창의적사고와융합창의적사고와융합

창의적 사고와 융합

창의적 사고

창의적 사고

? Who is

Creative?

How to be Creative?

Creative Thinking in Group

How to Tell Creative Idea

Brainstorming Convergence

Of Creative Thinking How to Evaluate

Creative Idea

SECI모델

Question Burst

전통적 브레인스토밍 VS Question Burst 질문이 두려운 이유?

Good Input-Good Output

Good Question-Good Answer

SIT

이스라엘의 로니 호로위츠(Roni Horowitz)와 그의 동료 제이콥 골든버 그(Jacob Goldenberg)가 제안

SIT(Systematic Inventive Thinking)는 트리즈 원리를 현장에서 쉽게 활용할 수 있도록 개발된 도구

TRIZ의 단점?

SIT

SIT의 두 가지 원리

SIT 원리를 적용하기 위해서는 두 가지 조건이 선행되어 야 한다.

하나는

나는 질적 변화의 원리이다.

‘질적 변화의 원리(Qualitative Change)’는 선행 조 건이라기보다는 아이디어의 창의성을 검증하는 데 활용 된다.

SIT의 근간은 고립된 세계의 원리라는 조건이 일관되게

충족되어야 한다.

SIT의 두 가지 원리

SIT의 고립된 세계의 원리

SIT의 질적 변화의 원리

질적 변화(Qualitative Change)의 원리는 악화되는 요 인과 개선하려는 특징의 관계를 변화시키는 것을 의미한 다.

질적 변화의 원리가 중요하게 받아들여지는 이유는 제기된 문제에 대한 현실적이고 실용 적인 해결 방안이 뒤따를 때 야말로 창의적 발명이 이루어 지기 때문이다.

SIT 두 가지 원리의 교집합

SIT 두 가지 원리의 교집합

SIT는 ‘문제의 세계(problem world)’에

즉 초기 사고의 범위를 제한(한정)한다. 결코 문제 안에 존 재하지 않는 요소를 사용하지 않는다.

이것이 SIT의 가장 뛰어난 점이며 기본 철학이다

SIT 활용 예

화장실 거울에 찍힌 립스틱

설정: 화장실에서 호기심 많은 여고생 중 한 명이 립스틱 을 바른 뒤 거울에 입술을 대 자국을 남겼다. 그런 뒤 거 울에 찍힌 자신의 입술 모양을 구경했다. 이것을 본 친구 들이 너도나도 립스틱을 바르고 거울에 입술 자국을 남겼 다.

문제점: 립스틱 자국이 잘 지워지지 않아 화장실을 청소

하는 아주머니가 화가 났다. 아주머니는 선생님께 이를

알렸다. 선생님은 조회 시간에 화장실 거울에 립스틱을

찍지말라고 주의를 줬다. 하지만 학생들은 말을 듣지 않

는다.

SIT 활용 예

이런 상황에서 브레인스토밍을 해보면 다음과 같은 해결 책이 나온다.

1. 립스틱용 거울을 별도로 화장실에 설치해 준다.

2. 거울 옆에 수건을 마련해 학생 스스로 자국을 지우도록 한다.

3. 자동차 윈도 브러시 같은 세척 장치를 마련한다.

4. CCTV를 설치한다.

현명한 선생님의 선택은?

SIT의 프로세스

SIT의 적용 사례

문제해결을 위한 SIT 프로세스

1단계(문제의 세계 정리)

말레이시아 총리는 경제적 효과를 극대화하기 위해 페트로나스의 본사 건물의 공기 를 최대한 단축해야 한다. 문제 요소는 쌍둥이 타워의 공기 단축이고 주변 요소는 자 금의 흐름이 원활하지 않다는 것이다.

2단계(원하지 않는 효과와 행동 찾기)

총리는 목표 설정 과정에서 원하지 않는 효과와 문제의 행동을 찾아야 한다. 원하지 않는 효과는 공사 기간이 늘어나는 것이고, 원하지 않는 행동은 공기 단축을 위한 부 실 공사이다. 싼 게 비지떡이라고 기껏 지어 놓은 초고층 건물이 무너지면 어쩌나. 총 리는 공기를 단축하되 견고한 건축물이 저렴하게 올라가야 한다는 목표를 설정한다.

칼만안 들었지 강도다.

3단계(행동 수행의 구성 요소 선택)

총리는 목표 수행을 위해 건물을 빠르게 지을 수 있으면서도 부실공사의 우려가 없 는 업체를 선정할 필요성이 있다고 판단하고, 그에 합당한 업체 선정에 나선다.

문제해결을 위한 SIT 프로세스

4단계(적절한 SIT기법의 적용)

총리는 SIT 사고 도구 분할(Division)과 속성 의존(Attribute Dependency)을 통해 두 개의 건물을 짓는 업체를 분리하고, 두 개의 서로 다른 업체가 상호작용하여 시너 지 효과를 낼 수 있는 방법을 적용한다.

5단계(아이디어의 핵심을 구현)

문제 해결 상황에 맞는 업체(한국과 일본의 두 업체) 선정하여 상호 경쟁체제에 돌입 하게 함으로써 부실 공사를 하지 않고도 저렴하게 공기를 단축할 수 있도록 한다.