Contents
제1절. 유통의 역할과 활동
제2절. 물류의 정의와 목표
제3절. 물류의 활동담당자와 제품가치
물류의 정의
물류(物流, Physical Distribution)이란?
1) 물적(物的) 유통의 준말.
2) 물류란 유형· 무형의 일체의 財의 폐기· 환원을 포함한 것으로서, 공 급주체와 수요주체를 연결한다. 시간과 공간의 극복 및 부분적인 형 질의 변형에 의한 효용창출과 관련하는 물리적인 경제 활동. 구체적 으로는 운송· 보관· 포장· 하역· 유통 가공· 물류정보 등을 일컬음.
3) Physical Distribution
Business Logistics, Physical Supply, Materials Management, Market Supply, Logistics of Distribution, Rhochrematics
Rhochrematics?
물류의 정의
물류의 영역
판매 물류
물류의 영역
생산 물류 조달
물류
폐기 물류
반품 물류
물류의 정의
Logistics?
1) 1897년 문헌상에 최초 등장, 프랑스어 logistique에서 파생된 단어
(어원: (영어) quarter, lodge / 군대용어 숙영준비, 식량운반 담당 사관 quartermaster; quarter(숙영))
2) 무기의 발달과 전쟁의 대규모화에 따라, 19세기 들어 보급 관련 업무는 후방에서의 시설건설, 보급 루트의 개설과 방어, 병원의 운영 등으로 확대하고, 그것들을 전체로서 효율적으로 관리하는 것이 필요.
종래의 quartermaster 보다 고차원의 개념이 필요. → Logistics 3) 병기, 피복의 운반, 감시에 해당하는 기능보다 고차원적 기능.
후방에서 물자 공급, 보충, 후방 연락선의 확보를 임무로 하는
물류의 정의
Business Logistics?
1) 제 2차 세계대전 당시 미 육군에 널리 사용되었던 Logistics라는 용 어가 전후, 기업에서 채용하여 사용
2) Business Logistics는 조달, 보관, 운송, 배송 등 모든 물류 문제에서 체계적·논리적 사고를 요구
3) 물류의 첫 번째 목표는 가능한 빨리 보내는 것, 이것이 곧 서비스의 향상. 하지만, 최근 물류 서비스향상이 빠르면 빠를수록 좋다는 것 을 의미하지 않는 경우도 많아짐.
4) “빨리 보낸다” → “필요한 타이밍에 보내준다”
5) 비용의 삭감 또한 물류의 중요한 목표
물류의 정의
물류와 로지스틱스의 차이점
<제 2 설> 로지스틱스가 커버하는 영역이 넓다. ▶
구체적으로 물류는 제품 ∙ 상품의 판매에 관련된 것이고,
로지스틱스는 원재료 ∙ 부품의 조달, 상품의 매입, 이것에 수반한 정보유통을 포함하는 것.
<제 1 설> 물류를 바꿔 말할뿐 차이가 없다. ▶
이러한 해석은 시대에 뒤떨어지는 해석임.
<제 3 설> 물품부족, 불량재고 라는 낭비를 없애기 때문에 시장의 판매량에
맞추어 생산, 매입, 물류를 한다. ▶
실무에서 취하고 있는 로지스틱스는 ‘시장과 생산 ∙ 매입의 동기화를 도모하기 위한 관리’
Contents
제1절. 유통의 역할과 활동
제2절. 물류의 정의와 목표
제3절. 물류의 활동담당자와 제품가치
물류의 활동담당자와 제품가치
물류의 활동담당자
1) 화주그룹: 생산자, 도매업자 및 소매업자
→ 생산자는 도매업자에게, 도매업자는 소매업자에게 각각 물류기능 수행
2) 물류전업그룹: 화주로부터 운수활동을 위탁받은 자
→ 기업이 물류 활동을 위탁하는 것은 물류기능의 효율적 수행을 위함.
→트럭 운송회사, 철도회사, 선박회사, 항공회사 등 운송업자와 화주로부터 보 관을 위탁 받은 창고업자 등
물류의 활동담당자와 제품가치
물류와 제품가치
→ 물류활동은 단지 물류비를 소비하고 있는 것만이 아니라, 가치도 창출하 고 있으므로 기업 이익의 창출에도 공헌하고 있음.
→ 장소적인 격리를 극복함으로써(운송의 업무), 또한 시간적인 격리를 극복 함으로써(보관의 업무) 가치를 창출.
→ 물류의 가치창출의 주요한 부분은 공간과 시간의 격리를 극복함으로써 이 루어지고 있기 때문에, 이를‘격리이론(Gap theory)’라고 부름.
→ 원재료→중간재→제품→도매업→소매업→고객으로 순차적으로 제품이 만들어지고, 유통업자의 손을 거쳐 고객에게 도달되는 과정에서 점점 가 치가 증대해 간다고 하는 설과 근거를 같이 함. 이처럼 가치가 증대해 가는 과정을 ‘가치 사슬(value chain)’이라 부름.
물류의 활동담당자와 제품가치
물류와 제품가치
물 류 비
판 매 비
이 윤
제조원가
이 윤 물 류 비 이 윤 판 매 비 이 윤 제조원가
