(1) 발주방식 선정기준(내부 인자)
Albert P.C. Chan 외 3인의 연구(2001)에서는 델파이 기법을 사용하여 발주방식 의 선정기준을 도출하였다.
4단계로 이루어진 델파이 기법을 통하여 가격경쟁, 이용 가능한 시간, 유능한 수급자의 이용, 사용자의 요구에 따른 공정단계 완료능력, 복잡성, 비용의 확실 성, 융통성, 리스크 관리, 책임, 익숙함, 정통함, 공기 예측의 11가지 선정기준이
35) Utah Technology Transfer Center, "Design-Build Best Practices Guide"
도출되었다.
Love 등에 의해 수행된 연구(1998)에서는 발주방식별로 속도, 확실성, 유연성, 품질, 복잡성, 리스크 회피, 가격경쟁력, 분쟁 및 중재 등의 기준에 대한 가중치와 효용지수를 산정하여 적정한 발주방식을 선정하는 프로세스를 제시하였다.
Love 등은 속도, 확실성, 품질, 책임, 중재 및 분쟁, 가격경쟁, 융통성, 복잡성, 리스크 분배를 프로젝트 발주방식 선정기준으로 언급하였다.
Duc Thanh Luu 등의 연구(2005)에서는 발주자 또는 발주자 조직의 경험, 특정 프로젝트에서 발주자 조직의 특성등과 같은 발주방식의 목적과 특정 프로젝트에 있어서의 건물유형, 프로젝트의 발주방식에 영향을 줄 수 있는 다양한 현장 리스 크 요소의 상대적인 평가 등과 같은 프로젝트의 특성에 따라 발주방식 선정기준 을 설정하였다. 책임감, 융통성, 리스크 할당, 가격경쟁, 속도, 시간의 확실성, 품 질, 복잡성, 공기, 비용 확실성이 발주방식 선정기준으로 제시되고 있다.
Sai-on Cheung 등의 연구(2001)에서는 프로젝트를 완성하기 위해 주어진 시간, 완성된 프로젝트의 요구되는 품질 수준, 가격경쟁의 정도, 책임 할당을 고려하여 야 한다고 언급하고 있으며, 그에 따라 속도, 품질 수준, 가격경쟁, 책임소재를 프로젝트 발주방식의 선정기준으로 제시하고 있다.
T. Alhazmi 등의 연구(2000)에서는 프로젝트 발주방식에 대하여 비용, 공기, 품 질, 일반사항, 발주자 부문, 발주자 설계조직의 6가지 선정기준을 제시하고 있으 며, 프로젝트 특성 측면에서는 프로젝트 유형, 프로젝트 크기, 융통성의 정도, 복 잡성의 정도, 시간제한, 지불방식, 설계/시공 통합 필요성, 프로젝트 자금조달 방 법을 프로젝트 발주방식의 선정기준으로 설정하고 있다.
Ibrahim M. Mahdi 등의 연구(2005)에서는 발주방식 선정기준은 발주자 특성, 프로젝트 특성, 설계 특성, 리스크, 클레임과 분쟁, 수급자 특성을 반영해야 한다 고 제시하고 있다.
이에 대한 세부 내용으로는 프로젝트 범위에 대한 발주자의 이해, 설계에 관한 발주자 관리, 비용절감으로 인한 발주자 편익, 프로젝트 세부에 발주자 포함, 적 응성이 있다. 그리고 계약서명 전 정확한 비용견적, 공기감소, 엄격한 프로젝트
마일스톤과 최종기한, 비용절감, 프로젝트 예산, 한정된 프로젝트범위 능력, 프로 젝트 크기와 복잡성의 선정기준은 프로젝트의 특성을 나타낸다. 그 이외 설계 특 성, 리스크, 클레임과 분쟁, 수급자 특성 또한 세부 선정기준을 제시하고 있다.
Mohammed I. AI Khalil(2002)는 발주방식의 선정에 있어서 프로젝트의 특성, 발주자의 요구, 발주자의 선호의 3가지 범주로 선정기준을 분류하였다. 발주자 요구에 대해서는 시공성 조사, VE조사, 계약패키지, 타당성 조사의 우선순위를 측정하여 계약패키지 항목이 발주자의 요구에서 가장 높은 순위를 나타냈다.
발주자의 선호에 대해서는 책임, 설계통제, 계약 낙찰 후 발주자의 포함여부에 따라 우선순위를 측정한 결과, 설계통제의 필요성 항목이 가장 높은 순위를 나타 냈다.
마지막으로, 프로젝트의 특성은 범위의 명확성, 공기, 복잡성, 계약금액에 대해 우선순위를 측정하였으며, 그 중에서 계약금액 항목이 가장 높게 측정되었다.
Flad & Associates(1994)에서는 프로젝트 발주방식을 DBB, CM at Risk, CM for Fee, DB의 4가지 유형으로 분류하였다. 공사비 지불방식 또한 경쟁입찰방식, GMP방식, 실비정산방식, 협상에 의한 총액방식의 4가지 유형으로 분류하였다.
이 연구에서는 발주방식 및 공사비 지불방식인 8가지 유형을 목적, 경험, 의사결 정, 시공책임, 리스크, 품질, 변경, 일정, 비용, 조기비용 확정, 가치, 문화적 요인 의 12가지 발주자 사업특성에 따라 매트릭스를 구성하였다.
또한, Flad & Associates는 발주자의 사업특성 뿐만 아니라 물리적인 프로젝트 특성을 고려하였는데, 8가지의 발주방식 및 공사비 지불방식을 규모, 복잡성, 유 일성, 근접성, 외부승인으로 구분하여 프로젝트의 물리적인 특성을 고려한 발주 방식 선정 매트릭스를 구성하였다.
(2) 발주방식 선정기준(외부 인자)
발주방식 선정기준으로 내부인자와 외부인자로 구분할 수 있으며, 내부인자에 대해서는 앞서 설명하였다.
경쟁시장, 수급자의 이용가능성, 규칙 및 정책적인 영향과 같이 발주자와 건설
사업을 둘러싼 외부인자에 대한 연구는 다음과 같다.
Duc Thanh Luu 등의 연구(2005)에서는 경쟁시장, 수급자 이용가능성, 기술적인 이용가능성, 자재의 이용가능성, 규칙적인 영향, 정책적인 영향의 요소들에 따라 영향을 받는 발주방식 선정기준을 제시하고 있으며, 가격경쟁, 속도, 시간, 비용 의 확실성, 리스크 할당, 품질이 선정기준이다.
T. Alhazmi등의 연구(2000)에서는 내부인자인 선정기준(비용, 시간, 품질, 일반 사항, 발주자 부문, 발주자 등) 뿐만이 아니라 시장특성과 지방 시공 조례에 대한 언급을 통해 외부 인자를 제시하고 있다.
Ibrahim M. Mahdi 등의 연구(2005)에서는 비용, 공기, 품질, 일반사항, 발주자 부분, 발주자 설계조직과 관련한 선정기준을 포함하여 규제(regulatory)를 언급하 고 있다. 허락, 요구된 계약적 관계, 의사결정의 복잡성, 관리직원의 감소, 규제와 법령의 요구, 발주방식 선정을 위한 충분한 경험과 자금조달 주기와 같은 사항이 규제와 관련한 선정기준이 된다.