1. 국가적 요인(생산적 입지 조건)

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(3)

Hewlett Packard의 싱가포르자회사

)

1

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서론(Hewlett Packard의 싱가포르자회사)

 HP는 미국의 William Hewlett David Packard가 전자계측제어장치를 생산하면서 시작한 기업

 현재컴퓨터와 프린터 등 IT제품을 생산하는 세계 유 수의 기업으로 성장하였고 해외에서 생산 및 마케팅활 동을 수행한 다국적기업

 싱가포르현지법인은 아시아에서 생산 및 연구개발 네트워크의 중심 역할을 하고 동남아 지역총괄본부로 의 역할도 함

(5)

서론(Hewlett Packard의 싱가포르자회사)

1960년

(컴퓨터 부품 제조)

⇒ 싱가포르 처음 진출

1983년

(현지법인에서 디자인한 집적회로를 쓴 계산기기 생산)

⇒ 싱가포르자회사에 공식적인 연구개발조직을 창설

- Hewlett Packard의 싱가포르 연구개발 조직이 차세대키보드를 개발하고 생산 의 효율을 급격하게 상승

-1997년에는 windows CE를 장착한 Palmtop을 개발하여 기술개발의 전 세계허브 역할을 수행하였다.(일본 진출을 위한 프린터 개발에 큰 기여)

-Hewlett Packard의 싱가포르 자화가사의 발전과정은 연구개발 활동의 중심지 가 되고 더 나아가서 지역분부의 역할을 수행하게 되는 진화과정을 보여줌.

- 싱가포르 내에서 3번째로 큰 회사이자, 가장 큰 민간염구소를 보유한 기업으로 성장

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2

(7)

 생산입지: 비교우위와 경쟁우위를 살필 수 있는 연건이 고려되어야 한다.

*비교우위: 원재료, 노동, 자본, 기술과 같은 생산용소의 구입비용이 낮은 곳에 입지해 야 한다.

연구개발센터: 전략적으로 중요한 나라에 입지해야 한다.

생산 및 연구개발활동의 입지선정요인

1. 국가적 요인

생산입지 연구개발센터 입지

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1. 국가적 요인(생산적 입지 조건)

- 저렴한 가격의 천연원료 - 값싼 노동력

- 다른 나라에 비해 비교 우위를 갖게 해주는 동적 요인 - 예시) 포스코: 국내자동차 철판 공급

-주요 시장과 가깝게 위치하는 것은 수송비를 낮 출 뿐만 아니라 시장의 요구에 신속한 반응을 가 능하게 하여 비교 우위를 가져다 준다.

- 미국이 동남아보다 멕시코를 선호하는 이유

유리한 부존 생산요소

주요 시장의 인접성

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1. 국가적 요인(생산적 입지 조건)

- 다른 주요 글로벌 경쟁자의 생산활동이 위치하고 있는 지역에 위치하는 게 중요하다.

- 상호간 모방을 통해서 생산능력 높아질 수 있다.

- 예시: 한국의 현대자동차와 기아자동차는 체코와 슬로바키아에 대규모 진출하여 현 지 생산하고 있다. 왜냐하면 동유럽 진출 시 VolksWagen이 개척한 부품조달기업 활용 가능하고 독일계기업 근무하는 현지경영인 스카웃이 가능하기 때문이다.

(10)

1. 국가적 요인(연구개발센터 입지 요인)

(3)고객의 취향이 까다로운 국가

(1) 해당 산업에 기술혁신이 많이 일어나는 나라

(2) 우수한 기술자나 저렴한 연구개발 인력이 풍부 한 국가

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2. 기술상의 요인

⇒ 생산 및 연구개발활동에 있어서 규모의 경제나 유연생산방식과 같은 기술상 의 요인을 의미한다.

* 규모의 경제- 생산규모 또는 연구개발시설의 규모가 커짐에 따라 평균비용이 감소하는 현상

규모의 경제 유연생산방식

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2. 기술상의 요인

생산과 연구개발에 있어서의 규모의 경제효과가 큰 산 업에서는 많은 국가에 위치하는 것 보다 소수의 국가에 집중하는 것이 좋음

자동차, 반도체 사업 등은 규모의 경제효과가 큰 사 업이기 때문에 연구개발투 자를 소규모로 여러 국가 에 분산시키는 것보다 함께 국가에 집중하여 많은 투자를 하는 것이 효과적이다.

(13)

3. 환율 요인

불확실성에 의한 환율변동을 막기 위해서는 생산시설을 한 국가에 집중하기보다는 여러 국가에 생산시설을 분산하는 것이 좋다.

장점: 환율변동에는 유연히 대처

단점: 규모의 경제효과를 크게 살리지 못하므로 비용상의 불리함을 감수해야 한다.

(14)

4. 보호무역장벽

 수출비중이 높은 기업에게 커다란 위협.

 과거 일본 한국이 수출로 진출 시 미국과 유럽연합이 슈퍼 301조 같은 보호무역장벽을 활용하여 반덤핑제재의 위험에 노출됨.

 대처법은 현지국 생산거점 마련하여 현지화. 이 역시 규모의 경제효과 를 살리지 못함.

(15)

5. 문화적 차이

각국 소비자들의 수요가 서로 다른 산업에서는 서로 다른 수요를 충족시키기 위해서 그 나라에 위치하여 현지생산을 해야 한다.

각국 소비자들의 수요가 다른 산업은 이처럼 현지생산을 할 필요가 있는 데 다양한 수요를 충족시키면서 규모의 경제를 활용하기 위한 유연생산체 제가 널리 쓰이고 있음.

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3

(17)

3. 글로벌생산 및 연구개발네트워크의 조정

다국적 기업의 해외생산기지 집중화요인

① 보호무역장벽이 높은 경우

② 환율변동이 큰 경우

③ 생산의 고정비용이 낮은 경우

④ 각각의 수요가 다른 경우

① 특정국가에 저임금이나 양질의 노동력에 입각한 비교우위가 있 는 경우

② 보호무역장벽이 낮은 경우

③ 환율이 안정적인 경우

④ 규모의 경제가 큰 산업

⑤ 소비자의 수요가 표준화된 경우

다국적기업의 해외생산기지 분산요인

이러한 요인들을 고려하여 다국적 기업이 세계 여러 나라에 생

산 및 연구개발시설을 유치한 후 이들을 효과적으로 통합

^•

조정

하여 운영하여야 한다.

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다국적기업의 해외생산기지 분산사례

삼성전자가 중국 톈진 공장의 휴대폰 생산 물량은 줄이고 규모의 경제를 위해 베트남 공장의 물량을 늘림.

삼성경제연구소는 중국의 위안화 절상 같 은 환율변동에 대비해 인도나 베트남에 투 자 확대

(19)

각국의 생산활동을 조정하고 생산된 부품과 제품들을 서로 다른 시장으로 옮기는 물류네트워 크를 구축해야 한다.

각국의 상황 기술상의 특성

다국적 기업의 방향

여러 나라에 생산 및 연구개발기지

를 배치

(20)

물류네트워크의 구성

JIT시스템 유연생산체제

 다품종, 중·소량 생산에 알맞게 유연성을 갖는 제조 시스템

 다양한 소비자들의 수요를 만족시킬 수 있으면서도 주요 부품은 표준화하여 규모의 경제를 위해 활용할 수 있는 시스템.

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JIT 시스템

부품들의 흐름을 조정하여 그 부품이 필요한 시점에 정확히 조립공장에 도착하도록 하는 물류시스템이다.

리드타임(제품 생산 시작부터 완성까지 걸리는 시간)과 재공품(공장에 서 생산과정 중에 있는 물품)을 줄이며, 납기준수, 재고감소, 생산성 향 상, 불량감소 역시 가능하게 해준다.

(22)

글로벌 연구개발조직의 유형

 다국적기업의 중앙연구개발조직에 필요한 추가 적인 지식을 현지연구개발을 통해 습득하는 형태.

 본국의 연구소가 수행할 수 없는 연구활동을 보 고하는 데 그 목적이 있음

본사지원형 연구 소

현지적응형 연구소

 본국연구소의 연구결과를 해외에서 활용하기 위한 연구소이다.

 본국에서 개발한 기술을 현지의 수요패턴을 감안 해서 현지에 적응하는 역할을 한다.

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본사지원형 연구소

설립목적:

현지의 새로운 기술을 습득하여 새로운 기술을 창출하고 이를 본국의 중앙연구 개발조직에 이전

1단계(입지선정)

- 기술수준이 높은 지역 선택

- 연구개발책임자와 경영 책임자간의 긴밀한 협조 관계 구축 2단계(확장)

-세계 기술진보의 역동성을 이해하고 있고 해외경험이 많은 저명한 현지 과학자 를 책임자로 선정

3단계(성과극대화)

-현지의 과학관련단체에 적극 참여하는 분위기 조성 -현지의 기업연구소 및 대학 연구소와 연구원 교환

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현지적응형 연구소

설립목적본국의 중앙연구개발조직으로부터 기술을 받아들여 제품을 현지화하고 현지의 생 산과 마케팅을 연결

1단계(입지선정)

- 기존의 생산 및 마케팅활동이 이루어지던 곳에 근접한 지역 선택 - 다른 기능부서의 중간관리자를 초기의사결정단계에서부터 포함시킴

2단계(확장)

- 해외경험, 생산 및 마케팅 지식, 기업 전체에서 명성있는 유능한 엔지니어를 책 임자로 선정

3단계(성과극대화)

-본국중앙연구개발 조직과 원만한 관계를 강조

- 연구원에서 생산 및 마케팅부서 이외에 다른 부서와도 상호교류를 장려

(25)

본국의 중앙연구소와 해외연구소간의 정보흐름

현지 연구개발

환경

본사지원 형 연구소

현지적응 형 연구소

현지생산

현지마케 팅

본국의 중앙연구

소

생산 및 마케팅관련 정보 기술관련 정보

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다국적 기업들의 최신경향 – 외부의 파트 너와 협업

 일본 자동차 업계 1위 도요타와 4위 스즈키가 세계적으로 규제가 강화되고 있는 환경기술과 자동운전 등의 기술개발(R&D) 분야에서 협력

 스즈키가 40%의 점유율을 보유하고 있는 인도 시장도 함께 진출하 기로 했다.

도요타-스즈키, 자동차 연구개발 파트너십 추진

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해외자회사의 역할은 고정되어 있지 않고 그 해외자회사가 핵심역량 을 얼마나 축적하느냐에 따라, 현지국시장의 중요성이 시간이 지나면 서 변함에 따라 달라질 수 있다.

자회사의 역할의 진화발전방향 높음

높음 낮음

낮음

블랙홀 전략적 리더

실행자 기여자

자회사의 핵심역량 현지시장의

중요성

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해외자회사의 역할의 진화발전방향

HP의 싱가폴자회사 초기의 역할은 수행자로써 HP가 만든 기존제품을 보다 싸게 생산하여 판매하는 작은 기능만을 실현

점차 생산의 효율성을 높이고 부품의 현지화를 극대화하는 등의 성과를 보이 며 HP는 계산기의 집적회로의 생산을 싱가폴로 이전하였고 키보드의 생산에 있어서도 주도적인 역할을 맡기게 됨

싱가폴자회사가 뚜렷한 성과를 보일 뿐 아니라 아시아시장에서의 중요성이 증대되고 특히 일본시장을 겨냥한 잉크젯 프린터 개발의 필요성이 대두되면서, 싱가폴 자회사는 전략적 리더로서 연구개발기능과 더 나아가서 아시아의 지 역본부의 역할까지 수행하게 됨

(29)

1997년과 1998년에 개발도상국인 터키와 인도에 직접투자

2002년 미국 앨라배마 주 몽고메리에 생산공장을 기공했으며, 현대·기아 캘 리포니아 디자인 테크니컬 센터를 완공했고, 2009년 체코공장을 준공하고 유 럽 생산체제를 구축했다. 또 2010년 러시아 공장을 준공하고, 친환경 전기차

‘블루온(BlueOn)’을 공개했다.

사례

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4

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사례 – CJ제일제당의 바이오 사업

1953년 설립하여 백설, 다시다등의 브랜드를 보유한 기업

설탕 식품

^바이오

사업(제품) 확장

사료

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사례 – CJ제일제당의 바이오 사업

CJ제일제당의 발자취

 설탕산업과 사료산업의 시너지 효과로 빠르 게 사료사업 성장

 1998년 인도네시아 아스트라 그룹과 제휴를 통해 L-라이신 생산에 (거대한 시장 잠재력과 정치적 안정성)

 중국, 미국, 인도네시아, 브라질 등에 생산시 설을 확장하여 사료용 아미노산 생산.

 2014년 L-라이신, 핵산, L-트립토판 생산량 1위 달성(적극적인 연구개발을 통해 시장의 선 도업체 자리 유지

CJ제일제당의 성공의 발자취는 사료용 아미노산 생산

시설을 여러 국가에 배치하고 꾸준한 연구개발이 있

었기 때문에 가능했다.

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출처: 장세진(2017)

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출처: 장세진(2017)

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출처

 교재: 장세진(2015), 글로벌경영 7판, 박영사, pp.418~443

 한국외국어대학교 ‘생산 및 연구개발활동의 세계적인 배치와 조 정’ 자료

 현대자동차 홈페이지

 네이버 지식백과] 현대자동차 [Hyundai Motor Company, 現代自動車] (네이버 기관단체사전 : 기업, 굿모닝미디어)

 아경e 신문 “도요타·스즈키 전격 업무제휴…日 자동차 업계 합종 연횡”

(2016. 10. 16 기사)

 네이버 블로그 “JIT 장점”

 한국경제 “삼성, 베트남서 年2억대 휴대폰 생산…단가 낮춰 1위 지킨다” (2014. 08. 12 기사)

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