규모화

통합마케팅조직의 취급액은 2012년 3조 7,380억 원에서 2013년 3조

2,933억 원으로 감소하였으나, 2017년에 3조 9,233억 원으로 다시 증가하

였다. 조직형태별로 보면, 농협은 2013년에 2조 4,956억 원에서 2017년에

3조 1,252억 원으로 지속적으로 증가한 반면, 농업법인은 동 기간 7,977억

원에서 7,981억 원으로 정체하고 있다.

<그림 3-4> 통합마케팅조직의 취급액 추이(2012~2017)

단위: 억 원

자료: aT(각 연도). 뺷산지유통 선진화를 위한 정책방안 수립뺸.

2017년 기준, 통합마케팅조직의 농협의 법인형태별 취급액을 보면 조공

법인의 취급액은 1조 5,459억 원으로 가장 많았고, 품목광역조직이 8,595 억 원, 연합사업단은 7,198억 원이었다.

통합마케팅조직당 평균 취급액은 338억 원으로 나타났다. 농협조직은 363억 원, 농업법인 266억 원이었으며, 농협의 법인형태별 평균 취급액은 품목광역조직이 859억 원으로 가장 많았으며, 조공법인은 386억 원, 연합 사업단은 200억 원으로 나타나, 수수료가 수익의 전부임을 감안하면 연합 사업단의 경영 여건이 가장 나쁘다고 볼 수 있다.

<표 3-10> 통합마케팅조직의 법인형태별 취급액(2017)

단위: 억 원, (%), (개소)

구분 취급액 조직당 평균 취급액

농협

조공법인 15,459(39.4) 386(40)

연합사업단 7,198(18.3) 200(36)

품목광역조직 8,595(21.9) 859(10)

소계 31,252(79.7) 363(86)

농업법인 7,892(20.3) 266(30)

합계 39,233(100.0) 338(116)

주: 시군연합사업단(30개소) 취급액은 4,250억 원, 조직당 취급액은 142억 원이며, 시도연합사업단(6개소) 취급액은 2,949억 원, 조직당 취급액은 491억 원임.

자료: aT(2018). 산지유통종합평가결과 원데이터 재구성.

통합마케팅조직의 취급물량은 2012년 199만 톤에서 2017년 204만 톤으 로 5만 톤 증가하였다. 조직형태별로 보면, 농협조직은 2012년 154만 톤에 서 2017년 167만 톤으로 증가한 반면, 농업법인은 동 기간에 45만톤에서 37만 톤으로 감소하였다. 2017년 기준, 농협조직의 법인형태별 취급물량을 보면, 조공법인이 72만 톤으로 가장 많았고, 연합사업단이 42만 톤, 품목광 역조직이 52만 톤으로 나타났다. 통합마케팅조직당 평균 취급물량은 농협

조직은 1만 9,388톤, 농업법인은 1만 2,495톤이었으며, 농협의 법인형태별

평균 취급물량은 품목광역조직이 5만 2,176톤으로 가장 많았고, 조공법인 이 1만 8,113톤, 연합사업단은 1만 1,698톤이었다.

통합마케팅조직의 현황 및 운영 실태 37

<그림 3-5> 통합마케팅조직 형태별 취급물량 추이(2012~2017)

단위: 톤

자료: aT(각 연도). 뺷산지유통 선진화를 위한 정책방안 수립뺸.

<표 3-11> 통합마케팅조직의 법인형태별 취급물량(2017)

단위: 톤, (%), (개소)

구분 취급물량 조직당 평균 취급물량

농협

조공법인 724,505(35.5) 18,113(40)

연합사업단 421,129(20.6) 11,698(36)

품목광역조직 521,762(25.5) 52,176(10)

소계 1,667,396(81.6) 19,388(86)

농업법인 374,836(18.4) 12,495(30)

합계 2,042,232(100.0) 17,605(116)

주: 시군연합사업단(30개소)의 취급물량은 27만 2,648톤, 조직당 취급물량은 1,559톤이며, 시도연합사업단(6개소)의 취급물량은 14만 8,481톤, 조직당 취급물량은 2만 4,747톤임.

자료: aT(2018). 산지유통종합평가결과 원데이터 재구성.

통합마케팅조직의 취급단가는 1kg당 1,921원이며, 농협조직은 1,874원, 농업법인은 2,129원인 것으로 나타났다. 농협조직 중 조공법인의 취급단가

가 1kg당 2,134원으로 연합사업단보다 24.9%, 품목광역조직보다 29.7% 높

은 것으로 나타났다. 이는 조공법인의 경쟁력이 다른 농협조직보다 높다고 볼 수 있다.

<표 3-12> 통합마케팅조직의 법인형태별 취급단가(2017)

2012 10,511 37.3 4,483 48.6 14,994 40.1

2013 11,881 47.6 4,555 57.1 16,436 49.9

2014 14,164 54.2 4,438 64.7 18,602 56.4

2015 15,144 54.0 4,596 59.1 19,740 55.2

2016 16,213 54.9 4,629 61.4 20,842 56.2

2017 15,567 52.6 4,588 58.1 20,155 53.7

자료: aT(각 연도). 뺷산지유통 선진화를 위한 정책방안 수립뺸.