[운동칼럼] 골프 시장

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골프 시장

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이 봉 진

2020년 COVID-19로 인하여 불특정다수가 밀집하는 실내운동에 대한 기피현상이 증가하고 해외골프 여행 중단과 유연근무제 확산으로 여가시간이 증대되면서 국내 골프시장이 크게 성장하고 있다. 현대경제연구원에 서 발표한 ‘골프산업의 재발견과 시사점’에 따르면 골프산업의 스포츠 및 산업적 가치가 확대되는 양상을 보이 며, 시장규모가 2023년 9.2조 원까지 성장할 것으로 전망된다고 한다.

최근 스크린 골프장의 활성화와 함께 비교적 이용요금이 저렴한 퍼블릭(대중제) 골프장의 증가로 2030세대 의 골프 진입장벽이 낮아지면서 40대 이상의 중장년층의 스포츠로 여겨졌던 골프 이용층이 확대되는 모습을 보이고 있다. ‘골린이’(골프+어린이)로 불리는 영골퍼(Young Golfer)들은 골프를 단순히 운동이 아닌 본인을 표현할 수 있는 취미생활로 소비하고 있으며, 이에 골프 용품 관련 판매 업체들은 영골퍼들을 대상으로 홍보와 매출로 이어질 수 있는 다양한 마케팅을 적극적으로 수행하고 있다. 2021년 2월 기준, 20, 30대의 젊은 층에 서 주로 이용하는 SNS인 인스타그램에서 골프장이나 골프웨어 등 골프 관련 정보를 공유할 수 있는 ‘#골스타 그램 ’ 해시태그의 수가 80만 개를 넘는 등 젊은 연령층에서의 인기를 엿볼 수 있다. ‘골프존’ App의 주요 이용 층은 40-50대로 파악되나, 2021년에 접어들어 20대 이용자가 신규 유입되는 동시에 30대 이용자의 비중이 증가하여 젊은 연령층의 이용이 증가한 것으로 확인되었다.

이러한 젊은 인구의 골프 이용 증가를 반영하듯 최근 IT업계에서도 골프 사업을 신(新) 사업 성장동력으로 개발하는 움직임이 포착되고 있다. 대표적으로 카카오게임즈는 지난 2017년 국내 스크린골프 2위 사업자인 마 음골프를 인수하며 카카오VX로 사명을 변경했고, 이후 AI기반 골프 부킹 서비스를 결합한 ‘카카오골프예약’

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KIC News, Volume 24, No. 5, 2021

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53 서비스와 스크린골프 서비스인 ‘프렌즈스크린’을 차례로 론칭했다.

한편 골프산업은 ‘본원시장’과 ‘파생시장’으로 구분될 수 있다. 본원시장은 골프산업의 핵심인 골프 경기에 직접 참여하거나 이벤트 대회를 관람하는 데 필요한 비용이 거래되는 시장이고 파생시장은 골프용품, 골프장 운영, 시설 관리, 중계권 등이 포함된다. 유원골프재단이 발행한 ‘한국골프산업백서 2020’에 따르면, 2019년 기준 본원시장은 전체 골프 시장의 40.1%인 5조 2137억 원, 파생시장은 59.9%인 7조 7856억 원으로 파악됐 다. 본원시장에서는 일반 골퍼의 라운드 비용인 필드 골프 시장이 가장 큰 비중을 차지했다. 전체 본원시장의 58.3%인 3조 381억 원에 달했다. 이어 스크린골프 시장이 1조 3973억 원(26.8%), 실외연습장은 6051억 원 (11.6%), 실내연습장은 1106억 원(2.1%) 등이었다. 파생시장에서는 용품 시장이 5조 7447억 원으로 전체의 73.8%에 달했다. 그리고 시설운영 시장이 7710억 원(9.9%), 골프관광 시장이 6115억 원(7.9%)으로 2, 3위를 차지했다.

최근 골프시장의 가장 큰 특징은 정보기술(IT)을 바탕으로 한 편의성에 초점이 맞춰진 단순 정보제공 서비 스를 넘어 다양한 오프라인 시장에서도 IT가 접목된 서비스 활용성이 높아지고 있다는 점이다. COVID-19 상 황에서도 ‘역대급’ 호황으로 뜨겁게 달아오른 골프시장의 IT 활용 폭은 더욱 넓어질 전망이다. 나아가 오프라 인 인프라를 이용하는 과정에도 다양한 IT를 활용한 편의성 확대 요구가 커졌다. 실제로 앱을 통한 자동 체크 인 및 결제부터 로봇을 활용한 무인화 서비스까지 등장하며 활용 폭이 넓어졌다. 전남 영암 사우스링스CC의 경우 클럽하우스 내 레스토랑에서 서빙로봇을 활용하고 있다.

앞으로 어떤 새로운 IT기술이 골프와 접목되어 소비자들의 이목을 끌지 궁금해진다.