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제5장 국제경영과 국제경제 (2) (2)

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제5장 국제경영과 국제경제 (2)

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2. 기업의 국제화

(1) 기업 국제화의 개념

- 기업이 사업에 필요한 자원을 얻기 위해서나 시장 개척을 위해 국내 시 장에서의 기업활동을 하던 단계에서 외국 시장으로 진출하는 것

(2) 기업 국제화의 원인

- 통신 수단의 발달로 시간과 공간을 초월한 기업 활동

- 무역 장벽과 외환 규제의 완화로 자금의 국제적인 이동이 자유로움 - 기업 활동이 자국을 초월하여 전개하는 다국적 기업의 등장

(3) 기업의 국제화 동기

- 자원 획득 및 시장 기회의 활용

- 외국의 신기술 혹은 노하우를 전수 받기 위함

- 국내 시장에서의 성장 기회 제한의 따른 계속적인 기업 성장을 위함 - 관세 장벽, 비관세 장벽 등 각종 제도적 규제에 대한 우회

- 해외 시장에서의 민족주의 개념 고조 등으로 인하여 현지 생산을 강요 받는 경우

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2. 기업의 국제화

- 수송 비용이 과다하게 들거나 수송자체가 어려운 경우 - 경쟁 업체 혹은 공급업체 등의 국제화에 따른 경우

- 국내 경기변동 등에 따른 위험의 분산을 위해서 등 (4) 기업의 국제화 단계

- 기업의 국제화 단계는 다음과 같이 4단계로 구분함 1) 국내 시장 지향 (국내 기업)

- 국내 시장을 목표로 생산 및 판매 활동이 이루어지고 국내 시장의 점유율 확대와 국내 시장에서 수익 극대화에 목표

2) 해외 수출 시장 (수출 기업)

- 기업 규모 확대로 생산량이 증대되고, 국내에서의 시장 확대가 한 계에 이르면 해외 시장으로 진출하려는 것을 목표 (국내 생산, 해외 판매)

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2. 기업의 국제화

- 우리나라의 종합 무역 상사가 대표적임 3) 현지 생산 지향(현지 기업)

- 상대국의 수입 규제 및 상대 기업의 형편에 따라 많은 규제를 받게 되면 해외에 직접 투자하는 기업으로, 시장의 개척, 저렴한 노동의 이 용, 무역 장벽 극복 등을 목표로 해외 현지에서 제품 생산과 판매를 함 4) 세계 지향 (세계 기업)

- 자원의 확보가 용이하거나, 값싼 노동력이 풍부한 국가에서 제품을 생 산하여 이를 전 세계 시장으로 판매하는 기업

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3. 국제 경제 환경

(1) 국제 경제 환경의 특성

1) 산업간 무역에서 산업 내 무역으로 변화

- 개발 도상국의 급속한 공업화에 따라 선진국과 무역이 산업 내 무역 으로 변화함에 따라 선진국과 개발 도상국간의 교역량의 증가

(세계 교역량 증가) 2) 뉴 라운드 등장

- GATT(관세와 무역에 관한 일반 협정)체제 하의 협상을 통한 자유 무역 질서 확립과 WTO 체제의 출범으로써 세계 무역 질서가 범세계 와 자유화가 되는 추세

3) 선진국들의 신보호무역주의 확대에 따른 통상 압력 증가

- 신흥 공업국들이 공업화로 선진국들의 일부 산업이 경쟁력을 잃게 되고 선진국간의 무역 수지 불균형 발생으로 인함

4) 지역 경제 블록의 확대

- 지역 통합을 지역 블록 내에서의 교역 비중은 계속 증가하는 추세 이며 경제 블록도 더욱 다양화

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3. 국제 경제 환경

5) 기업 경영의 세계화

- 제품 개발, 생산, 부품조달, 영업 및 금융활동이 국경을 초월해 경 제 활동 전개

6) 무국적화 시대

- 국내외 구분 없이 가장 유리한 장소에서 상품을 생산하여 세계 각 국 시장에 판매하는 글로벌 형태로 변화

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3. 국제 경제 환경

구 분 내 용

환경 라운드

(Green Round, GR)

지구 환경 보전을 위해 환경 비용을 무역에 연계

기울 라운드

(Technology Round, TR)

- 나라마다 다른 기술 개발 지원 정책을 국제적으로 표준화 시키려는 협상

- 개발 도상국이 선진국과의 기술 격차를 줄이기 위해 시도 하는 각종 기술 개발 지원 정책을 막고자 하는 목적

노동 라운드

(Blue Round, BR)

세계 각국의 근로 조건을 국제적으로 표준화할 목적으로 추 진 되는 다자간 무역 협상

경쟁 라운드

(Competition Round, CR)

외국 기업에 실질적인 내국민 대우를 할 수 있게 하여 공정 한 경제 정책과 공정 거래 보장

부패 라운드

(Corruption Round, CR)

기업의 부패 방지와 뇌물 제공 행위 불법화

인터넷 라운드

(Internet Round, IR)

인터넷을 통한 전자 상거래를 자유화와 무관세

<미래의 국제 통상 문제>

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3. 국제 경제 환경

(2) 주요 국제 경제 기구 1) WTO (세계 무역 기구) - UR타결 결과 탄생한 기구

- GATT체계를 대신하여 1995년 1월 설립된 국제기구로 공정하고 자 유로운 무역질서를 효과적으로 규율 하는 기틀을 마련

- WTO는 GATT에 있지 않았던 세계 무역 분쟁 조정, 관세 인하 요구, 반덤핑 규제 등 막강한 법적 권한과 구속력을 소유

- GATT는 협상이 일부 상품 분야에 한정되고 무역에 관한 단순한 국 제 협장이어서 구속력이 약함

- WTO 체제에서의 정식 명칭은 도하 개발 아젠다(DDA)

- 2001년 기준 144개 회원국으로 구성되어 있으며 본부는 제네바(스 위스)에 두고 있음

- 우리나라는 1995년 12월에 가입

- WTO가 국제 무역에 미치는 영향: 국경 없는 무한 경쟁 시대, 국가간 생산 요소의 이동이 활발, 관세 인하와 비관세 장벽의 완화에 따른 무역량의 증가, 다수의 협상 당사자들이 여러 가지 사안에 대해 교 차 회의를 갖는 다자간 무역 협상의 확대

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3. 국제 경제 환경

년 도 명 칭 협 상 분 야

1947 제네바 협정 관세

1949 안시(Annecy) 협정 관세 1951 토르퀘이(Torquay)협정 관세

1956 제네바 협정 관세

1960~1961 딜론 라운드 관세

1964~1967 케네디 라운드 - 관세 및 반덤핑 협정 체결

- 3만개 공산품의 관세율을 일률적으로 35%

인하

1973~1979 동경 라운드 - 관세, 비관세 및 기본 협정 - 비관세 장벽 제거

- 각국의 자의적인 관세 평가 기준 통일 - 교역 체제 개선

1986~1994 우루과이 라운드 (UR) - 공산품에 대한 관세의 대폭 인하(40%) - 농산물에 대한 예외 없는 관세화 원칙 - 서비스 및 지적 재산권 관련 협정 마련 - WTO 창설

1995~현재 도하 개발 아젠다(DDA) - WTO 창설 후 첫 번째로 열리는 다자간 무역 협상 - WTO 회원국들은 농산물, 공산품, 서비스, 지적 재산 권 등이 교역에 포함시킴

<역대 다자간 무역 협상>

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3. 국제 경제 환경

2) OECD (경제 협력 개발 기구)

- 제2차 세계대전 이후 유럽 국가간 경제 협력을 하기 위해 창설된 유럽 경제 협력기구(OEEC)를 개편하여 1961년 9월 30일에 설립 - 선진국 국제 협력 기구로써 본부는 프랑스 파리에 있으며 우리나 라는 1996년에 29번째 회원국으로 가입함

- 고도의 경제 성장과 완전고용을 추진하여 생활 수준의 향상을 도 모, 다각적이고 무차별한 무역, 경제 체제를 마련하기 위해 노력, 저 개발 지역에 개발 원조 촉진

3) UNCTAD (국제 연합 무역 개발 회의)

- 카이로 선언에 따라 선진국과 개발 도상국들 간의 무역 증대와 경 제적 격차를 줄이기 위해 개발 도상국들 중심으로 1964년 UN하에 설립

- 본부는 스위스 제네바에 두고 있으며 한국은 1965년에 가입함 - 일반 특혜 관세(GSP)제도 도입

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3. 국제 경제 환경

4) IBRD (국제 부흥 개발 은행)

- 세계 은행이라고도 하며 1994년 브레튼우즈 협정에 따라 제2차 세 계 대전 후 각국의 전쟁 피해 복구와 개발을 위해 1946년에 설립된 장기 국제 금융기관

- 본부는 미국 워싱턴에 두고 있으며 우리나라는 1995년에 가입

- 가맹국의 정부 또는 기업에 장기 개발 융자하여 경제, 사회발전에 기여, 국제 무역의 확대와 국제수지의 균형 도모, 저 개발국에 대하 여 기술 원조

5) IMF (국제 통화 기금)

- 1944년 체결된 브레튼우즈 협정에 따라 1947년에 IBRD(세계은행) 과 함께 업무를 개시한 단기 국제 금융 기관

- 통화와 외환시세 안정을 통해 세계 경제의 안정된 확대를 통하여 가맹국들의 고용증대, 소득 증가, 생산 자원 개발에 기여

- 본부는 미국 워싱턴에 두고 있으며 우리나라는 1955년에 가입

- 1997년 11월 금융권 부실과 외환 보유고 부족으로 IMF에 긴급 구제 금융을 요청하여 지원 받는 바 있음

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3. 국제 경제 환경

(3) 경제 통합

1) 경제 통합의 개념

- 경제적으로 공동의 경제적 이해 관계가 있는 다수의 국가들이 부 분적인 경제 관계를 하나의 경제권으로 형성하는 것

- 회원국 간에는 무역에 관한 일체의 제한을 철폐할 뿐만 아니라 생 산 요소의 자유로운 이동을 상호 협력 하지만 비회원국에 대해서 는 기존의 관세 및 비관세 장벽 적용

2) 경제 통합의 형태

 자유 무역 협정(FTA: Free Trade Agreement)

- 2개 이상의 국가가 서로 상품이나 서비스를 사고 팔 때 부과하는 관세나 각종 수입 제한을 철폐, 무역을 자유화하려는 협정

- 경제 통합 초기 단계로 각국이 독자적인 무역 장벽 유지 - 북미 자유 지역(NAFTA), 아세아 지역 무역 협정(AFTA)  관세 동맹

- 회원국 간에는 관세 및 비과세 장벽 철폐하고, 비회원국에 대해 서는 공동관세를 부과

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3. 국제 경제 환경

- 베네룩스 관세 동맹  공동시장

- 회원국 간에는 관세 및 비관세 장벽 철폐, 생산 요소 이동이 허용 하 지만 비회원국에 대해서는 공동 관세를 부과

- 1990년 초까지의 유럽 경제 공동체(EEC), 남미 공동 시장(MERCOSUR)  경제 동맹

- 공동 시장을 더욱 발전시킨 형태로 회원국 간 경제정책의 협조, 조정 및 공동 경제 정책 수립

 완전 경제 통합

- 경제 통합의 최종 단계로서 각국의 주권으로 완전히 독립된 초국가적 기구의 설립목표로 통화, 금융, 재정 등의 경제 및 사회 정책 등을 통 일한 새로운 국가 설립

3) 지역별 경제 통합체

 유럽연합(EU: European Union)

- 1992년 2월 유럽의 정치 통합과 경제 및 통화 통합을 위한 유럽 통합 조약인 마스트리히트 조약에 의해 EC(유럽 공동체)에서 EU명칭 변경

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3. 국제 경제 환경

 북미 자유 무역 협정(NAFTA)

- 1994년 미국, 캐나다, 멕시코 3개국이 세계 경제 질서 급격한 변화 에 효과적으로 대응하기 위하여 창설

- 역내 무역 및 투자 확대와 고용 및 성장 촉진

- 미국의 자본, 캐나다의 자원과 기술, 멕시코의 자원과 노동 등의 경 제적 보완성 활용

 아시아 태평양 경제 협력체(APEC)

- 1989년 11월 캔버라에서 한국, 미국, 일본, 오스트레일리아, 뉴질 랜드, 캐나다와 아세안 등 12개국 참여하여 창설

- 아시아, 태평양 지역의 경제 협력 증대를 위한 역내 각료들의 협의 기구로 개방적 지역주의를 원칙으로 하며, 회원국 간에 무역 및 투 자 장벽을 지속적으로 완화하여 무역 자유화 촉진

 동남아 국가 연합(ASEAN)

- 1967년 9월에 정식 발족한 ASEAN 은 동남아시아 7개국의 회원으로 구성되고 있고 지역 협력 기구로 본부는 인도네시아 자카르타에 두 고 있음

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3. 국제 경제 환경

 기타

- ASEM(Asia Europe Meeting: 아시아 유럽 정상 회의)

- 1996년 3월 1일 아시아 10개국, 유럽 25개국(2004)이 참여 하여창설 - 아시아와 유럽 사이의 동반자 관계를 구축하기 위한 회의로 자유무 역 촉진, 양 지역의 무역과 투자, 확대, UN의 개혁 촉진, 환경 문제 개 선, 약물, 화폐 위조, 국제 범죄, 테레에 대한 협력강화 등 논의

- 남미공동 시장(MERICOM)

- 1992년 6월에 브라질, 아르헨티나, 우루과이, 파라과이 등 4개국에 의해 창설

- 카리브 공동 시장(CARICOM)

- 1973년에 중남미 지역의 13개국에 의해 창설 - 아랍 공동 시장(ACM)

- 1974년에 이라크, 쿠웨이트, 요르단, 시리아, 이집트 등 5개국 의해 창설

- 유럽 자유 무역 연합(EFTA)

- 1960년에 창설되었고 현재 아이슬란드, 리시텐슈타인, 노르웨이, 스 위스 4개국이 회원국

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4. 기업의 국제경영 전략

(1) 국제 경영의 개념 1) 국제 경영의 개념  국제 경영의 뜻

- 기업이 2개국 이상의 국가에서 국경을 추월하여 자본, 노동, 서비스 를 해외로 이전시켜 해외 현지국에서 경영 활동 전개하는 것

 국제경영의 특성

- 국내 경영을 활동 대상이 국내 시장을 하고 있으나 국제 경영은 전 세계 시장임

- 경영 참가들이 국내 경영은 한 국가의 국민만이 참여하지만 국제 경영은 다수 국가의 국민의 참여

- 국내 경영은 인력, 원료, 자금 등의 자원을 국내 조달 대부분 국내 에서 조달하지만 국제 경영은 전 세계에 조달함

2) 국제 경영 방식  본국 지향형 경영

- 현지 법인에서 중요한 의사 결정할 때 본국이 중심이 되는 관리 방식

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4. 기업의 국제경영 전략

 현지 지향형 경영

- 본사는 기술 개발과 같은 주요 사항에 대해서만 의사 결정을 하고 일반적인 업무는 현지법안에 위임하는 관리 방식

 지역 지향형 경영

- 국제적인 지역 시장의 수요를 충족시키는 경영 방식  세계 지향형 경영

- 세계를 하나의 시장으로 보고 본사와 현지 법인이 범세계 관점에 서 관리되는 방식

(2) 국제 경영의 형태 1) 수출 방식

- 다른 해외 진출 방법에 비해 위험이 낮고 많은 경험이 요구하지 않는 가장 손쉬운 경영 활동

 직접 수출

- 기업이 본사의 수출 전담 부서나 무역 회사를 통하여 국제 마케팅 뿐만 아니라 필요한 제반 절차 및 서류 작성 등의 업무를 자체 수 행함

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4. 기업의 국제경영 전략

 간접 수출

- 기업의 수출 업무 이행 능력 부족한 경우 전문적인 수출 대리점이나 수출 조합 등을 이용하여 초기의 해외 시장 접근에 대한 불안 요인 제 거 하는 방식

2) 계약 방식

- 가장 일반적인 형태로 기술이나 지식을 해외의 외국 기술업체에 일정 한 대가를 받고 이전하는 국제 경영활동 방식

 라이선싱

- 무형의 산업 재산권인 특허나 노하우, 등록 상표 또는 기술 공정 등 을 제공하고 로열티나 수수료를 받는 경영 방식

 프랜차이징

- 라이선싱 보다 이전의 대상이 확대된 형태로 일정한 수수료를 받고 상호, 상표, 기술, 시스템 및 조직 및 경영관리 서비스 까지 계속 지원 하는 방식

- 패스트 푸드 레스토랑, 식음료, 자동차, 임대료, 호텔, 백화점 체인점, 건설, 부동산 중개업

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4. 기업의 국제경영 전략

컨트랙팅

- 기업이 국제적인 계약을 통해서 외국의 대규모 건설 사업이나 해외 자원 개발 사업 등에 참여하는 방식으로 참여 기업은 각각 특수 부문 만 나누어 담당

- 해외 건설 기업: 댐, 송유관, 도로, 공업 단지 및 통신 시스템 등의 해 외 건설을 통하여 소득을 획득하는 방식

- 턴키 프로젝트: 플랜트 수출이라고도 하는데 외국으로부터 공장이 나 설비 등을 계약 받아 설계, 건설하고 시운전을 하여 현지인에게 관리 기법을 포함하여 인도하는 방식

 관리 계약

- 자사가 우수한 경영 관리 능력을 갖추고 있을 때 해외 특정 기업의 경영활동을 대신해 주고, 그 대가를 받는 해외 진출 방식

 BOT 방식

- 투자 기업이 필요한 자금을 조달하여 시설(설비)을 완공(Build)한 후 일정기간 동안 운영(Operate)하여 그 수익으로 채무 상환 및 지분 출자자에 대한 배당을 실시하고, 운영 기간이 종료되면 현지 정부나 기업에게 양도(Transfer)하는 방식

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4. 기업의 국제경영 전략

수출 방식, 계약 방식 현지 시장을 상대로 경영 활동 전개

해외 직접 투자 해외 시장에서 생산 및 생산 시설에 대한 지분 참여

3) 해외 직접 투자(FDI: Foreign Direct Investment)

- 장래의 수익과 함께 경영 지배 또는 통제의 목적으로 국내의 자본, 기 술, 인력 등의 생산요소가 해외로 이전되는 것으로 해외 간접 투자는 경영 지배가 아닌 단순한 배당금이나 자본 수익을 목적으로 해외의 주 식, 채권에 투자 하는 해외 증권 투자를 말함

 해외 직접 투자의 유형 - 자원 지향형 투자

- 장기적으로 물량이나 가격 측면에서 원자재의 안정적인 확보가 필 요한 경우 광업, 임업, 수산업 부문에 투자

- 선진국 기업들이 자원의 안정적 공급이 목적 - 생산 요소 지향형 투자(해외 생산 거점형 투자)

현지국의 저렴한 임금을 이용하여 제품 생산 효율을 높이고 국제 경 쟁력을 높이기 위함

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4. 기업의 국제경영 전략

- 노동 부족국와 노동 풍부국 간에 분업을 재편성 및 상호 무역 확대 - 현지 시장 지향형 투자(현지 시장 접근형):

- 현지국에서 판매하기 위하여 생산 기지를 건설하는 투자

- 수입 대상국의 수입 장벽을 극복 또는 지역 시장의 중심지가 되는 국가에서 현지 생산 및 마케팅 전개

- 선진 기술 습득형 투자:

- 선진국의 고도화된 제품 생산 기술, 마케팅 기술, 경영관리 기술 등 을 습득하기 위하여 투자

- 수직적 해외 직접 투자:

- 생산 공정 별 분업화를 위한 투자로 주요 부품의 공급 기지로써 해 외 공장 건설

- 수평적 해외 직접 투자:

- 모기업과 해외 자회사가 동일한 상품을 생산하여 현지 수요에 신속 대응과 수송비 절감

 해외 직접 투자 방식

- 단독 투자: 현지 기업의 경영에 참여 할 때 의결권을 가지고 있는 주

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4. 기업의 국제경영 전략

식의 95% 이상을 투자 기업 단독 소유 - 합작 투자(Joint venture):

- 2개 이상의 기업이 특정기업의 소유와 경영에 공동으로 참여하여 경영권과 지분을 공유

- 인수 합병(M&A):

- 기업 다각화 전략의 일환으로 현지 기업의 주식 매입을 통해 소유 권을 획득

- 다국적 기업(Multinational Enterprise, MNE):

- 해외 직접 투자의 한 형태(세계 기업)

- 세계 각지에 자회사, 지사, 합병회사, 공장 등을 확보하고, 생산, 판 매 활동을 국제적 규모로 수행하는 기업

- 마이크로, 소프트, GM, 포드 등의 자동차 회사, 코카콜라, 펩시콜라, IBM, 펩시, 모토롤라

- 단순히 해외에 지점 또는 자회사를 두고 있는 것이 아니라, 현지 국 적을 취득한 현지법인으로서 현지 기업들은 본사의 경영목표를 달 성하기 위해 공동 전략을 수행

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4. 기업의 국제경영 전략

다국적 기업의 이점 전세계의 경영자원을 국제적으로 자유로이 이동, 전 세계장으로 넓히기 위해서는 신제품 및 신기술의 개 발 촉진, 새로운 기술이나 제품은 국제 시장에서 경 쟁 우위 확보가 용이, 국내외의 기업 환경 변화 적응 기업이 다국적 기업

화 하는 이유

원가면에서 가장 유리한 국가에서 원재료를 조달, 생 산, 무역 마찰 회피, 우수한 인재나 값싼 노동력 활용, 주문자 상표부착 생산, 국내 시장 한계에 따른 해외 시장으로 확대, 본국보다 낮은 세율 적용하는 국가에 자회사 설립하여 세율인하 효과

 해외 직접 투자의 효과(투자국) - 국제 수지의 개선:

- 자본재나 플랜트 수출에 따른 제품 수출 증대와 현지 기업의 매 출 증대에 따라 해외 소득의 투자국 송금 등으로 국제 수지의 개 선

- 고용 효과: 자본재나 중간재 및 부품의 수출이 활발하면 투자국의 고용 증대

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4. 기업의 국제경영 전략

- 생산 요소 시장 확보 효과: 천연자원, 노동력, 기술 등 - 산업 구조의 조정:

- 국내 사양 산업의 해외 이전을 통한 국내 산업 구조 조정 촉진 - 경제 및 정치 협력의 강화

 해외 시장 진출 방법의 선택 - 기업 내부 요인:

- 경영 자원 및 핵심 역량, 국제화 경험 - 기업 외부 요인:

- 산업의 특성, 진출 대상 국가의 경제, 문화적 환경

우리 나라의 해외 투자 문제점:

- 선진국에 비해 투자 건수 및 금액이 영세

- 생산 설비의 해외 이전으로 산업 공동화와 단기적 실업률 증가가 우려

- 기술 이전에 따른 투자 상대국의 제품 생산 기술이 향상되어 투자 상대국 내지 투자국 시장을 잠식 우려(부메랑 효과)

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4. 기업의 국제경영 전략

4) 국제 경영 전략  국제 경영 전략:

- 국제 기업이 장기적인 경영 전략 목표를 설정하고 이를 달성하기 위 한 의사 결정의 규칙 내지 지침

- 기업이 해외 시장에서 다른 경쟁 기업보다 경쟁 우위를 갖고자 하는 경영 전략

 국제 경영 전략의 장점과 단점:

- 장점: 비용 절감 가능, 제품 및 프로그램의 질 개선, 고객의 충성도 재고

- 단점: 경영 관리 비용의 확대, 개별적인 해외 국가의 요구에 부적응  국제 경영 전략의 필요성:

- 세계 경제 질서의 급격한 변화 - WTO 체제하에서 무역 자유화 - 후발 개발 도상국의 추격

 국제 경영 전략의 특징

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4. 기업의 국제경영 전략

구 분 글로벌 경영 전략 국가별 전략 시장 선택 기준 시장 규모 시장 잠재력

제품 특성 핵심 제품 현지 시장 초점

마케팅 여러 나라에서 유사 마케팅 국가별 마케팅 전략 여러 국가 통합 전략 국가별 전략

국제 경영 전략의 수립 절차

- 기업의 목표 확인 경쟁기업의 환경분석 기업의 강점이나 약점 분석 전략의 선택과 개발  실행 계획 전략 평가

 해외 시장 철수 전략 - 능동적 철수 전략:

- 현지국에서 기업의 목표 달성 하였으나, 임금 상승, 경쟁 심화 등 으로 더 이상 기업 이윤 실현이 어려운 경우 더 유리한 조건의 국 가로 진출 할 때 이용

- 수동적 철수 전략: 사업 실적 부진 또는 실패 그리고 현지국의 정 치, 경제 상황의 변화에 따른 철수

참조

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