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IV. 연구결과 및 논의

1. 관찰변인의 일반적 특성

가. 관찰변인의 기술적 통계량

본 연구의 분석에 사용된 직무성과, 경력개발지원, 조직몰입, 경력몰입, 조직시민행동에 대한 관찰변인의 기술적 통계량을 산출한 결과는 <표

Ⅳ-2>와 같다.

직무성과의 평균은 27.98점으로 나타났으며, 표준편차는 3.48, 5점 환산 평균은 4.00으로 높은 수준이었다.

경력개발지원은 조직 내 경력개발제도의 전략적 체계성과 운영적 체계 성, 조직 내에서의 성장기회와 상사의 지원에 대한 수준의 인식으로 측 정하였다. 전략적 체계성의 평균은 14.29점, 표준편차는 3.34, 5점 환산 평균은 3.57로 다소 높은 수준이었다. 운영적 체계성의 평균은 13.49점, 표준편차는 3.11, 5점 환산 평균은 3.57로 보통 수준이었다. 성장기회의 평균은 14.59점, 표준편차는 3.14, 5점 환산 평균은 3.65로 다소 높은 수 준이었다. 상사지원의 평균은 31.80점, 표준편차는 6.23, 5점 환산 평균은 3.53으로 다소 높은 수준이었다.

조직몰입은 대기업 종사자가 자신의 조직에 대해 인식하는 정서적 몰 입과 규범적 몰입의 수준으로 측정하였다. 정서적 몰입의 평균은 18.11, 표준편차는 3.18, 5점 환산 평균은 3.62로 다소 높은 수준이었다. 지속적 몰입의 평균은 17.35, 표준편차는 3.53, 5점 환산 평균은 3.47로 다소 높 은 수준이었다. 규범적 몰입의 평균은 17.31점, 표준편차는 3.59, 5점 환 산 평균은 3.59로 다소 높은 수준이었다.

경력몰입은 대기업 종사자가 경력선상에서 겪는 어려움에 대한 회복탄 력성, 자신의 경력선상에 대해 갖는 경력계획, 그리고 자신의 경력을 통 하여 느끼는 자신의 정체성으로 측정하였다. 경력탄력성의 평균은 15.05 점, 표준편차는 2.56, 5점 환산 평균은 3.76으로 높은 수준이었다. 경력계

획의 평균은 13.79점, 표준편차는 3.06, 5점 환산 평균은 3.45로 다소 높

나. 관찰변인의 정규성 분석

볼 수 있다(Curran, West & Finch, 1996). 또한 Hong, Malik, Lee(2003) 는 왜도 2, 첨도 4이내의 기준을 만족하면 구조방정식 모형의 정상분포

조건을 가진다고 제시하였다. 이에 따라 <표 Ⅳ-3>을 보면 본 연구에서 활용된 관찰변인의 왜도와 첨도가 나타나 있는데 왜도의 절대값 지수는 .062-.746, 첨도의 절대값 지수는 .022-1.793로서 본 연구의 자료는 단변 량 정규성 기준을 만족한다. 단 첨도값을 통해 제시된 다변량 정규성의 경우 유의수준 .05에서 유의미하지 못한 것으로 나타나는데 최대우도법 의 경우 다변량 정규분포를 가정하지만 적정한 표본을 대상으로 하였을 때, 가정을 벗어난다고 해도 미지수 추정에 큰 문제가 없다고 제시된다 (김계수, 2010). 실제 Hair, Black, Babin, Anderson과 Tatham(2010)은 데이터가 다변량 정규성을 벗어날 때의 적정표본을 추정해야 되는 모수 와 응답자수의 비율을 1:15로 제시하였다. 그러나 본 연구에서의 표본의 크기가 요구되는 표본의 크기보다 매우 적으므로 최대우도법을 활용하는 데에는 무리가 따를 것으로 판단되며, 이와 같이 다변량 정규성을 이탈하 는 자료를 분석하는 데에는 일반최소자승법(GLS), 점근분포자유법(ADF), AMOS에서 제공하는 부트스트래핑 (Bootstrapping) 등이 있다(배병렬, 2009). Nevitt과 Hancock(2004)은 비정규 자료를 처리하는 데 있어 부트 스트래핑이 가장 안정적인 결과를 도출할 수 있다고 밝힌 것을 근거로 하여, 이 연구에서는 부트스트래핑을 활용하여 모수를 추정하였다.

다. 관찰변인의 다중공선성

구조방정식 모형의 안정적인 분석을 위해 관찰변인 간 다중공선성을 확인하였다. 다중공선성이란 종속변인을 설명하는 독립변인들 간에 높은 상관관계가 존재하는 것을 의미하는데 이러한 독립변인들의 높은 상관관 계는 개별 독립변인이 종속변인에 미치는 영향에 대해 잘못된 분석을 유 도할 수 있기 때문이다(김준우, 2007). 다중공선성이란 종속변인을 설명 하는 독립변인들 간에 높은 상관관계가 존재하는 것을 의미한다. 이러한 독립변인들의 높은 상관관계는 개별 독립변인이 종속변인에 미치는 영향 에 대해 잘못된 분석을 유도할 수 있다(김준우, 2007). 이에 따라 다중공 선성을 확인하는 작업이 필요하며 본 연구에서는 다중공선성을 진단하기 위해 공차(>.10)와 분산팽창지수(VIF<10)을 활용하였다.

분석결과는 <표 Ⅳ-4>와 같다. 이를 보면 공차의 경우 .247-.744로 나 타났고, 분산팽창지수의 경우 1.345-4.043으로 나타났다. 이는 앞서 제시 한 기준인 공차 .10이상, 분산팽창지수 10이하를 만족하기에 심각한 다중 공선성은 없다고 판단된다.

변인 공차 분산팽창지수(VIF)

경력개발지원

전략적 체계성 .239 4.182

운영적 체계성 .282 3.547

성장기회 .503 1.990

상사지원 .500 1.999

조직몰입

정서적 몰입 .578 1.731

지속적 몰입 .109 9.137

규범적 몰입 .112 8.957

경력몰입

경력탄력성 .449 2.229

경력계획 .461 2.171

경력정체성 .529 1.891

조직시민 행동

이타주의 .736 1.358

양심 .654 1.528

스포츠맨십 .555 1.800

예의 .699 1.430

시민의식 .601 1.663

주: 종속변수는 직무성과임

<표 Ⅳ-4> 관찰변인의 다중공선성 진단

라. 관찰변인간의 상관관계

구조방정식 모형분석의 기초행렬의 되는 상관행렬은 <표 Ⅳ-5>와 같다.

관찰변인 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1. 직무성과 1.00

2. 경력개발지원 0.18** 1.00 3. 전략적 체계성 0.18** 0.84*** 1.00 4. 운영적 체계성 0.19*** 0.85*** 0.82*** 1.00

5. 성장기회 0.15** 0.81*** 0.58*** 0.63*** 1.00 6. 상사지원 0.11* 0.88*** 0.59*** 0.57*** 0.61*** 1.00 7. 조직몰입 0.22*** 0.60*** 0.61*** 0.51*** 0.44*** 0.48*** 1.00 8. 정서적 몰입 0.21*** 0.42*** 0.41*** 0.35*** 0.30*** 0.37*** 0.80*** 1.00 9. 지속적 몰입 0.19*** 0.58*** 0.61*** 0.51*** 0.42*** 0.45*** 0.95*** 0.61*** 1.00 10. 규범적 몰입 0.21*** 0.60*** 0.61*** 0.51*** 0.46*** 0.48*** 0.94*** 0.59*** 0.94*** 1.00

11. 경력몰입 0.29*** 0.59*** 0.56*** 0.52*** 0.43*** 0.49*** 0.52*** 0.35*** 0.51*** 0.54*** 1.00 12. 경력탄력성 0.28*** 0.50*** 0.42*** 0.43*** 0.35*** 0.46*** 0.47*** 0.37*** 0.42*** 0.46*** 0.87*** 1.00

13. 경력계획 0.23*** 0.55*** 0.56*** 0.51*** 0.41*** 0.42*** 0.47*** 0.27*** 0.48*** 0.50*** 0.91*** 0.60*** 1.00 14. 경력정체성 0.23*** 0.42*** 0.44*** 0.30*** 0.27*** 0.38*** 0.52*** 0.44*** 0.49*** 0.48*** 0.57*** 0.54*** 0.48*** 1.00 15. 조직시민행동 0.37*** 0.42*** 0.41*** 0.35*** 0.27*** 0.37*** 0.47*** 0.36*** 0.46*** 0.45*** 0.44*** 0.42*** 0.38*** 0.41*** 1.00

16. 이타주의 0.65*** 0.22*** 0.15** 0.17** 0.15** 0.23*** 0.20*** 0.21*** 0.17** 0.16** 0.22*** 0.29*** 0.12* 0.22*** 0.46*** 1.00 17. 양심 0.25*** 0.19*** 0.16** 0.15** 0.11* 0.18*** 0.27*** 0.21*** 0.26*** 0.26*** 0.23*** 0.22*** 0.19*** 0.23*** 0.77*** 0.34*** 1.00 18. 스포츠맨십 0.30*** 0.41*** 0.51*** 0.41*** 0.20*** 0.31*** 0.44*** 0.33*** 0.44*** 0.42*** 0.50*** 0.45*** 0.45*** 0.49*** 0.66*** 0.25*** 0.30*** 1.00

19. 예의 0.23*** 0.15** 0.07 0.10 0.11* 0.17** 0.15** 0.16** 0.12* 0.12* 0.10 0.16** 0.04 0.10 0.71*** 0.30*** 0.52*** 0.22*** 1.00 20. 시민의식 0.25*** 0.41*** 0.35*** 0.29*** 0.32*** 0.38*** 0.43*** 0.29*** 0.42*** 0.44*** 0.36*** 0.33*** 0.32*** 0.27*** 0.71*** 0.42*** 0.46*** 0.21*** 0.38*** 1.00

주1) *p<.05, **p<.01, ***p<.001

<표 Ⅳ-5> 관찰변인의 상관행렬