머 리 말
년 월
한국직업능력개발원
원장 이 원 덕
목 차
요 약
제 장 연구개요 1
제 장 이론적 배경 2
제 장 혁신주도형 3 HRD 전문가 과정 개발을 위한 국내 외 ․
우수사례 발굴
제 장 혁신주도형 4 HRD 전문가 과정 개발
제 장 정책제언 5
부록 노동연구원 노사관계고위지도자과정 기 과정생 명단 부록 고위경영자과정 과정생 소속
부록 최고경영자과정 강의 교수진 부록 중앙대학교 최고경영자과정 강의 교수진
부록 중앙대학교 최고경영자과정 역대 최고경영인상 수상 부록 서울대학교 고급금융과정 강사진
부록 전문가과정 기업 사례
참고문헌
약어
표목차
< >
표 Ⅲ 최고지도자 과정 요약 표 Ⅲ 최고지도자 과정 요약 표 Ⅲ 최고지도자 과정 요약 표 Ⅲ 최고지도자 과정 요약 표 Ⅲ 최고지도자 과정 요약
표 Ⅲ 노사관계 고위지도자과정 세부 교과내용 및 교수진 표 Ⅲ 고위경영자과정 세부 교과내용 및 교수진 표 Ⅲ 중앙대학교 최고경영자과정 세부 교과내용 및 교수진 표 Ⅲ 기별 교과과정 개설 강좌 수
표 Ⅲ 서울대학교 고급금융과정 세부 교과내용 표 Ⅲ 서울대학교 고급금융과정 교과내용별 강의제목 표 Ⅲ 자격 과정
표 Ⅲ 조직변화촉진자격프로그램 일별 주제
표 Ⅳ 최고위자 의 역할
표 Ⅳ 최고위자 세부교과내용 및 교수진 표 Ⅳ 관리자 과정 요약
표 Ⅳ 전문가 과정 요약
표 Ⅳ 전문가 과정 요약
표 Ⅳ 한국 전문가 과정 요약
그림목차
[ ]
그림 Ⅱ 인적자원바퀴모델 그림 Ⅱ 전문가 역량모델 그림 Ⅱ 회전바퀴 모형
그림 Ⅲ 노사관계고위지도자과정의 교과내용별 비중 그림 Ⅲ 노사관계고위지도자과정의 강사진 구성 그림 Ⅲ 노사관계고위지도자과정 합격자 분석 그림 Ⅲ 고위경영자과정 내외부 강사진 비율 ‧ 그림 Ⅲ 고위경영자과정 과정생 산업별 분석 그림 Ⅲ 고위경영자과정 과정생 소속 및 직급별 분석 그림 Ⅲ 중앙대 최고경영자과정 강사진 구성
그림 Ⅲ 중앙대 최고경영자과정 과정생 소속 및 직급별 분석 그림 Ⅲ 역량 모델
그림 Ⅲ 전문가의 역할과 경력 경로 그림 Ⅲ 전문가 양성과정
그림 Ⅳ 인적자원개발 관리자 전문가 과정 역량 그림 Ⅳ 인적자원개발 전문가 과정과 과정 예시
그림 Ⅴ 민간자격 공인절차
요약
【 】
연구개요 1.
이론적 배경
2.
혁신주도형 전문가 과정 개발을 위한 국내 외 우수 사례
3. HRD ㆍ
발굴
혁신주도형 전문가 과정 개발
4. HRD
정책제언
5.
제 1 장
연구개요
제 절 연구 필요성 및 목적 1
연구의 필요성
1.
연구의 목적
2.
제 절 연구내용과 방법 2
연구의 내용
1.
사례 비교분석
2.
국내 외 자료 분석 2. ㆍ
전문가협의회 개최
3.
제 절 연구의 기대효과 3
제 2 장
이론적 배경
제 절 외국의 선행연구 1
제 절 국내의 연구 2
제 절 인적자원개발 모형 3
제 3 장
혁신주도형 HRD 전문가 과정 개발을 위한 국내 외 우수사례 ㆍ 발굴 1)
제 절 최고지도자 과정 요약 1 2)
구분 서울대학교 연세대학교 고려대학교
모집인원 명 명 명
지원자격
공 사기업체 회장 정부 각 기관의 급이상 공무원
각 군의 장성급 장교 기타 주요 기관의 기관장급
학력 경력 매출액 기준
기업체 최고경영자 및 임원
정부 국회 사법부 고위관리자
비영리단체의 경영자 기타 위와 동등한 자격
기업체 최고경영자 및 임원
정부 각 기관의 고위책임자
군 장성급 인사 기타 위와 동등한 자격
교육기간 개월 개월 개월
교육시간 매주 월 수요일 매주 화 목요일 매주 월 목요일
등록금액 원 원 원
구분 서울대학교 연세대학교 고려대학교
원우회비 원 원 원
해외연수 일본 박 일 중국 동남아 박 일 러시아 박 일
개요
서울대학교
최고경영자과정은 년 월에 설립된 후 이번에 제
기 입학생을 모집하는 우리나라 최고의 경영학 분야 공개과정 이미
여명의 동창생을 배출한 동 과정은 세계적 수준의 교과과정과 강사진을 갖춘 산학협동과정
연세대학교
최고경영자과정은 각계 최고경영자들에게 최신의 경영이론과 응용기법을 교수할 목적으로 년 개설되어 여명의 동문이사회가 각계에서 활동
고려대학교 경영대학원 최고경영자과정은 년 한국최초로 설립되어 현재까지 총 여명의
동문들을 배출
교과과정
경영능력 개발 경영이론 주요 이슈별 경영혁신
노사문제 등 문제해결능력개발
경험적 학습 경영진단 워크숍 우수기업 현장방문
사회적 능력향상과 자기개발 주요 시사 및 경제관련
연구논문작성
기초과정 회계 인터넷 경영기본과정 인력관리 회계 자금관리 고객만족경영 와 공급체인
기업환경읽기 세계경제 및 동아시아의 구조적 변화 기업을 둘러싼 사회변화 인터넷 전자상거래 기술변화
핵심전략과정 지식경영 리더십 경영혁신
해외세미나 연구논문작성
국내환경 국제환경 한국사회의 미래전망 기업지배구조와 경쟁력 국제 금융시장의 동향
의 현재와 매래 해외 경제의 동향 경영전략 기법
기업의 가치혁신 및 경영전략
미래의 경영트랜드 디지털시대의 리더십 기업의 자가경영진단법 고양세미나 및 해외연수
특전
이수증을 수여한다 동창회 및 계속적인 유대관계를 맺는다
본 대학교의 정기간행물이 배부되며 각종 시설을 이용할 수 있다
본 과정 수강생들은 경영자문이나 각종 교육프로그램 개발 또는 참여의 요청이 있을 때 우선적으로 지원받을 수 있다
소정과정을 이수한 자에게는 연세대학교 총장명의의 수료증서를 수여한다
최고경영자과정 수료동문은 연세대학교 경영대학원 동창회의 정회원 자격을 가진다
본 대학교의 연구시설 도서 등을 이용할 수 있다
본 대학교의 정기간행물이 배부된다
본 과정 동문의 매기의 강좌를 청강할 수 있다
매월 부부합동 교양강좌 및 조찬세미나
해외기업 투자설명회 및 산업시찰
오버랩 강좌 입학후 선배기수와 개월 합동수업
구분 카이스트 서강대학교 서울과학종합대학원
모집인원 명 명 명
지원자격
공 사기업체 최고경영자 임원
정부기관 급이상 공무원 국회의원 및 각군의 장성 주요기관의 기관장급 인사
기타 위와 동등 자격
공사기업체 회장 사장 임원
국회의원 및 각군의 장성
주요기관의 기관장급인사
기타 위와 동등 자격
공사기업의 최고경영자 임원
국회 정부 사법부 언론계의 고위직 인사
기타 위와 동등 자격
교육기간 주 개월 개월
교육시간 매주 수요일 매주 화요일 매주 화요일
등록금액 원 원 원
원우회비 원 원 원
해외연수 동남아 중국 박 일 일본 홍콩 박 일 일본 박 일
개요
카이스트 최고정보경영자 과정은 글로벌 경쟁시대를 선도할 최고경영자를 위하여 최신경영이론에 기술과 문화를 접목한 교육을 통하여 새로운 흐름에 관한 이해를 증진하고 새로운 지식을 제공하여 국가정보산업 발전에 기여함
서강대하교 경영대학원은 년 창립하여
여명이 넘는 졸업생을 배출하였으며 이들은 기업계 분 아니라 정부기관이나
전문인으로서 많은 활약을 하고 있어 우리나라 경제발전과 기업발전에 크게 기여하고 있다
분 과정은 의 교육이념인
를 보다 구체화하여 참여하는 최고경영자들이 혁신경영 윤리경영 환경경영 창조경영에 대한 비전과 능력함양
교과과정
경제 및 기업전략 회계 및 기업재무 마케팅 정보기술 정보경영 컴퓨터실습 조직과 리더십 교양 및 문화 생산 및
특강 및 포럼
회계 인적자원관리 재무관리 생산관리 마케팅관리 국제경영 무역
리스크 관리 및 보험 경영정보시스템
중소기업 경영과학
윤리경영 혁신경영 환경경영 창조경영
문화 예술 스포츠 체험 사례연구 및 발표
특전
수료증 수여 연구 및 교육시설 이용 경영 및 기술자문 지원 동창호 조직 및 계속적 유대관계
참석
수료증 수여 연구 및 교육시설 이용 및 재교육지원
경영 및 기술자문 지원 동창회 조직 및 계속적 유대관계
수료증 수여 연구 및 교육시설 이용 및 재교육지원
경영 및 기술자문의 지원
동창회 조직 및 계속적 유대관계
구분 한양대학교 경희대학교 중앙대학교
모집인원 명 약간명 명
지원자격
공 사기업체 최고경영자 임원
정부기관고위직공무원 국회의원 및 각군장성 주요기관의 기관장급 인사
기타 위와 동등 자격
기업의 최고경영자 및 임원 국회의원 고급공무원 군장성
기관장급인사 전문직종사자 학력제한없음
기업체의 최고경영자 및 임원
정부 사법 국영기업고위관리자
국회의원 군장성 경찰간부
교육기간 주 개월 게월
교육시간 매주 월 수요일
매주 화 목요일 매주 월 수요일
등록금액 원 원 원
원우회비 원 원 원
해외연수 필리핀 베트남 박 일 중국 박 일 하와이 박 일
개요
한양대학교의 교육목표는 교양인 전문인 실용인 세계인 봉사인의 육성 참경영인 양성
최고경영자를 위한 최신 경영지식과 응용기법을 실무중심으로 교수 급변하는 경영환경에 능동적으로 대처하고 경영관리의 효율화 수익 극대화를 달성할 수 있도록 최고경영자의 경영능력 배양
년 개설하여 년 현재에 이르기까지 경제정책 결정에 참여하는 전 현직 고위관리와 재계 지도급 인사를 모셔 의견교류를 해오고 있으며 최고경영자들의 친목도모 및 경영협력 증진
교과과정
총 강좌를 기준으로 다음과 같이 부로 구성
제 부 세기 경영환경의 변화 및 대응
제 부 경영이론 제 부 경영실무 사례 제 부 일반교양 제 부 특강시리즈
경영지식 습득으로 경영능력 함얌
소자본 창업 및 경영능력 함양 소자본 창업 및 경영을 성공적으로 수행하기 위한 실무경영지식과 노하우를 교수
해외 명문대학 연수
경제 경영환경 신트랜드와 기업의 대응
대인지각 환경경영 경영혁신과 리더십 우리문화콘텐츠 세계로 미래로 변화의 시대 변신하는
변화관리와 인재경영
특전
합숙세미나 실시 경영연구소 및 경영정보시스템 실험실을 활용
부부특강 실시 해외연수 주선 수료증 수여 강좌 청강 가능 한양대학교 동문회 한양대와 평생관계유지
본 과정 수료한 자에게는 수료증 수여
최고경영자과정 수료 동문은 경희대학교 총동문회 정회원 자격을 부여
본 대학교 연구시설 도서 및 자료등을 이용
본 과정 수료동문은 매 학기의 개설강좌 청강
수료증 수여 본 과정 이수 후 본 국제경영대학원진학을 희망할 시에는 우선권 부여
본 과정 이수자는 중양대학교 국제경영대학원 동창회의 정회원 자격 부여 해외연수대학과 공동으로 연수프로그램 실시 재학시 정기간행물 증정
구분 경기대학교 용인대학교 부천대학교
모집인원 약간명 명 명
지원자격
개인사업자 및 중소기업 경영진
공 사기업체 금융기관 간부
정부 각기관의 최고경영자 및 고위공무원
국회의원 및 광역 자치단체위원
창업 희망자
학력 및 전공불문 각급 기업체 임직원 및 최고경영자
각계 사회단체 간부 및 각계지도자
정부 및 유관기관의 간부 장교 군무원
자영업 및 전문직 종사자
중소제조업체의 최고경영자 정부기관 및 지방자치단체의 고위공무원 및 시도의회의원
부천지역 내 주요기관의 단체장 및 임원 변호사 공인회계사 세무사 의사 등 전문직종사자 학력 및 전공불문
교육기간 년과정 년과정 개월
교육시간 매주 목요일 매주 토요일 매주 수요일
등록금액 원 원 원
원우회비 매기수 다름 원 원
해외연수 중국 박 일 동남아 박 일
개요
년 월부터 서비스경영 전문대학원에서는 산하협동을 위하여 최고경영자과정을
개설 운영 현재까지 국내외 전문경영인 및 최고경영자
여명이 본과정을 수료
급변하는 경영환경에 적응하고 보다 빠르고 정확한 정보를 제공할 목적으로 대학원을 개설한지 년이 됨
부천대학은 년 월 이래 최고경영자과정을 운영 최고경영자로서의 바람직한 경영철학 및 기업윤리 제시와 효과적인 의사결정능력 및 리더십 함양을 지원
교과과정 저명 초빙강사 강연
명심보감으로 풀어보는 인생 성공하는 경영 실패하는 경영 현대인과 양심 기업경영과 재무제표 세기 경영환경 참인생의 길
스포츠 댄스 의식적 사고와 세상을 읽는 법
중소기업 경영의 나아갈 방향
최첨단 경영기법들의 이해와 응용 경영의 새로운 패러다임 경영철학과 비전 등이 균형
세미나 및 친선모임을 통한 친목도모 및 경영정보의 공유
정보화시대의 정보기술을 이용한 비즈니스 성공사례연구
특전
본과정 수료시 서비스경영 전문대학원 최고경영자과정 졸업장 수여
수료시 각종 상패 수여 부부동반 입학 수강시 부인 등록금 감면 우대
안보견학 기업체 현장탐방 등
국내 저명 강사진 초청 강의 용인대학교 산하 제반 부속기관 및 편의시설 이용가능
용인대학교 총장명의 수료증 수여
사회교육원 골프연습장 이용시 할인혜택
수료증 수여 연구 및 교육시설 이용 및 재교육지원
경영 및 기술자문의 지원 동창회 조직 및 계속적 유대관계
구분 동국대학교 건국대학교 한국외국어대
모집인원 약간명 명 명
지원자격
학력제한 없음 기업체 사회단체 임원 고급 공무원 및 장교 등
기업의 최고경영자 및 임원
국회의원 고급공무원 군 장성
기관장급인사 전문직종 사자 학력제한없음
공 사기업체 최고경영자 및 임원
국회 정부 사법부 언론계의 고위직 인사
위 자격자의 배우자
교육기간 개월 년 개월 개월
교육시간 매주 목 금요일
매주 화요일 매주 화요일
등록금액 원 원 원
원우회비 등록금에 포함 원 원
해외연수 유럽 동남아 박 일 일본 태국 박 일 중국 동남아 일본 박 일
개요
년에 개설 전략경영과 합리적 의사결정을 통해 격변하는 경영환경에 능동적으로 대응할 수 있는 능력배양에 중점 기업을 둘러싸고 있는 경영환경을 이해 해결책을 모색
년 현재 기 그동안 명의 최고경영자과정 수료생을 배출 경영대학원총동문회 및 기별동문회를 중심으로 긴밀한 관계를 유지
한국외대 최고경영자과정은 다양하면서도 미래 기업경영 핵심축을 구성하는 이슈들에 대해 학자 및 업계 최고의 전문가들과 함께 이론과 사례연구를 통해서 지식경영인을 양성
교과과정
경영자의 철학과 문화특강 전략경영론 중소기업 경영론 고급경영 전략 세미나 해외창업론
전략경영 사례연구 벤처기업 창업론 금융 재태크전략 신용평가 세미나
세기 도전 경쟁력 강화 세기를 향한 한국기업의 경영구상
경영자의 자질 경영철학과 기업인의 사회적 책임 경영환경의 격변과 중소기업의 대응전략 국내기업의 남북경제 협력
환경분석 세계화와 한국기업의 전략 국제경제 환경의 변화 경제정책의 구조적 변화 기업환경의 변화
기업전략 경영일반 마케팅 금융 및 재무전략 정보기술 활용 인력관리
특전
국내외 저명인사초청 경영환경 특강 및 경영자의 철학과 문화특강 실시
석사학위과정개설 전공과목의 자유로운 선택수강으로 전공 심화 교육 실시 동문회 활동을 통한 네트워크 구축 학기 등록수강생은 경영자과정 수료증 수여 학기 등록수강생은
최고경영자과정 수료증 수여
과정 수료자에게 수료증 수여 건국대학교 각종 시설물 이용 첨단 강의실 이용 교외 학술 세미나 실시 인터넷 교육 실시 해외연수 교육 실시 합동특강
저녁식사제공 경영대학원 총동문회 정회원
수료증 수여 동창회 조직 및 지속적 유대관계 지원 본대학원 수강 및 지원시 우대 연구 교육시설 정보의 이용
경영자문의 지원
제 절 최고지도자 과정 우수사례 2
한국노동연구원 노사관계고위지도자과정
1. -
3)출처 한국노동연구원
교과내용별 비중분석
특강 11%
노동법 11%
노사관계 노동시장 25%
31%
인적자원관리 14%
사회보장 8%
강의자 구성분석
원내 53%
원외 47%
과정합격자 분석(15기 기준
)노동조합 32%
공사,국가기관 26%
일반기업 관계자
26%
대학,병원, 비영리조직
16%
고위경영자 과정
2. KAIST
5)구분 강의제목 강사
고객이해를 통한 전략도출
우리나라 경제와 중국의 비즈니스 환경 중국에서의 경쟁관리 중국식 협상
불확실성 하에서의 전략적 접근 안재현
고객기반 비즈니스 프로세스 재설계 김영걸 매네소타 대학 박사 가치진화와 마케팅의 변화 현용진 위스콘신 대학 박사 글로벌 제휴에서의 성공전략
필수불가결의 김영걸 미네소타 대학 박사
과학과 경영
핵심역량과 비즈니스 기반 구축
서비스 경쟁력 이승규 카이스트 박사
전자상거래와 비즈니스 허순영
왜 지식경영인가 김영걸 미네소타 대학 박사
을 통한 기업가치 창출 김보원 하버드 대학 박사 시뮬레이션 실습
와 지속가능 경쟁력 이희석 애리조나 대학 박사
비즈니스 가치 창출을
위한 혁신
재무정보를 통한 기업 가치 분석 한인구 일리노이 대학 박사 가치혁신과 블루오션 전략 김성희 스탠포드 대학
이희석 애리조나 대학 박사 가치창출과 성과경영
김병천 아이오와 주립 대학 박사 품질혁신과 고객만족
경영혁신의 성공요소 정택진 네모 파트너즈 대표이사 김동석
금융파생상품의 이해와 응용
한인구 일리노이 대학 박사 회계투명성과 기업지배구조
박광우 일리노이 대학 박사 벤처 캐피털과 사모펀드
리더십과 변화관리
리더십과 조직혁신 김영배 카이스트 박사
기업가정신과 창업 배종태 카이스트 박사
변화관리와 리더십 실습 배보경 고려대 박사 네트워크 경제시대의 지속가능경영 안병훈 스탠포드대 박사
의 퍼스널 브랜딩
동문 성공 비즈니스 특강 외부강사
포럼 및 워크숍
비즈니스 사례 조찬 특강
비즈니스 컨설팅 세미나 지도교수전원
배우자와 함께 하는
교양 및 문화 프로그램
활용 메신저 및 인터넷 게임 실습 김병천 이희석 아름답고 정갈한 푸트 스타일링 강홍준 탑 스튜디오 대표이사 깊고 푸른 밤 떠나는 클래식 여행 박종호 정신과 전문의 경영 예술 그리고 변화 배보경 고려대 박사 창작과 경영 일상 새롭게 보기 구본창 런던 세인트 마킨스쿨 초청교수
내외부 강사진
내부 57%
외부
43%
과정생 산업별 분석
서비스8%
IT 유통 12%
12%
금융 22%
정부기관 9%
건설 7%
기타 2%
생산/제조 28%
소속 및 직급별 분석
대기업 대표 및 임원
33%
법조인, 정부 공무원, 국회
의원 10%
중소기업 대표 및 임원
57%
중앙대학교 최고경영자과정
3.
9)강사진 구성비율
내부교수 20%
외래전문강사 35%
외래교수 33%
기업체대표 8%
저명인사 4%
소속 및 직급별 분석
대기업임원
3% 중견기업대표 및 임원
13%
관공기업대표 및 임원
17%
중소기업대표 및 임원
53%
자영업 6%
전문직 2%
연예인 3%
기타 3%
시사점
4.
제 절 3 HR 관리자 과정 우수사례
1. ASTD(American Society for Training and Development)
13)2. Society for Human Resource Management
14)서울대학교 고급금융과정
3. - (ABP)
18)구분 강의제목
재무관리
투자론 기업재무론
통계학 경영분석 금융기관경영론
경영학
계량적 사고의 틀 회계원론 금융마케팅 e-Business
경제학
미시경제학 거시경제학 화폐금융론 국제경제학
자본시장의 이해
주식분석 채권분석 선물 옵션 스왑 채권파생상품
환위험관리 장외파생상품 구조설계채권
금융 실무분야
자산부채관리 자산유동화 금융기관의 위험관리
M&A 기업법 보험산업의 이해 우리금융산업의 이해
경제 경영특강ㆍ
전략적 관리회계 행동과학 의사결정 마케팅 DB
전략과 기업경쟁 보상제도 협상전략 리더십과 조직활성
TQM 소비자가 본 금융기관 교양특강 정치 사회 역사 문화 미술 자연 건강, , , , , ,
엑스퍼트 컨설팅
4.
19)제 절 4 HR 전문가 과정 우수사례
전문가 준비과정
1. ASTD
인적자원관리자과정
2. (Society for Human Resource Management;
SHRM)
컨설팅
3. PSI
23)엑스퍼트 컨설팅
4.
한국능률협회
4.
24)제 4 장
혁신주도형 HRD 전문가 과정 개발
제 절 1 HRD 최고위자과정의 주요 내용
최고위자의 역할 및 역량
1. HRD
최고위자 과정 운영방안
2. HRD
제 절 2 HR 관리자 전문가과정 개발
관리자 과정의 역할 및 역량
1. HR
전문가 과정
2. HR
기관명 과정명 참가대상 프로그램개괄
커리어 계획 및 능력관리 자격 프로그램
개별사원의 기술과 조직의 요구를 조율하는 것에 책임을 가지고 있고 이를 이해하기를 원하는 학습과 수행전문가
조직의 전략적 도전과 병행할 수 있는 적절한 기술을 사원들이 가질 수 있도록 하는 프로그램
개인과 조직의 요구 사이의 적절한 조화를 성취학 위해 어떻게 개인의 경력계획과 조직의 재능경영이 죠율될 수 있을 것인가
코칭자격프로 그램
코칭 역량을 발달시키기 원하는 학습수행전문가
코치 교육 의 역할 개인과 조직이 동시에 발달하기 위해 개인의 역량을 향상시키는 것에 대한 핵심코칭 역량을 배움
학습역량자격 프로그램
교수시스템 분야에 경험이 없는 전문가
수행 훈련 요구 분석 계획하고 실행하기 비즈니스 목표에 즈응한 내용과 과정 목표 설정하기
조직의 제한 안에서 효과적인 교수 훈련 프로그램 개발하기
조직변화촉진 과정
학습전문가 특히 현재 변화하려고 노력하는 조직을 경영하는 책임이 있는 전문가
진단적 평가에 관련된 주제 변화경영이론과 관련된 주제 실행디자인과 관련된 주제 의사소통 계획과 관련된 주제
직무능력향상 자격과정
사원들의 직무능력을 향상시키는 책임이 있는 공적 사적 인사부 교육팀 경력 실무자
작업장 직무능력향상 성과분석
직무능력 선택과 관리 직무실행향상 중재 중재의 선택과 관리 직무향상으로의 전환
학습기능관리 자격 프로그램
작업장 학습 개발을 시작하려는 전문가 주요한 조직역할을 수행하기 시작한 전문가
작업장 학습 업무수행 관리와 관련된 계획 조정 통제와 관련된 주제
조직지식관리 자격 프로그램
학습 수행 향상을 중재하는 역할을 하는 책임이 있거나 평가 측정에 관련된 작업을 새로이 시작한 전문가 조직 평가노력의 확충과 강화를 기대하는 전문가
조직평가 증진을 위한 비즈니스 사례 평가디자인 측정독 전략 등 선택 예상되는 결과 탐색 위한 자료분석과 수집
의사소통 평가전략 계획 개발
기관명 과정명 참가대상 프로그램개괄
훈련자격프로 그램
새로운 훈련자 또는 수업기술을 향상시키거나 학습이 작업으로 변화하는 방법을 배울 필요가 있는 훈련자
학습솔루션에 대한 이해 및 훈련수행과 학습의 작업장으로의 이행
평가기술 학습환경과 학습자
측정 온라인 자격과정
조직의 측정요구를 분석하거나 업무배치 훈련 발달 자격증
의사결정관리를 위한 테스팅 프로그램을 만들고자 하는 전문가
정가를 위한 테스트 사용 테스트 위한 요구분석 수행 직무분석자료 사용하기
증거자료 습득과 직무와 관련된 테스트 찾기
테스트 측정 법적 고려 등
투자회수기술 배양 자격
프로그램
조직의 담당자 학습과 변화의 중재과정에 영향을 주는 책임자
학습솔루션에 기술 적용 자료수집계획
프로그램 효과 분리 자료의 금전적 환산
계산 투자회수능력
자격 요체 프로그램
훈련전문가 간부급 훈련가 인사전문가 컨설턴트
방법론
방법의 주요 단계와 요소 검증법 개시에 필요한 단계와 액션플래닝
이러닝 교수학습 디자인
이러닝 교수학습 과정을 디자인하고자 하는 자
우수디자인 필수요소 학습자 동기 정보탐색
교수학습상호작용 등
투자회수 기술 구축
학습과 업무수행 솔루션의 영향을 측정하기 원하는 실무자
비즈니스 결과와 훈련 프로그램 목적연결
프로그램 측정계획 개발 학습과 업무수행 솔루션을 위한
기술 적용
테스트 디자인과 전달
자격
테스트를 개발하는 방법을 배우고자 하는 작업장 학습과 수행전문가
테스트 계획 아이템 창조 테스트 형식 창조 테스트 실시 테스트 평가
기관명 과정명 참가대상 프로그램개괄 또는
자격시험을 치르기 전에 리뷰를 원하는 전문가
로 자격을 업그레이트 하려는 전문가
전략적 경영 작업장 계획과 고용 인적자원개발 보상과 특전 고용인과 노동관계
글로벌 준비과정
자격시험을 치르기 전 리뷰를 원하는
전문가
국제적인 수준의 자격을 갖추고자 하는 또는
전문가
전략적 관리 글로벌 인원배치
글로벌 조직의 효과성과 직원 개발
글로벌 보상 복지 국제 업무 관리 국제 직원 관게 및 규정
제너럴리스트
조직에서
제너럴리스트의 역할을 개발해 온 전문가 본인과 사원들의 전문적인 개발 기회를 찾는 매니저 및 책임자
경력 개발을 위해 제너럴리스트의 지식을 원하는 전문가 등
개발 및 제너럴리스트 인원배치
인적자원개발 오리엔테이션 훈련
개발
종합적 보상체계 복지
사원관리
사원과의 관계에서의 관계 사원고용
기관명 과정명 참가대상 프로그램개괄
컨설팅 전문가
양성과정 담당자
전략수립 역량모델링 역량중심 육성체계 역량중심 교육과정 개발
엑스퍼트 컨설팅
과정개발 전문가 과정
교육담당자 과정개발 교수요원
교육과정 개발 교육니즈 분석 기법
퍼포먼스 컨설팅과 컴피턴시 모델링 창의적 사고를 바탕으로 한 설계 새로운 교수학습 전략을 이용한 과정개발
교육계획수립
워크숍 과정 교육담당자
단원 교육체계개발 분석
설계 개발 및 실행 우수모범사례 현장문제 적용 워크숍
사내강사 향상과정
사내강사 년 이상 경험자
기본과정 이수자 교육담당자
강의기법 개관 강의실습 촉진기술 학습자 중심의 강의 사내강사의 퍼스탤리티개발 신학습기법 실습
한국능률 협회
인사관리 담당자 양성 중급 과정
인사관리 담당자 인사팀장 기획팀장 인사기획 담당자 급여담당자
인사관리전략 인사관리와 가치 창출 합리적인 보상관리 교육훈련과 인적자원개발 승진 승격 관리와 전문직 제도 인사평가 제도의 운용과 개선
교육과정 설계전문가 과정
현업에서 과정의 기획 또는 설계 업무를 수행하는 자
교육체계와 과정개발 과정개발 착수 분석 설계 개발 제작 실행 평가
관리자 전문가 과정의 주요 교육훈련 대상
3. HR ,
제 5 장
정책제언
제 절 인적자원개발 전문가과정에 대한 자격증 부여 1
제 절 노사발전재단의 인적자원개발 전문가과정 2
프로그램과 연계
제 절 한국직업능력개발원 내에 인적자원개발 전문가 3
양성을 위한 독립적 기구 설치
SUMMARY
Developing Innovation-Driven HRD Professional Cultivation
1. Research Outline
2. Theoretical Background
3. Excavating home and abroad HRD Professional Programs
4. Developing Innovative HRD Professional Program
5. Policy Suggestions
부 록
< >
부록 노동연구원 노사관계고위지도자과정 기 과정생 명단
< 1> 15
부록 고위경영자과정 과정생 소속
< 2-1> KAIST
부록 최고경영자과정 강의 교수진
< 2-2> KAIST
부록 중앙대학교 최고경영자과정 강의 교수진
< 3-1>
부록 중앙대학교 최고경영자과정 역대 최고경영인상 수상자
< 3-2>
부록 서울대학교 고급금융과정 강사진
< 4>
부록 전문가과정 기업 사례
< 5> HRD
부록 노동연구원 노사관계고위지도자과정 기 과정생 명단
부록 고위경영자 과정 과정생 소속
부록 최고경영자과정 강의 교수진
부록 중앙대학교 최고경영자과정 강의 교수진
부록 중앙대학교 최고경영자과정 역대 최고경영인상 수상자
표 계속
부록 서울대학교 고급금융과정 강사진
부록 전문가 과정 기업 사례
설정배경 1.
개선 2. Point
업무 영역
3. HRD
전문가
4. HRD Road Map
인재 유형별 육성
5. Guideline
Beginner
■
Specialist
■
구분 육성주제 자료 교육 활동 비고
교육 운영
교육기획
교육마케팅 기획 및 보고
자료 기획천재가 된 홍대리 하우석 교육
교육체계 수립 전략과정 스토리텔링 아담재 기획력
활동
과정의 모든 운영 품의 결과 교육운영 매뉴얼
시스템 관리
관리
교육 과정개발 러닝 인력 개발원 이화크레듀 러닝전문가
활동 과정 개발
관리
구분 육성주제 자료 교육 활동 시한
신규 입사
담당자 인식
용어이해 인식
자료 운영 매뉴얼 내부자료 교육
교육담당자 과정 엑스퍼트컨설팅
교육 활동
성인학습 교육철학 서적 독후감 작성
현업적용방법
月 성인학습 內
특성이해
성인학습이론 교육철학
교육운영 지원 및 시스템활용
교육운영프로세스 활용 활용
자료
인적자원 관리 교육훈련
알기쉬운 사용법
활동
교육 운영 및 실시
月 內
구분 육성주제 자료 교육 활동 비고
퍼실 리테 이팅
교수지식 전문성 교수기법
자료 성인교육 방법론 차갑부 프리젠테이션 박사 야하타히로시
교육 사내강사 기본 향상과정 엑스퍼트 향상과정
아담재 활동 시간 모듈 강의 교육자료
활용
매체특성 활용기술
활용기술 급 이상 활동 시간 모듈 교육자료 제작
설계 개발
교육니즈 발굴 및
분석
설문개발 조사분석 니즈분석
자료 산업교육 요구분석 허운나 교육
조사분석 방법론과정
향상과정 컨
활동 설문 인터뷰 등 다양한 방법 실시
프로그램
설계 개발 교육자료개발 지식
자료 교수설계이론과 모형 라이거루스 교수체제 설계 유영만 교육
과정개발 전문가과정 엑스퍼트컨설팅 전문가 과정 컨설팅 활동 시간 이상 과정 개 이상 개발
사전 본 사후과정 포함
평가 및
단계별 평가지식
자료 성공전략 이성외 공역 교육프로그램평가 정재삼 교육평가의이론과실제
활동 평가 실시
교육체계 수립
교육 전문가 양성 활동 교육 체계 수립
컨설 팅
자료 인적자원개발론
교육 프로젝트 매니지먼트스킬 컨설팅 활동 자격증 획득
조사분석
설문개발 조사분석 코칭 상담
자료 설문지 개발 데이터 분석 내부자료 동의대 김진화 교수
교육 조사분석 방법론 과정 활동 컨설팅 프로세스 툴 정립 개선
도출 제공 실행
조직분석 통계해석
교수설계 퍼실리테이팅
자료 수행공학의 이해 정재삼 교육
향상과정 전문가 활동 팀 단위이상 컨설팅 회이상 실시
연구 기획
자료수집 및 정보화
정보수집가공 조사분석
활동 외부 전문기관 모임 등에 참여 책 저널 세미나 참여결과 혁신전략
수립
변화관리 비전설정
교육 전략적 목표관리
활동 팀단위 이상 년간 혁신전략 수립 신교육기법
도입 관련 전문성
교육 세미나 참석
활동 시그마를 통한 새로운 기법 도입 강의 게임 학습툴 평가툴 등
Professional
■
구분 육성주제 자료 교육 활동 비고
전략
조직개발 및 변화관리
조직개발 변화관리
자료 변화관리 존코터
조직행동론 백기복 조직행동 이학종 교육
변화관리 전략가 과정 세계경영연구원 조직 및
인원관리
경력개발 조직활성화
자료 경력개발의 이론과 실제 김흥국 교육 리더십 코칭 데일카네기
전략
수립 실행 비전수립
활동 전략적 인적자원개발에 대해 국내 외 에 사례발표 저널발표 저서발행 등
운영 계획 6. Road Map
운영방향
■
운영계획
■
운영시기
■
유형 자료 교육 활동 세부 실시 내용
신규 입사
인식
교육담당자 과정을 이수했는지 과정을 이수했는지 성인학습자
특성 이해 성인학습 교육철학 관련 서적을 읽어 보았는지 교육운영지원
시스템활용
교육운영 경험 및 운영 경험은 있는지
교육 운영
교육기획 교육마케팅
교육체계수립 과정 이수했는지 기획력 과정 이수 했는지
과정운영 전 운영 경험있는지 시스템관리 과정개발 및 운영경험있는지 퍼실리
테이팅
강의 경험 있는지 몇시간 강의 교육자료제작 시간 이상 강의자료 제작경험 있는지
설계 개발
교육니즈
발굴 분석 설문 인터뷰 등 경험있는지
설계 개발
과정개발 전문가 과정 이수했는지 시간 이상 과정 개발 경험 있는지 사전 본 사후과정
평가 및 평가 수행 은 어디까지 해봤는가
컨설팅 조사분석
도출 경험 자격증 있는지
연구 기획
자료수집 외부 전문가 모임에서 활동하고 있는지 혁신전략수립 혁신전략 수립 경험 있는지
전문성 새로운 교육기법을 도입해본 적 있는지
전략
조직개발
변화관리 조직개발 변화관리 전문가 과정을 이수했는가 경력개발 리더십 코칭 전문가 과정을 이수했는가 비전수립 전략적 인적자원개발 관련해서 저널기고 집필
발표 등 경험 있는가
HRD Career Checklist
■
기본이력
이름 홍길동
나이
최종학력 대학교 학과
로드맵 실행 계획
비전 최종 비전 혹은 년 후 비전 컨설턴트
경력개발 계획
비전 달성을 위하여 향후 년간 경력개발 계획
년 과정개발 전문가 강의 설계 개발 역량 향상에 주력
년 조직개발 컨설턴트 컨설팅 연구 기획 역량 향상에 주력
개월 단위 실행계획
년 상반기 실행계획 매년 회의 실행 계획 수립
자료 교육의 평가와 실제 학습 교육 전문가 과정 참가
경력 인재개발원 현재
사 인재개발팀
교육이력
신규 이력을 추가하여 관리함 최근 이력을 위로 교육과정 개발 전문가 과정 사
참석 교육담당자 양성과정 컨설팅
활동이력
신규 이력을 추가하여 관리함 최근 이력을 위로 적용 실행 신임 부 실장 과정 전파 과정 개발 신입사원 대상 사내 커뮤니케이션 과정 강의 회 년
자율학습 이력 전문서적 학술지 국내외논문 등을 읽고 독후감 감상문 리포트를 쓴 이력
