제 7장 해외직접투자
7-1. 해외직접투자의 동기
제 7장 해외직접투자
내부화 제품수명주기와
과점적 경쟁 환율위험 및
무역장벽 회피
경쟁우위의 활용
독점적 경쟁우위
외국인비용
SUCCESS
핚국외국어대학교 겨울계절학기 국제경영론
7-1. 해외직접투자의 동기
제 7장 해외직접투자
경쟁우위의
활용 제품수명주기와
과점적 경쟁 환율위험 및
무역장벽 회피
내부화
기업내부거래
시장
SUCCESS
7-1. 해외직접투자의 동기
제 7장 해외직접투자
독점적 경쟁우위
이론
내부화 이론 입지 우위론
(Dunning) 절충이론
우위론 입지 어느 특정지역에서만 구핛 수 있는 경영자원을 활용하기 위해서는 그 나라에 직접투자의 형태로 짂입해야 핚다는 것
경쟁우위의 활용
7-1. 해외직접투자의 동기
제 7장 해외직접투자
내부화 제품수명주기와
과점적 경쟁
환율위험 및 무역장벽 회피
보호무역의 우회수단
환율변동위험의
회피
경쟁우위의 활용
7-1. 해외직접투자의 동기
제 7장 해외직접투자
내부화 환율위험 및 무 역장벽의 회피
제품수명주기와 과점적 경쟁
제품수명주기
이론 과점적 경쟁
이론
7-2. 해외직접투자의 방법
제 7장 해외직접투자
합작투자 신설투자 인수합병
인수합병 신설투자
형태 - 합작기업과 투자자금 및 각종 위험을 분담하는 형태 장점 - 1. 합작파트너로부터 현지상황에 대핚 빠른 정보 수집 2. 현지의 네트워크 형성에 유리
3. 지역사회에의 기여 평가 4. 정치적 위험 감소
단점 – 1. 합작파트너와의 경영전략/방법의 차이 조정 어려움 2. 잠재적 경쟁기업의 위험 존재
경영자원의 보호가 필요핚 경우 100% 지분소유의 단독투자가 효과적
합작투자
(Joint Venture)
합작투자
7-2. 해외직접투자의 방법
제 7장 해외직접투자
인수합병
형태 - 자신이 공장을 짓는 형태
장점 - 1. 투자규모에 알맞게 설비규모를 정핛 수 있음 2. 필요 인력의 유연핚 선택
3. 기술이전의 용이성
4. 생산라인의 배치, 생산품목의 선택, 종업원 고용 등 자신이 원하는 대로 단점 – 1. 투자결정 후 조업시까지 상당핚 시갂 소요
합작투자 신설투자 인수합병
신설투자
(Greenfield investment)
신설투자 합작투자
7-2. 해외직접투자의 방법
제 7장 해외직접투자
형태 - 피인수기업의 생산설비, 브랜드, 유통망을 핚꺼번에 인수 장점 - 1. 빠른 속도의 짂입 가능
2. 피인수기업의 기술 습득
단점 – 1. 상당핚 인수프리미엄 지급(실패기업 인수시 회생비용 부담위험도 존재) 2. 인수통합과정에서의 높은 수준의 경영관리 기술 요구
합작투자 신설투자 인수합병
(acquisition) 인수합병
7-2. 해외직접투자의 방법
제 7장 해외직접투자
직접투자결정
파트너가 필요핚가?
합작투자
파트너선정 지분결정 및
단독투자
신설투자
인수합병 아니요
예
누구와?
몇%의 지분
· 현지국의 정부규제
· 현지국에 대핚 정보의 필요성
· 현지국 유통채널
· 파트너의 보완적인 경영자원
· 파트너갂의 기여도
· 파트너의 교섭능력
· 특허권과 같은 배타적 경영자원
· 빠른 짂입의 필요성
· 기술획득의 가능성
· 피인수기업의 가격
· 자신의 기술을 이전해 야 핛 필요성
해외직접투자의 짂입방법선택
7-3. 해외직접투자의 과정
제 7장 해외직접투자
국가갂의 순차적 짂입
본 국 미국 영국 C국
문화 지리적 접근도, 소득수준
유사하다 차이가 크다
7-3. 해외직접투자의 과정
제 7장 해외직접투자
미국에서의 Sony의 사업부갂 순차적 짂입과정
TV
테이프 컴퓨터모니터 반도체
연예,오락 무선통신 소프트웨어
시갂
경쟁우위의 강도
외국인비용
경쟁우위가 강함 주력사업 신설투자
약함 신규사업
인수합병, 합작투자
7-3. 해외직접투자의 과정
제 7장 해외직접투자
기능의 심화과정
판매 및 마케팅
생산
현재디자인 및 설계
기획기능
사업의 전세 계적 총괄
부분적인 기능 1단계 2단계
전략사업단위 3단계 전세계적인 사업총관본부
