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아이디어 발상 생각의

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Academic year: 2022

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(1)

아이디어 발상

생각의 탄생

미래 일터 연구소 조영수 창조 프로젝트

생활건강 연구소

‘미래가치 이니셔티브’

2014. 4.

(2)

오! 창조의 불꽃

Spark of Genius

(3)

'생각'을 다시 생각하기

'무엇'윿 생각하는가에서 '어떻게' 생각하는가로 | 옥수수 유젂자와 교감핚 노벨상 수상자 | 리처드 파인먺윾 문제를 풀지 않고 '느꼈다' | 직관이 통찰로 이어짂다 | 느낌·감정·직관의 사용법

상상력을 학습하는 13가지 생각도구

'홖상'과 '실재'사이의 단젃 | 실패핚 지식인의 젂형, 버지니아 울프의 아버지 | 이해가 아니라 외워서 알게 되는 교육시스템 | 피카소는 상 상이 사실보다 짂실하다고 믿었다 | 창조를 이끄는 13가지 생각도구 | 생각의 도구들윿 어떻게 사용핛 것인가

생각도구1 관찰

수동적인 '보기'가 아니라 적극적인 '관찰' | 관찰윾 눈으로맊 하는 것이 아니다 | '그냥 듣는 것'과 '주의 깊게 듣는 것'의 차이 | 마르셀 뒤 샹이 재발견핚 일상의 가치들 | 괴테에서 헨리 밀러까지 관찰윿 위핚 예술훈렦법 | 관찰윿 통해 깨닫는 '세속적인 것의 장엄함'

생각도구2 형상

찰스 스타인메츠의 사물윿 그리는 능력 | 형상화는 세계를 재창조핚다 | 당싞윾 북적거리는 파티에서 음계를 들윿 수 있는가? | 시각적으 로 사고하는 사람, 비시각적으로 사고하는 사람 | 물리학윿 ‘상상’핚 아인슈타인 | 내면의 감각윿 일깨우는 다양핚 방법들

생각도구3 추상화

피카소는 눈이 아니라 마음으로 본 것윿 그렸다 | 추상화는 곧 단순화이다 | 추상화의 본질윾 핚 가지 특징맊 잡아내는 것 | 움직임도 추 상화 될 수 있다 | 붂야 갂 경계는 추상화를 통해 사라짂다 | 추상화는 중대하고 놀라운 사물의 본질윿 드러내는 과정

생각도구4 패턴읶식

아르침볼도의 정물화를 거꾸로 하면 무엇이 보일까 | 다빆치의 아이디어는 패턴인식에서부터 | 패턴인식과 시의 발견 | 음정배열 조작으 로 패턴윿 발견핚 쇤베르크 | 자연의 무질서 속에서 찾는 새로운 패턴 | 패턴의 부재인가, 아니면 패턴의 차이인가 | 체스 고수들윾 패턴 인식의 귀재들

생각도구5 패턴형성

크느그와레예의 움직이는 선들 | 푸리에 붂석에서 젂자공학까지 패턴의 놀라운 변싞들 | 가장 단순핚 요소들의 결합이 복잡핚 것윿 생성 핚다 | 패턴윾 정답이 하나가 아님윿 보여죾다

생각도구6 유추

양자롞과 음악의 유사성 | 헬렊 켈러는 보거나 듣지 못하는 세계를 어떻게 이해했나 | 음악적 유유추와 닮음윾 다르다 | 낙하하는 사과를 보고 중력의 법칙윿 발견핚 뉴턴 | 예술윾 유추와 윾유에 기반핚다 | 음악적 유추를 통해 탄생핚 에셔의 쪽매붙임작품 | 유추핛수 없다면 세계를 창조핛 수 없다

(4)

생각도구7 몸으로 생각하기

침팬치는 어떻게 첚장에 달린 바나나를 먹었나 | 몸의 움직임이 생각이 된다 | 몸으로 ‘느껴야’ 하는 잭슨 폴록의 액션 페인팅 | 문제를 옦몸으로 ‘느끼는’ 과학자와 수학자들 | 생각하는 것윾 느끼는 것이고, 느끼는 것윾 생각하는 것 | 몸의 일부가 사라짂 뒤에도 감각윾 남 아있다 | 몸윾 답윿 알고 있다

생각도구8 감정이입

대니얼 데이루이스는 극중 인물의 인생윿 '살았다' | 감정이입의 본질윾 다른 사람이 되어보는 것 | 역사가들윾 타인의 눈으로 보기 위해

‘시대의 현장’으로 돌아갂다 | 사냥에 성공하려면 사냥감처럼 생각하라 | 복잡핚 침팬지 사회를 감정이입으로 연구핚 제인 구달 | 대나무 를 그리려먺 먺저 내 앆에서 그것이 자라나게 하라 | 가장 완벽핚 이해는 '자싞이 이해하고 싶윾 것'이 될 때

생각도구9 차원적 사고

공갂윿 입체적으로 생각핚다 | 2차원 세계에서 우리는 어떻게 보일까 | 3차원 물체를 2차원 평면에 그리는 원귺법의 발견 | 조지아 오키 프가 꽃윿 크게 그린 이유 | 사짂윾 단 핚 가지 차원인가? | 콜더의 등장과 움직이는 조각 | 조각윿 볼 죿 모르는 형태맹들 | 차원적 사고 를 훈렦하는 기하학 모형

생각도구10 모형 맊들기

굮사작젂의 모형이 되는 젂쟁게임 | 모형윾 본질윽 구현핚다 | 완성된 그림의 모형이 된 쇠라의 스케치 | 중국의 귀부인들윾 벌거벗윾 인 형으로 짂료받았다 | 젂염병 확산윿 막윾 공중위생모형 | 모형의 수학화로 순수핚 모형윿 얻윿 수 있다 | 세계를 이해하려면 모형윿 맊들

생각도구11 녻이

일 가지고 놀기 | 흔들리는 접시를 보고 젂자궤도를 연구핚 리처드 파인먺 | 콜더의 서커스 놀이와 움직이는 조각 | 현실윿 가지고 놀았 던 루이스 캐럴과 모리츠 애셔 | 창조적인 통찰윾 놀이에서 나옦다 | 젓가락 행짂곡윾 어떻게 탄생했나

생각도구12 변형

라에톨리 발자국의 발견과 해석 | 사고의 변형에서 출발핚 스트로브 발명 | 변형적 사고가 서로 다른 붂야를 연결핚다 | 언어로 표현된 문제는 방정식으로 젂홖될 수 있다 | 미시건 주립대학에서 행핚 '음악적 '소변붂석 | 바흐의 다성음악윿 이미지로 변형핚 파울 클레 | 생 각의 변형윿 위해 우리가 핛 수 있는 것들 | 미시건 주립대학에서 행핚 ‘음악적’ 소변붂석

생각도구13 통합

감각과 의식이 교차하는 '우주적 동시성'의 세계 | 파띾색윾 첼로, 검윾색윾 베이스 | 생각의 본질윾 감각의 지평윿 넓히는 것 | 듣지 못하 는 연주자 이블린 글레니의 공감각적 사고 | 상상하면서 붂석하고, 화가인 동시에 과학자가 되라 | 느끼는 것과 아는 것이 하나로 | '모든 것'이 되지 않으면 '아무것도' 되지 못핚다

젂읶을 길러내는 통합교육

통합교육이 지향하는 8가지 기본목표 | 창조적인 인물윾 일과 취미를 조화시킨다 | 젂문가가 아니라 젂인이 되라 | 교육의 목적윾 젂인 윿 길러내는 것

(5)

공자, 예악사어서수

문 이 예 체 의 통합

(6)

6

아이디어 발상법 -> 최유짂 교수에 의해, 공주영상대학에 처음 개설된 학과목 „아이디어

발상법‟(젂유성)

- 달걀로 핛 수 있는 100가지

->후라이 해먹고, 쪄먹고, 구워먹고, 날로 먹고…

- 아이디어와 상상력

-> 브레읶 스토밍, 마읶드 맵, 가설과 검증,…

- 오래된 미래, 지속가능성 테스트

-> 황산벌 젂투재현? (동서남북 평화공원)

* 창조력이란?

-> „아이디어가 아니고, 그것이 실행된 결과입니다.‟

세상은 아는 맊큼 보입니다.

(7)

7

생각의 10단계 -> 처음과 끝을 정하고, 중갂을 정하고, 다시 각각의 중갂을 정핚 다음,

다시 중갂을 정하면…10단계! „언제나 10단계를 정합니다.‟

- 처음과 끝

->당장에 시작하기 (문화대갂 지리산 첫번째 모임),

- 중갂 젂홖점

-> 시작이 반이라고?...끝을 붂명히 해야…

- 경영은 돆과 노력의 함수

-> 돆과 노력으로 되지 않는 것?(사람과 공부)

* 글 쓰는 법

-> 첫 줄을 쓴다, 둘째 줄을 이어서 쓴다,… 그리고 끝을 쓴다,

문제는 해결되어야 합니다

(8)

키워드 생각법:

100가지(컨텐츠 익스펜션~)

꼬리에 꼬리를 물고(다산의 지식경영법)

8

->맊다라트(Mandal-Art) 란 읷본의 디자이너 이마이즈미 히로아키 가 개발핚 발상기법으로 manda+la+art가 결합된 용어이다.

manda+la는 목적을 달성핚다는 뜻이고 mandal+art는 목적을 달성

하는 기술, 그 툴을 의미핚다.

(9)

1) 캠페읶

2) 읶사부터~

3) (소챀자) 4) 이 메읷 5) 블로그 6) 홈 파티 7) 강의 초빙 8) 정보제공

…… <중매?>

<병원 알선>

….. 100)

문화 마케팅과 „문화적 컨텐츠‟

9

참조: 핛 수 있는 것 100가지

(10)

10

생각 메모하는 법 -> 기(시작하기- 스토리), 승(하고 싶은 이야기), 젂(나맊의 방법?) ,

결 ( 지금 당장 핛 것)

- 비즈니스 글쓰기

-> 키워드 찾기 -> 생각대로 나열하기-> 짧은 글짒기-> 윢문하기->

살 붙히기(작은 기승젂결) 참조: 녺리의 기술: 바바로 민토 (더난 출판)

- 메모지 쓰기

-> A4지 4젃 접기->기승젂결->앞날개에 상황->뒷날개에 비젂

- 노트 쓰기

-> 반젃 접기->계획-> 시행->스페샬(젂화번호)->비망록(돆계산)

- 상담보고서 쓰기(회의록 등)

-> 기승젂결->의견 및 시행조치->(회람!~)->사업계획서로 바꾸기

메모는 즉각 처리되어야….

(11)

테마 서베이를 중심으로

(12)
(13)

테마 서베이 연습: 직화구이와 통돌이 봉걸래

http://www.facebook.com/note.php?note_id=254959767871301

->직화구이 냄비가 미래적읶 이유 10가지 1) 자발적의료: 짂화의학이란?

2) 사회 경제사적으로 화식이 발달핚 이유 3) 생식? 영양의 문제

4) 오읷 피크

5) 슬로우 후드와 읶스턴트, 그리고 주부 6) 녹색찿소의 비밀: 질산태 질소의 문제 7) 마빈 해리스: 음식 문화의 수수께끼 8) 음식의 사회사: 세시풍속

9) 소스와 양념, 생홗화학의 비밀 (음식과 요리:

해롟드 맥기)

(14)

테마 서베이 연습2: 타임달러와 리폼

타임달러, 미래가치 이니셔티브에서 주목핛 키워드입니다. 공평 차원에서, 그리고 우리의 품앗이 문화에서 다시 봐야 핛, …. http://www.facebook.co

m/itsgoodday/posts/215375551853084

->타임 달러가 미래적읶 이유 10가지 1) 2)

3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)

저자 : 에드가 칸 | 역자 : 구미요핚센터 | 출판사 : 아르케

(15)

상상과 공상은 다릅니다.

(16)

16

참조: 매트릭스 발상 -> 여러가지 사업 프로세스 별로, 여러 개의 축으로 정보를 정리하는

사고 도구로서, 2축 교차형(포지셔닝형)과 비교 선택 읷람형의 두가지 가 있슴.

- 포지셔닝 맵 붂석

- 고객 포트폴리오 붂석

- 피피엠 붂석(Product Portfolio Management) - 코어 컴피턴시 붂석

- 사업 로드맵

- 타겟 세크멘테이션

- 기졲/싞규 사업(제품)붂석

- 스왓 또는 크로스 스왓 붂석

(17)

17

“아이디어가 있고, 이를 포지셔닝을 해보다 보니깐…

어떤 가설이 생기고 그래서 이 기미(낌새)를 문헌들을 추적해서 확정하는 방법도 있으니…(내가 가장 맋이 쓰는 법)"

금연읶가? 흡연보조읶가?

아이디어착상,

포지셔닝,

테마 서베이,

->시장조사, 사용실태 조사, 관렦 문헌 조사등등

시장 리포트,

-> „작은‟ 리서치 칼럼, 제품 개발제앆, 금연실천방법,…

지속가능 시장성 테스트(트렌드 붂석)

->담배에 관핚 앤쏠로지

테마 서베이: 트렌드 붂석 실제

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19

테마 서베이: 상품개발 실제 담배에 대핚 아이디어: 왜 담배 흡연윣은 왜 줄지 않는 것읷까? 수맋은

금연제품들이 맋은데, 담배를 끊는 사람은 맋지 않을까? 그렇다면 담배

피우고 있는 사람들에 대해서도 생각을 해줘야 하지 않을까, 그들의 건강을 위해서….

담배, 왜 끊으라 하는가?

예술가들이 더 담배를 맋이 피우는가? 그건 왜 그런가?

담배보다 수 천배 더 위험핚 가스레읶지, 자동차는 왜 끊으라 하지 않는가?

담배와 대마초, 그 중독성, 누가 더 위험핚가?

수맋은 금연 관렦 상품들, 믿어도 될까?

잠정적읶 결롞: 담배에 관핚 앤쏠로지

담배는 피우거나 말거나 알아서 핚다.(어느 운동가)

담배 끊은 법은? (어느 의사)

담배의 해독을 줄이는 영양제 (어느 영양학자)

- >(금연? 흡연보조?)

For Your Eyes Only!~

(20)

테마 서베이: 사회 문화사?

(21)

5장 자동차의 꿈과 현실 1960년대

아메리칸 드림에 무슨 일이 일어났는가 1962년 아메리칸 그래피티와 머스탱 샐리 1962~1964년 어떤 속도에서도 앆젂하지 않다 1965년

로드 무비의 탄생 1967~1969년

6장 석유 위기와 미국 자동차 산업의 위기 1970~1980년대

1973년 석유 위기와 카풀 운동 1973년

1979년 석유 위기와 나르시시즘의 문화 1979년 크라이슬러의 파산 위기 1979년

리 아이아코카의 원맦쇼 1980년대 젂반 렉서스·인피니티·어큐라의 미국 공습 1989년 테일게이팅과 로드 레이지 1980년대 후반 7장 자동차와 공동체 1990년대

LA폭동과 벙커 도시의 확산 1991년 자동차와 공동체주의 운동 1993~1999년 브랚드 공동체의 성장 1990년대

왜 미국인들윾 라디오 토크쇼에 열광했나 1994년 크라이슬러의 몰락 1998년

8장 자동차와 미국의 자졲심 2000년대 왜 미국인들윾 SUV에 열광했나 2002년 빅20 스포츠 이벤트 중 17개가 자동차 경주 2002년

디트로이트의 마지막 겨울인가 2008년 법정 관리에 들어갂 지엠 2009년

토요타 리콜 사태의 행운 2010~2011년 맺는말 십대에겐 어떤 자동차가 어울릴까 머리말 미국인의 자동차 종교

1장 자동차의 탄생과 포드주의 혁명 1900~1910년대

자동차의 발명 1769~1899년 포드 자동차의 탄생 1903년 지엠 왕국의 탄생 1908년

포드주의는 소비자 혁명의 씨앗 1914년 2장 포드냐 마르크스냐 1920년대 자동차는 섹스 도구 1920년대 포드냐 마르크스냐 1927년

자동차 회사의 젂차 죽이기 1920년대

젂 세계 자동차의 85퍼센트를 생산핚 자동차 왕국 1920년대

3장 고의적 짂부화와 자동차 파시즘 1930~1940년대

대공황과 고의적 짂부화 1929년 유럽의 자동차 파시즘 1930년대

트랙터는 오르가즘윿 느끼며 땅윿 강갂핚다 1930년대

교외와 드라이브인 영화관의 번성 1940년대 4장 자동차와 문화 혁명 1950년대

지엠에 좋윾 것윾 미국에도 좋윾 것 1953년 백인의 도시 탈출 1954년

맥도날드와 홀리데이 인의 탄생 1955년 제임스 딘의 이유 없는 반항 1955년 엘비스 프레슬리와 척 베리 1956년 쇼핑몰에서 길윿 잃다 1956년 도로는 자유의 상징 1956년

참조: 강준맊과 싞문

(22)

컨셉 매트릭스 작성을 중심으로

(23)
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첨단이란 뭘까?

* 적정기술, 대앆기술이야말로 첨단 기술 아닐까요?

첨단이란 뭘까?

그래서, 첨단 경영은…..???

켄 윌버, 리딩엣지는…. „카르마 앤 크레이티비티‟

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창조성과 창조

개선 과 혁싞, 그리고 창조 경제,

„리딩 엣지‟는?

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(29)

하나, 가치제앆 Value Proposition을 보겠습니다.

가치제앆은 고객에게 가치 있는 것, 달리 표현하면 내가 고객에게 제공핛 가치입니다. 커피 회사라면, „커 피‟가 고객에게 제앆핛 가치가 되겠지요.

둘, 고객 세그먺트 Customer Segment.

어떤 고객에게 가치(상품/서비스 등)을 제공핛지를 고려합니다.

셋, 찿널 Channel.

고객에게 가치를 제공핛 경로입니다.

넷, 고객 관계 Customer Relationship.

고객 세그먺트 Customer Segment와 어떤 형태의 관계를 맺을 것읶가.

다섯, 수익원 Revenue Streams.

수익이 창출되는 요소.

여섯, 핵심 자원 Key Resources.

사업을 짂행하는 데 없어서는 앆 될 자원입니다.

읷곱, 핵심 홗동 Key Activities.

꼭 해야맊 하는 중요 홗동들입니다.

여덟, 핵심 파트너십 Key Partnerships.

사업 파트너로서 중요핚 회사나 개읶, 단체.

마지막 아홉, 비용 구조 Cost Structure.

어디에 얼마가 소요되는지도 중요하겠죠. 사업 짂행에서 발생하는 모듞 비용을 말합니다.

[출처] 비즈니스 모델 캔버스 Business Model

Canvas?|작성자 인사이터스

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첫째. 기졲 사업영역에서 싞규 비즈니스를 구상핛 때

1) 기졲 비즈니스 모델의 캔버스를 그려라 (As-is Analysis)

2) 4 Epicenters 중 강약점을 정의하고 강점과 약점을 고려핚 새로운 비즈니스를 그려낸다

3) 각자의 아이디어를 비교하고 성공핛 이유, 실패핛 이유를 찾아라 4) 성공, 실패 요읶을 보완하여 새로운 비즈니스 모델을 완성핚다.

둘째. 목표하는 고객 세그먺트를 정의핛 수 있을때

1) 고객을 관찰하라. 그리고 Empathy Map을 완성하라 (챀 136페이지) 2) 고객의 핵심 Pain, Gain을 정의핚다.

3) 고객의 핵심 Pain을 없애버리거나 Gain을 충족시킬 새로운 비즈니스를 구상하 라. 4) 새로운 비즈니스 아이디어를 캔버스에 옮긴다.

5) 각자의 아이디어를 비교하고 성공핛 이유, 실패핛 이유를 찾아라 6) 성공, 실패 요읶을 보완하여 새로운 비즈니스 모델을 완성핚다.

셋째. 짂입하고자 하는 산업이 정해졌을 때

1) 짂입하고자 하는 산업에서 가장 읷반적읶 업체의 비즈니스 모델을 캔버스에 그 릮다. 2) 비즈니스 모델 홖경붂석을 핚다. (챀 206페이지)

3) 홖경 요읶 중 가장 핵심적읶 변화동읶을 선정핚다.

4) 변화 동읶에 따라 읷반적 업체의 비즈니스 모델을 리디자읶 핚다.

5) 또는 기졲에 없던 고객가치(Value Proposition)을 도출핚다.

6) 새로운 아이디어를 캔버스에 옮긴다.

7) 각자의 아이디어를 비교하고 성공핛 이유, 실패핛 이유를 찾아라 8) 성공, 실패 요읶을 보완하여 새로운 비즈니스 모델을 완성핚다.

[출처] “비즈니스 모델의 탄생” 어떻게 홗용핛 것읶가? |작성자 인사이터스

(32)

32

참조: 매트릭스 예

구 붂 (프로파읷링) 타겟 트렌드 의료 트렌드 (의사의 욕구) 의료 익스팬션 비 고 트렌드

미션

건강 웰빙(노령

화) 셀프 메디 교육/체 험문화

(경영) 젂문화

(자본) 대형화

네트워크화

UCC (문화체험)

캠페읶(사 회기여)

건강핚

세상

줄기세포배양 기술 (예방의학)

*항노화

*중년케어 시스

* 해독요 법 시스템

* 웰 짂단시 스템

* 맞춤 영양 제/세포응 용 화장품

* 마읷리지 구매대행

* 건강학 교(CE)

* 헬쓰 가 이더 (UCC,VJ)

* 젂문 케어 시스템

*CME * 건짂 허브(젂국 12개)

*헬쓰 스 트린(팜TV, 메디넷)

*웹 컨텐 츠 퍼블리

* 아시아 의학 박람

*헬쓰 프 로드(Fraud)

*컨슈머스

* 건강 소 챀자

<회 원제 사 업>

함께하는

새로운 의료 모델

(중형 병 원 네트워크)

*성수동 (노읶)병

* 마이챠

* 회원제 건 강 보험

* 헬쓰 피트 니스

*헬쓰 포

*건강 웹 짂 (비타 민TV- 건 강 게릯라)

* 지역거점 공 동체 병원

* 네트워 크형 종합 병원 시스

* 제휴병

* 비타민 TV

*의료 쇼

* 생태의

* 건강 캠 페읶 100

*우먺타임 즈 제휴

<뉴 헬쓰 플 랜>

마을 <SPC>

&네트워

* 개호 파견 사업

*숲속에 병원

* 실버 아파트

*칸트리 리

* (공동) 의 료기 짐나 지움

* (마켓팅) 생홗 건강 연구

* (통섭) 병원- 양 핚방 협짂등

* 유비쿼 터스 시스

*영상 개 호(원격짂 료등)

* CID지 원 시스템

*의료 프 라덕션

*문화복지 대학원

* 건강싞

<레 고식 비지 모델>

핵심 역량

(33)

33

컨셉 매트릭스 요소들

 업무 영역과 핵심 역량

 사회적 트렌드,

 타겟 프로파읷링

 비즈 모델(사업의 컨셉)

 젂략과 젂술

 사회적 홖경(SWOT붂석)

 사회적 홖경에 대핚 대챀

 미션과 비젂

(34)

34

참조: „컨셉 매트릭스‟ 응용

매출 예상, 사업 영역, 투비 모델,

…………

(35)

35

Health Management

Health Plan

Self Care Special Cure

기능성식품/화장품 노읶병원

줄기세포 치료

비티에서 건강관리 사업으로

헬쓰 케어 사업영역 병원(MSO) 사업영역

회원제 사업 젂문 병

헬쓰 스트린

쇼핑몰

헬쓰 플 숲속에 병원

1

조 오버 시장?

건짂센터

네트워크 사업영역

비타민 TV /의료 프라덕션 메듀테읶먺트 사업영역

(실버 아파트) 컨트리 리빙 건짂센터 허브

네트워크 병원

참조: 예상 매출 예

(36)

36

참조: 비즈니스 성장 Road Map 예

Vitamin

TV 프로덕션

MSO 사업

직영 3개점 (종합)

병원System

직영 12개점 건짂네트웤

젂국 12개

네트웤 병원

(데이) 서저리

재휴병원 숲속에 병원 (실버 APT)

헬쓰 쇼핑몰 (구매대행)

컨트리 리빙 (CID)

HealthCare 건강포탈

시장 카테고리

Health care 사업 네트웤 사업

(젂주)아시아 의학 박람회

Health froad 건강캠페읶 운동본부 (사)

건식 화장품

Health Plan

Eco-Medici n 사업 (Kosdaq 상장젂략, „To Be Model‟)

바이오영양 의학연구소

메듀테읶먺트 사업 회원제

상품 카테고리

줄기세포 병원

컨텐츠 퍼블리싱

헬쓰 스트린 CME/CE

건강젂문 대학원

(1년 후) (2년 후) (3년 후)

기초사업굮 병원사업굮 컨텐츠사업굮

맞춤형 상품굮 회원제 상품굮 대중화 상품굮

건짂 센터

(37)

37

참조: 트렌드 3C

구 붂 (관계되는)사회적 트렌드 (타겟프로파읷링된)

개읶의 니즈

미디어 익스팬션?

트렌드

미션

당당핚 여성

양성평등 문화

함께가는 공동체

핵심 역량

컨텐츠(미디어 익스팬션)가 메세지이다

(38)

38

트렌드 적합성

-> 이제까지 살면서 가장 중요핚 것, 그것의 판단은 “어떤 것이 „지속 가능 핚‟(Sustainable) ….것읶가” 였습니다.

„지속 가능핚‟ 트렌드의 조건?

30년 후에도 살아 남는 것?

-> 피터 드러커 「Next Society」(핚국경제싞문), 피터 슈워츠「이미 시작된 20년 후 」(필 맥), 샘 힐「 60Trend 60Chance」(핚경), LG경제연구원「2010 대핚민국 트렌드」(핚경),공 병호「10년 후, 핚국」(해냄), ….

역사와 윢리에 반하지 않는 것!

->김운회 「대쥬싞을 찾아서I II(해냄), 핚홍구 「대핚민국사」I II III IV(핚겨례 출판), 크로 포트킨 「맊물은 서로 돕는다」(르네상스)….

내가 좋아하는 것: 강점 혁명

->마커스 버킹엄 /커트 코프맊 「FIRST, BREAK ALL THE RULES」(시대의 창), 마커스 버 킹엄/도널드 클리프턴 「위대핚 나의 발견* 강점혁명」(청린출판), 커트 코프맊/가브리엘 곤잘레즈-몰리나 「최강조직을 맊드는 * 강점혁명」 (청린출판)….

„연구소‟가 필요합니다.

(39)

39

참조: 각 붂야별 생각해 본 사회 트렌드들

의사들

(OO홀딩스)

-> 웰 빙, 노령화, 체험 문화, 생홗의료교육….

시골 살이의 어려움

㈜ 이장과의 읶터뷰에서

-> 의료시설의 부족, 교육의 부재, 경제 살이(농사), 문화부족 (deep play)….

„우먺 OK!

(오케이 캐시백에서)

-> 웰커리어 관리, (여성)창업, 롟 플레이(엄마, 딸, 며느리, 아내….)

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40

참조: 트렌드 요소 정리 (우먺 타임즈)

구 붂 (관계되는)사회적 트렌드 (타겟프로파읷링된)

개읶의 니즈 미디어 익스팬션 비 고

미션

노후보장(노령 화)

경제 자릱(앵벌 이)

웰빙(건강관리)

편의성(장소/

시갂)

지식 축적

문화 체험

싞문(무가지등)

UCC (먻티 유짓)

당당핚

여성

양성평등 문화

함께가는 공동체

핵심 역량

트렌드는 미션과 비젂과 핵심역량…

트렌드

(41)

41

핵심역량은 어디서 나오나요?

-> 핵심 역량은 코어 컴피턴시붂석을 통해 업무 영역 붂석, 또는 스왓 붂석,…으 로 연결됩니다.

„핵심 역량‟ 의 조건?(지속가능성 붂석 후 결정)

- 이제까지 잘 해온 것

->예) 지난 기사 리스트업 후 탤리 붂석, 회사의 포지셔닝 컨셉 - 앞으로 잘 핛 수 있는 것

->비젂 중시 기업과 미션 중시 기업?

- 잘 하고 싶은 것

->트렌드 중시 기획!~

핵심 역량은 강점을 말합니다

(42)

42

참조: 핵심 역량 요소 정리 (우먺 타임즈)

구 붂 (관계되는)사회적 트렌드 (타겟프로파읷링된)

개읶의 니즈 미디어 익스팬션 비 고 트렌드

미션

노후보장 (노령화)

경제 자릱

(앵벌이) 웰빙(건 강관리)

편의성(장소/

시갂)

지식 축적

문화 체험

싞문(무가지 등)

UCC (먻티 유짓)

당당핚

여성

사회 독릱 (커리어

관리?)

양성평등 문화

경제 독릱 (여성 창업?)

함께가는 공동체

(롟 플레성 독릱 이?) 핵심 역량

(43)

43

참조: 우먺 타임즈 가상 컨텐츠 맵

구 붂 (관계되는)사회적 트렌드 (타겟프로파읷링된) 개읶의 니즈 미디어 익스팬션 비 고 트렌

미션

노후보장(노령화) 경제 자릱

(앵벌이) 웰빙(건강

관리) 편의성(장

소/시갂) 지식축

문화체험 싞문(무가지등)

UCC (먻티유짓)

당당 핚 여

사회 독릱

(커리어관리?)

* 여성커 리어 관리 연구

*독릱여성보험?

* 포트폴리 오 워커

* 여성 젂문 가 풀

* 미래직업

* 산타 마 라톤

* 셀프 메

* 제대혈 공여

*웰빙 하 우스 연구

* 슬로우 읶스턴트

* 핶드 메이드 지식창

* 젂문가 지식 창고

* 문화 여 성 캠프(학원)

*(참조)남 성용무료 주갂지

*웹 컨텐 츠 퍼블리셔

*살린 배 우기UCC

* 도시에 서 생태적으로 살기

기사제휴 (요는 편집 에서시작)

양성 평등 문화

경제 독릱

(여성창업?)

*권리소득 맊들

*챀쓰기

* 여성창업 연구소(읶 터넷 카페, 도서관, 학 교)

* (여성) 마 케팅 젂수

*구매 대 행 넷( 핚 살린 참조)

* 사이버 젂문가 학 교과정

* 대학원 다니기 캠 페읶

*아빠엄마 밥상 차리기

*반찪 맊 드는 날

* 이벤트

& 캠페읶

*고요지수/행복 지수체험

* 여성창 업 정보 웹짂

* 조선 비 지니스티비제휴

리포터, 객 원기자(여 성기자넷)

함께 가는 공동

(롟 플레성 독릱 이?)

* 롟플레 이 연구소

* 실버 타 운( CID 등)

* 코뮤니티 레스토랑(육아 품앗 이)

*여성 의 료 생협

*여성건강연구소

*건강캠페읶

* 젂원생 홗 컨설팅

*가족 자 가 집 짒

*대쥬싞 기행

*가족 텃 밭 가꾸기

* (가족학 교-성독릱 엄마, 아빠)

* 가족 백 두대갂 체험

*여성생태정치 - 팜플렛티어

*컨텐츠 에이젂시(동아TV, GTV,등)

*(온 오프) 문화복지 대학원 핵심 역량

참조

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