재무비율 개선도가 현지법인이 모기업보다 빠름
o 수익률은 비슷한 수준이나 모기업과 비교시 현지법인은 자산 및 매출 증가면에서 모기업보다 훨씬 활발
주) 66개 현지법인의 재무비율과 이들 현지법인의 모기업 44개사의 재무비율을 비교
3. 중국 투자사업에 있어 애로점
관료들의 시장경제의식 미비
o 외국인투자기업에 대한 법 집행의 불공정 및 불투명성 시비 빈번
지적재산권 보호 미흡에 따른 유사품의 난무
o 지방경제 위축을 우려하여 지방정부는 밀수나 가짜 상품을 단속하기보다는 오히려 방패막이 역할
생산요소 비용 상승
o 원유, 철강 등 에너지 및 원부자재 가격상승으로 제조원가 상승
대금결제 지연의 상거래 관행
o 대금결제 기간이 3~12개월에 달하며, 외상매출금에 대한 법적 담보권 행사 등 회수방안이 부재함
우리기업간 경쟁 심화
o 비교적 경쟁이 쉬운 동종 진출 업체의 시장을 잠식하는 사례가 빈번, 우리
기업들간의 출혈경쟁 심화
III. 우리기업의 대 중국 투자 전략
1. 지역별 투자 전략 / 1-1 동부 연해 지역
공급과잉이 예상되는 주요 산업에 대한 공동대처
o 철강, 석유화학 등 공급과잉 제품에 대한 상호 중복투자 방지를 위해 관련 협회 및 정부부처를 중심으로 연례 협의회 구성
내수시장과 수출 시장 병행 추진
o 인프라가 상대적으로 잘 정비되고 항구가 인접한 점등을 활용
브랜드 중심의 시장개척 필요
o 특정지역 중심으로 브랜드 인지도를 구축한 다음 중국의 다른 지역으로 시장을 확대하는 ‘점 Æ 선 Æ 면’의 전략 추진 필요
단독투자 위주의 진출이 보다 바람직
o 동부지역 개방화 정도가 높고, 개별기업간 경쟁이 심하기 때문에
기술유출을 우려하여 최근 다국적 기업들의 단독투자 경향 강화
1-2 동북 3성 지역
중화학공업 재건 계획에 적극 참여
o 동북지역 재건의 최대 목표는 세계적인 기계설비 생산기지 육성임 o 동북 3성 개발은 중화학공업의 노후 기업에 대한 설비교체와
기술도입을 중심으로 이루어질 전망
기존기업의 인수·합병(M&A) 방식으로 진출 추진
o 중앙정부의 자금지원이 제한적으로 이루어질 것으로 보여 외국인 투자자금에 대한 의존도가 높을 것임
o 직접투자 방식으로의 진출도 가능하나, 기존 국유기업의 인수·합병 내지는 지분참여 등으로도 진출을 모색
진출방식은 대련을 기점으로 점진적 북상이 바람직
o 동북지역 전체에서 시장경제의식이 가장 앞선 대련을 중심으로 우선
진출하고, 점진적으로 심양, 장춘, 하얼빈 등의 내륙지역으로 확산
III. 우리기업의 대 중국 투자 전략
문서에서
인도의 투자환경 및 우리기업의 진출전략
(페이지 39-43)