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제 5장 사례기업의 다각화 현황 및 전략타당성 분석 제 1절 이지바이오 그룹의 다각화 개황

이지바이오는 1988년에 사료첨가제 제조 및 판매업을 시작하였으며 전 통발효와 바이오기술을 접목한 천연제재의 사료첨가제를 개발하여 높은 수익을 창출하며 1999년 축산바이오기업으로는 최초로 코스닥에 상장되 었다. 이후 사례기업은 사료업, 축산업에 진출하여 현재 팜스토리, ㈜한 국축산의희망서울사료, ㈜강원LPC, ㈜도드람비티, 옵티팜솔루션 등 총 43개의 자회사를 가진 지주사로 성장하였다. 이러한 다양한 분야로의 진 출은 M&A를 통해 이루어졌고 축산업부문에서 수직계열화를 달성하였 다. 이지바이오의 2011년 단독기준 매출액은 전년대비 15.7% 증가한 951 억 원, 영업이익은 전년대비 9.9% 감소한 133억 원을 기록했다. 반면 연 결기준 매출 및 영업이익은 각각 1.07조, 477억 원을 기록하였다.

사례기업의 다각화는 2003년 도드람사료를 인수하면서 시작되었으며, 사료부문에서 서울사료, 팜스토리, 이지삼양팜스를 인수하여 2011년 시장 점유율 9.3%22)의 국내 2위권 사료업체로 성장하였다. 또한 양돈부문에서 는 직영농장의 운영과 국내 최대규모의 도축·가공장인 팜스토리와 강원 LPC를 소유·운영하여 2010년 도축량 기준 7.2%를 생산하는 국내 양돈 선두주자라 할 수 있다. 이와 동시에 성화식품과 마니커를 인수하면서 2011년 양계업 점유율 14.9%를 차지하여 2위를 달성한 농축산 생명공학 지주회사이다.

사례기업의 다각화 전략의 유형을 분류하면 양돈과 양계분야의 수직계 열화, 농축산업 관련 산업으로의 다각화, 지역적인 다각화로서 해외진출 전략이 있다. 먼저 축산 계열화를 통해 사료, 약품, 종돈의 투입요소와 생산요소인 양돈장, 도축·가공, 판매의 모든 과정을 내부화하여 운영되고

22) 2011년 이지바이오 그룹 내 사료 점유율 7.01%에 삼양사 점유율 2.3%를 합한 수치.

있다. 이들 수직적 계열화는 계약이나 소유에 의해 진행되며 전세계적으 로 농산업 경쟁력을 높이는 방안으로 인식되고 있다. 이는 공급의 안정 성과 비용의 우위, 품질경쟁력을 갖춘 돈육과 계육을 소비자에게 전달되 기 때문이다. 또한 농산업과 관련은 있으나 간접적인 경영활동에 해당되 는 연구개발 및 금융기업, 해외농업개발 및 축분자원화 등 기반활동까지 진출하여 그룹 내에서 운영 중에 있다.

이러한 사례기업의 다각화 전략은 계열화라는 목표를 두고 일련의 순 서를 계획 하에 이루어진 것이 아니라 2002년 수립된 장기적 전략계획인 Farm To Table의 수립에서 시작되었다.

<그림5-1> Farm to Table (이지바이오의 전략계획)

주: 이지바이오 장기전략 자료: 이지바이오 내부자료

<그림 5-1>로 표현되는 해당전략의 핵심은 농장부터 소비자까지의 일 련의 사업에서 친환경 식품이라는 소비자 니즈에 대응한 새로운 Food Value Chain의 완성이다. 이러한 전략달성을 목표로 사례기업의 다각화 가 진행되었다.

처음 도드람사료를 인수한 이후 피인수대상 기업이 쏟아져 나왔고, 가 치사슬 상의 전방, 후방통합을 계획적으로 획득한 것이 아니라 그룹 내·

외부 상황에 따라 인수·합병을 거듭한 결과 현재의 그룹을 이루었다.

앞서 언급한 사례기업의 다각화 과정을 그 특징에 따라 4가지로 분류 할 수 있다.

첫째, 사료첨가제-사료 과정으로 2003년을 기점으로 사료첨가제 사업 에서 사료시장으로 진출과 확대전략을 다루는데 사료산업의 가치사슬 상 원료곡물과 더불어 투입물에 해당하는 사료첨가제 제조기업인 이지바이 오가 사료업체를 인수하는 전방통합 형태이다.

둘째, 사료-양돈 과정이다. 획득된 사료가치사슬은 다시 양돈업에서의 투입요소 중 하나가 된다. 즉, 2006년 본격적으로 양돈산업에 진출함으로 써 양돈 가치사슬 상의 전방통합을 이룬 것이다. 이러한 전방통합은 양 돈 수직계열화를 달성하게 하였다. 이 결과 사육부분과 도축·가공부문을 내부화하였다.

셋째, 양돈-양계 과정이다. 이지바이오는 축산업계에서도 양돈업에 집 중되어 크게 성장한 기업이다. 2010년 성화식품 인수를 시작으로 양계산 업에 진출하였고, 이듬해 마니커를 인수하여 업계 2위로 올라섰다. 이 과 정은 축종의 다각화, 수평적 다각화로 볼 수 있다. 즉, 양돈가치사슬에서 별도의 양계 가치사슬을 획득한 것이다.

넷째, 관련다각화 과정이다. 앞서 언급된 다각화의 세 과정은 별도의

가치사슬을 가진 산업에의 투자 이외에 사료업, 축산업과 유관한 경영활 동을 하는 기업을 운영하고 있다. 이앤인베스트(연구투자), 현대서산영농 (축분처리), 바이오가스플랜트(축분처리), 옵티팜솔루션(연구기업)이 대표 적인 예이다.

<표5-1> 이지바이오 그룹 다각화 현황

자료: 이지바이오