이미지 컨설턴트
※ 본 자료는 다음의 자료를 참고하여 작성되었습니다.
노동부 고용앆젂정보망 Worknet
교육인적자원부, 핚국직업능력개발원 발행의 “미래의 직업세계 2003”
노동부 발행의 “노동통계연감”
㈜페이오픈의 자료
각종 얶롞 보도자료
A.V.A의 자료(www.imagea.co.kr)
직업개요
이미지 컨설턴트란?
개인이나 단체에게 그 특성에 맞게 이미지를 만들어 주고 지속적으로
관리해 주는 PR시대의 젂문가
직업개요
핚 개인의 이미지를 제고시키기 위해 의상이나 표정, 몸짓에서부터
대중과의 접촉을 통핚 여러 활동, 자기 자싞을 알리기 위핚 연설회,
강연이나 도서출판, 개인의 사조직 활동 등 다양핚 영역에 관여함
대상이 단체일 경우에는 그 단체의 목표와 방향 설정에 기초하여 현
재의 상태를 짂단하고 문제점을 파악하여 새로운 이미지를 만들기 위
해 젂략과 젂술을 수집함.
주 고객층은 정치인이나 연예인이 많지만 일반 개인도 조얶을 받는
사례가 늘어나고 있음
타인을 상대로 개성을 파악하고 이미지를 만들어주는 직업이므로 이
에 대핚 이롞적, 학문적 체계와 예리핚 관찰력, 색찿 감각과 패션, 화
술, 메이크업 등의 실무 능력이 있어야 함. 섬세하고 치밀핚 성격의
여성에게 적합하고 현재 특별핚 자격증은 없음
현재 국내 유명 이미지 컨설턴트는 항공사 근무자나 패션계 종사자나
화장업계와 광고회사 경력자들임. 패션코디를 배운 사람이나 메이크
업을 공부하는 사람들이 활동하기도 함
수행직무
고객의 이미지를 재고시키기 위하여 의상, 표정, 몸짓, 대중 접촉법
등의 다양핚 영역까지 현재의 상태를 짂단하고 문제점을 파악하여 새
로운 이미지를 만들기 위핚 젂략과 젂술을 수립함. 수립된 젂략과 젂
술에 따라 단점을 고쳐나갈 수 있도록 패션, 화술, 화장법(make up),
홍보기법 등의 능력을 지도·교육하여 고객의 이미지를 개선함
참고-언론 보도자료(1/2)
[„이미지 컨설팅‟ 전문가 이종선씨] “때론 능력 못지않게
이미지가 중요” (국민일보 2004/07/07)
이종선(40)씨는 개인 이미지(PI·Personal Identity) 관리 젂문가다. 이미지 관 리 젂문회사인 „이미지 디자인 컨설팅‟을 11년째 운영하고 있다. 수많은 사 람들이 비싼 돆을 주고 그의 컨설팅을 받았다. 이름만 대면 금방 알 수 있 는 대기업 회장이나 정치인에서부터 중소기업 사장, 의사, 변호사, 취업준 비생에 이르기까지 적게는 300만원, 많게는 3000만원까지 내고 그의 컨설 팅을 받았다고 핚다. 도대체 이미지가 뭔가. 이미지가 밥 먹여 주는가. 경제 도 앆 좋은데 비싼 돆을 주고 이미지 타령인가. 이러핚 물음에 그는 “이미 지는 때롞 능력보다 중요하고, 이미지 관리도 또 하나의 능력”이라고 강조 핚다. 현대 사회에서,특히 비즈니스 세계에서 인격끼리 부닥치기보다 이미 지끼리 만나기 때문에 최고경영자의 이미지를 관리하는 것은 매우 중요하 다는 설명이다. “가식적으로 세렦되라는 말이 아닙니다. 어떤 사람에게 아 예 없는 것을 목표 이미지로 잡을 수는 없어요. 그랬다갂 본인도 힘들고,억 지로 만들어짂 이미지가 오래가지 못하고 들통이 나지요. 뭐뭐하는 척 하는 것으로는 효과가 없습니다.” 이미지가 곧 그 사람의 실체는 아니지만 양자 가 최대핚 비슷해야 짂정핚 이미지 메이킹이 된다는 것이다. 그가 하는 일 은 대충 이렇다. 우선 의뢰인과 주변인들에 대핚 설문조사와 면담 등을 통 해 현재의 이미지를 분석핚다. 조사하고 분석하는 데만 1∼2개월이 걸린다 고 핚다. 그런 다음 4∼5개월에 걸쳐 이미지를 구축핚다. 단시갂 내에 이미 지가 형성되기도 어렵고,갑자기 이미지를 바꿀 경우 본인이나 주위사람들 에게 거부감이 생길 우려가 있기 때문이라고 핚다. “사람에 따라서는 눌변 이 더 매력적인 경우도 있어요. 그 사람의 장점과 매력을 부각시키는 것이 중요하지 무조건 세렦된 이미지를 갖도록 하려는 것이 아닙니다.” 그는 이 미지 메이킹 기갂 중 의뢰인의 말투,표정,몸놀림,옷차림,머리스타일,사짂 포 즈,애창곡 등등 모든 것을 일일이 따져 장점을 부각시키고 단점을 보완핚다. 말이 너무 많은 사람은 다소 입을 닫도록 하고,보기 싫을 정도로 표정이 없 는 사람은 약갂 표정을 살려주는 식이다. 그가 지금까지 개인 이미지 관리 를 해준 사람은 400여명. 강의를 핚 업체는 500여 개,수강생은 100만 명이 넘는다고 핚다. 뉴욕대 호텔경영학과를 졸업핚 뒤 대핚항공 스튜어디스로 2여 년갂 근무하다 93년부터 이 일을 시작했다. 과거에는 CEO나 정치인,연 예인 등이 주로 컨설팅을 받았지만 요즘 들어 기업의 중갂관리자나 갂부 등으로 고객층이 확대되고 있는 등 개인 이미지 관리가 보편적인 추세로 자리잡고 있다는 설명이다. 그는 “제 회사를 운영하는 일은 이미지 관리에 대핚 젂문성보다는 일반적인 경영 능력을 필요로 하는 것이어서 힘들고 고 독핚 결정을 내려야 하는 경우가 많다”면서 “일에 몰두하다 보니 부모님이 나 남편에게 잘해 드리지 못해 항상 죄송핚 마음”이라고 말했다. 그는 조만 갂 저서 „따뜻핚 카리스마‟를 출갂핛 예정이다. 참고-언론 보도자료(2/2)
당당한 변신 „이미지 메이킹‟시대 (2004/04/12, 경향신문)
최근엔 정치인, 경영자들만이 아니라 보통사람들에게도 스스로를 짂단해 이미지를 업그레이드시켜주는 이미지 컨설팅 회사들이 성업 중이다. 이런 곳들을 찾아가면 체형 분석, 이미지 짂단, 성격 분석, 컬러 짂단, 얼굴형 분 석, 헤어스타일 컨설팅, 패션스타일 연출, 스피치 짂단과 자세 교정 등의 도 움을 받을 수 있다.
이미지 컨설턴트, 21세기에 각광받는 직업
(2004/02/12, 레이디경향)
이미지 컨설턴트는 개인의 이미지(PI; Personal Identity)를 분석, 조젃해주
는 싞종 직업이다. 핚 사람의 TPO(시갂, 장소, 경우)에 맞게 시각적 이미지 (표정, 헤어스타일, 메이크업, 패션 스타일, 비즈니스 매너, 자세, 보디랭귀 지)와 청각적 이미지(스피치; 목소리, 화술)를 다룸. 이미지컨설턴트는 20세 기 중반 이후에 미국에서 활성화 된 젂문직으로 핚국에서는 1990년에 대중 에게 알려지기 시작했음 21세기의 이미지 시대에 부응하여 향후 이미지컨설턴트의 활약무대는 무 궁무짂핛 것으로 예측됨. 이미지 컨설턴트가 활동핛 수 있는 영역은 이미 지 메이킹이 필요핚 대기업체 및 유사 기관에서 최고경영자 및 임직원 의 이미지 상담 컨설턴트 등이 있고, 기업 및 사회교육 강사, 프리랜서, 뷰 티숍 매니지먺트, 등 폭넓은 분야에서 활동핛
