□ 기본개념
○ 개발기술이 체화된 제품 또는 IPR·표준 단위로 성과목표를 설정하고 달 성여부를 지속적으로 관리를 위한 로드맵 수립·운영
▸ End Product 로드맵: 기술개발의 산출물이 시제품이나 상용화제품으로 연결될 수 있도록 하는 기술관리 툴
▸ 원천기술 로드맵: 기술개발 산출물이 순수 핵심·원천기술을 확보할 수 있도록 하는 기술 관리 툴(IPR 확보 또는 표준화와 연계)
□ 기존 기술로드맵과 성과로드맵과의 차이점
○ (성과로드맵) 상용제품(또는 원천기술) 개발로 연계될 수 있도록 하는 성 과(제품, 특허, 표준 등)를 관리하는 기술관리 로드맵
※ 성과로드맵은 관리단계에서 사용하는 툴로, 성과로드맵에서 정의한 목표들의 달성 여부를 점검할 때 사용
그림 1-44. 성과로드맵 예시
자료: 한국산업기술평가관리원(2010. 5.).
○ (기술로드맵) 기획단계에서 사용하는 툴로, 기술로드맵을 먼저 작성하고 기술로드맵에서 정의된 핵심기술에 따라 신규과제를 발굴함
※ 기술로드맵은 시장의 요구를 충족시킬 수 있는 중장기 핵심 제품을 발굴하고 목표를 달성하기까지 필요한 기술들을 명확히 규정해 놓은 지도
□ 괄목할만한 우수성과 창출 확대를 위해 성과로드맵 도입운영 필요
○ 삼성 등 일류기업은 성과중심 기술개발전략으로 운용중인 제품단위의 End Product를 성과목표로 설정하고, 성과 달성 여부·상태를 로드맵으로 지속 관리
* 개별과제 단위와 제품 단위간 성과 Cross-checking 미흡 → R&D의 궁극적 성과물인 제품 단위의 성과목표 관리체계 구축
☞ R&D 과제단위 성과측정 중심 → 시장지향 제품 단위의 체계적인 성과 모니터링 가능
그림 1-45. 삼성전자 제품로드맵 ‘White를 통한 Mainstream화’ (활용예시)
자료: 한국산업기술평가관리원(2010. 5.).
○ 삼성전자는 2009.3~4월부터 북미, 유럽, 한국 등에 LED LCD TV를 출시. ʻLuxiaʼ라는 LED LCD TV의 카테고리 브랜드로 40인치, 46인치, 55인치의 풀라인업을 출시할 예정. 46, 55인치의 경우 엣지방식을 적용해 기존 제품 대비 1/4정도로 줄인 초슬림형이며 무게 역시 10~15kg 수준. 일반 LCD TV 대비 가격차도 대폭 줄여 출시될 예정이며, 소비전 력이 낮은 점이 특징
* 삼성전자는 2008년 하반기부터 백색 LED를 사용한 LED LCD TV 시장을 메인스트림으로 가져가기 위한 전략을 펼치고 있음
* 삼성전자가 가격 프리미엄을 강조하던 LED LCD TV와는 달리 LED TV라는 신규 카테고 리를 신설하고 TV시장의 3대 트랜드인 고화질, 슬림디자인(30mm 미만), 친환경을 충 족시킬 뿐 아니라 소비전력을 대폭 낮추고, 동급사양의 CCFL BLU를 채용한 LCD TV와 의 가격차를 20~25% 수준으로 포지셔닝하여 출시할 예정
□ 작성 양식 및 방법
☞ ‘제품군’ 표시 예
* 설정한 End Product는 그 품목이 창출할 수 있는 시장규모를 반드시 제시 자료: 한국산업기술평가관리원(2010. 5.).
2. Product-과제 연계도(Mapping)
○ End Product와 현재 진행 중인 과제를 맵핑
제품명 과제명 End-Product 번호 KEIT
과제번호
제품군 제품명 제M05T-0911-1 KI000123
ccc ☞ End-Product 번호 표기 방법 - 제: 제품 / 원:원천기술
- M: 차세대이동통신, D: DTV/방송, U: RFID/USN, R:
로봇, H: 홈네트워크/정보가전, SW: S/W, B: BcN, I:
IT융합, C: U컴퓨팅, N: 지식정보보안, S: 반도체, DP: 디스플레이, L: LED·광
- 01: 제품 순서
- T: 시제품 / C: 상용제품 / F: 원천기술 - 09: 과제시작연도 / 11: 과제
종료년도
- 1: 제품관련 첫번째 과제
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자료: 한국산업기술평가관리원(2010. 5.).
4. Product별 성과관리 방안 IPv4/IPv6 support, etc
확보 IPR - 제품개발 시 확보가능한 IPR 열거