A Study on the Latest Trend and Type Analysis of Fashion Brand's Retail Space - Focused on Retail Space of World Prestige Brand -

(1)

72

패션브랜드의 리테일 스페이스 최근 경향 및 유형 분석에 관한 연구

- 세계 명품 패션브랜드의 리테일 스페이스를 중심으로 - 박현희·전중옥

1)

플로리다주립대학교의류소비자학과

2)

부경대학교경영학부

A Study on the Latest Trend and Type Analysis of Fashion Brand's Retail Space - Focused on Retail Space of World Prestige Brand -

Hyun-Hee Park¹⁾ and Jung-Ok Jeon²⁾

1) Dept. of Textiles & Consumer Sciences, Florida State University, Tallahassee, USA 2) Division of Business Administration, Pukyong National University, Busan, Korea

Abstract :

The purpose of this study is to identify the latest trend and type of retail space, and the features according to type of retail space of global prestige brand. To do this, literature analysis was executed by related books, articles, and theses. As a result, the latest trend of fashion retail space which has appeared after 2000 is as follows: 1) The dif- ferentiation of fashion brand through collaboration between fashion designers and architects, 2) retail space extension strategy, 3) retail space as a cultural space, 4) bold investment for retail space. The type of fashion retail space which has appeared after 2000 is as follows: 1) Spectacular flagship retail space of monumental scale, 2) global type retail space which exhibits common features through the whole world, 3) localization retail space which shows different features according to store location 4) innovative retail space out of traditional store form. The result of this study will be utilized when a domestic fashion brand establishes global marketing strategy of retail space.

Key words :

retail space, prestige brand, collaboration, brand extension, cultural space

1. 서 론

세계경제 환경의급속한변화로인해 전세계는하나의시 장으로 통합되는소위 국경없는 글로벌경쟁시대로 돌입하게 되었다

.

^이와같이^급변하는^치열한^경쟁^환경^하에서^기업들은

글로벌화를성공적으로추진하는한편이익창출을위해프로모

션

(promotion)

^활동의^중요성을^높게^인식하고^있다

.

^이^가운데

리테일스페이스

(retail space)

는패션브랜드의효율적인마케

팅커뮤니케이션

(marketing communication)

^수단으로^최근^들

어그중요성이증대되고있다

.

즉

,

같은옷이라도어떤공간에그리고어떻게진열되어있 는가에 따라 고객의 선택이 달라질 수 있으므로

(

서성무 외

,

2004),

점포와고객간의커뮤니케이션의한수단으로서브랜드

에맞는적극적인리테일스페이스전략을구사할필요가있다 는것이다

.

1980

^년대^후반부터^시작된^패션과^건축^및^{인테리어의}^협업

(collaboration)

은그후지금까지

20

여년간지속되어오고있다

.

패션리테일에서있어패션디자인과건축및인테리어디자인 의관계는예전의적대적

,

한정적관계에서벗어나이제는서 로의장점을극대화시키기위한상호호혜적인관계로변화하였 고

,

^쌍방간의^협업을^통해 ^역사^속에서^그들의^문화적^아이디

어를창의적인형태속에새로운재료와기술을사용하여시각

적으로표현하고있다

(Curtis, 2004).

또한 리테일스페이스는브랜드의 컨셉을구체화하고새로 운공간안으로쇼핑객들을끌어들이는역할을한다

.

^패션이라

는주제는흥미로운건축을위한새로운터전이되고 있으며

,

그것의잠재력또한거대하다

.

실제로패션하우스들은그들의 제품을보여주기위해건축가가그들의공간을탐색하고경계 를허물고새로운기술들을실험하며지속적으로고객의반응 을이끌어낼수있는리테일스페이스를 표현하도록허용할 뿐만 아니라오히려적극적으로이끌어내고있다

. Prada

와스

위스 건축가

Herzog

와

De Meuron

의협업을통해 탄생한이

태리의

Prada

본부디자인이나건축에서문화적삶의아이콘이

라할수있는

Rem Koolhass

^에 ^의한

Prada

^뉴욕 ^쇼룸^디자

인은패션브랜드와유명건축가사이에이루어진협업의좋은 예가될것이다

.

Corresponding author; Jung-Ok Jeon Tel. +82-51-620-6559, Fax. +82-51-626-6550 E-mail: [email protected]

(2)

이와같이패션디자이너의디자인제품뿐만아니라제품이 놓여지는리테일스페이스의영향력이나중요성이갈수록확대 되면서 세계 명품패션브랜드들 사이에서리테일 스페이스에 대한많은새로운시도들이있었음에도불구하고패션브랜드 의리테일스페이스트렌드나유형분석에초점을맞춘연구는 지금까지거의전무한실정이다

.

이에본연구는최근에나타나고있는세계주요명품패션 브랜드의리테일스페이스고찰을통하여리테일스페이스트 렌드를살펴보고 유형에따른특징을 분석하는데그목적이 있다

.

이연구를통해국내패션브랜드의리테일스페이스건 축이나개선을위한전략을수립하는데일조를할수있을것 으로기대된다

.

^본^연구를^위해^세계 ^주요^명품^{패션브랜드의}

리테일스페이스에관한관련저서

,

기사

,

그리고연구논문등을 참고하였으며

,

^{분석대상은}^주로

2000

^년^이후에^건축된^패션^리

테일스페이스로한정하였다

.

2. 리테일 스페이스

2.1. 리테일 스페이스의 개념

소비자들의점포 방문시직면하게 되는점포환경은지금까 지많은연구자들과실무자들의관심의대상이되어왔다

.

점포 환경이란점포내의환경을일컫는것으로서환경심리학에서는

사람의 내부적인 평가

(organism)

^에 ^영향을 ^미치는 ^자극

(stimulus)

으로정의하고있다

.

지금까지점포의물리적환경에관한기존연구들은크게두 가지형태로이루어졌는데

,

어떠한차원들이점포의물리적환 경을 구성하는지알아보는 연구와소비자에게 지각된점포의 물리적환경이소비자의태도나행동에미치는영향에관한연 구들이다

.

^점포의^물리적 ^{환경차원에}^관한 ^연구로

, Patrick &

Lusch(1999)

는소매환경에서점포환경을점포계획

,

머천다이징

,

점포디자인

,

시각적커뮤니케이션의네가지차원으로분류하 고

,

각차원에관련된요소의효과적인관리를통해 점포이미 지및매장생산성을높일수있다고주장하였다

.

Bitner(1992)

는서비스조직을조직내에서의고객참여도와

물리적환경의용이성을활용하여분류하고

,

조직내의물리적 환경이고객과종업원들에게미치는영향을살펴보았는데

,

^서

비스점포내의환경요소를주변조건

(

온도

,

조명

,

소음

,

음악

,

전 망등환경의배경적특성

),

^공간적^배치와^기능성

(

^기계나^장비

,

사무기기를배열하는방법

,

크기와형태

,

그리고이들간의공 간적관련성

,

^조직의^{목적달성과}^{성과성취를}^용이하게^하기^위

한기능성

),

그리고기호

,

상징및조형물

(

물리적환경내에서 의장소에대한 명시적묵시적 정보

)

등의세가지 차원으로 정리하였다

.

한편점포의 물리적환경이외에점포에 대한전체적인느 낌으로점포분위기에관한연구도이루어졌는데

, Novak(1977)

은점포분위기를점포의특성을표현하는디자인의일반적특 성으로소비자가즉각 인식하는제도적개성으로정의하였다

.

박수경·임숙자

(1996)

^는^백화점

,

^전문점

,

^할인점

,

^일반상가

,

^도

매상가를대상으로점포분위기구성요소를점포외관요소

(

건축 물

,

^쇼윈도우

,

^출입문

),

^{점포내부요소}

(

^실내장식

,

^바닥

,

^제품의^진

열

,

휴식공간

,

점포배치

,

색조

,

음악

,

조명

,

혼잡성

,

판매원

,

청 결성

)

^로

,

^{점포이미지}^{평가요인을}^환경요인

,

^친절요인

,

^실내장식

요인으로분류하였다

.

또한신동철

(1989)

은일반점포를대상으 로점포의외관

,

^점포의^내부

,

^전반적^{분위기요소로}^{점포분위기}

구성차원을분류하였다

.

한편관련연구로서점포의물리적환경

,

점포분위기와차별 화해마케팅전략적측면에서통제불가능한물리적환경요소를 제외한디스플레이와

VMD

에관한연구도활발히이루어지고 있는데

,

^{신수연·김희수}

(2002)

^는^{의복구매에}^영향을^주는

VMD

속성으로매장내인테리어

,

쇼윈도우

,

상품진열및디스플레이 교체주기

,

^색채

,

^조명

,

^음악

,

^소도구

,

^프로모션

(POP,

^판매사원

)

등을들고있으며

,

전중옥·박현희

(2005)

는정량적연구방법과 정성적 연구방법을활용한통합적연구를 통해

VMD

^차원을

추출한결과조화성

,

매력성

,

적합성

,

유행성

,

기능성으로구성 되어있음을확인하였다

.

한편김선숙

(2004)

은의류점포의비주얼환경요인을디자인

요인

(

마네킨

/

바디폼

,

벽과바닥의재료

,

질감

,

색

,

간판

,

판매카 운터위치

,

조명

,

윈도우디스플레이

,

디자인

/

장식

),

편리성요인

(

청결성

,

배치

,

종업원과의교류의편리성

,

점포내이동의편리 성

),

^{상품평가의}^용이성^요인

(

^고객^휴식공간

,

^상품시착

,

^시착^룸

, POP

디스플레이

,

상품디스플레이

),

분위기요인

(

향기

,

배경음악

,

예술적분위기

,

^온도

)

^으로^구분하고^의류^{점포평가기준에}^따라

유형화된소비자집단에의해선호되는비주얼환경요소를살 펴보았다

.

이와같이리테일스페이스는환경심리학적접근에토대를두 고점포환경

,

^매장환경

,

^물리적^환경

,

^{디스플레이}

, VMD,

^비주

얼환경등다양한용어로정의되어왔다

.

그러나최근의패션 디자이너와건축가사이의협업에의한리테일스토아형태를 볼때지금까지의일반적이고전형적인스토아형태를벗어나 스페이스자체가브랜드이미지와바로연결될수있도록하는 많은시도들이이루어지고있다

.

따라서본연구에서는리테일 스페이스를

‘

패션브랜드건축의익스테리어디스플레이와인 테리어디스플레이를모두포함하여패션제품과의관계속에 서형성되는공간의분위기

’

로정의한다

.

2.2. 리테일 스페이스와 패션 브랜드

최근들어쇼핑이현대사회가추구하는가장일반적인레저 중의하나가되면서소비자들은점점더통찰력있고현명하며 세련되어지고있다

.

이에 패션기업들은브랜드를둘러싼환경 을변화시키기위해최대한의노력을경주하고있으며

,

이로인 해리테일스페이스디자인은비약적인발전을이루어왔다

.

브랜드개념의 일치성 접근과관련하여일반적으로 소비자 들이특정점포에대한이미지가호의적일때는특정점포에입 점되어 있는 브랜드에대해서도 호의적인이미지를 갖는다고

(3)

할수있다

. Kotler(1974)

^는^{점포환경을}^분위기로^간주하고^점

포내의환경단서가소비자의지각과행동에영향을미칠수있

다고하였다

. Markin et al.(1976)

^은^소매점을^{소비자들에게}^커

뮤니케이션하는단서

,

메시지와제안들의묶음으로정의하고이 러한 소매점에서의 환경단서들이 매우 많다고 하였으며

,

Mazursky & Jacoby(1986)

는환경단서들을소비자들이점포에

대해형성하는이미지의중요결정요인이라고하였다

.

또한

Darden et al.(1983)

은실제로소비자의점포환경에대

한태도가소비자의점포선택결정에있어상품에대한태도보 다더중요할수있음을주장하였다

. Keller(1987)

는많은소비 자들은구매시점에서의사결정을하기때문에점포환경이중요 하다고하였다

.

^그리고 ^{점포환경은}^{소비자들에게}^상품과^서비

스품질에대한정보적단서를제공해준다는점에서그역할

이 큰 것으로 나타나고 있다

(Gardner

^·

Simokos, 1986;

Zeithaml, 1988).

추호정

(1998)

은의류점포내구매환경

(

최소요구

,

판매원자질

,

^쇼핑^편이성

,

^제품의^다양성

)

^과^감정적^반응이^고

객의점포에대한태도에미치는영향을확인하는연구에서고 객이점포내구매환경에의해점포에대한호감도를형성하게 된다면이러한일시적태도의형성이재방문의도나재구매의도 와같은지속적으로유지되는긍정적인태도를형성하는데영 향을미친다고하였다

.

따라서패션 하우스들은산업기술의발달로 제품수준의동 질화가이루어진반면

,

^훨씬^더^다양화된^현대^{패션시장에서}^고

객의점포유입을증가시키고점포충성도를높이기위해브랜드 이미지와일치하는혁신적인새로운리테일스페이스를창조하 기위해 노력하고있다

.

기존연구들에의해확인된바와같이 리테일스페이스는로고

,

^분위기

,

^파사드

,

^집기

,

^인테리어^등을

통해고객에의해구매되는전체이미지에영향을미칠수있으 며

,

^단순한 ^제품 ^이상으로

^‘

^브랜드 ^존재의^방법에 ^대한 ^어떤

것이다

’

라고말할수있다

.

소비자가오늘날과같은 소비문화 속에서제품을구매할때는브랜드의테두리안에서구매한다 고할수있으므로단순히옷과악세사리를구매하는것이아 니라리테일스페이스의로고

,

분위기

,

파사드

,

패션모델

,

판매원의이미지등도제품과함께구매하는것이다

.

이러한맥락에서 보면현실적으로 많은패션기업들이리테 일스페이스에대담한투자를하는것은브랜드의점포이미지

를활용하여자사브랜드에대한이미지를호의적으로형성함 과동시에구매의도를높이기위함이라할수있다

.

이에많은 유명건축가들은패션브랜드의문화적

,

^미학적^리테일^스페이

스디자인을위한새로운영역에서자신의역량을발휘하고있 다

.

^또한^리테일^{스페이스는}^고객의^사회적^배경

,

^수입

,

^문화적

가치

,

나이

,

선호를나타낼수있으며

,

브랜드이미지가희석될 위험 없이 오랜 기간 동안 브랜드에대해 가장 쉽게 기억될 수있도록브랜드를돕는역할을한다

.

3. 패션브랜드의 리테일 스페이스 최근 경향

패션브랜드의리테일스페이스는매시즌바뀌는디자인제 품에비해오랜시간동안같은장소에위치하고있으면서고객 들에게브랜드의이미지를전달해줄수있는중요한브랜드자 산이라할수있다

.

그러나지금까지디자인경향에관한연구 는매시즌이루어지고있음에비해이러한리테일스페이스의 트렌드에관한연구는거의찾아보기어렵다

.

본연구에서는문

헌고찰과현지조사등을통하여

2000

^년^이후에^새롭게^나타나고

있는리테일스페이스의최근경향에대해살펴보고자한다

.

3.1. 건축가와의 협업을 통해 차별화된 리테일 스페이스 우리는일상속에서수없이많은디자인에노출되어있으며 패션브랜드들은이러한경쟁의바다속에서소비자에게오랫동 안기억되기위해애쓰고있다

.

리테일스페이스는패션브랜드 를이러한많은경쟁자와모방자들로부터차별화시켜주는중 요한 부분이다

.

리테일러들은다른 매장과차별화되는리테일 스페이스를창조하여고객의주의를끌고그들을자신의패션 브랜드세계로빠져들도록소구하는역할을한다

.

21

^세기^들어^세계의 ^유명^건축가에^의해 ^만들어진^패션^리

테일스페이스들은매우강력하면서도아름답고혁신적인모습 들을보여주고있다

.

명품시장에서패션하우스구찌의후원을 받으며독창적인의상디자인으로유명한

Alexander Mcqueen

은

건축가

William Russell

과함께브랜드의

3

차원적표현을시도

하였으며

(Fig. 1),

영국의유명백화점

Selfridge, Birmingham

은

리테일에서정평이나있는

Future Systems

에의해디자인되었

는데

, Paco Rabanne

^드레스에^의해^영감을 ^받아^세퀸으로^된

Fig. 1. Alexander Macqueen, New York, 2002. Fig. 2. Selfridges, Birmingham, 2003.

(4)

천조각처럼쇼핑센터주위를감싼다

(Fig. 2).

^이^건축물은^로고

없이도알아볼수있으며도시의랜드마크로사용되어지고있다

.

또한건축가들에의한미래적인기술을적용한리테일스페

이스로는

Miuccia Prada

와

Rem Koolhaas

사이의협업에의한

New York, Soho

^의

Prada Epicentre(Fig. 3)

^와

Aurelio Clementi,

Jun Aoki,

그리고

Eric Carson

에 의해 디자인된

Tokyo

의

Louis Vuitton Roppongi

^매장^등을^들^수^있다

(Fig. 4).

또한미니멀리즘이

1990

년대지배적인스타일로나타나면서 단정하고절제된의상을디자인하는패션디자이너와미니멀적 인작품특성을가지는건축가사이에제휴가많이이루어졌으

며지금까지계속이어지고있다

. John Pawson

의엄격한스파

르타식미니멀리즘은

Calvin Klein

^{패션하우스의}^{아이덴티티가}

되었으며

,

이러한미니멀스타일은더욱더큰규모로거의모 든캘빈클라인샵인테리어에적용되었다

.

^절제된^{패션디자이}

너

Giorgio Armani

도 단순함을 추구하는 건축가

Claudio

Silverstrin(Fig. 5)

^과 ^팀을 ^{이루었으며}

,

^그외

Jil Sander

^와

Michael Gabellini(Fig. 6), Donna Karan

과

Peter Marino

등 의협업을들수있다

.

^이러한^{미니멀리즘}^철학의^{스토아들은}

아름답게만들어진의상의디스플레이를위해아름답게기교적 으로비어있는조개껍데기와같은역할을한다

.

그들은이러한 비움에의해의상과악세사리들이보여지고감탄을자아내고구 매되어지기위한완벽한환경이된다고주장한다

(Curtis, 2004).

3.2. 리테일 스페이스 확장

최근기업간경쟁이치열해지고

,

^기술의^보편화로^제품내용

상의 차별화가 어려워짐에따라 기업들의새로운 시장진입에 있어성공의불확실성이더욱커지고있다

.

^이와함께^신제품에

지출되는마케팅비용도큰폭으로증가하여신제품에새로운 브랜드를부착하기보다는기존제품의브랜드나기업브랜드를

이용하는브랜드확장

(brand extension)

이중요한마케팅전략

수단으로등장하였다

(Keller

^·

Aaker, 1992;

^{안광호·이견}

, 2006).

패션시장에서도많은기업들이새로운소비자층을대상으로 하는시장에성공적으로진입하기위해이미높은가치가형성 된기존의브랜드인지도를이용하는적극적인브랜드확장전 략을 활용하고 있다

.

대표적인 브랜드로는

Giorgio Armani, Donna Karan, Gianni Versace, Calvin Klein, Ralph Lauren,

Prada

등을 들 수있으며

,

브랜드 확장 아이템으로는 의류는

물론구두

,

^안경

,

^액세서리

,

^향수

,

^인테리어^용품에^{이르기까지}

매우다양하다

(

이은옥

, 2002).

이러한브랜드의확장추세에발맞추어기존의의상을위한 리테일스페이스에서확장된새로운공간을제안하는브랜드도 증가하고 있다

.

^예를들면

,

^{전형적이면서도}^세련된 ^{텍스타일로}

대표되는엘레강스패션인

Nicole Farhi

스토아는테이블과오

픈키친을가지는멋진식당과홈웨어를위해그들의공간을할

애하고있으며

(Fig. 7), Ralph Lauren

은최근에홈웨어전용의

Ralph Lauren Home

이라는이름의새로운스토아체인을런칭

하였다

. Armani

^그룹은

Armani

^홈웨어 ^전용의

Armani Casa

스토아를설립했으며

, Emporio Armani

체인은스토아공간안

Fig. 3. Prada, New York, Soho, 2001. Fig. 4. Louis Vuitton, Tokyo, Roppongi, 2003.

Fig. 5. Giorgio Armani, Milan, 2000. Fig. 6. Jil Sander, New York, 2002.

(5)

에카페

,

^레스토랑

,

^{뷰티살롱과}^서점을^함께^제공하고^있다

(Fig.

8).

리테일스페이스의확장 사례중가장흥미로운 것으로는

밀라노의

Gianfranco Ferre

^부틱의^스파이다

.

^역사적인^궁전^외

양을갖고있는이리테일스페이스는아주멋진젠스타일의 스파를포함해고급스러운모든것을갖추고있다

.

이와같이패션하우스들은현재의상이외에신발

,

핸드백

,

쿠 션

,

침대커버등아이템의확장뿐만 아니라리테일스페이스 의영역을확장함으로써브랜드를차별화시켜증가하는경쟁에 서살아남기위해노력하고있다

.

즉구매력있는새로운라이 프스타일의컨셉샵을위한리테일스페이스를개발하여이를 브랜드확장전략에적극활용하고있다

.

3.3. 문화공간으로서의 리테일 스페이스

소비자는매장안에서엔터테인먼트요소뿐아니라독특함

,

편안함

,

공감등많은것을요구한다

.

패션브랜드는그들의리 테일스페이스를예술또는다른문화적이벤트를위한장으로 사용함으로써이러한소비자의다양한욕구를충족시키고있다

.

이제 리테일 스페이스는소비와 문화가합쳐진다는 의미에서 점점더아트갤러리와의구별이없어지고있다

.

Rem Koolhaas

가 디자인한

New York

의

Prada Soho

매장

은문화또는 음악이벤트를주최하기 위해자동화 시스템에 의해나타나는플랫폼을가지며

,

디스플레이계단은청중을위 한방청석으로사용된다

(Fig. 9). Will Russell

이디자인한런던

의

Margaret Howell

상점은상점 밖에갤러리를만들어의상

과예술작품그리고매장과갤러리사이의경계를희미하게하

며

,

밀라노의

Burberry

매장을위한

Virgil Stone

의디자인들은

많은예술가의다양한예술작품과설치물을포함한다

(Fig. 10).

런던옥스퍼드거리의

Selfridge

는

2003

년초에

‘ Body Craze ’

라는예술전시회를개최하였는데

,

^이는^인간^형태에^대한^솔직

한찬사라할수있다

.

즉

600

명의벌거벗은사람들은쇼핑객 들과언론의사진작가들이지켜보는가운데

Selfridge

의에스컬 레이터를 오르내렸다

(Fig. 11). Selfridge

는쇼핑객들을 끌어들 이기위한이벤트를행하면서스페이스자체를

‘

리테일테마파

크

’

로만들었다

.

이러한

Selfridge

의독특한 방법은판매와거

래의 이익증가를 볼때 그 효과가 입증되었다

(Curtis, 2004).

또한

, Fifth Avenue

^의

Flagship Stores,

^{오모테산도의}

Brand

Cathedrals

와파리의

Masion Louis Vuitton

등은펜트하우스의

아트갤러리와전시회등을완비하고있다

(

^{삼성패션연구소}

, 2006).

이러한현상은매장이단순히상품을판매하는곳이아닌감 성이나 경험을기초로한공간으로변화하고있다는 것을잘 보여준다

.

흥미롭고편안한분위기의리테일 스페이스를통해 소비자는보다효율적으로브랜드이미지를재구성할수있다

.

3.4. 리테일 스페이스에 대한 대담한 투자

패션기업의리테일 스페이스에대한 투자는매우 실제적이 고변화하는세계경제의맥락속에있다

.

당시상황에서가장 적합한것이생존의중요한테마가되므로이러한경제적인요 소들과브랜드차별화에대한요구는브랜드정책에상당한영 Fig. 7. Nicole Farhi, New York, 1999. Fig. 8. Emporio Armani, Hongk Kong, 2002.

Fig. 9. Prada, New York, Soho, 2001. Fig. 10. Burberry, Milan, 2003. Fig. 11. Selfridge, London, 2000.

(6)

향을미치고있으며패션과리테일스페이스사이의관계를결 정하는데있어서도매우중요하다

.

세계최고의유명건축가들

과의협업

(collaboration)

^을^통해^{패션하우스들은}^브랜드에^새로

운활력을부여하고있는데

,

이는브랜드배후에서박물관이나 공공기관건립에소비된예산들에상당하는엄청난금액을리 테일스페이스의예산으로할당하고있음을의미한다

.

그예로

Prada

^는

2001

^년^뉴욕상점^건립을^위해^건축가

Rem Koolhaas

에게

4

천만 달러를

,

도쿄의 최신 스토아를위해 런던의

Tate

Modern

의유명한 스위스건축가

Herzog de Meuron

에게는

8

천

7

백만달러를지불하였다

(Curtis, 2004).

4. 패션브랜드의 리테일 스페이스 유형

2000

^년 ^이후 ^세계

5

^대^패션 ^발상지인 ^뉴욕

,

^런던

,

^밀라노

,

파리

,

도쿄를중심으로생겨나고있는패션리테일스페이스의 유형을분류하면

,

^첫째^거대^규모^플래그쉽^리테일^스페이스

,

^둘

째글로벌형리테일스페이스

,

셋째지역화리테일스페이스

,

넷 째혁신형 리테일스페이스의네가지로 나눌 수있다

.

^이들

각유형에대한자세한설명은다음과같다

.

4.1. 거대 규모 플래그쉽 리테일 스페이스

패션과건축영역에서지난몇년동안패션고객들이목격 한가장두드러진사실중의하나는기념비적인규모의플래그

쉽일 것이다

. Louis Vuitton, Gucci, Prada

로대표되는세계의

지배적인패션기업들은패션디자인에서의선두주자일뿐아니 라혁신적이고

,

창의적이며하이테크적인건축으로도유명하다

.

그들은리테일스페이스건축을위해상당한예산을할당하고 있으며

,

새롭고혁신적인건축물은그것이위치하는환경의독 창성과브랜드의의미를재강화하는역할을한다

.

이러한건축물에대한소비자반응도대단하여새로운건축 물이오픈하기전날밤브랜드충성자들이이건축물을경험하 는최초의사람이되기위해거리에서밤을새는불편을감수

하기도 하였다

.

이탈리안 건축가

Renzo Piano

는영국건축가

Richard Rogers

와함께도쿄에매직랜턴형태의헤르메스본부

를디자인하였는데

,

이는가늘고우아한형태의

11

층빌딩으로 특별하게디자인된유리블록으로구성되어있으며내부는리테 일스토아부터전시공간까지

Hermes

를위한모든것을갖추고

있다

(Fig. 12).

또한

Louis Vuitton

은럭셔리브랜드의물리적인확장을실

현하기위해자사의내부건축팀을조직하여해마다

50~100

^개

에이르는스토아의익스테리어디스플레이와인테리어디스플 레이를수리하거나새로이만들어내고있다

.

^그^{가운데에서도}

가장 두드러진 것 중 하나는 나이트 클럽을 테마로 하는

Tokyo

의

Roppongi

스토아를들수있다

(Fig. 13).

4.2. 글로벌형 리테일 스페이스

최근의패션 브랜드의 리테일스페이스프로젝트로부터흥 미로운것중하나는전세계의리테일스페이스를위한청사진 이될수있는 건축적컨셉을 개발하는것과 관련된다

.

^이는

지역적인특성에관계없이마치패션디자인제품이나패션광고 가전세계고객을대상으로하듯세계적수준의입장에서적절 한지또는바람직한지에초점을두고있다

.

대부분의패션디자 이너들은자신의 디자인과동일시될수있는건축작업을할 수있는건축가들을신중히선택하는경향이있는데

,

그들은리 테일스페이스를디자인할때지역적인특성을반영하는것을 피하고패션브랜드의정립된오리지널디자인컨셉을따른다

.

예를들면세계패션의미니멀리스트베테랑이라할수있는

Giorgio Armani

는미니멀한형태의리더이자같은이탈리아인

인

Claudio Silvestrin

을자신의파트너로 선택하였다

. Giorgio

Armani

를 위한

Silvestrin

의 리테일 스페이스는

Giorgio

Armani

의깨끗한라인들과미니멀하고우아한특징을 표현하

기위해가공되지않은 절묘한재료를사용하여세련되고

,

^단

순하고

,

공간감이있는수도원같은공간을만들었는데

,

이러한 Fig. 12. Hermes, Tokyo, 2001. Fig. 13. Louis Vuitton, Tokyo,

Roppongi, 2003.

Fig. 14. Giorgio Armani, Paris, 1999. Fig. 15. Giorgio Armani, Milan, 2000. Fig. 16. Giorgio Armani, London, 2003.