2016년도 부서 업무성과계획

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ARKO 2016년도 부서 업무성과계획

-부서 고유 과제별 세부추진계획 요약본-

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기획조정부 1

부서 목표

(전략과제) 부서 세부과제(실행과제) 과제 개요

문화융성에 기여하는 전략 수립

및 운영

1.1 지속가능한 경영기반 마련

∙(기획) 기관 핵심사업의 전면개편을 전제로 한 새로 운 비전 전략체계 수립, 대내 외 이해관계자에 대한 기관 전략 관련 소통채널 운영으로 공유 확산, 대내 외 환경변화에 대한 능동적 대처를 위한 미래지향적 조직 설계, 현안과제에 대한 효율적 대응으로 기획기 능 정교화, 기관의 실질적 발전을 견인하는 효율적 경영전략회의체 운영

∙(위원회) 위원회-소위원회-사무처 간 유기적 업무추 진을 위한 구심체 역할 강화, 전문성을 활용한 위원 (비상임이사)의 기관경영참여활동 촉진 지원

∙(정책) 문화예술의 가치확산 기금사업 성과에 대한 정책연구 강화, 정책개발 및 공유를 위한 정책 네트워 크 강화

1.2 인사제도 개선을 통한 기관 경쟁력 강화

∙(인사) 채용프로세스개선, 무기계약직 직급체계 도입, 파견근로자 운영방안 마련 등 인적자원의 효율적 관리

∙(노무) 노사관계 선진화전략 Rolling, 의사소통채널 다양화, 합리적 단협 및 임협 체결 등 2016년 경영현안 해결을 위한 합리적 노사관계 구축

∙(보상 및 복리후생) 인건비집행 적정성제고, 승진제 도 합리적 운영, 성과연봉제 확대도입, 임금피크제 운영고도화, 방만경영 해소 및 이에 따른 직원 피로도 해소를 위한 보상 및 복리후생제도 운영

∙(교육) 직원 모니터링 결과를 바탕으로 기본계획 수 립 및 전사적 총괄, 기관의 전략방향 변경에 상응하는 교육과정 및 인재상 설계, 직원의 교육프로그램 요청 에 응답하는 복리후생형 교육과정 신설

1.3 기관 홍보체계 개선 및 대내외 협력체계 구축

∙(홍보) 브랜드 정립 및 통합관리 시작, 기관 통합홍보 체계 구축, 대국민 기관 홍보 강화, 2016년 대내외 협력체계 구축 및 개편, 기사의 심층화를 통한 사업홍 보 제고, 대면활동 강화를 통한 사업홍보 활성화, 위험 관리, 홍보총괄로서의 컨트롤타워 기능 확보

∙(국회) 대내외 고객 대상 업무편의 개선 및 소통 강화, 예술위 국회자료 관리체계 개선 및 시스템화, 2016년 국정감사 전략수립 및 사전모니터링을 통한 준비 강 화, 20대 국회 교문위, 국회사무처와의 교류강화를 통한 관계구축, 교문위 산하 유관기관과의 협의체 형성 및 네트워킹 강화

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성과평가부 2

부서 목표

성과지향적 평가체계

관리

세부과제 1.1 대내외 평가제도 운영 내실화로 성과 제고

∙통합적 성과평가체계 구축으로 대내외 평가 실효성 강화

∙경영실적향상을 위한 효율적 관리체계 운영

∙사업평가제도 개선 및 내실화로 사업성과제고

∙안정적 성과창출 기반 조성을 위한 내부 성과평가체 계 고도화

세부과제 1.2 전사적 고객만족 경영 및 책임경영 강화

∙전사적 고객만족 경영 체계 재정비를 통하 CS 수준 제고

∙기관 고유사업과 연계한 사회적 책임경영으로 특성화

세부과제 1.3 개방과 공유, 소통과 협력으로 정부 3.0 실현 ∙정부 3.0 내재화 전략을 통한 과제 실행력 제고

재무관리부 3

부서 목표

경영관리효율성 및 안정성 제고

세부과제 1.1 예산편성 및 집행 적정성 제고

∙합리적 예산편성을 통한 문예진흥기금 재정 건전성 제고

∙예산집행의 적정성 및 합리성 제고

세부과제 1.2 수요자 중심의 정보화 서비스 강화

∙국민중심의 정부3.0 맞춤형 서비스와 기관 운영 시 스템에 대한 수요자 요구 파악을 통한 내·외부 서비스 강화

세부과제 1.3 기관 경영관리 전반에 걸친 안정적 운영

∙계약 등 정부권장정책 이행과 시설 및 내·외부 고객 응대에 대한 적절한 대응을 통한 안정적 경영관리 운영

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문학지원부 4

부서 목표

문학 지원 패러다임 전환

세부과제 1.1 작가 발굴․육성의 단계별 창작지원 강화

∙선정 작가의 문예기금사업 참여 및 연계 활용 등 지속적 육성 환경 제공

∙유망작가지원 심사 및 선발방식 개선

세부과제 1.2 문학단체와 문예지 기획 역량 및 자생력 증진 ∙기간문학단체와 문예지 독자 증진 기획사업 진작

∙문학창작공간의 특화 및 차별화전략 강화

세부과제 1.3 사이버문학광장 이용자 편의성 제고

∙모바일 기반 서비스 개발 및 플랫폼 기능 강화

∙콘텐츠 제공 방식 및 환경 개선

∙글틴 및 문장청소년문학상 이용자 참여 확대

위축된 문학 시장 활성화

세부과제 2.1 문학 저변 확대 프로그램 개발 운영 ∙문학기행 등 대중 참여형 문학프로그램 보급

∙문학관, 문학자원 활성화를 위한 정책 및 사업 개발

세부과제 2.2 대규모 문학붐업프로젝트 기획 추진 ∙문학주간행사 및 다양한 문학공모전 발굴 추진

∙문학작품 활용 이벤트 및 사업홍보 활성화

시각예술부 5

부서 목표

창작에서 확산까지 단계별 지원체계

강화

세부과제 1.1

: 시각예술 지원 패러다임 전환

∙ 창작산실 체계 구축으로 창작에서 확산까지 단계별 맞춤형 지원

세부과제 1.2

: 시각예술 전용공간 활성화

∙ 성과 확산 및 관객 개발 창구로서의 시각예술 전용 공간 활성화

문화융성 국정과제 이행력 강화

세부과제 2.1

: 생활권 중심의 공공미술사업 추진

∙ 공공미술작품 관련 아카이빙, 정책연구, 교육 및 홍보를 통한 미술문화 확산

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예술자료원 6

부서 목표

문화예술 아카이브 구축 강화 및 이용 활성화

1. 예술자료 수집 및 컬렉션 구축 강화

세부과제 1.1 예술자료 발굴, 기획수집 및 특화자료 생산 강화 ∙장르별·영역별·단계별 기록화 전략 수립

∙특화사업 집중관리로 차별화된 컬렉션 구축강화

∙소장자료 완결성 제고 통한 전문컬렉션 운영관리노력

세부과제 1.2 지원사업 연계 문화예술 아카이브 구축 체계 마련

∙지원사업 결과물 수집 및 관리·활용 중장기 로드맵 수립

∙지원사업 결과물 수집 및 관리·활용을 위한 관련규정 정비

∙지원사업 결과물 수집대상 사업 협의·확정

∙지원사업 결과물 수집 시행 및 아카이브 구축·활용 방안 모색

2. 예술자료 디지털 구축 및 이용자 서비스 강화

세부과제 2.1 예술자료 디지털화 및 DB 구축 확대

∙소장자료 등록 및 메타데이터 DB 구축

∙외부기관과의 연계를 통한 문화예술 디지털화 및 공동 DB 구축

∙소장자료 활용을 통한 디지털 아카이브 서비스 활성화

∙창작음악 디지털화 및 메타 메타데이터 구축

∙디지털 아카이브 시스템 강화 및 온라인 서비스 운영 내실화

세부과제 2.2 예술자료 이용 활성화 및 네트워크 확대

∙보존실 및 자료실 등 기반시설의 소장자료 운영 개선

∙예술정보서비스 관련 협약관계 및 홍보 강화

∙소장자료 목록 내용 개발을 통한 정보서비스 전문화

∙쾌적한 이용환경 조성을 위한 시설 개선 추진

∙예술자료 이용활성화를 위한 외부기관과의 협력 네 크워크 구축

공연지원부 7

부서 목표

창작에서 확산까지 단계별 지원체계 강화

(공연예술)

세부과제 1.1 공연예술 창작산실 강화 ∙작품 기획, 창작 및 비평의 전 과정을 단계별 지원

∙작품 제작 이후 유통 및 시장진출 지원 강화 세부과제 1.2 공연예술창작산실 대외 확산 ∙창작산실 브랜드 확산 및 관객개발을 위한 홍보

마케팅 확대

공연예술 관광자원화

세부과제 2.1 지역 대표 공연예술 브랜드 육성 강화

∙지역의 특성화된 전국 단위 공연예술제를 각 지자체를 통해 지원함으로써 지역문화예술육성 및 국민 문화 향수권 신장에 이바지함

∙관광기금에서 이관 받은 사업으로, 사업목적 및 추진 방향 등을 문예진흥기금 용도에 맞게 재편하는 등 사업 안착을 위한 노력 강화

세부과제 2.2 전통예술분야 우수 콘텐츠 관광자원화

∙국민경험 확대를 위한 전통공연예술콘텐츠 발굴 및 지원으로 문화관광 활성화 및 지역전통문화사업 활성화

∙관광기금에서 이관 받은 사업으로, 사업목적 및 추진 방향 등을 문예진흥기금 용도에 맞게 재편하는 등

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극장운영부 8

부서 목표

전략과제. 예술극장 운영성과 창출

세부과제 1. 예술극장의 창작산실사업 거점화 ∙창작산실사업 거점화를 위한 협력사업 추진

세부과제 2. 예술현장 및 관객 중심의 예술극장 운영 강화 ∙예술극장 운영 시스템 개선

∙신규 관객층 개발

무대예술부 9

부서 목표

예술극장 운영성과 창출

무대예술 전문성 및 창의성 지원

∙전문 무대기술(무대, 조명, 음향) 지원 - 무대감독, 조명디자인, 오퍼레이팅 지원 - 전문 무대기술 지원을 통한 공연의 완성도 향상

∙조명크루 회원제 도입을 통한 전문인력 운영 강화

시스템 안전관리체계 구축 및 선진화

∙효율적 점검계획 수립 및 실행

- 시스템 안전점검 및 유지보수 관리 체계화 - 사고대응능력 및 후속조치 역량 강화

∙자료조사 및 연구를 통한 공연장 환경 개선 - 시스템 현대화 및 다양한 장비 확보 - 노후 기자재 교체

순회사업부 10

부서 목표

전략과제 1.

공연·창작나눔사업 확대 및 세분화

세부과제 1.1. 소외계층 문화순회사업의 운영방식의 고도화

∙순회대상처 지속 발굴 및 확대, 프로그램의 질적 수준 제고를 통한 대상자 맞춤형 프로그램 제공

∙협력기관 네트워킹 강화 및 사업 추진 프로세스 개선 등을 통한 운영방식 고도화

세부과제 1.2. 복권기금 총괄운영의 강화 및 활성화

∙내부협력 체계 강화(협력처리시스템 구축)를 통한 복권기금 문화나눔 사업 예산집행 추진계획 및 목표 관리 효율화

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문화누리부 11

부서 목표

문화누리카드 서비스 수준 제고

세부과제 1.1 - 경제적 소외계층 대상 문화향유 기회 확대

∙가맹점 확대, 우수 문화상품 개발, 시스템 관리, 공카드 발급, 홍보, 예산 집행 등 비계량적 노력

∙ 콜센터 응대률 증가, 민원해결 노력, 사용자 중심 가맹점 개발 등을 통한 수혜자 만족도 제고

세부과제 1.2 – 통합문화이용권 카드 발급 집행률 제고

∙통합문화이용권 단일 사업으로 진행되는 부서 특성상 발급율 (카드 발급액/카드사업 총예산) 및 이용률(카드 사용액/카드 사업 총예산)을 부서 핵심 과제로 설정

세부과제 1.3 - 사업 모니터링 강화

∙ 통합문화이용권 사업 안정화를 위한 모니터링 체계 수립 노력 및 실적

- 통합문화이용권 사업 양적확대 (이용권 통합, 예산 지속적 확대) 이후 사업의 질적 수준 제고, 수행 체계 정비(부정사용 방지) 등을 향후 2~3년간 주요 목표로 설정

∙ 콜센터 민원 통계 및 처리 시스템 운영, 가맹점 모니터링, 카드 사용 실시간 체크 등 주요 과제 설정

문화예술후원센터 12

부서 목표

문화예술후원 확산

세부과제 1.1 모금 총량 확대를 위한 지원 플랫폼 기능 강화

∙예술나무운동 확대를 통한 후원 인식 확산

∙예술계 자생적 재원조성 기반마련을 위한 크라우드 펀딩 확대

∙‘예술나무포럼’ 운영을 통한 개인 거액후원 확산

∙‘문화예술후원법’ 근거, 민간의 후원활성화 기반 조 성을 위한 인증사업 추진

세부과제 1.2 민-관 협력체계 강화를 통한 후원 유치 확대

∙협력네트워크를 통한 민 관 협력체계 강화

∙지속가능한 기업 후원 기반 마련

∙기업과 예술의 만남 지원

∙문화로 인사합시다 지원

지역문화예술 역량 강화

세부과제 1.1 지역문화예술 특성화 지원 ∙지역 고유자원과 연계한 특화사업 발굴

∙지역 협력 체계 강화 및 우수 사례 공유

세부과제 1.2 공연장 상주단체 육성 지원 ∙상주단체 우수 콘텐츠의 브랜드화 및 지역 간 교류 활성화

경영관리 효율성 및

세부과제 1.1기금운용 효율성 및 안정성 제고 ∙기금운용 효율성 및 안정성 제고

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협력개발부 13

부서 목표

문화융성 국정과제 이행력 강화

문화다양성 증진사업 실행기반 강화

∙사회 전반의 문화다양성에 대한 인식 확대

∙이주민 등 소수자 문화의 표현기회 확대

∙이주민과 선주민(지역민 등) 상호 문화교류 활성화

문화가 있는 날 사업 내실화

∙문화가 있는 날 협력운영 시스템 구축을 통한 생활 속 문화 확산

∙문화가 있는 날 전국 확산을 통해 연중 문화가 있는 삶 향유기회 제공

장애인 문화예술향수지원 사업 효율화

∙장애인 문화예술 창작발표 및 향유 기회 확대를 통한 문화예술 욕구 충족

∙장애인의 문화적 소외감 극복을 위한 맞춤형 프로그램 지원

생활 속 인문정신 가치확산 사업 다각화

∙인문적 소양을 갖춘 멘토들이 아동청소년·청년층 멘티들에게 인생나눔 멘토링 프로그램을 기획제공

∙<인문360°> 사이트에 인문콘텐츠를 체계적으로 구축하여 누구나 인문정신문화를 향유할 수 있는 환경 조성

국민 여가생활 촉진을 위한 기업참여 활성화 ∙여가친화기업 우수사례 발굴로 여가활동 저변 확대

창의예술인력센터 14

부서 목표

창의적 예술인력

육성

세부과제 1 차세대 창조인력

집중 육성

∙한국예술창작아카데미 신설 운영 : 3개 과정 신설 운영 - 예술창작과정, 예술창작기획과정, 무대예술과정 개설

∙한국예술창작아카데미 예술창작과정 개발 및 프로그램 운영 - 70명 목표 : 문학 15명, 시각 15명, 연극 15명, 무용 10명, 음악 10명,

오페라 5명

- 연구과정→창작화→평가→발표→연계지원 체계 구축

∙한국예술창작아카데미 창작기획과정 개발 및 프로그램 운영 - 20명 목표 : 작품창작기획 10명, 공공예술기획 10명 - 연구과정→기획→평가→실행→연계지원 체계 구축

∙한국예술창작아카데미 무대예술과정 개발 및 프로그램 운영 - 20명 목표 : 무대 5명, 조명 5명, 음향 5명, 영상 5명 - 연구과정→실행→연계지원 체계 구축

세부과제 2.

문화예술현장 인력 전문성 제고 및

∙연수단원지원사업 체계화 및 개선

- 전년 감사원 감사 지적사항 반영, 사업개선 - 민간단체, 실연자 확대 지원

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국제교류부 15

부서 목표

한국예술 국제교류 역량 강화

세부과제 1. 예술가 국제역량 강화

∙공모 고도화를 통한 우수예술의 해외진출 지원

∙우수 해외레지던스 파견 확대

∙창작 역량 강화 기회 제공

세부과제 2. 국제협력 사업의 파트너십 강화

∙선진 해외 예술지원 기구와의 협력 확대

∙일회성 사업을 지양하고 양국 상호 예술 발전을 위한 사업 확대

∙기존 협력 기관과의 사업 지속 및 개발

∙해외 진출과 더불어 한국 초청 교육·체험을 통한 한국 문화 현지 보급 사업

세부과제 3. 한국예술 해외진출 교두보 확립

∙베니스 비엔날레 참가 방식 고도화를 통한 한국미술 의 해외진출 네트워크 확대

∙한국관 운영의 선진화

∙창작거점 확대 및 강화를 통한 해외진출 플랫폼 구축

∙국내 유관기관과의 협력을 통한 사업 효율성 확보 부서 목표

일자리 창출

- 사업안내(오리엔테이션) 및 연수단원 재교육 지원 강화

∙공연예술전문인력 지원사업 체계화 및 개선 - 공연기획분야와 무대예술분야 통합적 심의 실시 - 사업안내(오리엔테이션) 및 연수단원 재교육 지원 강화 - 공연예술 장르별 인력지원 수, 배분기준 마련

∙시각예술분야 전문인력지원

- 현장모니터링 평가 개선, 차년도 사업개선 환류 강화

∙문화(복지)전문인력 양성 및 배치

- 사업수행방식 개선 : 자자체 매칭비율 조정 및 기초자치단체 독자 신청 등 - 문화(복지)전문인력 교육 강화 (교육시수 및 내용 개선)

∙고용기금 콘소시엄, 문화예술분야 재직자 직무향상교육 강화 -직무 내용에 따라 원격훈련과 집체교육의 맞춤형 교육 제공 -2016년도 : 5개 신규과정 개발 / 2017년도 과정 개발

세부과제 3.

공연예술 창작 스튜디오

역할 모색

∙작품 창작 용도의 공간활용도 제고

-실험무대, 무대미술스튜디오 활용도 제고 및 한국예술창작아카데미 교육과정 연계 강화, 작품 창작 (연습, 무대제작) 용도 공간 대관 확대

∙무대예술랩 운영 : 무대예술 기술과제 개발 및 확산

∙(중장기) 공연예술창작 스튜디오 신설 이전 운영 준비 : 연구 및 조사