공간 부문

◦현재 서울시 청년창업 지원정책에서 공간 부문은 청년창업지원센터를 중 심으로 하는 대형, 다업종 인큐베이터 체계로서 청년창업 지원정책의 핵심 적인 부분을 담당

－공간 부문에서의 소셜 창업 경향으로 선별된 코워킹, 첨단 공방형 생산, 엑셀러레이터, 유휴공간 재활용의 도입을 통해 다소간 이러한 대형 인큐 베이터 체계를 보다 효과적으로 재편할 수 있는 가능성 도출

◦코워킹은 현재 활력이 적은 공간배치로 구획되어 있는 청년창업지원센터 에 코워킹 공간과 코워킹 공유-정산 카드 시스템 도입 고려

－코워킹 공간은 창업 전 상시 매칭활동에도 유리한 것으로 평가되고 있어 기존 창업공간의 일부를 코워킹 공간으로 전환하여 운영하는 방안이 첫 번째 대안

－창업예비자의 동네에 보다 가까운 분산형 창업공간의 수요를 충족시켜 주고 현재 교류가 더딘 코워킹 공간 간 교류를 확대한다는 측면에서 서 울시가 서울시 내 코워킹 공간 공유-정산 카드 시스템 구축

－코워킹 비자와 유사하게 창업예비자가 서울시와 협력하는 코워킹 공간 의 사용과 비용 정산을 간편하게 할 수 있는 체크카드 혹은 신용카드 시 스템을 은행 등과 공동으로 도입

－카드 내역을 공간 사용 여부 관리와 비용 정산으로 인정해 줌으로써 청 년창업가의 서류작업 부담을 덜어주는 부가적인 정책적 효과 획득

<파운더스카드>

y ‘파운더스카드(FoundersCard)’는 창업가, 최고 경영자(CEO), 사업가 및 지역 사회 주요 일원을 위한 글로벌 멤버십 커뮤니티로, 회원들에게 네트워킹 기회와 프리미 어 혜택을 제공

­2000년 1월 기업가 Eric Kuhn에 의해 설립되어 2013년 1월 현재 10,000명 이상 의 회원 모집

­개인 네트워킹 이벤트, 온라인 네트워킹 커뮤니티 및 복리 후생 프로그램(여행, 라이프 스타일, 비즈니스 호텔 등)의 멤버십 혜택

­가입은 기존 회원의 초대로 가능하며, 595달러의 연회비 및 입회금

­‘파운더스카드’에 가입되면 이벤트 및 프로그램을 제공받을 수 있는 회원카드 제공

자료：FOUNDERSCARD 홈페이지

<FOUNDERSCARD 홈페이지>

­파운더스카드(FoundersCard) 본사는 뉴욕 맨해튼에 있으며, 뉴욕, 실리콘 밸리, 로스앤젤레스, 보스턴 등 벤처 캐피탈에 특화한 도시에 지점 위치

­주목할 만한 회원에는 크레이그 리스트(Craigslist)의 설립자 Craig Newmark, 디그(Digg)의 설립자 Kevin Rose, 테크스타즈(TechStars)의 공동창업자 David Tisch 및 투자자 Tim Ferriss 등이 포함

자료：FOUNDERSCARD 홈페이지

<FOUNDERSCARD의 회원카드>

<벤처기업협회 ‘벤처카드’>

y ‘벤처카드’는 2009년 3월 벤처기업협회 회원사 및 벤처인증기업의 금융서비스 혜 택을 위해 기업은행과 제휴하여 서비스를 개시한 기업 법인카드 및 개인카드

­제휴카드에 특별 멤버십서비스 혜택을 추가하여 벤처카드를 발급받은 회원사의 사업활동과 경영관리, 기타 기업 활동지원 서비스 제공

­멤버십서비스 혜택으로는 법률, 세무/회계, 노무/인사, 특허, 의료, 출장 등 다양 한 비즈니스서비스 제공업체와 제휴하여 각종 할인혜택 및 부가서비스 제공

◦첨단 공방형 생산 공간은 시제품 생산, 업종 고도화 특화 수요가 있는 청년 창업지원센터에 활력소가 될 수 있는 시설로 적극적인 도입을 검토

－현재 청년창업지원센터와 팹랩 서울 간 첨단 공방형 생산 관련 교육은 준비 중이며 향후 실제 디지털 제작 공간의 설치 및 사용교육 제휴를 통 해 프로그램의 일부로 도입하는 것이 바람직

－가능하다면 시설뿐만 아니라 첨단 공방형 생산의 브랜드와 국제 네트워 크를 동시에 유치할 수 있는 방안을 모색

◦엑셀러레이터는 서울시에서는 졸업 기업의 향후 진로를 확보해야 하는 요 청이 있고 엑셀러레이터에서는 유망 아이템이 있는 기업을 선별하려 하는

수요가 있기 때문에 이를 매칭하는 방식의 정책이 유망

－청년창업지원센터의 졸업기업이 개발한 아이템을 가지고 엑셀러레이터 프로그램에 지원하는 느슨한 협력 관계를 조성하고 중장기적으로는 이 를 공식화하여 서울시-엑셀러레이터 공동 협력 프로그램으로 육성

－단기적으로는 엑셀러레이터 프로그램의 참여를 장려하거나, 특정 엑셀 러레이터에 단기 집중 프로그램을 위탁하는 방식도 고려

◦유휴공간 재활용은 이미 활용하고 있는 방식이나 청년창업 프로그램 진행 시 중간탈락, 졸업 등으로 발생하는 유휴공간의 단기적인 재활용 방안은 고려 대상이 아님

－기획, 행사 등의 단기 오피스 수요가 있을 경우 단기적으로 발생한 청년 창업지원센터의 유휴공간을 인터넷, 모바일 등을 통한 예약 플랫폼을 통 해 외부에 개방하는 프로그램을 운영하는 방안을 고려

－이 외에 새로운 청년창업 지원공간을 확보하고자 할 때에도 지금까지와 같이 신규 건축보다 기존 건물이나 유휴공간의 재활용에 우선순위를 두 는 프로토콜을 운영