기업에 대한 이해 : 기업형태 3

경영학원론 6차시

기업에 대한 이해 : 기업형태 3

중앙대학교

공기업은 필요한 존재인가?

 공기업의 의의와 존재이유

- 국가나 지방자치단체 및 공공단체가 공익을 목적으로 출자하고 직간접적으로 경영상의 책임을 지는 기업형태

- 국가 또는 지방공공단체가 필요한 자금을 전액 출자하여 그 운영도 스스로 행정기관에 의해 직접 지휘하고 있는 것

- 체신, 철도

- 국가 또는 지방공공단체와의 별개 독립의 법인격(법인체로 설립)을 부여함으로써 경영의 자주성이 부여되고 있는 것

- 공사, 공단, 국책은행, 국책사업단 공사공동기업

공기업

공사공동기업

-공기업운영 주체인 국가 또는 지방자치 단체가 민간인 사기업과 공동으로 출자하여 운영되는 기업형태

-경영자는 정부에서 일부를 임명하고 일부는 민간인 또는 민간출자자로부터 선임하여 기업을 운영

-공기업의 장점인 대규모 자본조달의 용이성과 사기업의 장점인 경영능률 향상을 결합한 것

- 전력공사, 수자원공사, 담배인삼공사, 관광공사 등

공기업 : 공사공동기업

 프랜차이즈는 어떤 종류의 사업에 가장 적절한 형태인가?

 프랜차이즈의 중요성이 날로 높아지는 이유는 무엇인가?

프랜차이징 (Franchising)

프랜차이저(가맹주)가 제공하는 상품과 브랜드를 프랜차이지 (가맹점)가 개인 혹은 회사의 형태로 제공 받아 일정 지역에서 재화 및 서비스를 판매하는 일종의 사업조직

장점 단점

통제력 상실 프랜차이즈 비용 운영 자율성의 제약 가맹주의 사업확장 용이

친숙한 브랜드, 상품, 운영방식 경영지도 및 지원

재정적 지원

새로운 기업형태 : 프랜차이즈

 인수합병이 기업의 성장에 중요한 이유는 무엇인가?

합병 (merger)

2개 이상의 회사가 결합해 하나의 새로운 회사를 설립하는 것

인수 (acquisition)

한 기업 혹은 투자단체가 다른 기업을 매입 (주식 또는 자산)하는 것

• 비용절감을 통한 전사적 효율성 향상, 중첩되는 업무부문 제거, 구매력 향상, 시장점유율 향상, 경쟁 감소 등의 전략적 목표 달성

• 성장, 제품라인 확장, 신규시장의 신속한 진출, 기술확보, 신 경영기술 확보

• 재정적 구조조정: 비용절감, 사업단위 매각, 직원 정리해고, 재무구조 개편을 통한 주주가치의 극대화

M&A (기업 인수•합병)

 기업합병 : 복수의 회사가 합하여 법률적으로 하나의 기업이 되는 가장 강력한 기업결합 수단.

• ^흡수합병 : 합병기업 중 한 기업이 존속기업으로 남아 소멸되는 다른 기업의 영업활동,자산,채무를 인계 받는 것

• ^신설합병 : 결합하려는 모든 기업이 해산되고 새로운 기업을 설립

 주식취득 : 한 기업이 다른 기업의 주식의 일부 또는 전부를 취득하는 방법

 자산취득 : 한 기업이 상대기업 영업의 전부가 아닌 일부만을 인수하는 것

M&A의 방법

수평적 합병

수직적 합병

-동종 산업의 비슷한 규모를 가진 두 회사가 비용절감, 생산성 강화, 경쟁 감소를 의도한 것으로 이를 목표로 하는 대부분의 회사는 규모의 경제를 달성하려고 한다.

-시장점유율 제고를 통해 산업간 경쟁을 제한: ‘독점규제 및 공정거래에 관한 법률’

- 롯데칠성음료의 해태음료 과즙음료부문 인수, SK텔레콤의 신세계통신인수

복합 합병

차입금을 이용한 기업매수 (LBO: Leverage Buy Out)

-동종 산업에서 규모가 더 크거나 역사가 상대적으로 긴 기업이 비교적 규모가 작은 신생 기업을 인수하고자 할 때의 전략

-석유산업의 원유채광, 정유, 석유판매 기업간의 결합

전혀 다른 분야의 두 기업이 위험성을 줄이기 위해 선택하는 전략

-총 인수비용 가운데 약 90%에 해당하는 막대한 양의 차입금을 이용, 인수를 시도하는 것으로 외부 투자자 및 기업 경영진들에 의해 이루어짐

-1980년대 보편적이었으나 오늘날에는 드문 방식

M&A의 유형

 ^개념 : 기존의 기업을 분할하는 것

일반적으로 청산절차 없이 기업(분할회사)의 재산을 1개 또는 수개의 신설회사 또는 기존회사에 포괄적으로 승계되는 것

 ^{기업분할의 종류}

- 단순분할(신설회사에 승계) 대 분할합병(기존회사에 승계) - 소멸분할(분할회사가 소멸) 대 존속분할(분할회사가 존속) - 인적분할 대 물적분할

 ^인적분할 : 원래의 기존회사 주주들이 자신들의 주식 소유비율대로 신설회사의 주식을 나눠 갖는 방법

 ^물적분할 : 신설된 기업의 주식을 모회사가 전부 소유하며 실적과 자산가치 역시 존속 회사에 그대로 연결

기업분할

 개념 : 둘 이상의 단위기업이 보다 큰 경제단위로 결합하는 것

 집단화를 하는 이유와 목적

 주로 동종업종 기업끼리 집단화 경쟁 회피, 시장통제력 강화

 생산공정이나 유통경로상 전후방 기업끼리 집단화 생산공정, 유통의 합리화

 ^출자관계 다른 기업을 지배하려는 금융상의 목적

 ^{집단화의 방법}

기업의 집단화

지주회사

담합 합병

 카르텔(kartel, cartel = 담합, 기업연합)

 동종 또는 유사 업종 기업간에 수평적으로 맺는 협정, 기업들은 법률적, 경제적으로 완전히 독립

 판매카르텔, 구매카르텔, 생산카르텔 등

 신디케이트(sysdicate), 아웃사이더(outsider)

 국가에서 법으로 금지

 트러스트(trust = 기업합동)

 법적, 경제적으로 독립성 상실. 가장 강력한 기업집단화 방법

 신설합동, 흡수합동

 인수•합병(M&A)와 사실상 동일한 개념

 콘체른(konzern)

 자본에 의해 결합하는 집단화 형태. 지배되는 기업은 법률적 독립성 유지, 자본적으로 독립성을 상실하고 지배 받음

 자본참여, 금융, 경영자 파견 등

 지주회사(holding company)

기업의 집단화 : 방법

 ^{대인관계 역할}

 대외 행사 참석이나 내방객 접대 등을 하는 기업의 대외 대표자로서의 역할

 종업원의 채용, 동기유발 등을 수행하는 리더로서의 역할

 종업원과의 접촉, 기업과 이해관계자들의 연결 및 접촉 등의 업무를 수행하는 연락 또는 접촉자로서의 역할

 ^{정보의 역할}

 경영활동에 필요한 정보를 수집하는 모니터로서의 역할

 수집된 정보를 기업 내에 전달, 퍼뜨리는 역할

 대표자, 대변인으로서의 역할

 ^{의사결정의 역할}

 기업의 성장과 발전을 위한 노력

 경영방해 요인의 관리자로서의 역할(파업,계약위반)

 협상자로서의 역할(노조나 협력회사, 이해관계회사와 각종 협상)

경영자의 역할

 대리인 문제의 발생 배경 : 전문경영자의 출현

 소유경영자(owner manager) 고용경영자(employed manager) 전문경영자(professional manager)

 전문경영자 : 자산의 판단에 의해 경영에 관한 의사결정을 행하고 영업성과에 근거하여 주주들에게 평가 받음

 주식회사의 대리인 관계

 대리인 문제 : 주주 - 대리인이 주주 부의 극대화가 되도록 의사결정하기를 원함

대리인 문제

 감시비용(monitoring cost)

: 대리인 자신의 이익을 추구하고 있는지 감시하는 비용

 확증비용(bonding cost)

: 전문경영자가 자신의 경영활동과 의사결정이 주주를 위한 것임을 증명하는 데 드는 비용

 잔여손실(residual cost)

: 전문경영자가 최적의 의사결정을 하지 않음으로써 발생하는 기업가치손실 비용)

대리인 문제 : 비용