일본 세토내해(瀬戸内海)에 위치한 둘레 16km 작은 섬 나오시마는 미술과 건 축을 접목한 문화적 도시재생으로 낙후된 섬을 예술의 섬으로 재탄생시키며 문 화관광을 성공적으로 이끈 문화적 도시재생의 대표적 사례이다. 섬 재생 프로젝 트가 시작되기 전 나오시마는 과거 구리 제련소가 있었던 곳으로 제련소가 폐쇄 된 후 인구가 절반 이상이 줄고 산업 폐기물의 공해가 심각해졌다. 나오시마 프 로젝트는 일본의 대표적인 교육기업 “베네세” 재단이 섬을 살리기 위해 1987년 부터 섬에 미술관을 세우고 세계적인 미술 작품을 모으며 시작되었다. 베네세 그 룹은 교육사업으로 유명하다. 후쿠다케 소이치로 회장 또한 가업에 따라 나오시 41) ASVA, 2015; Moffaf Centre, 2010, 대한민국 도지사 협의회(2017),『글라스고 스마트시티
프로젝트』.
마에 교육 관련 캠프장을 건설을 위해 방문했다. 하지만 폐쇄된 산업 폐기물로 죽어가는 섬에 강한 분노를 느끼고 섬의 빈 공간을 리노베이션 하는 것보다 세 계적 작품을 모아 전시하는 것으로 국가에 대한 강한 메시지를 전달하려 했다.42) 그는 섬 전체의 설계를 일본의 유명 건축가 안도 다다오에게 위임하였고 미술관 의 건립과 모네(Oscar-Claude Monet)와 같은 세계적인 작가의 작품을 꾸준히 전시하는 전략으로 나오시마를 짧은 기간 내에 예술의 섬으로 변화시켰다.
나. 나오시마의 문화적 도시재생과 문화관광 활성화
나오시마 프로젝트는 나오시마 미술관과 나오시마 집(家) 프로젝트 그리고 세 토우치 국제예술제를 매개로 한 문화적 도시재생으로 요약할 수 있다.
나오시마 문화적 도시재생 중 가장 큰 비중을 차지하고 있는 미술관의 가장 큰 특징은 장소 맞춤형(site specific) 전시이다. 즉, 나오시마 미술관에 전시된 작 품은 도쿄나 다른 도시에서 볼 수 없는 오직 나오시마 섬에 가서 볼 수 있는 작 품으로 고유성을 가진다. 또한, 전시작품들은 미술관 내 설치작품뿐 아니라 해안 이나 숲속 등 미술관 외부에도 설치 및 전시되어 있다. 대표적으로 쿠사마 야요 이(くさまやよい | 草間彌生 | Kusama Yayoi)의 “호박”은 섬 전체를 아우르는 랜드마크로 대표적 야외 설치작품이다. 그 외의 야외 작품으로는 스기모토 히로 시의 고오신사(집 프로젝트), 니키 드 생팔(Niki de Saint Phalle)의 Cat, Le Banc 등은 섬의 자연환경과 조화를 이루며 또 하나의 자연 미술관을 형성하고 있다.
42) 이호상(2013), 앞의 책, pp.43-55.
<표 3-1-2> 나오시마 도시재생 연혁43)
미술관별 특징으로 베네세 하우스는 설계부터 미술관 공간과 전시작품은 물론 소장까지도 건축가 안도 다다오와 전시작가의 협업으로 이루어졌다. 또한, 현대 적 미술관 내부는 레스토랑과 숙소의 기능적 역할을 겸하는 체류형 미술관의 특 징을 보여준다. 베네세 하우스의 전시작품은 미술관 내부에 베니스 비엔날레 황 금사자상을 수상한 작품으로 세계적 작품을 전시하겠다는 베네세 재단 회장의 의지를 나타내 주는 부분이다.
지중미술관은 건축물을 땅속에 묻음으로써 주변 섬의 능선과 스카이라인을 보 존하여 자연을 훼손시키지 않기 위해 건축적 볼륨이 미술관 외부에서는 보이지 않는 돔 형식을 가지고 있다. 작품으로는 클로드 모네를 비롯한 제임스 터렐과 빌터 드 마리아의 작품을 영구 설치하는 차별적 전략으로 예술적 가치를 높이는 43) http://www.naoshima.net
시기 내용
1987-1989
▹나오시마 섬 토지매입
(당시 약 10억엔 -경제적인 면에서의 혁신적 전략)
▹국제 캠핑장 건립
1992-1995 ▹1992, 안도 다다오 설계로 베네세 하우스 조성과 개관
▹1995, 베네스 하우스 별관인 산 정상에 자리, 현 오벌(Oval)호텔 개관
1998 ▹유명예술가들의 폐가를 활용한 예술작품 빈집 프로젝트 시작 후 집 프로젝트 상시진행 상설전시장으로 운영
2004 ▹안도 다다오 설계로 지중미술관 건립, 지중미술관 개관 연간 방문객이 두 배로 늘어남
2009 ▹나오시마 지역 목욕탕을 이용한 미술 전시 프로젝트인 나오시마 목욕탕 프로젝트 시작
2010
▹안도 다다오 설계로 한국 미술작가 이우환 미술관 건립
▹세토우치 국제 예술축제 시작
▹나오시마 인근 6개 섬
2013 ▹세토우치 국제예술제 (3년마다 개최)
▹안도 뮤지엄 개관
특징을 보여준다. 세 번째로 개관한 미술관은 한국 예술가인 이우환 미술관이다.
이우환 미술관 역시 안도 다다오 설계로 자연, 건물 그리고 작품의 3요소가 조화 를 이루고 바다와 산에 둘러싸인 골짜기에 있다. 전시작품은 이우환의 연작시리 즈가 제작 시기에 따라 전시되어 있다.
<표 3-1-3> 나오시마 미술관 특징
나오시마 프로젝트 중 ‘집(家) 프로젝트’는 기업의 메세나 활동과 지역 공간의 조화를 잘 보여준 부분으로 1997년 시작되어 1998년 혼무라(本村) 지역에서 본격 적으로 진행되었다. 프로젝트 진행은 예술가가 직접 지역민의 생활공간으로 들어 가 주민들의 능동적 참여를 자극하고 지원하는 것이었다. 당시 혼무라는 빈집이 44) http://benesse-artsite.jp
미술관 베네세 하우스 지중미술관 이우환 미술관
특징
▹체류형 미술관, 현대미술관 과 호텔의 기능 겸비
▹미술관의 공간, 전시작품이 설계 시작부터 전시작가와 건설자의 협의로 설계
▹작품들은 미술관 내 작품설 치뿐 아니라, 해안이나 숲 속 등 미술관 외부도 설치, 전시되어 있음
▹건축물을 땅속에 묻음
▹주변 섬의 능선과 스 카이라인 보존
▹자연을 훼손시키지 않기 위한 전략
▹나오시마 미술관중 세 번째로 개관한 유일한 한국작가 미술관
▹긴 복도형의 콘크리트 구조 (나오시마 미술관 의 전형적 구조)
▹각 전시실에 한 점의 현대 설치미술 전시
전시 작품
▹미술관 내부: 황금사자상 을 수상한 작품전시(안토 니 곰리, 브루스 나우만, 잭 슨 폴록, 조나단 보롭스키)
▹야외: 쿠사마 야요이의 호 박, 스기모토 히로시의 사진, 니키 드 생팔
▹클로드 모네를 비롯 한 제임스 터렐 과 빌터 드 마리아의 세 명의 작가의 작품을 영구설치
▹설립 이전부터 구상
▹1970~2009년대 대표적 이우환 회화 작품 ▹2010 이우환의 70년
대에서 현재까지 그림 과 조각 전시
미술관 사진44)
늘어났고, 신사와 같은 공공의 장소나 작품의 분위기를 살리기에 적합한 고즈넉 한 풍경의 절이 많이 있었다. 지역의 오래된 공간은 지나간 시간의 추억을 불러 일으키는 장소성으로 인해서 지역민의 공감을 얻어 낼 수 있는 요소로 작용하였 다. 이러한 생활공간에 상설 작품을 전시하는 것은 장소 맞춤형(Site-Specific) 전시 전략으로 지역민의 애향심과 자부심을 부추기어 예술가와 자연스럽게 공감 대를 형성하게 하였다.
주민들은 작품 제작에 적극적으로 참여했으며 관광 안내 및 작품 관리 등, 능 동적인 참여로 주민 스스로 프로젝트의 주체자가 되었다. 집(家) 프로젝트 ‘sea of time 98’ 은 인생 여정을 표현한 설치작품인데, 주민들 스스로 작품을 직접 세 팅하고 가옥 내부에 전시하여 예술과 주민들의 삶이 일치된 모습을 보여줌으로 써 섬 관광을 성공적으로 이끄는 요소로 작용하였다.
2010년 베네세 재단을 중심으로 추진된 세토우치 국제예술제는 나오시마 아트 의 성공을 기념하기 위한 프로젝트였다. 축제의 시작은 75개 조의 아티스트로 구 성되었고 18개국 16개 지역에서 참가했다. 나오시마 베네세 하우스 미술관을 중 심으로 작은 섬들의 예술을 연결하는 의미에서 출발했다. 축제의 핵심은 나오시 마의 ‘家 프로젝트’이며, 그 외 쇼도시마(전통 마쓰리 축제)와 농부 가부키와 같 은 주민들의 참여로 이루어진 축제가 개최됐다. 이외에도 지역의 돌로 골목을 구 성한 작품과 주민들이 생활하는 집 내부나 유모차 등 생활용품과 같은 소소한 작품들로 구성된 특색 있는 문화축제가 개최되었다.
나오시마는 문화적 도시재생이 성공하여 관광 활성화로 이어진 대표적 사례이 다. 그 중심에 베네세 기업의 환경과 재생 그리고 문화예술을 융합시키는 정책이 있었다. 지역민과 지자체의 능동적이고 긴밀한 협업은 섬의 활성화를 넘어서 나 오시마를 문화예술 관광 섬으로 각인시켰다. 이들의 성공은 나오시마 미술관뿐만 아니라 타카마쓰항을 중심으로 한 7개 섬 예술 프로젝트로 확대되었다. 이것은 나오시마 프로젝트 성공이 단순한 미술관만을 중심으로 진행된 것이 아니라 섬 전체를 전시 공간으로 기획한 전략의 결과라고 할 수 있다. 이러한 전략은 외부 방문객이 섬에 도착하는 순간부터 미술품을 전시하거나 소규모 이벤트를 통해 섬의 이미지를 각인시키고 섬 전체를 하나의 전시장으로 연출하여 각종 이벤트 에 주민들이 참여하게 함으로써 주민들의 삶을 향상시키는 데 기여하였다. 특히,
지역민 중심의 家 프로젝트는 혼무라 지역에서 200년 이상 된 목조건물을 중심 으로 나오시마 미술관의 특징인 현대미술과 지역 예술의 세심한 디자인을 조화 시켜 방문객의 마음을 사로잡았다. 이러한 기획은 세토내해 인근의 6개 섬으로 확대되어 2013년부터 3년마다 개최하였다.45) 무엇보다도 일본의 작은 옛집을 활 용한 전통과 현대를 잇는 시간적 의식을 연출한 작품은 방문자들에게 신선한 느 낌을 주었다. 이러한 세심한 기획은 나오시마를 문화적 도시재생을 넘어 문화관 광으로 성공시키는 요소로 작용하여 아래의 표가 보여주는 바와 같이 해마다 방 문객의 증가를 이끌었다. 낙후된 나오시마가 2006년 메세나 대상을 수상하고 여 행자들이 가고 싶고, 머물고 싶은 예술 섬으로 Conde Nast Traveler에 의해 선 정된 것은 혁신적인 베네세 그룹의 투자 정책과 섬을 살리고자 했던 주민들의 간절함이 어울려 성공적인 도시재생이 진행된 결과이다.
<그림 3-1-4> 나오시마 관광객 현황46)
45) 이호상·이명아(2012), “문화예술을 매개로 한 도시재생에 관한 연구: 부산 감천마을과 나 오시마 사례를 중심으로”,『한국과학예술포럼』, 한국전시산업융합연구원 10권, pp.171-183.