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제 1절 기업의 사회적 책임활동(CSR)과 기업가치의 관련성에 관한 연구 ···4 1.이론적 접근 ···4 2.실증적 접근 ···7 제 2절 지속가능경영의 개념 및 기능 ···13 1.지속가능경영의 개념 ···13 2.지속가능경영의 기능 ···22 제 3절 친환경경영과 기업의 경쟁력 관계 ···26 1.수익성 개선효과 ···27 2.위험감소 및 기업가치 증대효과 ···28 3.고객성과에 미치는 영향력 ···29제
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제 1절 국내외 기업의 사례 ···29 1.듀폰(Dupont)사 (혁신적 폐수처리를 통한 전략적 위기관리)···30 2.에코버(Ecover)사 (생산공장 및 제품에 환경피해 0%의 꿈을 실현하는기업)··· 32 3.도요타(Toyota)사 (21세기 경쟁력으로 친환경경영 표방)··· 344.유한킴벌리(yuhan-kimberly)사 (우리강산 푸르게 푸르게)···37 제 2절 국내외 기업의 친환경경영 현황 ···54
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제 1절 연구의 요약 ···61 제 2절 연구의 한계 및 방향 ···63 참고문헌 ···65표
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<표-1>지속가능성에 대한 내용 ···2 <표-2>주요국가별 지속가능성 보고서 발간 동향(2007년)···3 <표-3>사회적책임 활동성과와 기업가치의 관련성에 관한 기존연구의 요약 ···8 <표-4>EU의 환경규제 ···19 <표-5>환경마케팅 설문조사 결과(대기업/중소기업)···21 <표-6>환경마케팅 설문조사 결과(산업별)···21 <표-7>심정주입법과 복원된 재사용수 ···30 <표-8>안전환경협의회(CommunityAdvisoryPanel:CAP)···31 <표-9-1>에코버사의 친환경제품 생산 ···33 <표-9-2>에코버사의 친환경 생태공장 ···33 <표-10-1>제4회 환경브랜드 조사(2003년 7월)···36 <표-10-2>환경투자에 따른 경제적 효과(실질적 효과)···36 <표-11-1>2006우리강산 푸르게 푸르게 주요 협력 활동 ···40 <표-11-2>환경보호 총비용 ···41 <표-11-3>2006주요환경 투자내용 ···41 <표-11-4>2006환경교육 현황 ···42 <표-11-5>환경․에너지 비전 2015주요내용과 실적 ···44 <표-11-6>온실가스 저감전력과 주요실천 내용 ···52 <표-11-7>지구온난화 방지를 위한 협력활동 ···53 <표-12>친환경 기업이미지가 기업 가치에 미치는 영향 ···58 <표-13>도요타와 유한킴벌리의 친환경 경영활동 비교 ···58그
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<그림-1>지속가능경영의 3정 구조 ···16 <그림-2>유한킴벌리의 비전과 전략 ···37 <그림-3>유한킴벌리가 추구하는 지속가능경영 ···38 <그림-4>연도별 제품에 대한 물 사용량 ···45 <그림-5>연도별 고지사용 비율 ···45 <그림-6>국내 재활용지 사용량 및 사용 비율 ···46 <그림-7>직접에너지 사용량 ···47 <그림-8>간접에너지 사용량 ···47 <그림-9>2006환경관리 목표 및 실적 ···48 <그림-10>연도별 수계 배출량 ···49 <그림-11>수질오염 배출량 ···49 <그림-12>폐기물 발생량 ···50 <그림-13>이산화탄소(CO2)총 배출량 ···51 <그림-14>염화불화탄소(CFC)사용량 ···51 <그림-15>주요 대기오염물질 배출량 ···52A
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Advisor:Prof.,Ph.D.JinchulJung DepartmentofBusinessAdminstration,
GraduateSchoolofBusinessAdminstration,ChosunUniversity
Theincreaseofwealth by advanceofindustrialization based on massproduction and massconsumption hasresulted in notonly positively theimprovementofthe standardofhumanlifebutalsonegativelytheaggravationofthequalityoflifeby environmental pollution since the Industrial Revolution. In particular, as environmentalpollution has been serious from the middle of20th century when industrialization and urbanization were progressed rapidly, the sympathy that management activity had to be promoted toward the harmony of economical developmentandenvironmentstartedtobeformed.Alsoassufferingtheoilshock two times in 1970s,the worry,which not only the problem of environmental pollution butalso exhaustion ofnaturalresources would erase the abundance of economical living through expansive reproduction of industry, was spreaded. Accordingly theconceptofpreserving environment,using resourcesefficiently,and maintainingeconomicalgrowth,namelysustainabledevelopment,wasappeared.
In United Nations Framework Convention on Climate Change,the concept of ‘sustainabledevelopment’waspresented as“Environmentally Sound & Sustainable Development(ESSD)”.Thatistosay,itmeansthedevelopmentthatpremisesthe continuanceofenvironmentally healthy condition ismoreimportantthan premising the economical sustainable. Particularly as various environment conventions including controloftradewerecontracted to preserving environment,and various trade-politicalmeanswereappliedtoachieveenvironmentalgoal,thenecessity for theharmony between two partiesby producing friction between environmentand tradewasproposed.
Now environment-friendlymanagementofKoreancompaniesarebeyondthestage ofinducement,many companiesrecognizethisasan importantstrategy,butitis still on insignificant level as compared to global company. Global companies recognizethenecessity ofenvironment-friendly managementbeforethefact,apply this to corporate activity aggressively,and expand aggressiveactivity to connect theraiseofcorporateimagethroughthiswithprofitsofcorporate.Somecompanies such as Toyota,which recognizes environmental technology as the kernel of technology to lead automobile industry and promotes the countermeasure against environmentalcontroland environment-friendly management,and Yuhan-Kimberly which won thegrand prizeofthefirst'sustainablemanagementprize‘hosted by KRIMA in 2006,arepromoting environment-friendly managementin variousways andstrategies.
According to this, this study suggests that a company constructs environment-friendly managementsystem in a very naturalway,and then can raise sustainable profit earning and corporate value by preventing and solving environmentalriskthatacompany canbeplacedbeforethefactwhenacompany pursues environment-friendly management through home and foreign examples introducedinthisstudy,improvesthecorporatecompetitivenessby contributing to theprotection ofenvironmentthrough theenvironmentalconservation activity,and makesanefforttogethertosolveenvironmentalproblemswithalloftheinterested partiesincluding consumers.However,allofcompaniesmustpromotethestrategy of environment-friendly management with considering following things when establishing itbecause under any conditions environmentalresults doesn'thave positiveinfluenceon managementresults.First,acompany needsto considerthe situationthatcorporateisplacedsuchasthecharacteristicsofpresentmarket,the characteristics of products and industry,and the characteristics of corporate's productive structure or financial structure to establish the strategy of environment-friendly management. Second, environment-friendly management centered on environmental results is required. Most of environment-friendly management are only for one time such as the certification of environmental management system, and frequently it is not just more than slogan. This environmentalactivityhashigherpossibilitytoremainastheexpensesofcompany, becauseactuallyitcanshow theenvironmentalresultsofcompany,soconsumeror environmentalregulatory agency cannot be expected about preference effect of products and improvement of relations, and then it cannot be continued to managementresults.So environment-friendly management,which can show the quantitativeimprovementofenvironmentalresultsonthebasisofthesystemssuch as environmental result management system or development of environmental report,mustbeaccomplished.Third,itisveryimportantforacompanytopractice various environment-friendly managements to reduce the environmentalexpenses andriskforthestrengtheningofcompetitivenessanddifferentiationofcompany.A corporate constructs environment-friendly system such as environment-friendly
products, environment-friendly management ecology plant, environment-friendly managementwaste,environment-friendly managementcorporate image which can increase the results of corporate with reducing environmental pollution as a companypromotes.
Underthe presentconditions thatenvironmentalproblems are recognized as a problem ofhumansurvival,now acompanyneedsthechangeofthenew paradigm from the production-oriented growth to the growth considering environment,and must encounter with long-term and synthetic viewpoint by breaking from the methodthatencounteredenvironmentalproblemswithsymptomatictreatment.Also acompany mustmakeenvironment-friendly managementproductswith contenting theconsumer'sdemand,makeprofitsbyopeninganew fieldthatdoesn'toriginate environmental pollution,solve environmental problems on the spontaneous and pacesetting position such as protecting pollution source with aggressive the environmental investment in principle, developing actively the environmental conservation campaign with local residents together. Therefore now the management philosophy of enterpriser must be worked out as the environmental-minded corporate image, and company must understand that environment-friendly management of today is an indispensible condition for sustainable survivalofallofinterested parties including the parties to company, notanoptionanymore.
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서 론
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제1절 연구의 배경과 목적 1.연구의 배경 산업혁명 이후 대량생산과 대량소비를 기반으로 한 산업화의 진전에 따른 부 (wealth)의 증대는 인류의 생활수준 향상이라는 긍정적인 측면뿐만 아니라,환경오염에 따른 삶의 질 악화라는 부정적 결과도 함께 초래하였다.특히 산업화와 도시화가 급속 도로 진전된 20세기 중반부터 환경오염이 심각해짐에 따라 경제발전과 환경이 조화를 이루는 방향으로 경영활동이 추진되어야 한다는 데에 공감대가 형성되기 시작하였다. 또한,1970년대 두 차례의 석유파동을 겪으면서,환경오염 문제뿐만 아니라 천연자원의 고갈이 산업의 확대 재생산을 통한 경제적 삶의 윤택함을 소거시킬 것 이라는 우려가 확산되었다.이에 따라 환경도 보호하고,자원을 효율적으로 사용하면서 경제성장도 유 지하는 즉,지속가능한 발전(sustainabledevelopment)에 대한 개념이 등장하였다.지속가능성에 대한 정의는 시대적 상황이나 배경,사용주체에 따라 다양하게 표현되 었다.과거에는 경제성장과 환경보호는 상호 이율배반적이고 모순된다고 보는 대립적 인 시각이 일반적이었다.이는 자원은 한정되어 있기 때문에 경제개발로 인한 자원의 고갈은 다시 경제발전에 장애 요인이 되고,경제개발로 인해 경제적 삶의 질은 향상되 겠지만 사회적 삶의 질은 오히려 하락할 수밖에 없기 때문에 양자 간의 양립은 불가능 하게 된다는 시각이 반영된 것이다.이에 따라 기업의 경쟁력 유지를 위해 등장한 지 속가능경영은 지속가능한 발전을 위한 산업과 기업의 역할이 강조되면서 기업들에게 새롭게 요구되는 새로운 경영 패러다임이다. 오늘날 급변하는 글로벌 경쟁 환경에 직면해 있는 대다수의 기업들은 지속가능경영 (CSM:CorporateSustainability Management)을 새로운 패러다임으로 인식하고 기업 경쟁우위의 원천이라는 데 뜻을 같이 한다.전통적으로 기업의 사회공헌은 지역,학교, 병원,문화시설 등을 위한 기부 등 기업이 속한 지역사회에 직접적으로 기여하는 형태 라고 여겨졌으나 시민사회가 기업을 바라보는 시각이 변화하면서 환경보호,지속가능
성,자원관리,저개발국가 개발,비만 등 각종 사회문제까지 포괄하기를 요구하는 등 그 기대치가 높아지고 있는 실정이다.현재 지속가능경영에 대한 정의 또한 전 세계적 으로 학문적,실무적으로 다양하게 제기되고 있는 상황이다.지금까지 지속가능성을 측 정하기 위해서 경제적,환경적,사회적 측면의 이슈들을 독립적으로 구분하여 고려하는 방법이 널리 연구되어 왔다.다우존스 지속가능지수(DJSI)가 그 대표적인 프레임워크 인데 다우존스 가능지수는 경제적,사회적,환경적 측면에서 지속가능성을 평가할 수 있는 일반적 지표를 정하고 각 지표에 해당하는 정보를 바탕으로 산출한다. <표-1> 지속가능성에 대한 내용 이에 선진 기업들은 기존의 환경보고서에서 더 나아가 사회적 책임,경제적 책임을 포함하는 지속가능성 보고서를 발간하고 본격적인 지속가능 경영을 추진하게 되었고 지난해 전 세계적으로 2,500개 기업과 조직이 지속가능성 보고서를 발간하는 등 글로 벌 선진기업에게 있어서 필수 요건이 되고 있지만,국내 기업은 지난 2003년 현대자동 차,삼성SDI,한화석유화학,한국다우코닝 등 4개사가 처음 보고서를 발간한 이래
CorporateRegister.com등록 기준으로 지난해 23개 기업만이 보고서를 발간한 것으로 조
사되어 전체 보고서의 0.9%에 불과한 실정이다.또한,유엔환경계획(UNEP)산하 자문 기구인 GRI가 지속가능성 보고서 작성에 관한 국제적인 가이드라인을 제공하고 있으 며, 우리나라의 경우도 KBCSD(Korea Business Council for Sustain able
경제적 지속가능성 주주에게 평균 이상의 지속적인 이윤을 제공하고 회사의 유동성을 확보할 수 있는 충분한 현금흐름 보장
사회적 지속가능성 인적 자본뿐만 아니라 사회적 자본을 증가시켜 기업이 활동하고 있는 사회에 가치를 제공
환경적 지속가능성 자연적 생산 능력이나 대체재의 개발속도를 고려하여 자원 을 최소한으로 사용하는 친환경적 기업행위
Development,2002)가 설립되면서 이러한 흐름에 동참하게 되었고 최근에는 대한상공 회의소 지속가능경영원에서 ‘지속가능성보고서(Sustainability Report,2008)작성 매뉴 얼’을 회원사에 배포하여 기업들이 사회적 역할을 제고하기 위해 기업의 경제적,환경 적,사회적 성과와 과제를 담아 공개하고 이해관계자의 피드백을 구해 경영에 반영하 는 지속가능성보고서 제작을 지원하고 있다. <표-2> 주요국가별 지속가능성 보고서 발간 동향(2007년) 국가 기업 비율(%) 영국 313 12.5 미국 274 11.0 일본 260 10.4 호주 144 5.8 스페인 130 5.2 이탈리아 128 5.1 독일 120 4.8 캐나다 92 3.7 네덜란드 84 3.4 한국 23 0.9 기타 932 37.2 전체 2,500 100 자료 :대한상공회의소 지속가능경영원 홈페이지 (http:www.bisd.or.kr)
2.연구의 목적 본 연구에서는 지속가능경영 활동을 기반으로 최근 그 중요성이 강조되고 있는 우선 기업들이 추구하는 환경친화경영의 개념과 환경친화경영을 실천하는 것이 과연 기업가 치를 증가시킬수 있는가에 대한 근본적 문제에 대해 이론적이고 실증적인 조사 결과를 통해 그 실태를 알아보고 국내외 선진기업들의 다양한 사례를 살펴봄으로써 기업의 환 경친화경영이 고객성과에 미치는 효과를 파악하여 기업의 마케팅 전략 수립시 환경친 화경영 실천을 위한 방향 제시로 활용하고자 한다. 이와 같은 일반적인 연구목적을 바탕으로 본 연구가 추구하는 구체적인 연구목적은 다음과 같다.첫째,최근 사회적 책임경영에서 패러다임이 전환되고 있는 지속가능경영 의 개념에 대해 살펴보겠다.둘째,지속가능경영과 기업가치의 연관성에 대해 살펴보고 지속가능경영이 경영성과에 어떠한 영향을 미치는지에 이론적이고 실무적인 관련성을 제시하고자 한다.셋째,최근 그 중요성이 강조되고 있는 환경친화적인 그린 마케팅의 전략적 접근을 유한킴벌리의 사례를 중심으로 살펴 보고자 한다.넷째,지속가능경영과 환경친화경영의 개념을 정립함으로써 향후 우리나라 기업들이 관심을 기울여야 할 환 경친화경영과 관련한 그린 마케팅 전략 수립 방안을 정립하도록 하겠다.
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이
이론
론
론적
적
적 배
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배경
경
경
제1절 기업의 사회적 책임활동과 기업가치의 관련성에 관한 연구
1.이론적 접근 기업의 사회적 책임활동이 기업 가치에 긍정적인 영향을 미치는가?이 문제는 기 업의 사회적 책임활동의 중요성이 지속적으로 강조되어 오면서 많은 논란을 가져오고 있는 주제로 남아있다.첫 번째 관점은 전통적인 경제학자들이 주장하는 관점으로서기업의 사회적 책임활동은 주주가치 극대화가 목표인 기업 입장에서는 바람직하지 못 한 경영자들의 행동이며 궁극적으로 주주가치의 희생을 가져온다는 부정적인 관점이다 (PavaandKrausz,1996).두 번째 관점은 기업은 주주뿐만 아니라 다양한 이해관계자 들의 욕구를 충족시키는 것이 중요하기 때문에 기업의 사회적 책임활동은 반드시 필요 하며 기업의 사회적 책임활동은 궁극적으로 기업 가치에 긍정적인 영향을 미칠 것이라 는 이해관계자적 관점이다.세 번째 관점은 중립적인 관점으로서 기업의 사회적 책임 활동은 애매하고 잘 정의될 수 없는 개념이며 지각의 문제이다.나아가 구체적인 기업 의 사회적 책임활동이 무엇인지에 대해 여전히 의견일치가 없으며 따라서 기업의 사회 적 책임활동 수준이 높은 기업과 낮은 기업 간에는 아무런 차별성이 없다는 주장이다. (1)전통적인 경제학의 관점(대리인 이론에 근거한 관점) 전통적인 경제학자들의 견해는 경영자들은 기업의 주주가치를 극대화하는 의사결 정을 해야 한다고 주장한다.경영자들은 기업의 미래현금흐름의 현재가치를 극대화하 는 의사결정을 함으로써 기업 가치를 극대화할 수 있다고 주장한다.따라서 기업의 사 회적 책임활동은 좀 더 부가가치가 큰 사업에 투자하여 주주에게 귀속되어야 할 기업 자원의 잘못된 사용이라고 주장한다.이 견해에 의하면 기업의 사회적 책임활동은 경 영자들이 개인의 경력관리나 다른 개인적인 목적으로 회사의 자원을 사용하는 것으로 대리인 비용의 일종으로 인식한다.이것은 기업의 사회적 책임활동이 기업가치 극대화 라는 경제적 목적과 일관성이 없다는 한 전통적인 경제학자들의 견해로 기업의 사회적 책임은 회피되어야 한다는 것을 의미한다.사실상 기업의 사회적 책임이 많은 비용이 소요되는 경우 기업의 행동은 여러 가지로 제약된다.예를 들면 낮은 비용의 자본을 조달하는데 한계가 있다든지,경영진의 교체나 인수합병의 가능성도 있게 된다. (2)이해관계자 이론(stakeholdertheory)적 관점 프리만(Freeman)과 같은 이해관계자 이론을 주장하는 학자들은 경영자들의 사회적 책임활동에 대해 긍정적인 시각을 보이고 있다.즉,경영자들은 기업의 성과에 영향을
미치는 다양한 이해관계자(예,종업원,고객,협력회사,지역사회 등)를 만족시켜야 한 다는 주장이다.이 견해에 의하면 경영자들은 단순히 기업의 소유주인 주주의 욕구를 만족시키는 것만으로는 충분하지 않다는 것이다.이해관계자 이론에 의하면 기업은 주 주의 부를 극대화하는 이상의 사회에 대한 의무를 가지고 있다고 주장한다.이 학자들 은 주주의 부를 극대화 한다는 정도의 좁은 시각은 경영자들이 종업원이나 고객 그리 고 협력회사,더 극단적으로 사회전제라는 이해관계자 들을 무시하고 경영을 하게 만 들 우려가 있으며 사회적 책임 수행이 기업의 현금흐름의 현재가치를 감소시킨다 하더 라도 이러한 다양한 이해관계자들의 이해가 주주의 이해 보다 선행되어야 한다고 주장 한다.기업이 사회적 책임을 다하지 못하게 되면 기업외부의 다양한 이해관계자들과 갈등관계를 유발하게 되고 이러한 갈등은 추가적인 비용과 기업의 위험을 증대 시키는 요인이 되지만 기업의 사회적 책임활동은 이해관계자들과의 갈등과 마찰을 완화시켜주 는 역할을 하기 때문에 궁극적으로 기업의 가치에도 긍정적인 영향을 미칠 것이라고 본다.따라서 이해관계자이론적인 관점에서는 기업의 사회적 책임활동은 기업의 사회 적인 의무이며 기업가치 증대를 위해 절대적으로 필요한 것이라는 관점이다. (3)중립적 관점
사회적으로 책임성이 있다(socially-responsible)는 개념은 종종 추상적이고 정의하
기 힘든 용어이다.그래서 기업의 사회적 책임활동을 정확하게 정의한다는 것은 거의 불가능한 일이다.나아가 기업의 사회적 책임활동은 항상 지각의 문제라고 보는 관점 이다.비록 환경문제나 고용관계와 같은 이슈에 대해서는 어느 정도 의견 일치가 이루 어지고 있으나 여전히 기업의 사회적 책임활동의 수준에 대해서는 많은 다른 의견이나 반대의견이 팽배하다고 본다.즉,기업의 사회적 책임활동의 정의를 둘러싼 불확실성 때문에 과연 기업의 사회적 책임활동 이라는 것이 존재하는가라는 의문을 갖게 되고, 이러한 가운데 사회적 책임성이 있는 기업과 없는 기업을 차별화 한다는 것은 의미가 없다고 주장한다.따라서 이 견해에 의하면 기업의 사회적 책임활동 성과가 높은 기업 과 낮은 기업 사이에는 차별성이 없다는 주장이다.
2.실증적 접근 (1)기업의 자발적인 사회적 책임활동 정보 공시 대부분의 연구들은 회계학에서 연구된 자발적 공시이론에 근거하고 있다.자발적 공시이론 연구에 의하면 좋은 뉴스를 가진 기업들은 나쁜 뉴스를 가진 기업들과 자신 들을 차별화 하기 위해서 그리고 자본시장에서 역선택의 문제를 피하기 위해서 좋은 뉴스를 자발적으로 공시한다.즉,그들은 투자자들이나 이해관계자들이 직접 관찰할 수 없는 그들의 환경성과를 성과가 좋지 않는 기업들이 모방 할 수 없는 자발적인 직접공 시를 통하여 어떤 형태의 환경성과를 공시하고자 노력할 것이다.그렇게 함으로써 지 식이 있는 투자자들이 환경성과가 나쁜 기업에 비하여 성과가 좋은 기업의 경우 환경 부채나 위험이 더 낮을 것이라고 추론하기 때문에 기업 가치를 증대 시킬 수 있을 것 이다.이 연구들이 검증한 가설은 “환경성과와 자발적인 환경공시의 수준은 양의 상관 관계를 가질 것이다”이다.양의 상관관계는 자발적인 환경공시의 신뢰성을 의미하고, 공시가 제대로 이뤄진다면 공시정보가 성과를 추정하는데 유용하게 이용될 수 있다는 것을 의미한다.이 분야의 기업이 왜 자발적으로 환경정보를 공시하는가에 대한 해답 을 찾기 위한 노력이라고 볼 수 있으며,그 결과 “환경성과가 좋은 기업들이 환경성과 가 좋지 않은 기업에 비해 투자자나 이해관계자들에게 더 가까이 다가오려고 한다”는 사실을 발견하였다. (2)사회적 책임활동 정보의 주식시장 공시효과 이 연구들은 환경사건이나 윤리문제 등에 관한 정보가 공시되었을 때 단기적인 주 식시장의 반응을 검증하였으며 대부분 기업의 사회적 책임활동 정보가 기업 가치에 영 향을 미치는 것으로 증거를 제시하고 있다.많은 연구들이 기업의 환경오염에 관한 수 치들이 주가에 영향을 미친다고 보여주고 있으나,환경에 관한 뉴스에 대한 주식수익 률의 민감도는 다르다고 보고하고 있다.예를 들면 Klassen and McLaughlin(1996)은 긍정적인 환경정보가 공시되었을 때 주가가 상승하는 정도는 부정적인 환경정보가 공 시되었을 때 주가가 하락하는 정보에 비해 낮다는 증거를 보여주고 있다.
(3)기업의 사회적 책임활동 성과와 기업가치의 관련성 기업의 사회적 책임활동 성과와 기업가치의 관련성을 횡단면적으로 분석한 연구의 결과를 분석한다.1972년 이후 이루어진 주요 실증연구 27개의 결과를 요약한 것이 <표-3>에 나타나 있다. <표-3>사회적 책임활동 성과와 기업가치의 관련성에 관한 기존연구의 요약 연구 변수 표본 연구결과 사회적 책임성과 기업가치 Bragdonand Marlin (1972) CEP오염 성과지수 ROE 1965-70 ROC 1965-70 EPS성장성 65-70 종이 및 목재산업의 17개 기업 양의 상관관계 Bowmanand
Haire(1975) CEP오염성과지수 ROE 1969-73
종이 및 목재산업의 15개 기업 U자형 상관관계 (중간그룹이 최상의 성과) Foglerand
Nutt(1975) CEP오염성과지수 단기주식가격P/E ratio,
종이 및 목재산업의 9개 기업 상관관계 없음 Parketand Eilbirt (1975) 사회적 책임활동 프로그램의 존재여부 당기순이익, ROE,EPS 포춘500대 기업중 80개 기업과 포춘500대 기업의 비교 양의 상관관계 (모든 경제변수에 대해) Vance (1975) Moskowitz's (1972)의 기업명성지수 주가수익률 1972-75 Moskowitz's List의 14개 기업 음의 상관관계 Businessand Society Review의 기업명성지수 주가수익률 1974-75 조사된 45개기업 음의 상관관계 Sturdivantand Ginter (1977) Moskowitz's (1972-75)의 기업명성지수 EPS growth 1964-74 Moskowitz's List의 28개 기업 양의 상관관계
<표-3의 계속> 연구 변수 표본 연구결과 사회적 책임성과 기업가치 Alexanderand Buchholz (1978) Businessand Society Review의 기업명성지수 주식수익률 1970-74 조사에 포함된40개 기업 관련성 없음 Spicer (1978a) CEP오염성과지수 ROE,P/E,총위 험, 베타,1968-73 CEP서베이에 포함된 제지및 펄프산업의 18개 양의 상관관계 약간강함 (69-73) 다소약함 (71-73) Spicer (1978b) CEP오염성과지수 총위험,1968-73베타 CEP서베이에 포함된 제지및 펄프산업의 18개 음의 상관관계 Chenand Metcalf (1980) CEP오염 성과지수 ROE,P/E,총위 험, 베타,1968-73 CEP서베이에 포함된 제지및 펄프산업의 18개 양의 상관관계 Kediaand Kuntz (1981) 5개영역의 사회적 책임활동 프로그램의 존재여부 ROA 30개 상업은행텍사스중의 양의 관계: 여성 음의 관계: 기여금 관계없음: 나머지 Cochranand Wood (1984) Moskowitz's (1972-75)의 기업명성지수 ROS,ROA, 초과수익률, 1970-74, 1971-79 29개 산업에서 39개 기업을 통제집단과 비교 약한 양의 상관관계
<표-3의 계속> 연구 변수 표본 연구결과 사회적 책임성과 기업가치 Aupperleet al. (1985) 메일 조사서에 반영된 CEO의 사회에 대한 관심도 위험을 조정한 ROA Forbes 1981년 Directory에 listed된 241개 기업 상관관계 없음 McGuireet al.(1988) 포츈지가 조사한 기업명성도 다양한 회계적수익률, 위험조정 주가수익률,베타 98개기업 (1977-84) 양의 관계: ROA,총자산 음의 관계: 영업이익 성장성, 위험 Freedmanand Jaggi (1988) 년차보고서 (1973-74)에 나타난 기업의 오염배출정보를 지수화 ROA,ROE, 현금기준ROA & ROE,Operating ratio 111개(4개 산업) (1973-74) 전체표본: 상관관계 없음 석유산업: 양의 상관관계 Herremanset al. (1993) 포츈지가 조사한 기업명성도 영업이익,순이익, ROA,ROE, 총위험, 주식수익률 21개산업에 속한 76개기업 (1982-87), 통제집단 사용 양의 관계: 회계적 성과 약한양의 관계: 주가수익률 음의 관계:총위험 Pavaand Krausz (1996) CEP Ratings 주가수익률, P/E비율, 시장가치대 장부가치비율, ROA,ROE,EPS,
다양한 위험측정치 53개CEP 기업 집단과 53개 통제 집단과의 비교 (1985-87, 1989-91) CEP집단이 양호함
<표-3의 계속> 연구 변수 표본 연구결과 사회적 책임성과 기업가치 Waddockand Graves (1997) Ullman(1985)이 제안한 기업사회성과 지수 ROA,ROE, ROS 13개 산업의 469개 기업(1990) 양의 상관관계 Dowell,Hart and Yeung (2000) 기업의 환경정책을 3가지 범주로 구분한 수준 토빈의 Q US-based MNE 89개 기업 (1994-1997) 업격한 환경규제 기준적용기업 의 시장가치가 큼 Kingand Lenox (2001) 유독화학물질의 총방출량, 상대적방출량, 산업방출량 토빈의 Q 미국기업652개 (1987-1996) 양의 상관관계 박헌준,이종건 (2002) 경실련 환경정의 지수(KEJI)의 환경성과 토빈의 Q (1992-2002)167개 기업 환경성과는 재무성과에 긍정적인 영향, 반대는 영향 없음 박헌준 등 (2004) 경실련 환경정의 지수(KEJI)의 기부행위와 환경보호활동 총자산 순이익율, EVA, 매출액증가율 ,유동비율, 부채비율 295개 기업 (1997-1998) 기부행위: 수익성(+),유동 비율(+),부채비 율(-) 환경보호활동: 유동비율(-), 부채비율(+) Tsoutsoura (2004) KLD 사회성과점수, Domini400 사회지수 ROA,ROE, ROS (1996-2000) 양의 상관관계422개 기업
<표-3의 계속>
자료 :지속가능경영원,기업의 사회적책임과 기업가치,2007
<표-3>에 요약된 기존 연구의 결과를 보면 사회적 책임성과와 재무성과가 양의 상관 관계를 가진다는 연구가 BragdonandMarlin(1972)등 15개(56%)미며 상관관계가 없는 것으로 나타난 연구는 Fogler and Nutt(1975)등 3개(11%)의 연구이다. 그리고 Vance(1975)등 4개(15%)연구는 음의 상관관계를 보여주고 있다.<표 3>에서 보여준 연구 변수 표본 연구결과 사회적 책임성과 기업가치 Al-Tuwaijri etal. (2004) 유독오염물질배출 량에 대한 유독물질오염의 재활용량의 비율 산업효과를 조정한 년간 주식수익률 198개 기업 (1994) 양의 상관관계 Brammer, Brooks and Pavelin (2005) UK의 EIRIS가 측정한 CSR성과의 구성요소 (환경, 사회,고용등) 주가수익률 (1년,2년)을 CSR성과 기준으로 만든 포트풀리오와 벤치마크를 비교 451개 기업 (2002) CSR성과가 높은(낮은)기 업의 시장성과가 낮음(높음) Becchettiet al. (2005) Domini 사회지수에 편입여부 인당 매출액, ROI, ROE,ROCE 1,000개 기업 (1990-2004) 편입기업: 인당 생산성이 높음 퇴출기업: 생산성과 ROE가 낮음 Nellingand Webb (2006) KLD Socrates database에서 추출한 사회성과 점수 ROA, 주가수익률 600개 미국기업 (1993-2000) CSR은 재무성과에 영향없음. 재무성과가 CSR에 대한 투자유도
연구 결과를 기준으로 할 때 약56%의 연구 결과 기업의 사회적 책임활동 성과와 기업 가치가 양의 상관관계가 있음을 보여주고 있다.대부분의 연구들이 기업의 사회적 책 임활동 성과와 재무성과간의 상관관계 유무를 검증하였으나 <표-3>에서 박헌준과 이 종건(2002),NellingandWebb(2006)등은 단순한 상관관계가 아니고 인과관계를 검증 하였다.박헌준과 이종건(2002)은 환경성과가 기업의 재무성과에 영향을 미치나 재무성 과가 환경성과를 유도하지는 못하는 것으로 밝히고 있다.이와 반대로 Nelling and Webb(2006)은 CSR성과가 기업의 재무성과에는 긍정적인 영향을 미치지는 못하나 재 무성과가 좋은 기업이 CSR에 대한 더 많은 투자를 하는 것으로 나타났다.흥미롭게도 두 연구의 결과는 정반대의 인과관계를 보여주고 있다.
제2절 지속가능경영의 개념 및 기능
1.지속가능경영의 개념
(1)지속가능경영의 인식 기술 발전이 빨라지면서 제품 주기가 짧아졌고 기업 수명도 예전에 비해 짧아졌다. 예전 기업의 평균 수명은 30년이었는데 최근에는 15년 정도로 줄었다.그래서 요즘 경 영의 최대화두는 지속가능경영이다.지금 잘 사는 것도 중요하지만 이런 풍요로움을 계속 유지하기 위해 무엇을 어떻게 해야 하는 것이 초미의 관심사가 된 것이다.지속 가능경영은 기업을 지속적으로 유지 발전시키기 위해 글로벌 기업들이 내세운 새로운 경영 패러다임이다.기업이 경제적 성과만 추구할 것이 아니라 투명 경영,환경 보존, 빈부 격차 해소를 위한 노력 등 사회 문제에도 적극적으로 기여를 해야 한다는 것이 다.지속가능경영에 대한 정의는 전 세계적으로 학제적,실무적 정의가 다양하게 제기 되고 있으며,이러한 국제적 흐름을 반영하여 본 연구에서 사용할 지속가능경영에 대 한 정의를 하였다.CorporateSustainability란 “주주가치를 제고 시키는 동시에 외부 이해관계자들에 대한 사회 및 환경적 가치를 부가하려는 기업전략”이라 정의하고 있다.또한 세계 산업계의 대표기관 중 하나인 WBCSD(2002)의 경우 “CorporateSocial Responsibility"를 지속가능경영의 개념으로 제시하고 있으며,이는 기업이 “근로자,그 들의 가족,지역사회와 사회전반의 삶의 질을 개선시키며 이들과 더불어 지속가능한 경제적 발전을 하기위한 기업들의 노력”이라 정의하고 있다.또한 지속가능경영을 설 명하기 위하여 트리플 바텀라인(TripleBottom Line)이란 용어가 많이 사용되는데 트 리플 바텀라인 이란 “기업이 경제적으로 생존 가능하고,환경적으로 건전하며 사회적 으로 책임이 있도록 조화로운 노력을 하는 상황”으로 정의하고 있다.이에 국내 기관 인 KBCSD에서는 “지속가능경영(CSM-CorporateSustainability Management)이란 지 속가능발전의 환경,경제,사회 지속가능성을 위해 기업이 노력하는 동시에 이에 따른 리스크를 최소화 하고 주주가치를 포함한 기업가치를 제고 시키려는 경영활동”이라 정 의하였다. 현대사회에서 발생하는 기업과 사회 간의 갈등은 대부분은 다음 두 가지 원천 중 하 나로부터 발생한다.한 가지는 사적비용과 사회적 비용의 불일치로 인한 것이고,다른 한 가지는 공정성의 개념에 대한 인식의 차이에서 비롯되는 것이다.경쟁시장은 사적 비용과 사회적 비용이 동일할 때 효율적인 산출물을 생산하게 된다.이 경우에 기업에 가장 이익이 되는 것이 바로 사회적 관점에서도 가장 바람직하다.그러나 사회적 비용 이 사적비용을 초과할 때 즉,환경오염 문제와 같이 외부비경제가 존재하는 경우 기업 과 사회 간에 사회적 비용의 부담 문제로 인한 갈등이 발생할 수 있다(환경적 갈등). 또한 사적비용과 사회적 비용이 동일할 때 조차도 경쟁시장이 불공정한 산출물을 생산 할 수 있다.즉,사적비용과 사회적비용이 일치할 경우 그 시장은 효율적일 수는 있어 도 반드시 공정하지는 않다는 것이다.경쟁시장의 균형은 파레토 관점에서 효율적이긴 하나 최적성의 개념이 복지의 분배문제를 고려한다면 반드시 사회적으로 적정하지는 않다는 것이다.이와 같이 분배의 불공정 문제로 인한 기업과 사회간의 갈등이 발생할 수 있다(분배적 갈등).기업과 사회간의 갈등(환경적 갈등,분배적 갈등)은 어떤 경우든 기업의 수익성에 부정적인 영향을 미치고 자본시장에서 해당기업의 주식에 대한 투자 자의 선호도에서 우선순위가 낮아지게 되어 궁극적으로 기업가치의 하락으로 이어지게 될 것이다.지속가능 경영활동은 기업과 사회 간에 발생하는 갈등을 사전에 예방하거 나 해소하여 기업의 수익성 악화를 미리 방지할 수 있고 지속가능 경영성과가 좋은 기
업의 경우 투자자들이 그 기업을 선호하여 궁극적으로 그 기업의 자본비용을 낮게 할 것이다.이러한 수익성 개선과 자본비용의 하락은 장기적으로 그 기업의 가치를 상승 시키는 긍정적인 효과를 가져 오게 될 것이다. (2)지속가능경영의 개념 기업의 최고 경영자라면 경쟁우위(competitiveadvantage)의 필요성을 당연히 인식 하고 있을 것 이다.경쟁우위는 경쟁기업이 보유하고 있지 않은 경쟁력을 당사가 보유 하고 있을 때 발생한다는 개념이다.하지만 이들 경쟁우위는 경쟁업체에게 쉽게 모방 되면 경쟁우위의 원천이 더 이상 될 수 없다.그래서 지속가능한 경쟁우위(sustained competitiveadvantage)는 경쟁업체가 모방하기 어려운 경쟁우위를 보유할 때 가능해 진다.지속가능한 경쟁우위의 개념에서 알 수 있듯이,지속가능경영이란 기업 경쟁력을 오랫동안 유지시키는 경영기법을 말한다. 하지만 지속가능경영을 환경경영 (environmentalmanagement)의 관점에서 고려되어 그 의미를 축소하여 생각하는 기업 의 최고경영자가 많다.지속가능경영은 환경경영,윤리경영,그리고 수익성 경영의 3박 자를 균형있게 갖춘 3정의 경영을 의미하며,생태경제 효율성(eco-efficiency),기업시 민주의와 함께 기업의 수익성(생산성)을 높이는 경영 형태를 의미한다.이러한 지속가 능경영이 강조되는 이유는 쉽게 말해 기업을 둘러쌓고 있는 경영환경이 요구하고 있기 때문이다.지난번 우리나라 단무지 만두 파동을 보더라도 기업을 바라보고 있는 소비 자의 의식이 급변하고 있음을 알 수 있다.관련된 일부 기업의 최고경영자들은 그 사 태의 심각성을 인식하지 못하고 관행적인 일로 치부하는 경우도 있다.우리나라뿐만 아니라 최근 미쓰비시 자동차가 제품의 결점을 숨기다 도산 위기를 맡고 있는 경우를 예로 들수 있다.또한 엑손모빌의 유조선 ‘발데즈’호가 알래스카 연안 오염사건의 책임 으로 약 7조원의 벌금형을 받고,이로 인해 10년이 지난 이후에도 아직 많은 소비자들 이 엑손모빌의 기름을 사용하길 거부하는 경우가 있어 기업의 수익성에 막대한 영향을 받고 있다.결국 기업이 윤리적 시민행동에서 벗어나는 전략적 의사결정을 내리거나, 환경을 침해하는 기업의 이미지를 얻게 되면 기업 수익성에 치명타를 입게된다는 점을 명심해야 한다.따라서 환경을 보호하고 기업의 사회적 책임을 모두 균형있게 유지하
면서 기업의 수익성을 추구할 수 있는 경영을 할 때 장기적인 기업 생존의 길이 보장 된다(정진철,2007). 수익성 추구 생태경제 생산성 효율성 기업 사회적 책임 환경보호 시민 <그림-1> 지속가능경영의 3정 구조 또한 지속가능성경영은 기업경영에서 수익성도 중요하지만 그 기업의 환경적 건전성, 사회적 책임성을 경영지표로 두고 강하게 추구해야한다는 경영이념으로써 1987년 UN 브른트랜든 위원회(국제연합의 환경과 개발에 관한 위원회)가 제출한 보고서(Our CommonFuture)에서 제창된 ‘지속가능한 발전’(SustainableDevelopment)에 기원하며 지속가능한 발전이란 「후세대의 욕구를 잃지 않으면서 현세대의 욕구를 만족하는 발 전」이라고 정의하고 기업에 의한 사회적으로 책임 있는 비즈니스의 전개가 건전한 지 구환경이나 인간사회의 지속가능성을 향상시켜 기업의 지속가능성을 창출해 낸다는 해 석이 지속가능성을 둘러싼 세계적인 조류이며 기업의 지속가능경영 및 성과에 대한 연 구로 명성이 있는 스위스의 SwissRe(2004)에서는 SustainabilityManagement란 ‘지속 가능발전을 위한 환경,경제,사회의 통합적 책임을 지는 것’으로 정의하고 있다.
세계 산업계의 대표기관중 하나인 WBCSD(2002)의 경우 Corporate Social Responsibility를 지속가능경영의 개념으로 제시하고 있으며 이는 기업이 ‘근로자,그들 의 가족,지역사회와 삶의 질을 개선시키며 이들과 더불어 지속가능한 경제발전을 하 기위한 기업들의 노력’이라고 정의한다.이에 국내 지속가능경영을 위한 기업 협의체인 KBCSD(2004)에서는 ‘지속가능경영(CSM-Corporate Sustainability Management)이란 지속가능발전의 환경,경제,사회의 지속가능성을 위해 기업이 노력하는 동시에 이에
따른 리스크를 최소화하고 주주가치를 포함한 기업 가치를 제고 시키려는 경영활동’이 라고 정의하였다.
리우환경회의에서 ‘지속가능한 개발’의 개념은 “환경적으로 건전하고 지속가능한 개발 (Environmentally Sound & SustainableDevelopment,ESSD)”이라고 제시되었다.즉, 경제적 지속가능성보다는 환경적으로 건강한 상태의 지속을 전제로 하는 발전“이 중요 함을 의미한다.지속가능한 개발은 그 초점을 어디에 두느냐에 따라 다양하게 해석되 고 이슈화될 수 있는데 경제적 차원에서 보는 이슈는 기업이 장기적 관점에서 기업 경 영의 새로운 기회로 받아들이는 데서 출발한다.국내에서 지속가능경영에 대한 연구는 2002년 3월지 지속가능발전기업협의회(KBCSD)가 창설되면서 본격화 되었다.물론 그 전에도 환경경영,윤리경영,사회공헌활동,지배구조 등 관련된 개별 연구들은 많이 진 행되어 왔으나 통합된 차원의 지속가능경영에 대한 개념 도입이 2000년 이후에 본격적 으로 시작되었기 때문에 관련 연구도 거의 없었다고 할 수 있다.2003년에 지속가능발 전기업협의회(KBCSD)에서 지속가능경영사례집을 발간하면서 해외 및 국내의 지속가 능경영 사례에 대한 발굴을 시작하였으며 2004년에는 ‘지속가능경영 프레임워크와 실 천과제’라는 연구를 통해 지속가능경영에 대한 프레임워크와 실제 과제들을 제안한 바 있다. (3)지속가능경영에서 친환경경영 1980년대 중반 이후 냉전의 와해와 산업화의 가속화로 인한 대형 환경문제 발생,오 염과 지구전체의 환경파괴 유발 등으로 인하여 환경에 대한 관심이 증폭되고 있으며, 개별국가의 대응으로는 효과적인 대응이 곤란하다는 인식이 확산되었다.지속가능한 경제발전을 위한 개발과 환경보전의 조화가 기업 경영의 새로운 패러다임으로 등장하 고 있으며,기업경영도 이러한 추세에 적응 해야하는 상황이 되었다.특히,최근 환경 오염이 심각해 지면서 환경친화적인 제품이 소비자들의 선호를 받고 있는 점이 부각되 고 있으며 기업의 사회적 책임 경영의 일환으로 환경친화적인 제품의 판매가 요구되고 있는 실정이다. 환경보전을 위하여 무역규제를 포함하는 각종 환경협약이 체결되고,환경목적의 달성
을 위한 다양한 무역 정책적인 수단이 광범위하게 활용되면서 환경과 무역간의 마찰 발생 및 이에 따른 양자간의 조화를 위한 필요성이 제기되었다.UR 협상의 종결로 1995년 1월 출범한 WTO체제와 UN환경개발회의(UNCED)이후 급속하게 확대 체결 된 국제환경협약은 상호 보완적이면서도 잠재적 마찰요소를 내포하고 있다.WTO 전 문 및 의제 21,리우선언 등은 무역과 환경의 상호의존적 관계를 규정하고 있으며,다 자간 환경협약은 특정분야의 환경보호 목적을 위하여 무역제한 규정의 도입을 확대함 으로써 무역자유화를 확대하고자 하는 WTO와의 마찰 가능성이 증가하고 있다.200여 개의 다자간 환경협약 중 기후변화협약,생물다양성협약,오존층파괴물질에 관한 몬트 리올 의정서 등 20여개 협약이 무역제한 조치를 규정하고 있기 때문이다. 이와 더불어 선진국과 개도국의 입장 역시 극명한 차이를 보이고 있다.개도국은 환 경보전을 위한 무역규제의 도입이 개도국에 대한 불공정한 차별로 악용될 수 있고 기 술 및 재정능력이 열세인 개도국과의 항구적인 발전격차를 유지하려는 의도가 있음을 지적하고 있다.선진국은 환경보전을 위한 수단을 광범위하게 활용하여야함을 강조하 고,이러한 수단으로 직접적인 무역규제 수단뿐만 아니라 경제적인 수단 등 다양한 방 식을 활용할 수 있음을 주장하고 있다.이처럼 환경을 무역에 연계시키려는 움직임이 지속적으로 추진되고 있는 상황에서 대내외 이해관계자의 신뢰를 확보하여 기업의 지 속가능한 발전을 위한 친환경경영 계획수립 및 활동은 기업의 존속 여부에 많은 비중 을 차지 한다는 것을 보여준다.
<표-4>EU의 환경규제 규제명 시행 해당분야 주요내용 WEEE -2005.8(수거시스템 구축) -2007.11(재생율 달성) 전기,전자 -생산자의 폐전가전자제품 회수/재생의무 ROHS -2006.7 전기,전자 -생납,Cr,Cd,Hg,PBB,PBDE 등 사용규제 ELV -2003.7 -2006.1/2015.1 자동차 -Hg,Pb,Cd,Cr6+함유금지 -차량중량의 85%재생 (5%내 에너지회수)/95% REACH -2006. 산업전분야 -1톤이상의 기존화학 물질의 등록의무화 EuP -2006.7 에너지 사용제품 -에너지사용 제품의 친환경 설계지침 -제품 전과정을 고려한 친환 경설계 유도 -CE마크와 통합하여 시장진 입통제 IPP -미정 산업전분야 -제품 및 서비스의 전과정에 대한 환경성과의 지속적 개 선 목적의 공공정책 -지속가능한 생산/소비 촉진, 산업계 자발적 참여 및 시장 메커니즘 중시 WEEE는 e-페기물 처리지침의 약어로 생산자의 폐전기·전자 제품에 대한 회수와 품 목별 재활용 목표를 의무화하는 유럽 연합(EU)의 전기·전자 장비 폐기물 처리 지침으 로 2005년 8월 13일부터 실시된 것으로서 EU 25개국 내에 버려지는 폐전기·전자 제품 은 생산 또는 수출자가 직접 회수하거나 처리하고,품목별로 재생 의무 비율을 준수해 야 하며,이 규정을 지켜야만 수출,판매할 수 있다.대상 제품에는 이 지침이 적용됨 을 소비자가 알 수 있도록 로고를 부착하도록 규제하고 있다.ROHS 규제는 전기전자
제품 폐기물의 처분과 재활용과정에서 재활용성을 저해하거나 환경오염문제를 야기할 수 있는 유해물질의 전기전자제품 내 사용을 제한하고,이러한 물질들을 덜 유해한 물 질로 대체하도록 의무화 하는 것으로 특히,2006.7.1부터 EU 시장에서 판매되는 가 전제품에 지정된 6개의 특정 유해물질의 사용 금지를 명시하였으며 최근에는 균질재료 내 최대 허용농도를 규정하는 결정(decision 2005/618/EC)이 채택되어,카드뮴은 최대 0.01%까지,나머지 물질은 0.1%까지 허용하고 있다.또한,유럽에서 대두되고 있는 자 동차폐기시의 환경규제 ELV(EndofLifeVehicle),우리나라에서 EU로 연간 1톤 이상 수출하는 모든 화학물질(혼합물 및 완제품 내화학물질 포함)은 반드시 EU화학물질청 (ECHA)에 등록하여 화학물질별 등록번호를 발급 받아야 하는 REACH,에너지 사용 제품의 친환경설계 지침 EuP(EcodesignrequirementforEnergy-usingProduct)는 유 럽 집행위원회에서 에너지 및 전기전자제품의 환경 요구사항 들에 대한 수차례 논의 과정을 거쳐 에너지를 사용하는 모든 제품에 대하여 적용하기 위한 규제이며 IPP는 역시 EU에서 오염배출원 관리 중심의 환경관리정책을 지양하고 최종 제품 중심의 전 과정 환경관리체계로 전환하기 위하여 통합제품 정책으로 채택한 것이다.여기서 통합 제품 정책이란 제품의 친환경적 설계,환경적합성 평가를 통한 판매 규제,전기ㆍ전자 제품의 유해물질 사용 제한,제품의 수거와 재활용체제 구축 등 제품의 친환경적 생산 과 소비를 유도하기 위한 정책을 뜻하며 우리나라에서도 한국생산기술연구원 국가청정 생산지원센터에서 규제에 대응방안을 모색하고 있다. <표-5>와 같이 그 어느때 보다도 국내외적인 환경규제가 강화되고 있는 시점에서 이 미 국내외 선진기업들은 환경관리가 기업의 중요한 경쟁 우선순위 중에 하나가 될 것 으로 판단하고 친환경경영에 박차를 가하고 있다.여기 국내 한 업체((주)에코프론티 어,2004)에서 환경부에 보고한 설문조사 자료에 따르면 총226개 업체를 대상으로 우 리나라 환경친화기업에 지정된 대기업 137개와 ISO14001을 인증 받은 중소기업 87개 를 대상으로 설문조사를 시행한 결과 환경마케팅 시스템이 기업의 시스템 부문 중 매 우 취약한 부문으로 보여 지며,인터뷰 결과 환경관련 시장개척의 활성화를 위해 많은 투자 및 정책이 입안되어야 할 것을 시사하고 있고 산업별 비교에서도 전반적으로 모 든 산업의 시장 수준이 기업의 지속가능경영 시스템 부분 중 가장 취약한 부문으로 나 타났으며 특히 발전 및 화학/정유 산업의 경우 지속가능한 소비촉진 및 시장개척을 위
