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중국의 해외기업 인수・합병 목적과 효과

가 . 인수 ・ 합병의 목적

원래 기업이 다른 기업을 인수・합병하는 목적으로는 이론적으로 여러 가지가 지적되고 있다.12) 하지만 중국기업의 해외기업 인수・

합병의 동기 또는 목적에 대해서는 자원 확보, 유명브랜드 확보, 공 급과잉 문제의 해결, 무역마찰 방지라는 동기가 지적되고 있다.13)

첫째, 중국의 천연자원에 필요성에 대한 희망을 해결하기 위해 중 국기업들이 해외기업을 활발히 인수・합병하고 있다. 중국경제의 빠 른 성장과 발전에 천연자원에 대한 수요가 급증하면서 특히 에너지 자원의 확보에 대한 필요성이 더욱 커지게 되었다. 따라서 해외기업 의 인수・합병을 통해 중국기업이 해외자원을 확보함으로써 국가자 원의 지속적인 공급을 가능하게 하고 있다.14)

12) 기업의 인수・합병이 일어나는 동기에 대해서는 기업의 효율성을 높이기 위해( 율성이론), 대리인 문제(agency problem)로 인해, 경영자들의 자만심(Hubris ) 때문에, 처분 가능한 현금흐름(free cash flow)을 이용하기 위해, 또는 시장지 배력의 확대, 세금 절약, 생산요소의 이동이 부자유스러울 경우 이를 해결하기 위해, 사업다각화 또는 재무적 시너지를 높이기 위한 것 등이 지적되고 있다( 국기술거래소, 󰡔M&A 이론과 실제󰡕 , 사회평론, 2004, pp.44-49).

13) 人民邮电出版社, 󰡔中国关购报告 2006󰡕 , 2007, pp.30-33.

14) 정부차원에서도 중국은 2006년 베이징에서 아프리카 48개국 정상이 참여한 중・

아프리카 협력포럼(FOCAC)”을 개최한 바 있는데 여기서 중국은 33개 아프리카 국가들의 채무 100억 달러를 탕감해 주기로 약속했다. 금년에는 아프리카 국가 들이 상호 경제발전을 도모하기 위해 설립한 아프리카개발은행(AFDB) 연차총회 (아프리카 53개국 등 모두 77개국 산업장관이 참가하는 대규모 국제회의)를 상 하이에서 개최하였으며, 여기서 향후 3년간 200억 달러(한화 1819조 원 규모)

48 중국의 세계기업 인수・합병 현황과 시사점

본 연구에서도 중국기업의 철광석, 원유 및 가스 등 천연자원의 확보를 위한 인수・합병의 사례는 명확하게 파악되고 있다. 아래의

<표 5>는 중국기업의 원유 및 가스 확보를 위한 해외기업 인수・합

병 사례를 보여 준다. 그리고 <표 6>은 중국기업의 철광석 확보를 위한 해외기업 인수・합병 사례이다.

표 5. 중국기업의 원유 및 가스 확보를 위한 해외기업 인수합병 사례

인수기업 피인수기업 총거래액

(단위:

천 달러) 거래 형태

거래

기업명 국가 기업명 국가 모기업 종료일

China P et roleum &

Chemic al C orporati on 중국 Udmurtnef t 러시아

China Pet roleum &

Chemic al Corporation TNK-BP Lt d Promlizing ZAO

3,500, 000 기업 인수 96.9%

8/ 10/2006

CI TIC Group 중국

피인수기업 1:

Karazhanbasmunai Oil Company J SC 피인수기업 2:

Argymak Trans Servic e LLP 피인수기업 3:

Tulpar Munai Serv ices LLP 카자 흐스탄

피인수기업 1: Nat ions Energy C ompany Lt d 피인수기업 2: Nat ions Energy C ompany Lt d (ownership: 100 %) 피인수기업 3: Nat ions Energy C ompany Lt d

1,910, 000 기업 인수 12/31/2006

China N ational Offs hore Oil Corporation Ltd

중국 Reps ol-YPF SA’s Indonesian ass ets

인도

네시아   591, 860

기업 인수 100%

4/ 19/2002

PetroChina C o., Ltd 중국

Devon Energy Corporation’s Indones ian oil and gas as sets

인도 네시아

PetroChina Co., Ltd (ownership: 100 %) Dev on Energy Corporation

262, 000 기업 인수 100%

4/ 26/2002

Petroliam Nas ional Bhd PetroChina C o., Ltd

말레이 시아 중국

Amerada H es s Indonesia Holdings Ltd

인도 네시아

Amerada H es s Corporation PetroChina Co., Ltd

164, 000 기업 인수 100%

4/ 24/2003

Sinopec I nt ernational Petrol eum E xplorati on and Product ion

중국 Firs t Int ernational Oi l

Corporation 미국

Sinopec I nternational Petroleum Exploration and Production (ownership: 100% )

153, 000 기업 인수 100%

10/27/2004

규모의 원조와 차관을 제공하기로 약속했다. 이와 별도로 50억 달러 규모의 국・아프리카 발전기금을 조성하기로 결정했다. 이처럼 중국은 아프리카 국가를 상대로 한 에너지 외교전을 매우 적극적으로 펼치고 있다. 또한 중국은 카자흐 스탄 등 중앙아시아에서도 에너지 자원 확보를 위해 러시아, 미국, 유럽연합(EU) 등과 치열한 경쟁을 하고 있다.

제3장 중국의 해외기업 인수・합병 현황 분석 49

표 5. 계속

인수기업 피인수기업 총거래액

(단위:

천 달러) 거래 형태

거래

기업명 국가 기업명 국가 모기업 종료일

China N ational

Petroleum Corporat ion 중국 CN PC-Aktobemunaigaz 카자 흐스탄

Kazak h gov ernment China National

Petroleum Corporation 150, 160

기업 인수 (74.88%

→100%

로 증가) 5/ 29/2003

Sinochem Int ernat ional

Corporation 중국 Atlantis H olding Norway AS 노르 웨이

Petroleum Geo-Serv ices ASA

Sinochem I nternational Corporati on(owners hip:

100 %)

105, 000 기업 인수 100%

2/ 21/2003

China N ational Oil and Gas E xplorat ion and Development Corporation CNP C(Hong Kong) Ltd

중국 버뮤다/

홍콩

Kursangi-Karabagli oilfield 아제르 바이젠

China National Petroleum Corporation State Oil Company of

the Azerbaijani Republic Delta H es s(A zerbaijan)

Lt d

52, 000 소수자

지분 30%

1/ 24/2002

China P et roleum &

Chemic al C orporati on Res ource and Oi l

Corporation

중국 이집트

Resource and Oi l Corporation and C hina Petroleum & Chemical Corporation’s oil drilling joint venture

이집트

China Pet roleum &

Chemic al Corporation Resource and Oil

Corporation

18, 000 합작 100% 9/ 11/2005

China P et roleum &

Chemic al C orporati on Sinochem Int ernat ional

Corporation CN PC(Hong Kong) Ltd CN OOC Ltd Shanghai J iulian

Group C orporat ion 중국 중국 버뮤다/

홍콩 홍콩 중국

Shanghai Oil Exchange Market Co., Lt d

중국 홍콩

China Pet roleum &

Chemic al Corporation Sinochem I nternational

Corporation CNP C(Hong K ong) Ltd CNOOC Lt d Shanghai J iulian Group

Corporation

12, 670 합작 100% 3/ 16/2004

China N ational

Petroleum Corporat ion 중국 Sheer Energy(Cyprus) Lt d 사이 프러스

Sheer Energy (C anada) Inc.

Cygam Energy Inc.

3, 200*

기업 인수 100%

8/ 23/2004

Wah Seong Corporation B hd Dong S hi Qian

말레 이시아

중국

Wah Seong C hina Ltd 홍콩

Wah Seong C orporation Bhd

Dong Shi Qian

32.05 합작 100% 1/9/ 2003

China P et roleum &

Chemic al C orporati on Thaw ra Petroleum C o

중국

이집트 SinoThaw ra 이집트

China Pet roleum &

Chemic al Corporation Thawra Petroleum Co

- 합작

100% 7/5/ 2005

China Marine Bunk er

Suppl y Co 중국 Pan Nation Petro-Chemical

Co., Ltd 홍콩 China Marine Bunker

Supply Co

-기업 인수 55%

7/4/ 2005

Toyota T susho Corporation Hongkong El ec tric

Holding Ltd Chubu Elec tric Pow er

Co., I nc .

일본 중국 일본

Union Power Development

Co., Ltd 태국  

-소수자 지분 17. 46%

10/25/2001

50 중국의 세계기업 인수・합병 현황과 시사점 표 5. 계속

인수기업 피인수기업 총거래액

(단위:

천 달러) 거래 형태

거래

기업명 국가 기업명 국가 모기업 종료일

Marubeni C orporat ion Sumitomo Trus t &

Banking C o., Ltd Shinsei Bank Lt d Capital Mark ets

Holdings Lt d

일본 일본 일본 중국

CITI C Provident

Management Lt d 일본

Sumit omo Trust &

Banking C o. , Ltd Shinsei Bank Ltd Capit al Markets Holdings

Lt d

- 합작

100% 5/6/ 2004

CN PC-Akt obemunaigaz , Chinese Petroleum

Corporation f or Technology and Dev elopment

카자 흐스탄

중국

Aktobemunaimashkomplek t 카자 흐스탄

CNP C-Aktobemunaigaz, Chinese Pet roleum

Corporation for Tec hnology and Development

- 합작

100% 11/5/2003

Tric o Marine Serv ic es I nc . China Oil field

Serv ic es Ltd

미국 중국

Eastern Marine Servic es

Lt d 홍콩

Trico Marine Services Inc.

China Oilf ield Servic es Lt d

- 합작

100% 6/ 30/2006

GAC Energy 중국 Front era Eastern Georgia 그루 지야

Front era Resources Ltd Co

Gruzneft

-소수자

지분 25%

9/3/ 2002

China N ational

Petroleum Corporat ion 중국 Kursangi-Karabagli oilfield 아제르 바이젠

China National Petroleum Corporation State Oil Company of

the Azerbaijani Republic Delta H es s(A zerbaijan)

Lt d

-기업 인수 (30%→

50%로 증가)

11/25/2002

China N ational

Petroleum Corporat ion 중국 Commonwealt h Gobus tan Lt d

아제르 바이젠

China National Petroleum Corporation CNP C(Hong K ong) Ltd A&B Geoscience

Corporation, Rosc o SA(Switz erland)

-기업 인수 (31.41%

→62.82%

로 증가) 3/ 27/2003

: 총 거래액 중 *는 추정 값임. 자료: BvD, ZEPHYR Database, 2007.

표 6. 중국기업의 철광석 확보를 위한 해외기업 인수합병 사례

인수기업 피인수기업 총거래액

(단위:

천 달러) 거래 형태

거래

기업명 국가 기업명 국가 모기업 종료일

China Vis ion

Res ourc es Ltd 중국 Anglo American plc 영국   800,000 *

소수자 지분 1.128%

11/11/2006

Vietnam St eel Corporati on Kunming S teel

Holding Co., Lt d Lao C ai M inerals C o. ,

Ltd

베트남 중국 베트남

Kunming Steel H olding Co., Lt d and V ietnam Steel C orporat ion and Lao Cai Minerals Co., Lt d’s iron and steel producing joint vent ure

베트남

V ietnam St eel C orporat ion K unming Steel Holding

C o. , Ltd Lao Cai Minerals Co.,

Ltd

175,000 합작 100% 5/29/2006

제3장 중국의 해외기업 인수・합병 현황 분석 51

표 6. 계속

인수기업 피인수기업 총거래액

(단위:

천 달러) 거래 형태

거래

기업명 국가 기업명 국가 모기업 종료일

A Grade T rading Lt d 중국 Hierro Patagóni co Rionegrino SA

아르헨

티나 A rgentinean gov ernment 27,400 기업 인수 100%

2/28/2005

Tuyen Quang Indus try Development Co. , Lt d Jingmou Zhongc ao

Co. , Lt d

베트남 중국

Hang N guyen Mineral Industry Joint V enture Co., Lt d

베트남

Tuyen Quang Industry D ev elopment Co. , Lt d J ingmou Zhongcao Co.,

Ltd

15,000 합작 100% 3/30/2005

Jinc huan Group Co.,

Ltd 중국 Tiomin R es ourc es I nc . 캐나다   6,711 *

소수자 지분 9.88%

5/9/2006

Baotou I ron & St eel

(Group) C o. , Ltd 중국 Cent rex Metals Ltd 호주   3,364

소수자 지분 22. 89%

9/7/2006

Zijin Mining Group

Co. , Lt d 중국 Pinnacle Mines Ltd 캐나다   1,663

소수자 지분 22. 74%

9/26/2005

Penfold Group, The 호주/

중국

Aus tralian Manganese

Pty Ltd 호주 P enfold Group, The 1,102

기업 인수 (25%→

52.5%로 증가)

11/30/2005

Kim Bi nh Zinc Company Bac C an Mineral

Company

중국 베트남

Gold exploit ing and

proc es sing joint venture 베트남

K im Binh Zinc Company , B ac Can Mineral

C ompany

700 합작

100% 8/5/2003

Quant um E nergy Ltd Yunnan Metallurgical

Group General Company

호주 중국

Hot water units and equi pment manufacturing joint vent urec

중국 호주

Quantum Energy Lt d Y unnan Metallurgic al

Group General Company Y unnan Metallurgy C o. ,

Ltd

- 합작

100% 5/14/2003

W MC R esourc es Ltd Jinc huan Group Co.,

Ltd

호주 중국

WMC Resources Ltd and Jinc huan Group Co. , W MC Res ources Ltd and Jinc huan Group Co., Ltd’s Chines e nickel and c opper exploration joint venture

중국 W MC Resources Lt d

J inchuan Group Co. , Ltd - 합작 100% 11/19/2004

Paci fic M inerals I nc . Liaoning Nonferrous Geologic al Ex plorat ion Inst itut e

캐나다 중국

Gold exploration and mining joint v enture

캐나다 중국

P acif ic Minerals Inc. , Liaoning Nonf errous

Geologic al Ex ploration I ns titute

- 합작

100% 9/8/2003

Spart on R esources Inc.

Yunnan N uc lear Geologic al Exploration Brigade 201

캐나다 중국

Yunnan S part on Minerals Co., Lt d

캐나다 중국

S part on R es ourc es I nc ., Y unnan N uclear

Geologic al Ex ploration B rigade 201

- 합작

100% 12/19/2003

52 중국의 세계기업 인수・합병 현황과 시사점 표 6. 계속

인수기업 피인수기업 총거래액

(단위:

천 달러) 거래 형태

거래

기업명 국가 기업명 국가 모기업 종료일

Max y Gold C orporat ion Yunnan Geology and

Mining C o., Lt d 캐나다

중국

Yunnan Xiny un Mining Co., Ltd

캐나다 중국

Maxy Gold Corporat ion Yunnan Geology and

Mi ning Co., Ltd

- 합작

100% 4/14/ 2005

Minc o Mining &

Metals C orporation C hi na Gold

Geologic al Corporation First Geologic al

Ex plorat ion Ins tit ute of the B ureau of Metallurgical and Geologic al Ex plorat ion of China

캐나다 중국 중국

Chinese gold mining joint vent ure

캐나다 중국

Mi nco Mining & Met als Corporat ion China Gold Geological

Corporat ion First Geologic al

Explorat ion Ins titute of the Bureau of Metallurgical and Geological Ex ploration of China Mi nco Gold C orporation

- 합작

100% 7/5/2004

Golden R iver R es ourc es C orporat ion C hi na Yunnan

Provinc e N ucl ear Indust ry Brigade 209

캐나다 중국

Yunnan Western Mining Lt d

미국 중국

Golden R iver Resources Corporat ion China Y unnan Provinc e

Nuclear I ndus try Brigade 209

- 합작

100% 8/3/2005

Regent Pacif ic Group Ltd

Yux i R esources C orporat ion Sim ao Shanshui

Mineral s Ltd

케이만 제도 (영령) 중국 중국

Simao Shanshui Minerals Lt d and R egent Pacif ic Group Ltd and Yuxi Resources Corporations joint venture

케이만 제도 (영령) 중국

Regent Pacif ic Group Ltd

Yux i R es ourc es Corporat ion Simao Shans hui

Mi nerals Lt d

- 합작

100% 2/28/ 2006

Yunnan Geology and Mineral s Co. , Lt d Orsa Ventures

C orporat ion

중국 캐나다

Yunnan Orsa Mining Co., Lt d

중국 캐나다

Yunnan Geology and Mi nerals Co., Ltd Orsa Ventures

Corporat ion

- 합작

100% 2/24/ 2004

Shaanxi N on-ferrous Metals H oldings Group

중국 Unnamed Mongolian bas e

and precious metals mine 몽고 Inner Mongolia H ongde Mi ning Co., Ltd

-소수자 지분

30%

7/19/ 2006

H unan Nonferrous Metals C orporation Ltd

중국 Compass R es ourc es N L 호주  

-소수자 지분 미확 인 %

7/31/ 2006

Samanc or Chrome Sinos teel C orporation

남아프 리카 공화국

중국

Samancor Chrome and Sinos teel Corporation’s South Afric an chrome joint vent ure

남아프 리카 공화국

Samanc or Chrome

Sinost eel C orporat ion - 합작 100% 12/23/2006

: 총 거래액 중 *는 추정 값임. 자료: BvD, ZEPHYR Database, 2007.

둘째, 국제적인 브랜드나 핵심기술의 확보, 그리고 국제시장 판매

제3장 중국의 해외기업 인수・합병 현황 분석 53 망을 확보하기 위해 해외기업을 인수・합병하는 것이다. 이는 중국기 업의 경쟁력을 더 향상하고 국제 수출시장에 접근하는 데 큰 도움이 될 수 있다. 중국 전기・전자기업들의 활발한 인수・합병 사례들이 여 기에 포함된다. 이는 그동안 중국은 세계의 생산공장으로 중국기업 들은 자사 브랜드보다는 주문자상표(OEM)위주로 제품을 생산해 유 명브랜드 업체에 납품하는 방식으로 제품을 수출하였으나 성공적인 기업을 중심으로 외국 유명브랜드 기업을 인수하거나 자사의 고유 브랜드를 개발할 필요성이 커졌기 때문이다. 가령 중국의 렌샹(聯想 控股)이 최고의 컴퓨터 브랜드인 아이비엠(IBM)을 인수한 것이나, 비 록 실패했지만 화웨이지쑤(華爲技朮有限公司)가 미국 제2의 가전업체 인 메이텍(Maytag)의 인수・합병을 시도한 것은 최고의 생산기술은 확 보하고 있으나 브랜드 인지도가 낮은 중국기업이 단시간에 이를 높 일 수 있는 방법이었기 때문이다. 또한 상하이치처(上海汽車集團)의 한국 쌍용자동차 인수나 중국 BOE그룹의 현대하이닉스 TFT-LCD 부문을 인수한 사례도 이 경우에 속한다. 이런 추세는 더욱 늘어날 것으로 전망된다.15)

셋째, 전반적으로 세계적인 생산능력의 과잉에 직면하여 자금을 새로운 기업의 설립을 위한 투자나 확대 재생산을 위한 투자보다는 다른 기업을 인수하는 데 사용함으로써 기업발전을 도모하는 방법

15) 중국기업들은 자체 디자인 개발과 마케팅 노력을 통해 고유브랜드를 개발하는 데 에도 큰 노력을 기울이고 있다. 현재 중국에서 높은 시장점유율을 보이고 있는 중 국 토착 브랜드도 많다. 중국산 핸드폰 브랜드인 포다오(Bird)와 판다(Panda) 세계적인 브랜드인 노키아(Nokia)와 모토로라(Motorola) 브랜드를 누르고 높은 시장점유율을 확보하고 있다. 또한 중국기업들은 디자인 분야에서도 선진국과의 격차를 좁히기 위해 노력하고 있다. 대형 중국 자동차 2개사는 이탈리아에 자동 차 디자인센터를 설립하고 자동차 디자인 기술의 확보에 주력하고 있다. 과거 일본이나 한국이 그랬던 것처럼 초기에는 선진국의 유명 디자인을 모방하다가 디자인 능력을 축적하여 고유브랜드나 디자인을 개발하는 방식이다.

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