◦멘토링은 멘토-맨티가 소수 그룹을 구성해 신뢰를 구축하고 소통하여 문서 화되고 정리된 지식이 아닌 노하우, 요령 등을 전수하는 도제식, 쌍방향 학 습방식
자료：학생창업멘토링 디딤돌 페이스북 페이지
<그림 3-3> 학생창업멘토링 디딤돌
－최근 사회문화, 조직문화 차원에서 도입이 가속화되고 있으며 특히 불확 실성이 크고 변화가 빠른 창업 교육에 적합하다는 평가
－전문가가 문서화된 내용을 전달하는 교육이 아니라 미리 창업을 경험한 선배의 입장에서 경험과 현 추세를 공유하는 정보 교류가 멘토링의 주요 한 내용으로 개인적인 만남에서 사교적 모임의 형태로도 발전
－독자적인 프로그램으로 성립하는 경우도 있지만 기존 프로그램의 일부 로 시행하는 식의 창업지원 절차 개선 요소로 도입되는 사례가 다수
－창업 멘토 풀의 적절한 인적 구성, 운영, 그리고 정기적인 갱신이 멘토링 의 효과를 유지하는 데 필요한 주요 관건
<학생창업멘토링 디딤돌(Didimdol)>
y 주체
교육과학기술부와 벤처기업협회 주관 y Y멘토스
창업을 준비하는 대학생들의 여러 가지 고민을 먼저 겪은, 창업에 대해 궁금한 점을 해결해 줄 선배창업자, 청년CEO들로 구성된 멘토그룹으로 사업분야별, 전 문영역 및 권역별(7개 영역) 멘토를 분류하여 멘티와 매칭
y 참여대상
전국 창업동아리 소속 또는 대학생 예비창업자(팀) 50팀 y 멘토방식
디딤돌 1：1 멘토링：선배창업자와의 1：1멘토링(월1회 이상, 현재 활발히 사업 중인 청년 CEO로 구성된 Y멘토스가 3개월간 전담멘토로 창업활동 지원), 네트 워킹모임(월1회) * 산학연EXPO 멘토부스 참여
디딤돌 그룹멘토링：SSN소속 동아리 및 지역 LINC대학 학생 대상 그룹멘토, 사 업아이디어 및 추진계획 평가 및 지도
<학생창업문화로드쇼(創業知樂)>
y 목적
도전적이고 창의적인 학생 창업문화와 창업분위기 조성을 위한 권역별 창업문화 축제의 장 마련
y 주관
권역별 주관대학 중심(수도권：연세대학교 중심/중부권：한밭대학교 중심/호남 권：조선대학교 중심/동남권：울산대학교 중심)
y 참가대상：학생창업 생태계 관계자 300여명
권역별 창업동아리 회원, SSN회원,재학생 등 창업에 관심있는 학생 250여명
성공 벤처기업가, 엔젤투자자 등 창업 관계자 50여명
y 주요내용：즐겁게 도전하고 행복하게 성공하는 삶을 위한 창업 한마당
창업동아리 및 학생창업 활동의 성과 공유, 창업네트워킹 파티
참가 학교들의 창업지원 우수사례와 성공사례 전시
선배창업자의 멘토링 실행사례 및 성과 소개 등
자료：학생창업멘토링 디딤돌 페이스북 페이지
2) 정례/상시 네트워킹 그룹
◦SNS 플랫폼, 오프라인 정기 포럼 등은 연계하여 운영되는 느슨한 청년창 업 사업 네트워킹의 정례화 혹은 상시화
－인터뷰 결과 현재 운영되고 있는 주요 청년창업 관련 정례/상시 네트워 킹 그룹은 모두 2010년을 전후하여 형성되고 활성화
⋅고벤처포럼, 소셜벤처포럼, 사회적 기업가 포럼 등이 주요 사례이며 이 외에도 크고 작은 청년창업 관련 정례/상시 네트워킹 그룹이 계속 증 가하는 추세
<그림 3-4> 고벤처포럼, 소셜벤처포럼, 사회적 기업가 포럼
－투자자, 기업가, 공공기관, 개인 등 창업에 관심이 있거나 관련이 있는 다양한 행위자들이 네트워킹을 위해 자발적으로 참석
－2010년 이후 활성화를 가져온 가장 큰 요인은 SNS 플랫폼을 통해 오프 라인 정기 모임을 쉽게 전국 단위로 조직할 수 있는 길이 열렸다는 점
⋅청년창업 관련 행위자들이 인터넷과 모바일을 통해 상시적, 즉시적으 로 정보, 모임, 일정을 공유할 수 있는 플랫폼이 도입
<그림 3-5> 위즈돔(Wisdome) (http://wisdo.me/)
<그림 3-6> 온오프믹스(OnOffMix) (http://www.onoffmix.com/)
⋅페이스북, 트위터와 같이 여러 용도로 사용될 수 있는 수평적인 플랫 폼에서 시작
⋅온오프라인 네트워킹에 특화된 수직적인 플랫폼인 위즈돔, 온오프라 인 등이 국내 청년창업 관련 네트워킹 그룹 형성에 기여
－즉각적인 창업 지원이라는 측면보다는 창업이 번성할 수 있는 토대의 구 축이라는 측면에서 청년창업 생태계의 토양이 되고 있다는 평가