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농업 비즈니스 실태

3.1. 지보참우영농조합

소재지: 경상북도 예천군 지보면 마전리 325-6

설립년도: 2010년 법인설립(2001년 작목반 공동우사 사업시작) 법인유무: 영농조합법인

자본금: 5,100만원(조합원 31명) 시작

연매출액: 100억원(8억원/월, 2010년 구제역 발생 전 기준) 종업원수: 정규직 5명, 일용직 20명 내외

주요업무: 식육식당 및 직판장 운영, TMR 사료공동구매 공급, 공동사육

○ 지보참우영농조합은 한우 농가 31호의 조합원을 중심으로 하여 비즈니스 를 전개하고 있음. 자재 판매와 생산 물량을 확보하기 위해 예천군내 한 우 농가를 회원으로 한 프랜차이스 방식을 시도하고 있음. 조합원 31호와 군내 123호를 회원으로 하여 한우의 생산·가공·판매를 일체화한 비즈니 스를 운영하고 있음.

○ 생산물은 인근 도축시설에서 처리한 후 조합 내의 정육부에서 가공하여

판매함. 판매에서 일부는 조합이 운영하는 식당에서 직접 소비하고, 나머 지는 인근 음식점이나 소비자에게 직거래로 판매하는 방식으로 운영됨. 회원농가에 대해서는 생균 첨가제를 공급하고 사육과정을 관리하여 저가 판매를 유지할 수 있도록 기술 지도를 하고 있음. 이러한 비즈니스를 통 하여 조합원은 물론이고 지역고용창출, 인근 한우농가의 기술수준을 향 상하고 지역의 한우산업 진흥에 기여하고 있음.

­ 지역활성화 효과로 조합 잉여금 출자금 전환, 관내 요식업 매출과 고용 인원 증가(100명), 조합 직매장 고용인원 증가(5명, 20명) 등이 있음.

그림 4-3. 지보참우영농조합의 비즈니스 개요

[소비자]

[음식업]

경북 예천군 지보면 [조합원]

한우농가 31명 [예천군] 직거래

도축시설

생균첨가제

지보참우영농조합 생균제사업장

§ 협동과 연대로 경쟁력 강화

§ 지역의 소득과 일자리 창출

§ 수익금의 지역사회 환원 등

[회원농가]

군내 123호

생균첨가제

식육식당 교류시설

정육부 판매부

자료: 김태곤 외, 2012.

그림 4-4. 지보참우영농조합의 비즈니스 생태계

3.2. 서포항농협

○ 경북 서포항농협은 농산물산지유통센터의 경제사업을 지역의 일자리 창 출로 사업을 확대하기 위해 ‘청초롬유통지원센터(2008)’를 설립하여 2011년 사회적기업으로 인증 받아 운영하고 있음.

○ 청초롬유통지원센터는 상시고용과 성수기 일시고용 일자리를 창출하는 효과와 선별인력의 전문화로 작업의 생산성을 높이고 취약계층 고용에 따 른 인건비 지원과 농가의 비용절감에 기여하고 있음. 지역의 친환경농산 물(사과 1,363톤, 취급액 37억 5,200만 원)을 판매하고, 지역에서 260명(취 약계층 201명)의 임시고용과 11명(취약계층 7명)의 상시고용하고 있음.

○ 청초롬유통지원센터는 지역에 공헌하는 사업을 수행하는 과정에서 나타 나는 애로사항은 자립을 위한 수익사업을 발굴하기가 어렵다는 것과 신 규사업을 위한 인적 고용이 아직 어려운 측면 등이 지적되고 있음.

표 4-3. 서포항농협의 비즈니스 개요

구 분 주요 내용

비전 ㆍ농협을 통한 지역 취약계층 일자리 창출

ㆍ청초롬유통지원센터

지역자원 ㆍ인적: 농협직원, 지역 취약계층,지역주민

ㆍ물적; 친환경농산물, 사과, 농협시설

대상자·고객층 ㆍ서포항농협 친환경농산물 유통 경제사업

ㆍ도시 및 농산물 소비자

지원내용(상품·서비스)

ㆍ지역생산 농산물 선별인력 고용 ㆍ산지유통센터 시설 제공

ㆍ각종 사무기기 및 사무실 제공

지역활성화 성과 ㆍ지역주민 일자리 창출

ㆍ소득증대 효과

시사점 ㆍ농협사업을 활용한 취약계층 일자리 제공

ㆍ자립을 위한 수익사업 발굴 자료: 김태곤 외, 2012.

3.3. 함양군 연산업

○ 함양군의 인구는 4만 2천명 정도이고, 인구의 증감은 정체 내지 감소 추 세를 보이고 있음. 국내 여타 농촌지역의 인구현황과 비슷하며, 고령화와 부녀화가 급속히 진행되고 있음.

○ 함양군은 인구 고령화와 지역 공동화 현상으로 주요 농작물인 벼와 양파 위주의 농업생산구조로 소득과 일자리 창출에 한계를 나타내고 있음. 따 라서 새로운 농업소득원 마련과 지역의 일자리 창출을 통한 지역공동체 유지와 농업의 발전을 도모하기 위해 연산업을 장려하고 지원하고 있음.

­ 주력 농산물인 쌀과 양파이며, 쌀의 소득이 연 농사에 비해 30% 정도 낮음.

­ 지역의 특화농산물 주 생산시기와 연의 생산시기는 경쟁관계를 형성하

지 않고, 2차, 3차 산업으로 확대하여 파급효과를 발생시키고 있음.

○ 지역의 영농조합법인의 활동으로 상시고용인원은 15명, 일시 및 임시고 용인원은 15명 및 연을 활용한 지역내 식당고용인원 6명 등 40명 내외의 일자리 창출효과가 있음.

○ 함양군은 상·공인의 참여확대를 위해 함양군농산물가공협회를 결성하여 함양군내 20개 업체가 참가하고 있음. 함양군농산물가공협회에 가입된 업체들은 서로 다른 업종으로 구성되어 있고 함양군에서는 마케팅 등의 지원을 통하여 협회를 지원하고 있음.

○ 농가와 함양군과의 소통과 협력을 통하여 계약재배로 공급처에 대한 농 가의 불안감을 해소하고, 생산과 가공연계 활성화 및 외식산업과의 연계 활성화로 다양한 유통판로를 개척한 것이 중요한 포인트임. 하지만 생산 규모의 확대와 고용인원의 확대에는 애로사항이 있음.

3.4. 정선군 오가피산업

○ 정선군과 국순당 그리고 오가피 재배농업인 등이 공동출자하여 농업회 사법인 국순당 정선명주 주식회사를 설립하였음. 정선군농업기술센터가 가지고 있는 기술적 노하우, 국순당이 갖고 있는 유통망, 오가피 재배농 업인이 갖고 있는 기술적 노하우가 상호 접목되어 정선 오가피 열매 술

오가명작브랜드 개발, 상품화 및 해외 수출 체계를 갖추고 지역경제 활 성화에 기여하고 있음.

­ 정선군농업기술센터에서는 오기피관련 기술이전사업화 촉진사업을 추 진하고 있음.

­ 국순당과 오기피재배농업인은 공동자본투자 및 시장개척 추진. 전체 자

본금 4억 8,000만 원 중 국순당에서 75%, 오가피농업인 25%를 투자하 여 농업회사법인을 설립하므로서 새로운 신상품 개발 및 해외시장 개척

그림 4-5. 정선 오가피 막걸리 산업화 네트워크 체계

자료 : 정선군, 농업기술센터

○ ‘국순당 정선명주’는 2004년 기술센터와 MOU를 체결하여 와인과 과실 주 생산시설을 설비하였음.

­ 주원료인 오가피 열매(오가자)조달을 위해 80여 가구에 1,000평 규모로 오가피나무를 보급하였으며 상품(上品)기준 kg당 20,000원에 건조 오가 피 열매를 수매하였음.

­ 현재는 원료의 수매보다는 제품의 판매에 더 큰 애로가 있는 실정임.

○ 현재 대표 1명 및 공장장 1명이 상주하고 있으며 상시고용 인력은 평균적 으로 6~7명 수준임.

­ 상시고용 인력의 경우 전부 정선군 지역민으로 구성되어 있음.

○ 정선군은 인근 지역과의 통근통학 비중이 적은 지역으로서 외부로부터 업체를 유치하게 되더라도 고용창출효과가 지역 외로 유출될(leak-out) 확률이 상대적으로 낮은 것으로 판단됨.

3.5. 서안동농협 풍산김치

○ 안동지역의 농협간 합병으로 출범한 서안동농협은 경제사업의 일환으로 풍산김치공장을 운영 중에 있음.

○ 김치제조업의 원료 특성상 배추는 전국적으로 조달하기 때문에 특산품을 이용한 식품산업 사례와는 차이가 있음.

­ 단, 건고추과 같은 부재료들은 조합원들을 통해 계약재배를 하고 있으 며 배추와 무의 경우도 관내에서 20% 수준은 조달하고 있음.

○ 풍산김치공장은 현재(비수기) 110~120명의 인원이 고용되어 있으며 김장 철(성수기)의 경우 150명 수준까지 인력 규모가 증가함.

­ 2012년 기준 매출액은 183억원 수준임.

○ 대기업을 제외한 단일 김치제조 사업장으로서는 상당히 큰 규모를 지니 고 있으며, 대부분의 고용이 지역민으로 충원됨으로써 지역 고용효과가 매우 큰 것으로 파악됨.

○ 지역 농협이 운영주체라는 점이 지니는 시사점으로는 ①국산 농산물 원 재료의 대형 수요처 ②다수의 영세 업체에 비해 규모화 용이 ③위치 고정 적 입지를 통한 지역 유지 기능 수행이라는 점을 꼽을 수 있음.

­ 이러한 특성에 기반하여 경제 사업을 활성화시키면, 국내 농업과 식품 산업의 연계성 제고에도 기여할 수 있을 뿐만 아니라 지역 식품산업의 고용창출 효과를 높이는 데 큰 역할을 수행할 것으로 예상됨.

­ 따라서 지역 농협 경제 사업을 통한 식품산업 발전 유형이 주요한 모델 이 될 수 있을 것으로 판단됨.

그림 4-5. 풍산김치 생태계 비즈니스

○ 풍산김치의 공장 생산과정에서 고용인력은 100명 내외이고, 95%가 여성 임. 고용인원은 전체 안동시 관내 주민들이고, 10년 이상 근무자가 전체 고용인원의 50%를 차지하고 있음. 따라서 지역의 농업인력 시장에서 상 충되는 문제는 발생하고 있지 않음.

○ 김치제조업이 기계화가 어려운 공정을 포함하고 있어 인건비의 비중이 높고 고용 창출 효과가 적지 않은 식품산업 분야임.

­ 풍산김치공장은 인건비 수준이 상대적으로 높음에도 불구하고 근로자 의 노동환경이 다소 열악하여 인력들이 기피하는 경향이 있어 성수기의 인력 채용에 어려움이 있음.

­ 고용창출과 더불어 기존 사업장의 효율적 인력 수급 개선 방안에 대한 고민이 필요할 것으로 판단됨.

○ 제조업체 입장에서는 식품산업의 진흥과 식품안전성 중시라는 두 정책 방향 속에서 다소 괴리감을 느낄 수 있는 실정으로 파악됨.

­ 관련 부처의 실질적인 업무 협력과 명확한 지침 설정이 선결되어야 두 방향에 모두 합치할 수 있는 기업들을 육성할 수 있을 것으로 판단됨.

○ 경쟁이 심하고 판로가 한정적인 김치산업의 특성상 우수한 품질의 제품

○ 경쟁이 심하고 판로가 한정적인 김치산업의 특성상 우수한 품질의 제품