’’7777年年 삼성삼성 입사입사
’’9696年年 화학소그룹화학소그룹 전략기획전략기획 이사이사
’’0303年年 삼성토탈삼성토탈 경영지원실장경영지원실장 전무전무
’’0606年年 삼성토탈삼성토탈 부사장부사장
’’8989年年 삼성삼성 비서실비서실 부장부장
2002년 5월 삼성 인재양성의 산실인 창조관 방문
“우리가 삼성에 진 이유가 있다”
바로 삼성의 인재양성 때문이다 일본 일본 SANYO SANYO 이우에 이우에 사토시 사토시 회장 회장
하버드대 교수, 로자베스 모스 캔터
"성공한 기업의 비결은 첫째도
사람,
둘째도사람,
셋째도
사람
이다. 그러나 중요한 것은 그들의 육체가 아니라 그들의두뇌
이다.”주요 주요 연혁 연혁
88.5월 창립03년 8월 합작전환 (STC)
매출액 매출액
3.3조( 경상이익 4000억) 수출 17억$, 70개국
임직원 임직원
1,000 명
사업영역 사업영역
기초유분ᆞ화성제품 합성수지
‘10 ‘ 10
‘ ‘ 05 05 ‘15 ‘ 15
기업의 기업의 성패를 성패를 좌우하는 좌우하는 핵심 핵심 요인 요인
사람의 사람의 수준이 수준이 기업과 기업과 경영의 경영의 수준을 수준을 좌우 좌우
지속 지속 성장을 성장을 가능하게 가능하게 하는 하는 원동력 원동력
국가, 국가 , 사회 사회, , 기업 기업 발전의 발전의 원동력 원동력
기업목적 Outcome 기업목표 Output
경영핵심요소 Input
共存共榮, 共存共榮 , 相生相和 相生相和
-- 회사가회사가 최선을최선을 다하면다하면
종업원도종업원도 회사를회사를 믿고믿고 신뢰신뢰 -- 제일모직제일모직 ‘기숙사부터‘기숙사부터 지었다지었다’’
좋은좋은 작업작업 환경환경, , 업계업계 최고수준의최고수준의 연봉연봉//복리후생복리후생, , 인간적인인간적인 존중존중
인간존중의
인간존중의 정신 정신
일에 일에 전념할 전념할 수 수 있도록 있도록 임직원 임직원 복지향상 복지향상
능력 능력 있는 있는 사람이 사람이 우대 우대 받는 받는 조직 조직
핵심인력 확보를 위한 다양한 활동 전개/ 발탁승격 운영 적재적소/ 가점주의 인사
능력, 업적에 따라 공정하게 처우 - 연봉제 (고성과자 가급)
- PI (경영목표 달성시 상여금 300%까지) - PS (최고 연봉 50%까지)
- 최고의 복리후생 처우
깨끗한 깨끗한 조직문화 조직문화
잘하는 사람에겐 승진과 응분의 보상 부정을 저지른 사람은 엄정한 처벌
인권을인권을 존중하고존중하고 책임과책임과 권한을권한을 부여하여부여하여 주인의식을
주인의식을 가지게가지게 함함
인간존중, 자율경영, 기술중시
사장부터 사원까지 스스로 할 일을 찾아 권한을 갖고 소신껏 추진하며, 결과에 책임지는 자세
책임과 책임과 권한의 권한의 대폭적 대폭적 이양 이양
자율과 창의가 살아 숨쉬는 신바람나는 직장
자율과 자율과 창의가 창의가 살아 살아 숨쉬는 숨쉬는 신바람나는 신바람나는 직장 직장
「Global Single SAMSUNG」의 가치공동체 구현을 위해 신입사원에서 경영진까지 하나의 프로그램으로 브랜드화
SVP (Samsung Shared Value Program)
SVP (Samsung Shared Value Program)
SVP 신입입문
SVP 신임과장
SVP 신임차장
SVP 신임부장
SVP 신임임원
MBA과정 MBA 과정
차세대 리더 양성
- 해외/ 국내 MBA(2年) - E-MBA(1年)
- Fast MBA(1年)
미국 버클리대 미니 MBA 과정
국제화 첨병으로서 현지 전문인력 양성 - 91년부터 해외 파견 일본, 중국 등 파견 전 교육 3개월, 현지 6개월 ~1년
외국어 능력 배양
- 영어, 중어, 일어 등 10주 합숙 - 호암관, 국제경제연수원 등
캐나다 및 중국 대학 연수
지역전문가
지역전문가
현지화 현지화 능력개발( 능력개발 (외국어생활관 외국어생활관) )
해외 해외 어학연수 어학연수
미래 핵심인력 전략적 육성
서울대, KAIST, JAIST等 석 · 박사 과정
인사전문가, 회계사, 기술사, 노무사 등
서울연수소 비즈니스 어학과정 운영 (10주)
사내어학과정 (회화반, 토익집중반 – 원어민 강사)
특별학위 특별학위 연수제도 연수제도
직무별 직무별 전문가 전문가 양성 양성
사내 사내 어학과정 어학과정
토탈사와 교환근무 (미국 등)
