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UNIT 빈칸 추론 (3)

문서에서 정답 과 해설 (페이지 37-40)

[ ]

as it was measured by defects per vehicle

에서

it was

가 생략된 구조이다.

It took more than a decade for Western car companies [to close the quality gap with their Japanese competitors]

,

~

.

It

은 형식상의 주어이고

[ ]

는 내용상의 주어이며,

for Western car companies

to

부정사의 의미상의 주어를 나 타낸다.

04

정답

소재 | 간접적 노력의 법칙 직독직해

L2 It is not something / that is achieved by pursuing it directly; /

그것은 어떤 것이 아니라 / 직접적으로 그것을 추구함으로써 얻어지는 /

rather, it is something / that comes out through our engagement in purposeful activity.

오히려 그것은 어떤 것이다 / 목적이 있는 활동에 대한 참여를 통해 나오는

L8 But if we get busy doing something / that is important to us /

그러나 우리가 어떤 것을 하느라 바쁘다면 / 우리에게 중요한 / and make progress in the direction of our dreams, / 그리고 우리의 꿈을 이루는 방향으로 진보한다면 /

we find ourselves feeling very happy.

우리는 아주 행복하다고 느끼게 된다

해석 |

2

천 년도 더 되는 옛날에 아리스토텔레스는 ‘행복은 조건이 다’라고 썼다. 그것은 직접적으로 그것을 추구함으로써 얻어지는 것이 아니라 오히려 목적이 있는 활동에 대한 참여를 통해 나오는 것이다. 이것이 간접적 노력의 법칙을 표현한 말이다. 이 법칙은 정서적 경험을 수반하면서 우리가 삶에서 얻는 거의 모든 것은 직 접적이라기보다는 간접적으로 우리에게 온다는 것을 간단히 말하 고 있다. 그것은 다른 어떤 것을 하는 것의 결과로서 우리에게 온 다. 우리가 직접적으로 행복을 추구하면 그것은 우리에게서 빠져 나간다. 그러나 우리가 우리에게 중요한 것을 하느라 바쁘고 우리 의 꿈을 이루는 방향으로 진보한다면, 우리는 아주 행복하다고 느 끼게 된다. 자신감도 간접적 노력의 법칙에 지배받는다. 우리는 훨씬 더 높은 목표와 목적을 설정하고 달성함으로써 더 높은 수준 을 달성한다. 한 걸음씩 앞으로 나아가면서, 일단 삶에서 진보하

고 있다고 느끼면, 우리는 기분이 더 좋아지고 훨씬 더 많은 문제 들을 더 잘 맡을 수 있다고 느낀다.

해설 | 행복과 같은 정서적 경험을 수반하는 것은 그것을 목표로 삼아 직접적으로 추구하기보다는 의미 있는 다른 목표를 추구한 결과로 간접적으로 우리에게 온다는 내용이다. 따라서 빈칸에 들 어갈 말로는 ① ‘다른 어떤 것을 하는 것’이 가장 적절하다.

② 과거로부터 회복하는 것

③ 진지하게 또 한 번 운에 맡기고 해 보는 것

④ 가능한 한 많은 사람들에게 호소하는 것

⑤ 기대되어진 수행과 실제 수행을 비교하는 것

구문풀이 |•

This law simply says [that almost anything {we get in life} involving emotional experiences comes to us indirectly rather than directly]

.

[ ]

says

의 목적어 역할을 한다.

{ }

anything

을 수식 하는 관계절이다.

11

화나 다른 종류의 음식을 좋아하기도 하고 매우 싫어하기도 한다.

대개 사람들의 의견은 거의 언제나 자신의 감정에 기초한다. 사람 들은 자신의 의견을 어떤 종류의 증거로도 뒷받침할 필요는 없다 고 느낀다. 논증은 이것과는 좀 다르다. 이것은 자신의 주장이 사 실이라는 것을 다른 사람에게 확신시키기 위하여 만들어진 것이 다. 따라서 이것은 주장을 뒷받침하는 논거를 제시하려는 시도이 다. 논증은 철학을 구성하는 요소이고, 훌륭한 철학자는 견고한 토대에 기반을 둔 최고의 논증을 만들어 낼 수 있는 사람이다.

구문풀이 |

In philosophy

,

the best way [to understand the concept of an argument] is to contrast it with an opinion

.

[ ]

는 주어

the best way

를 수식하는

to

부정사구이다.

It is made [to convince others that one’s claims are true]

.

[ ]

는 목적을 나타내는 부사로 쓰인

to

부정사구이다. 수동태 문장이므로 능동으로 표현하면

People make it to

~가 된다.

PRACTICE 본문 80~83쪽

01

02

03

04

01

정답

소재 | 연극을 통한 괴롭힘 문제 해소 직독직해

L2 This is seen as repeated, unprovoked abuse / by one or more children /

이것은 반복적이고 정당한 이유가 없는 학대로 간주된다 / 한 명 이상의 아이들에 의한 /

that causes physical or psychological pain / to another child.

신체적 또는 정신적 고통을 야기하는 / 다른 아이에게

해석 | 매체와 학교에서 많은 관심을 받고 있는 이슈는 괴롭힘이 다. 이것은 다른 아이에게 신체적 또는 정신적 고통을 야기하는, 한 명 이상의 아이들에 의한 반복적이고 정당한 이유가 없는 학대 로 간주된다. 괴롭힘은 해로우며, 교실 분위기에 부정적인 영향 을 끼칠 수 있다. 사회적 시각, 감정적 공감 및 다른 사람들에 대 한 동정심을 키우도록 아이들에게 연극이 사용될 수 있다. 연극에

서 등장인물들은 괴롭힘을 포함하여 여러 어려움을 헤쳐 나갈 수 있다.

Tabone

(

2003

)은 학급 연극으로 못된 고양이에 관한 이야 기인 아동도서 ‘

Rotten Ralph

’를 이용한다. 그 이야기를 아이들 에게 읽어 주고, 그들은

Sarah

가 자신의 고양이

Ralph

가 하는 일에 대해 어떻게 느끼는지에 대해 토론한다. 고양이가 하는 행동 몇 가지는

Sarah

의 인형 하나를 부수기, 그녀를 놀리기, 그녀의 그네를 매달고 있는 나뭇가지를 톱으로 잘라내기 및 기타 끔찍한 일들이다. 아이들은 그들이 할 수도 있는 몇 가지 일들을 연극화 할 수도 있고, 반면에 교사는 다른 선택 사항을 제공한다. 이 연극 경험은 괴롭힘의 사건에 대해 그림을 그려 보는 것까지 확장될 수 있다.

해설 | 학급 괴롭힘 문제를 해소하는 한 가지 방안으로 학급 연극 이 이용될 수 있다는 것이 글의 내용이다. 빈칸 앞에서 교사가 다 른 선택 사항을 제공한다고 했으므로, 빈칸에 들어갈 말로는 ②

‘괴롭힘의 사건에 대해 그림을 그려 보는 것까지 확장될 수 있다’

가 가장 적절하다.

① 자신감과 집중력을 키우는 좋은 방법이다.

③ 아이들을 동물과 야생생물을 보호하는 것에 대해 생각해 보게 한다

④ 몇몇 학생들에게 연기력을 기를 수 있는 기회를 줄 수 있다

⑤ 학생들이 다독의 중요성을 아는 데 도움을 줄 수 있을 것이다 구문풀이 |•

Some of his actions are [breaking one of

Sarah’s dolls]

,

[making fun of her]

,

[sawing off a limb {that holds her swing}]

,

and [other terrible things]

.

네 개의

[ ]

는 모두 동사

are

에 연결되어 있는 어구이다.

{ }

a limb

을 수식하는 관계절이다.

02

정답

소재 | 구조 조정 중에 있는 중간 관리자의 입장 직독직해

L2 Every pharaoh hoped to build for himself / 모든 파라오는 자신을 위해 만들기를 바랐다 /

a tomb of such intricate and deceitful design / 매우 복잡하고 사람의 눈을 속이기 쉬운 디자인의 무덤을 / that no marauder would ever be able to enter it and steal the pharaoh’s wealth.

어떠한 약탈자도 들어가서 파라오의 재산을 훔칠 수 없을 정도로 L6 All the workers knew /

모든 노동자들은 알고 있었다 /

that when the tomb was finished / they would be put to death— /

그 무덤이 완성될 때 / 그들이 죽임을 당할 것을 /

this was how the pharaoh destroyed any memory / 이런 식으로 파라오는 어떤 기억이라도 파괴하였다 /

of how to find the wealth.

재산을 어떻게 찾아낼지에 대한

해석 | 많은 중간 관리자들과 일선의 직원들은 파라오의 무덤을 건 설했던 노동자들처럼 느낄 것임에 틀림없다. 모든 파라오는 자신 을 위해 어떠한 약탈자도 들어가서 파라오의 재산을 훔칠 수 없을 정도로 매우 복잡하고 사람의 눈을 속이기 쉬운 디자인의 무덤을 만들기를 희망했다. 그 노동자들을 기업의 구조 조정 중에 있는 중간 관리자로 생각해 보라. 모든 노동자들은 그 무덤이 완성될 때 죽임을 당할 것을 알고 있었는데, 이런 식으로 파라오는 재산 을 어떻게 찾아낼지에 대한 어떤 기억이라도 파괴하였다. 파라오 가 작업장에 나타나서 감독관에게, “어떻게 진행되고 있느냐? 이 미 거의 끝나지 않았느냐?”라고 질문을 할 때 무슨 일이 일어날지 상상해 보라. “아직 아닙니다, 주인님. 공사는 몇 년 더 걸릴 것 같 습니다.” 당연히 파라오가 살아 있는 동안에 무덤이 끝나는 경우 는 거의 없었다! 그래서 구조 조정 업무에 완전한 정서적, 지적 에 너지를 투여하는 일선 및 중간급 직원들이 거의 없다는 것은 놀라 운 일이 아니다.

해설 | 파라오는 무덤이 완성되면 무덤을 만들던 노동자들을 함께 죽임으로써 자신의 재산이 도난당하지 못하도록 한다는 문맥이 되 어야 하므로, 빈칸에 들어갈 말로는 ③ ‘파라오가 살아 있는 동안 에 무덤이 끝나는 경우는 거의 없었다’가 가장 적절하다.

① 파라오는 자신의 재산을 가져갈 수 없었다

② 노동자들은 기꺼이 무덤을 만드는 일에 참여했다

④ 파라오와 일반 사람들은 곧 죽을 운명이었다

⑤ 노련한 노동자들만이 무덤을 만드는 일에 참여할 수 있었다 구문풀이 |•

Every pharaoh hoped to build for himself a

tomb of [such intricate and deceitful design that no marauder would ever be able to enter it and steal the pharaoh’s wealth]

.

[ ]

a tomb

을 수식한다.

[ ]

안의 「

such

~

that

...」은

…할 정도로 매우 ~한

이라는 뜻이다.

And no wonder so few first-level and mid-level employees bring their full emotional and intellectual energies to the task of restructuring

.

no wonder

it is no wonder that

...이 줄어든 형태로,

…하는 것은 놀라운 일이 아니다, 당연히 …하다

라는 뜻이다.

03

정답

소재 | 지도자의 자질로서의 책임감 직독직해

L4 On some level, / they generated the outcome, / 어느 정도의 수준에서 / 그들은 그 결과를 만들어 냈다 / if not by their physical actions, /

자신의 물리적 행동이 아니라 하더라도 then by their mental actions.

정신적 행동에 의해서

L8 Maybe they were driving in the other car’s blind spot, / 어쩌면 그들이 다른 차의 사각 지대에서 운전하고 있었거나 / or they weren’t paying close enough attention, / 충분히 세심하게 주의하지 않고 있었거나 /

or they didn’t anticipate the lane change of a car.

혹은 어떤 차의 차선 변경을 예상하지 못했을지도 모른다

해석 | 책임감은 큰 성공을 이루는 사람들이 공통으로 가진 속성 이다. 그들의 배경이나 삶의 이력이 무엇이든지, 진정한 지도자는 자신이 근원, 즉 결과를 만들어 낸 사람이라는 믿음을 공유하는 것으로 보인다. 바꾸어 말하면, 그들은 자기 행동의 결과에 책임 을 진다. 어느 정도의 수준에서 그들은, 자신의 물리적 행동이 아 니라 하더라도 정신적 행동에 의해서, 그 결과를 만들어 냈다. 그 들은 자기 삶에서 일어나는 일이면 무엇이든지 자신이 만들어 낸 다고 믿는 것 같다. 그것이 그들의 중요한 것이다. 만약 어떤 사람 이 그들의 앞에 갑자기 끼어들었다면 자신들이 어떤 면에서 그 결 과에 기여했던 것이다. 어쩌면 그들이 다른 차의 사각 지대에서 운전하고 있었거나, 충분히 세심하게 주의하지 않고 있었거나, 혹 은 어떤 차의 차선 변경을 예상하지 못했을지도 모른다. 그것이 리더의 방식이다. 즉 그들은 완전한 책임을 진다.

해설 | 책임감을 가진 지도자는 어떤 결과에 대해서든 자기가 그런 결과를 가져오는 데 기여했다고 믿는다는 내용이므로, 빈칸에 들 어갈 말로는 ③ ‘자기 삶에서 일어나는 일이면 무엇이든지 자신이 만들어 낸다’가 가장 적절하다.

① 자기의 의무는 최선의 정책을 선택하는 것이다

② 자기들이 영감을 통해 해답을 발견할 수 있다

④ 부담을 공유하는 것이 혼자 하는 것보다 더 낫다

⑤ 자기들이 남들이 자기들에게서 무엇을 필요로 하고 원하는지 이해한다

구문풀이 |•

No matter what their background or life

history

,

true leaders seem to share the belief [that

they are the source—the creator]

.

문서에서 정답 과 해설 (페이지 37-40)