: 사업타당성 분석

(1)

제 7 장 설계단계 II

: 사업타당성 분석

(2)

 창업의 단계

(3)

제 1 절 경영의 개념과 중요성

제 1 절 사업타당성 분석의 필요성

 사업타당성 분석 : 실질적으로 금전적인 투자가 이루어지기 전에 사업의 성공 또는 실패 가능성을 가늠하여 창업자 자신과 재산을 보호하기 위한 조치

 사업타당성 분석 의 필요성

 창업의 성공률 제고

 효율적인 창업업무 수행

 창업자의 경영능력 향상

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제 1 절 경영의 개념과 중요성

제 2 절 사업 수행 능력의 적합성 평가

 사업 수행 능력의 적합성 평가

 창업자가 경영자로서 갖추어야 할 적성, 자질, 사업 수행 능력, 영업력, 기획능력, 상황 판단력 등을 제대로 갖추고 있는지를 평가하는 것

 모험심, 리더십, 의지력 등과 같은 창업자의 선천적 자질과 교육과 사회생활을 통한 경험 등으로 이루어진 후천적 자질로 나누어 시행

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제 1 절 경영의 개념과 중요성

제 3 절 시장성 분석

(1) 시장 분석에서 해야 할 일

 시장의 특성 파악

- 시장규모 확인 및 시장에서의 경쟁상황과 이에 따른 시장의 장기적 전망 예측

 판매 전망 예측

- 수요 및 공급 상황 파악, 미래의 수요 예측

 매출액 추정

- 1일 방문 고객수 * 객단가 * 월 영업일수 - 좌석수 * 회전율 * 객단가 * 월 영업일수

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(2) SWOT 분석

Strength (강점) Weakness

(약점)

Opportunity (기회)

기업 내부의 속성으로 기업이 갖고 있는 강점

기업 내부의 속성으로 기업이 갖고 있는 취약점

기업 외부 시장에 관한 속성으로 기업이 시장에서 얻을 수 있는 기회 요소

Threat (위협)

기업 외부 시장에 관한 속성으로 기업에 대한 시장에서의 위험 요소

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 SWOT 분석의 예 – 외식업 창업

Strength (강점) Weakness(약점)

- 외식업 업체 종사 경력 - 사람들과의 친화력 - 재료 공급 루트 확보

- 초기 업체 지명도 낮음 - 초기 자본력 약함

Opportunity(기회) Threat(위협)

- 지역 상권과 차별화된 메뉴 - 지역 상권과의 호혜성

- 경기 침체 지속

- 외식 인구 감소 추세

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제 1 절 경영의 개념과 중요성

제 4 절 기술적 타당성 분석

 현재 구상하고 있는 제품이 기술적으로 생산 가능하고 상품화가 가능한지 점검하고 분석하는 것

 해당 제품의 경쟁력을 좌우하고, 이 경쟁력은 시장점유율로 나타남

 기술적 타당성을 평가하기 위한 요인

 제품의 특성, 생산공정의 적정성, 효율적 생산가능성,

입지조건의 적합성, 생산시설 규모 및 생산능력 적정성 여부, 원재료의 수급계획, 제품의 예상 불량률 및 개선 가능성 등

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제 1 절 경영의 개념과 중요성

제 5 절 경제성 분석

 시장 분석에서 얻은 수요 예측과 추정 매출액을 기초로 필요한 자본의 규모를 결정하고 투자하는 현금 흐름을 추정하여

종합적인 경제성을 평가하는 활동

 총비용 및 소요자금 추정, 추정손익계산서 및 대차대조표 작성, 현금흐름표 분석 등이 요구

 하지만, 소규모 창업자의 경우, 이들 모두를 갖추어 경제성 분석을 실시하기에는 현실적으로 어려움

=> 회수기간법 또는 손익분기점 분석을 통한 투자 여부 결정

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(1) 회수 기간법

 투자 가능한 모든 비용을 추산하고 이를 회수하는데 어느 정도 기간이 걸릴 것인가를 추정하여 투자를 결정하는 방법

 창업 초기의 투자 금액은 보통 2년 이내로 회수가 가능해야 좋은 것으로 봄

(2) 손익분기점 분석

 최초의 이익이 발생하는 매출액 정도를 알아보아 투자를 결정하는 방법

 손익분기점 : 일정기간 매출액과 그 매출을 만들기 위해 사용된 총비용이 일치하는 매출액

 고정비 : 매출액의 변동에 상관없이 일정하게 발생하는 비용 < 인건비, 수도세, 전기세, 임대료, 이자 등>

 변동비 : 매출액의 변동에 비례하여 발생하는 비용 < 상품 구입비, 운반비, 소모품비 등>

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 손익분기점

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 커피 전문점의 수입 및 지출 내역

(단위: 만원)

내역 수입 지출

매출액 2,500

재료비 1,200

임대료+관리비 260

인건비 350

제세공과금 50

합계 2,500 1,860

순이익 640

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제 1 절 경영의 개념과 중요성

제 6 절 자금 운영 계획 및 성장 가능성 분석

(1) 자금 운영계획

 사업에 들어가는 총소요자금 추정

=> 사업규모 고려하여 결정

=> 자금조달능력에 의해 사업규모 결정

 자금 차입시

=> 자금 조달방법이나 계획을 포함한

자금 운영 계획서 작성 및 상환계획 작성

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제 1 절 경영의 개념과 중요성

(2) 성장 가능성 분석

 연도별 생산, 판매 계획의 적절성, 시설 투자의 적절성,

자금 운영 계획의 실현성 등을 검증하여 문제가 없는가를 살피고 또한 사업을 수행해 가는데 있어서 위험 요소는 무엇이며

이를 극복하고 장기적인 성장이 가능할 것인가를 알아보는 것

 위험요소의 예

- 경제 환경의 변화에 따른 은행 금리 및 환율의 변동, - 경쟁업체의 등장,

- 자금조달의 지체 및 입지 선정에 따른 문제점의 부각 등