통의 중심적 기능 담당, 문화・예술산업의 창작거점 형성
- 콘텐츠 선진국의 이미지 제고에 지속적 기여 및 경쟁력 향상
❍ 글로벌 교류 시스템 구축
- 문화 경영자와 기업CEO 들이 모두 교류할 수 있는 아트페어, 국제포럼 등 개최 - 천혜의 자연환경 속에서 한국문화를 직・간접적으로 체험할 수 있는 교류장소 제공
나) 중점유치 대상기업
❍ 관광・숙박을 위한 호텔 운영・영업 관련 기업
- 방문객과 숙박이용객 들의 관광의 질을 높여줄 수 있는 호텔운영 관련 기업 - 친환경 자원 활용을 극대화하여 휴양시설 조성・운영이 가능한 관련 기업
❍ 단지 컨셉에 맞는 기술 활용을 위한 전문 건설 기업 - 한류 문화 활용을 극대화하여 건설이 가능한 관련 기업
- 단순 설계, 건설이 아닌 테마와 컨셉에 맞는 건설이 가능한 관련 기업
4) 유치방안
❍ 직・간접투자 유치(1단계) - 개별 사업설명
- 국·내외 기업, 협회・단체, 주요 기업을 그룹화 - 개별 사업설명 투어를 통한 투자 유도 및 의견청취
❍ 제안을 통한 입주자 선정(2단계) - 단지 기능별 입주기업 모집
- 투자・입주기업의 사업계획 심사, 선정
❍ 용지공급 방식
- 투자자의 의향에 따라 매각・임대 공급조건 차별화
- 매각방식(↔임대방식), 공급가격(↔ 조성원가 또는 이하)등
5) 추진전략
❍ 기본전략
- 국내기업의 수요규모를 고려하면 무분별한 기업 유치보다는 광범위하고 지속적인 사업유지가 가능할 수 있는 대기업이 거점이 될 수 있도록 함
- 전략적 참여사의 해외 우량기업 네트워크를 활용한 본 사업 투자유치 활동 계획 수립
❍ 전략종합
- 민간 주도적 개발사업임을 고려하여 중점산업을 선도하는 대기업 유치와 이를 바탕으로 한 관련 첨단기술, 복합기능을 수행할 수 있는 기업들을 유치
- 글로벌 전문기관과의 산・학・연 연계를 통해 문화・예술・관광분야의 글로벌 인재를 양성할 수 있도록 하고, 따라서 외국인 관광객・이용객 유입과 투자자 유치를 위한 친환경적인 관광여건을 조성
6) 추진일정
❍ 개별기업 상담
- 국내외 주요기업 약 20여개사, 외국인투자기업(부동산투자) 약 10여개사
- FORCA(외국기업협회), FIIA(외국투자기관협의회), Amcham, 등 약 10개 협회 - InterContinentalHotels Group, Dolce, Westin 등 해외 유명 호텔 및 스파 체인
❍ 관련기관 협조체제 구축
- 산업통상자원부, 인천광역시, 인천경제자유구역청 등
나. 외국인의 투자 유치 및 정주를 위한 환경조성계획 [해당 없음]
❍ 해당사항 없음