중소〮중견기업을 위한 연구개발 기획 및 관리

(1)

호서대학교

기술경영전문대학원 정 희 운

중소〮중견기업을 위한

연구개발 기획 및 관리

(2)

Quiz (19:30-19:45)

 본인이 생각하기에, 차별화 전략이 지속될 수 있는 방법은?

 KANO 모델 그래프를 그리고 다섯가지 요소의 특징을 설명하시오.

 제출: 개별 카톡 (단톡방 금지)

(3)

오늘의 학습 목표

 연구개발기획의 개념과 유형에 대해 알아본다.

 연구개발 포트폴리오와 기술로드맵에 대해 살펴본다.

 연구개발기획의 절차에 대해 알아본다.

(4)

Chapter 6. 연구개발 기획 및 전략 (3)

(5)

기획의 개념

 보다 나은 수단에 의해 목표를 달성할 수 있도록 미래 행동에 관한 일련의 결정을 준비하는 과정

 주어진 시간 내 최소의 노력, 자원을 동원해 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 방법, 절차 등을 수립하는 과정

(6)

기획의 유형

 신제품 및 신사업 개발

 신규분야 연구

 전혀 새로운 차원의 산업과 연결된 장기적 성과를 목표

 기존사업의 혁신

 기존 산업 내 장기적 투자를 통한 혁신적 신제품이나 신공정 개발을 목표

 기존사업의 개량

 이미 사업화된 기술이나 공정 개량을 목표로 하는 응용 혹은 개발연구

(7)

무에서 유

출처: 이종옥 외, 연구개발관리, 경문사

(8)

연구개발 기획 절차

 1단계: 해당 기술의 내용 및 체계 파악

 대상기술 체계 및 세부요소기술 파악

 연관기술 파악

 2단계: 핵심기술의 성숙도 및 전략적 중요성 파악

 요소별 기술성숙도 파악

 기술 전략적 중요성에 따른 기술 분류

 기술요소별 기술의 전략적 중요성 파악

 3단계: 기술요소별 상대적 기술능력 파악

 경쟁국과 비교 통해 우위 기술영역 파악

 국내 핵심역량 파악

출처: 한국과학기술기획평가원 (2002) 재구성

(9)

연구개발 기획 절차 (cont’d)

 4단계: 기술전략 수립

 목표달성 위해 필요한 기술적 노력을 검토

 포트폴리오 작성 및 자원능력 파악

 기술개발 우선순위 및 확보 방법과 시기 결정

 새로운 기술개발 프로그램 구성

 5단계: 연구개발 전략 실행

 연구개발 전략 실행시스템 조정 및 구축

 진척도 측정 및 점검 수단 제시

출처: 한국과학기술기획평가원 (2002) 재구성

(10)

연구개발 포트폴리오

 지속적 투자? Or 철수?

 어떤 유형의 연구개발을 할 것인가?

 기초 연구? 탐색 연구?

 전략, 목적, 사업 유형 및 산업분야, 기술기초, 고객, 재무적 자원 등

 어떤 기술에 주안점을 둘 것인가?

 해당 기술과 시장에 진입해야 하는가? 말아야 하는가?

(11)

포트폴리오 유형: 자원-기술

Pfeiffer & Weidd, 1995

 기술의 매력도

 목표 기술의 기술적, 경제적 우위 → 내재적 혁 신창출능력 + 중장기적 수익창출능력

 기술의 수요적 측면 (기술의 활용범위, 친숙도 등) 과 공급적 측면 (혁신 잠재력, 기존기술과 의 조화도) 등으로 구분

 자원의 강도

 특정기술에 대한 경쟁사 대비 자기업의 기술 적, 경제적 통제능력

 기술적 지식 강도 (자기업의 기술적 수준 및 안전성) 과 재무적 강도 (연구개발 예산 크기 및 계속성) 등으로 구분

(12)

포트폴리오 유형: 기술투입-시장견인

선택적 고려

투입자 경주자

무제한 노력

잠자는 자

정지〮중단

견인자

선택적 고려

고

저

고 저

시장견인 기

술 투 입

(13)

포트폴리오 장단점

 장점

 다양한 기술분야에 대한 체계적 평가방법 제시. 투자에 대한 우선순위 제시.

 경영층의 의사결정을 도움

 기업 내 부서의 체계적 의사소통 수단

 단점

 효과 및 추진 상황에 대한 실증 연구가 부족

 의사결정자의 주관적 판단에 의존

(14)

연구개발 기획 예시 –

케이블 전방 산업 전망 (조선/해양 분야)

14

[조선 산업 전망] [해양 산업 전망]

• 조선/해양 산업은 유가 하락과 공급 과잉으로 인해 2020년까지는 회복이 어려울 것으로 예상됨.

• 이에 따라 국내 대형 조선3사는 인력 감축, 설비 매각, 사업 철수 등의 대대적인 구조조정을 진행하고 있음.

▣ 조선/해양 산업 전망

(15)

1. 목표기술의 선정

 사업부의 기술을 파악하고 경쟁전략을 고려하여 바람직한 기술개발 방향 결정

 사업부는 현재 경쟁적 위치를 파악하고 향후 지향하고자 하는 경쟁목표를 도출해야 함

→ 목표기술군

 포괄적인 기술환경 분석 → 프로젝트화 위한 구체적 기술분야 도출

 목표기술 개발 위한 필요 자원의 종류와 양, 조달 가능 시기를 결정

 사업부에 의해 추진될 연구개발 프로젝트의 후보군 선정

(16)

16

연구개발 기획 예시 –

신산업 관련 정부 정책 분석

▣ 제2차 과학기술 전략회의 – 관계부처 합동

• 정부는 ‘과학기술전략회의’를 통해 성장동력 확보 5개, 삶의 질 향상 4개 산업 등 총 9개 프로젝트를 선정

• 케이블의 전방산업인 자율 자동차, 스마티시티등에 대한 조사가 필요

(17)

17

연구개발 기획 예시 –

신산업 관련 정부 정책 분석 (cont‘d)

(18)

연구개발 기획 예시 –

신산업 관련 정부 정책 분석 (cont’d)

18

▣ 중소기업청 R&D 전략

[중소/중견기업 R&D 정책 개편 방안 – 중소기업청 2016.3.31]

• 주력 산업 고도화와 신산업 창출 비중을

’15년 8:2에서 ’17년 6:4로 정책 변경

• 당사 주요 전방 산업인 조선해양 등에 대한 정부의 정책적 지원이 줄어들 것으로 전망

• ICT융합, 바이오헬스, 첨단신소재부품,

에너지신산업, 고급 소비재 등 5개 신산업 중 당사 진출 가능한 산업 분야 분석 필요

(19)

2. 연구개발 프로젝트의 평가

 자사의 내부 역량에 기반

 연구개발 프로젝트 후보군에 대해 필요한 비용, 이익, 위험에 대한 개별적 반복평가 시행

 정량적 평가 방법

 순현재가치법

 정성적 평가 방법

 숙련된 기술경영자나 프로젝트 책임자의 직관

 최고경영자의 기술전략과 경쟁전략을 고려해야 함

(20)

20

연구개발 기획 예시 –

^{자사 내부역량 분석}

TMC가 가지고 있는 소재, 생산, 판매 등에 대한 세부 역량을 검토하여 유관 사업을 도출

(21)

연구개발 기획 예시 –

21

▣ 미참여 분야에 대한 내부 역량 분석

대규모 투자 필요 기술력 부족 접근 가능 Market

• 초고압

• Umbilical/해저 케이블

• Railway

• 자동차용

• 항공기용

• Coaxial

• Data용

• 권선류

• 풍력

• 광산용

• 태양광

• VCV 등 초대형 압출기

• 합금류 신선기 및 연선기

• 해안가 공장 증설 필요

• 특수 소재에 대한 기술력

• 통신 특성에 대한 이해

• 권선 코팅 기술

• 소재 및 생산 기술력 기확보

• 별도의 설비 투자 없이 생산 가능

• 시장 조사 진행 필요

(22)

3. 연구개발 포트폴리오의 평가

 현재 추진 중이거나 앞으로 추진할 연구개발 프로젝트를 망라

 사업부는 연구개발 프로젝트가 너무 많지 않은가를 검토하고, 위험 및 수익과 관련하여 균형 있는 포트폴리오를 구성

 각 프로젝트의 위험과 효익을 면밀히 검토하여 단기〮중기 〮장기에 걸쳐 수행할 수 있는 연구개발 포트폴리오를 구성

(23)

4. 전사적 차원의 평가

 기업 및 사업부가 선정한 연구개발 포트폴리오를 전사적 차원에서 총괄적으로 검토

 연구개발 포트폴리오가 사업 간 다른 수요를 충분히 검토했는지 평가

 연구개발 프로젝트가 기업의 핵심역량에 어느 정도 공헌할지 검토

 기존 기술분야, 사업부와 관련이 많고 시너지의 창출이 기대되는 연구개발 프로젝트의 우선적인 선정 및 수행이 필요

 이와 동시에, 장기적으로 상업적 성공 가능성이 보이는 일부 신흥기술의 개발과 장기적인 기초연구를 위해 자원을 확보할 필요도 있음

 프로젝트 관리 방안, 프로젝트 별 인력 배치, 프로젝트 별 완료 시점도 전사적 차원에서 검토

 기술계획의 검토

(24)

24

연구개발 기획 예시 –

케이블 산업 전반 시장 분석

▣ 우선 검토 대상 선정

세부 산업용 전선 시장을 대상으로 글로벌 시장 규모 및 자사가 보유한 기술 역량 부합도 관점에서 평가한 결과, 철도차량, 풍력발전 및 광산용 시장을 우선 검토 시장으로 선정하고, 추가로 자동차 시장에 대하여도 검토키로 함.

(25)

5. 경쟁기업과의 비교검토

 기술계획을 경쟁기업과 비교하고 심층적으로 검토

 종합적인 기술계획의 원가, 이익, 위험 등을 세심하게 평가

 기술계획이 현실적인지, 자기업을 과대평가하고 있지 않은지 등을 평가

 과거 자료를 활용하여 경쟁기업 대비 자기업의 기술적 역량을 객관적으로 평가

(26)

연구개발 기획 예시 –

26

(27)

6. 실행가능성 검토

 기술계획의 실행가능성 측면에서 최종적으로 검토→ 최종기술계획으로 확정

 핵심인력 채용, 인력의 재교육 등

(28)

결론 및 향후 검토 사항

28

▣ 결 론

주 요 활 동 내 용

결 론

1단계 2단계 3단계 4단계 5단계

케이블 전방 산업전망

신산업 관련 정부 정책 분석

자사

내부 역량 분석

케이블 산업 전반 시장 분석

우선 검토 대상 신시장 탐색

• 조선/해양 산업 전망

• 전방 산업 전망에 따른 자사

경영 전망

• 조선/해양 산업은

’20년까지 침체될 것으로 예상

• 자사의 매출은 호황기 대비 50%

까지 하락 가능

• 중앙 정부, 중소 기업청의 전략 및 R&D 투자 방향 조사

• 중앙 정부 및 중소 기업청은 신산업 육성에 정책 초점

• 조선/해양에 대한 투자는 감소 예상

• 자율자동차, ICT 등 전략적 접근 필요

• 소재, 생산, 판매 등 각 부문에 대한 자사 역량분석

• 역량 및 기존 사업 으로부터 유관 산업 도출

• 전체 케이블 시장 중 대규모 투자, 기술력 확보, 즉시 진입 가능 사업군 분리

• 전체 케이블 시장 분석

• 산업용 전선에 대한 지역별 및 성장 가능성 분석

• 우선 검토 대상 선정

• 우선 검토 시장 – 철도차량, 풍력용, 광산용 선정

• 추가 검토 시장 – 자동차용 선정

• 철도차량, 풍력용, 광산용 및 자동차 케이블 시장 분석

• 각 분석 결과를 토대로 자사의 신기술/제품 중장기 Item 선정 완료

(29)

연구개발 기술로드맵

 특정 제품개발에 필요한 핵심기술과 지원기술을 순차적으로 서술하는 기획방법론

 대상 제품의 기능과 성능의 발전에 따라 필요한 기술을 시간 순서에 따라 기록.

 바람직한 목표와 전략 등의 형태로 문사 작성자의 의지를 포함.

 기술 또는 제품 세대 추적을 통해 미래 과학 기술의 전망에 대한 견해 또는 비전을 제시.

 기업수준 / 산업수준 / 국가수준

(30)

기술로드맵 구성요소 및 용도

 구성요소

 기술의 실현시기 및 실현가능성

 각 기술영역에 대한 최신 동향

 기술대안 (혹은 대체기술) 의 구성 및 선정

 연구개발 실행계획 수립

 용도

 미래 특정 기술에 대한 수요와 이를 충족시킬 기술들에 대한 합의를 이끄는 수단

 전문가들이 기술예측을 위해 사용하는 메커니즘

 기술개발의 계획 및 조정 위해 기업이나 산업에서 사용

(31)

기술로드맵 작성: 전제

 파급효과가 크지만 불확실성이 낮을 때 지배적 기술 트랜드는 계속된다.

 각 시나리오 결과가 나타나기 위해 요청되는 기술발전 과정을 순차적으로 기술한다.

 각 시나리오에서 시장요구를 충족하는 기능별 요구사항과 관련한 기술발전 형태를 기술한다.

 기술 예측, 시장 예측, 선진국 동향과 전망 등을 자료로 사용한다.

(32)

기술 로드맵 작성 방법

 신흥기술에 대한 로드맵

 핵심기술로 변환될 것으로 예상되는 모든 신흥기술 대상

 경쟁기업 대비 자사의 기술능력의 현재와 미래를 객관적으로 비교

 신흥기술의 진보에 대한 예측 가능

 주력제품에 대한 로드맵

 기업의 중장기적 경쟁우위의 원천이 될 미래 핵심제품

 핵심제품의 시간과 발전에 따른 기술수요 파악

 제품 및 공정에 대한 기업 진행 상황을 나타냄

 제품의 기대 성능, 자원배분, 시장상황의 관점에서 기업의 적절한 의사결정을 도움

 신흥기술과 주력제품 로드맵의 결합

 미래 경쟁우위 원천이 될 핵심제품과 이를 개발하기 위한 핵심기술을 한 눈에 파악

 선정된 기술은 연구개발 프로젝트로 변환되고 적절한 자원이 투자됨

(33)

기술로드맵 작성: 단계

구분 사전준비 작성 마무리

세부단계

1. 필수조건 검토

2. 후원/지지 기반 확보 3. 범위 및 한계 명시

4. 비전, 목표, 전략 설정 5. 핵심 제품 도출

6. 구성요소, 조건 및 기술성능목표 설정 7. 주요 기술영역 도출

8. 기술대안 도출 및 시간 좌표 설정 9. 기술대안 선정

10. 기술로드맵 보고서 작성

11. 비평과 설득력 확보 12. 실행계획 수립

(34)

기술로드맵: 종류 및 사례

 작성 주체 의지의 표현

 기술개발 전략과 방향 서술

(35)

다음의 학습 목표

 연구개발기획의 개념과 유형에 대해 알아본다.

 연구개발 포트폴리오와 기술로드맵에 대해 살펴본다.

 연구개발기획의 절차에 대해 알아본다.